企业财务会计中的集中核算问题与解决方案分析
在企业财务会计中，集中核算是指将多个部门或子公司的财务数据集中到总部进行核
算和管理的过程。随着企业规模不断扩大和业务范围的扩张，集中核算问题也越来越突出。下面将分析企业财务会计中的集中核算问题及解决方案。
问题一：数据集成不统一
企业中的各个部门或子公司可能使用不同的财务软件或数据格式，导致数据无法直接
进行集成和核算。这会增加人力和时间成本，也容易导致数据误差。
解决方案：建立标准化的数据集成和管理系统，采用通用的数据格式和标准接口，以
确保数据的一致性。同时，对于新加入的部门或子公司，需要进行数据调整、格式转换等
操作，以满足标准化要求。
问题二：财务风险管理困难
企业在进行集中核算时，需要考虑财务风险的管理问题。例如，子公司的债务问题、
风险投资的收益与风险等问题。
解决方案：建立专门的财务风控团队，对企业财务情况进行监督和管理。对于风险投
资等较高风险的业务，需要进行定期的风险评估和管理，及时发现和解决问题。
问题三：核算难度增加
随着企业发展和业务范围的扩张，财务数据的规模和复杂度也不断增加，集中核算难
度也随之增加。
解决方案：建立高效的财务分析和核算系统，同时加强团队的财务分析能力和对财务
操作的掌控能力。采用先进的财务软件和工具，以实现数据的实时处理和分析，便于财务
管理决策的制定与优化。
问题四：人员管理难度大
解决方案：建立高效的人员管理和培训体系，以满足企业发展的需要，同时加强内部
沟通和协作，有效整合人力资源，提高工作效率。
综上所述，企业在进行集中核算过程中，需要面对多重挑战，同时也需要采取一系列
的科学有效的解决方案，才能更好地实现财务管理的目标，为企业的快速发展提供有力的
支持。
企业财务会计中集中核算问题与对策分 析 摘要：财务管理模式的创新和改革是企业管理的重点和难点，集中核算模式的推广应用促进了企业的进步和发展。因此，企业在进行集中财务会计管理时，应以集中核算为重点，探索科学合理、符合企业自身经营发展需要的现代财务管理策略，充分发挥集中核算模式的优势，为企业管理层制定企业发展战略提供准确的财务数据依据。 关键词：企业财务会计;集中核算；问题；对策 近年来，社会经济发展和建设的速度越来越快，这为中国基础设施建设工作的实施和发展创造了良好的条件和支持。在企业发展建设过程中，实行集中财务核算是提高企业财务管理效率，保证财务管理质量和水平的切实有效的途径和方法。 1企业财务会计集中核算存在的问题 1.1财务会计人员的综合能力有待提高 在不断变革的过程中，财务会计工作对财务管理的实施提出了挑战。企业财务会计集中核算工作还处于初级阶段，整体核算工作有待进一步完善，员工综合能力也不足，无法高效开展集中核算工作。而且，这项工作并没有得到充分的落实，企业管理者由于传统观念的影响，仍然沿用以往的会计管理方法，不能保证会计结果的正确性，也不能清晰地反映企业的经济发展情况，不利于企业未来的发展。 1.2集中核算工作意识淡薄 首先，企业财务管理者习惯性地认为资本活动和会计操作是由会计机构完成的。其次，在集中核算过程中，由于财务管理人员的能力较差，可能会出现忽视
自身和团队利益的现象，导致人员调度能力滞后，在一定程度上会削弱其操作主 动性。因此，在企业财务会计管理中，必须重视集中核算，通过对企业财务项目 的梳理和集中核算，提高财务运作效率。 1.3缺乏有效的监督管理 集中核算和企业管理有很大的区别。会计不仅负责对企业的全部资金进行核算，而且还起到监督的作用，能够及时向企业领导同步各部分业务的状况。但是，在集中会计操作的具体过程中，没有充分发挥操作的监督作用，无法帮助领导准 确了解企业的实际情况，无法对企业的资金使用情况进行反馈，往往容易出现传 递错误信息的现象，无法对企业的所有经营行为实施有效的控制。 2企业财务会计中集中核算的对策分析 2.1构建完善财务管理制度 首先，将全面预算管理制度落实到业务发展的全过程。跟上市场经济发展的 步伐，建立完善的财务管理组织体系。其次，权责统一的建设与实施。企业在开 展财务管理的过程中，应严格遵循权责统一的原则，明确企业收支与责任人的权责，将企业财务管理过程中管理与审计等不相容的工作分开；从而避免因一人多 职的出现而阻碍企业财务管理的发展。最后，优化资产管理系统。