应急预案管理培训记录
2011年6月12日集团公司在八层会议室举行了应急预案培训学习，各位老师从不同的方面讲述了应急预案的编制和案例分析等。
一、生产经营单位安全生产应急预案
1.定义：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
2.案例：1999年烟大公司“11.24”特大海滩282人遇难。
事故发生的原因：技术、管理、文化
二、≤应急预案编制导则≥主要内容
目的：应急预案应当做到一旦发生事故后，有效的保证生命安全，减少财产损失，降低环境损害，消除社会影响。
三、综合应急预案的编制
编制过程中有11项要素，企业可根据情况进行调整。适用范围：应急预案的适用的区域范围，以及事故的类型、级别、一般要涵盖本单位生产过程。
第一要素：安全方针“安全第一、预防为主、综合治理”
原则“预防为主、预防与应急相结合”
第二要素：生产经营单位危险性分析（概况、危险源情况、风险分析）
第三要素：潜在危险性，存在条件和处罚因素
第四要素：预防与预警
内容中应有危险源监控、预警行动、信息报告与处理
第五要素：应急响应
事故分析—响应分级—分级响应
第六要素：信息发布
第七要素：后期处理
第八要素：保障措施
第九要素：培训与演练
第十要素：奖惩
第十一要素：附则（术语和定义、维护和更新、单位部门调整、危险源变化、演练中发生的问题）
简单的一天培训让我了解到很多关于应急预案的知识，以后要更多的加强这方面的学习。
