电力工程工作总结PPT

网站建设、推广方式） 。 ❖ 三、根据需要参加展会。
严格执行公司的各项规章制度
❖ 严格遵守公司制度。 ❖ 做好上级领导交代的各项工作。 ❖ 配合好工作。
❖
3、技术方案的技术沟通
增加一名标书制作 人员。
相关行政工作及标准
生产计划
竣工资料 、存档
证件管理
1、及时性 2、准确性
1、严谨性 2、准确性
1、整理有序 2、不损坏、不丢失
工程人员 考Байду номын сангаас、费 用统计
名片、网 站等其他
1、及时性 2、准确性
1、严谨性 2、准确性
网络营销与品牌推广
❖ 一、寻找合适的推广人员。 ❖ 二、配合完成网络推广的前期各项工作（设备配备、
3、建议由专门的人员 完成，工程的（供电公 司中间检查、接火、装 表、送电）等相关手续。 并整理存档。
投标工作
1.严格执行标书制作流程
2、严格按照招标文件制作 标书
招标信息搜集
1.业务人员与标书制作人 员的及时沟通
2、业务人员与招标方的 及时答疑沟通
提高中标率
标书制做
信息沟通
1、标书信息的及时沟通 2、报价沟通
加强管理学习，增强管理技能。
加强团 队建设.
具体工作实施内容
工程人员培养：从公司人 员挑选合适的人员进行培 养复合型人才。
全面保障好工程管理工作， 严格按照公司制度做好相关 （领料、退料、工程材料的 提报以及相关报表的统计）。
提高服务质量
增加技术培训和安全培训
细化投标工作
报价管理
1、及时性——力争1天内
设备
1、彩色喷墨打印机1台 2、档案橱（随需求配备） 3、电脑（随人员配备）
相关费用
1、网站空间年费2、域名年保费（7、展会费8、其他办公材料 费用
团队建设
建立一支，技术过硬、能打胜仗的施工队 伍。初步计划5-6人。选择寻找2-3支外部 施工队伍。作为备用，根据公司政策和业 务量的增长对外承包。
稳定团队人员，避免人员流失
2019年电力工 程安装工作总结
股票代码：831957
2019我们可以做的更好！ 电力工程安装部
工程工作介绍
❖。
工程工作宗旨
• 一、 服务公司 二、 服务工程 •三、 服务施工人员
2019年工作重点
加强团队建设.
强化工程验收
提高服务质量
2019年工作需增加的人员、设备及相关费用
人员
1、投标人员增加1名 2、网络人员增加3-5名
报
价
2、准确性——误差不超10%
管
理
3、合理性——根据市场不同 合理制定报价系数
工程预算、决算及验收管理
预算
决算
验收
1、培养工程施工预算 人员。（针对性的人员 培养，可以招聘或内部 培养）做好工程成本核 算。
2、工程决算：严格落 实工程决算，做到送电 完成决算完成。并建立 一套可操作性的决算管 理制度。