企业在开展支 出和投资活动时，应根据自身实际情况，做好固定资产采购预算的审核工作，制 定科学合理的固定资产管理、应用和维护制度，并确保固定资产定期清查制度的 实施，及时发现和解决固定资产管理中存在的问题。 2.2加强资产管理 会计机构必须对企业采购的所有固定资产进行规范的审查和备案，相关人员 也必须提供所有采购固定资产的数量和价格的书面记录，并提交预算综合委员会 审批。获得批准后，方可进行审批核算，相关核算业务由集中核算部门进行。从 而有效地保证了账目的一致性。此外，企业还需要每半年对固定资产进行一次清理，及时做好一些超过期限的固定资产的财务管理工作。会计单位还需要做好财 务凭证的管理和保存工作，避免出现合理核算分解财务和资金的现象。
企业财务会计中的集中核算问题及措施分析 企业财务会计是企业经营管理中的一个非常关键的部门，其核心职能是对公司的资产、负债、收益和成本等各种财务信息的采集、处理、分析和报告。在这个过程中，由于企业 规模的扩大和经营活动的复杂性增加，会出现一些集中核算问题。本文将围绕着企业财务 会计中的集中核算问题进行探讨，并提出针对性的措施。 一、集中核算问题 1.集团公司事务处理的异地化 对于集团公司来说，它的子公司只是其经营板块中的一部分，需要通过集中核算实现 统一管理。但是随着集团公司的规模增大，会遇到各种异地化的问题。例如，集团公司的 财务部门和子公司的财务部门相互独立，无法共享财务信息，财务数据无法及时同步，可 能出现财务报表不一致等问题。 2.分散地区节点企业的财务管理 在企业的发展过程中，会建立起一个相对成熟的分支机构体系，这些分支机构会分布 在不同的地区和行业，由于地区和行业的不同，它们所面对的财务问题也有所差异。如果 财务管理没有办法做到统一规划，就可能出现财务信息不能共享、报表数据不一致等问 题。 3.合并业务的财务管理 在企业并购业务，或者进行业务整合时，会面临着很多财务问题，例如需要对并购对 象进行评估、整合两家公司的会计制度、整合企业的资产负债表、整合两家公司的财务数 据等。有时候这些步骤可能比较复杂或者时间紧迫，需要加强财务管理来确保财务数据同 步和完整性。 4.分散企业间财务信息的不统一 对于大规模的企业集团而言，其分支机构肯定会分布在不同的地区和行业，在这样一 个高度分散的信息模式下，会出现各分支机构之间的财务信息不统一的问题。常常出现的 情况是，各地分支机构使用的财务管理软件、报表模板、账户分配等存在差异，导致财务 数据不完整或数据不一致的问题。 二、针对性的措施 1.优化财务管理系统建设
企业财务会计中的集中核算问题与解决方案分析 在企业财务会计中，集中核算是指将多个部门或子公司的财务数据集中到总部进行核 算和管理的过程。随着企业规模不断扩大和业务范围的扩张，集中核算问题也越来越突出。下面将分析企业财务会计中的集中核算问题及解决方案。 问题一：数据集成不统一 企业中的各个部门或子公司可能使用不同的财务软件或数据格式，导致数据无法直接 进行集成和核算。这会增加人力和时间成本，也容易导致数据误差。 解决方案：建立标准化的数据集成和管理系统，采用通用的数据格式和标准接口，以 确保数据的一致性。同时，对于新加入的部门或子公司，需要进行数据调整、格式转换等 操作，以满足标准化要求。 问题二：财务风险管理困难 企业在进行集中核算时，需要考虑财务风险的管理问题。例如，子公司的债务问题、 风险投资的收益与风险等问题。 解决方案：建立专门的财务风控团队，对企业财务情况进行监督和管理。对于风险投 资等较高风险的业务，需要进行定期的风险评估和管理，及时发现和解决问题。 问题三：核算难度增加 随着企业发展和业务范围的扩张，财务数据的规模和复杂度也不断增加，集中核算难 度也随之增加。 解决方案：建立高效的财务分析和核算系统，同时加强团队的财务分析能力和对财务 操作的掌控能力。采用先进的财务软件和工具，以实现数据的实时处理和分析，便于财务 管理决策的制定与优化。 问题四：人员管理难度大 解决方案：建立高效的人员管理和培训体系，以满足企业发展的需要，同时加强内部 沟通和协作，有效整合人力资源，提高工作效率。 综上所述，企业在进行集中核算过程中，需要面对多重挑战，同时也需要采取一系列 的科学有效的解决方案，才能更好地实现财务管理的目标，为企业的快速发展提供有力的 支持。
企业财务会计集中核算问题及解决对策探究 随着企业经营规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，企业面临着日益增多的财务会 计工作，如何高效地进行财务会计核算，已经成为各大企业重点关注的问题之一。近年来，随着信息技术的不断发展和财务软件的普及应用，企业财务会计集中核算成为了一种日渐 火热的解决方式。然而，在实际实施中，也会存在一些问题，本文将围绕企业财务会计集 中核算问题及解决对策展开探究。 问题一：中心化管理难度大 企业财务会计集中核算是将企业所有财务业务流程、账务及报表处理等都集中于一个 中心化财务管理平台进行管理，这个中心化平台对于企业来说，负责管理所有的财务业务 数据和信息，如大量数字资产账户、商品账户等。这要求企业要建立高效的中心化财务管 理架构和体系，但实际操作难度很大。 解决对策： 为了有效地解决这个问题，企业需要重点考虑以下要点： 1.选择企业适合的财务管理软件，与适应企业规模和业务类型的财务管理体系相结合，确立企业财务管理的方针，以提高企业的财务管理水平； 2.通过培训和咨询等方式，提高企业财务部门的操作技能，为实现高效的中心化财务 管理提供有力保障。 问题二：安全性风险增大 企业财务会计集中核算，对数据的安全保障要求非常高。这是由于在财务集中核算平 台上，所有的账务数据都会在平台上收集、处理、分析，如果财务数据不安全，则会给企 业带来严重后果。因此，企业面临的安全风险不容小觑。 企业应该重点关注以下问题： 1.要选择可靠、稳定的财务管理软件和平台，确保所有的财务数据和信息能得到安全 保障； 2.建立完善的安全机制，包括数据加密、权限控制、审计跟踪等，以确保在平台上实 现财务数据安全控制； 3.加强对财务部门的培训和指导，强化财务工作人员的耐心、细心，使其适应新的财 务工作流程和操作规范，从而提高财务数据的安全性。 问题三：财务数据准确性不高
浅谈集团企业会计集中核算的问题和改进措施 随着经济全球化的发展，越来越多的企业开始形成集团化经营，企业集团的会计核算 问题日益突显。企业集团会计集中核算是指将集团内各个成员企业的会计信息进行统一汇 总核算，以实现对整个集团的财务管理和决策。在实际操作中，会计集中核算也面临着一 系列的问题，如信息共享不畅、核算流程不清晰、会计凭证准确性不高等。为了解决这些 问题，需要对集团企业会计集中核算进行改进。本文将就集团企业会计集中核算的问题和 改进措施进行探讨。 一、会计集中核算存在的问题 1.信息共享不畅 集团企业内部各成员企业之间信息共享不畅，导致部门之间难以获取对方的财务信息，给会计核算带来了困难。 2.核算流程不清晰 集团企业内部各成员企业的会计核算流程不够清晰，导致会计处理不规范，易出现错漏，使集团企业的财务信息不够准确。 3.会计凭证准确性不高 由于集团企业的会计凭证较多，凭证准确性不高对财务报表的真实性和准确性造成了 影响，导致了会计信息的不准确。 二、改进措施 集团企业应建立信息共享平台，推动成员企业间财务信息的共享，实现信息畅通共享，提高信息处理的效率，以及会计核算的准确性。 集团企业内部不同成员企业的会计核算流程应该进行规范化，明确每个环节的责任人 和流程规范，确保会计核算流程的规范性和透明性。 3.加强内部控制 集团企业应加强内部控制，建立健全的内部控制制度，对会计凭证的审计、核对等环 节进行加强，提高会计凭证的准确性。 4.实施信息系统化管理 5.加强培训和教育
对集团企业内部相关会计人员及管理者进行相关培训和教育，提高其对会计核算流程和相关知识的了解和把握，从而提高会计核算的准确性。 6.建立科学的考核制度 为了保障集团企业会计凭证的准确性，可以建立科学的考核制度，对会计人员的工作进行考核，激励他们提高工作效率和准确性。 通过以上的改进措施，可以更好地解决会计集中核算存在的问题，提高集团企业的财务信息准确性和核算效率，为企业的可持续发展提供良好的财务支持。 总结 集团企业会计集中核算是企业集团管理中的重要环节，但在实际操作中会遇到一些问题，需要通过采取一系列的改进措施来解决。加强信息共享、规范核算流程、加强内部控制、实施信息系统化管理、加强培训和教育、建立科学的考核制度等措施，可以更好地提高会计核算的质量和效率。希望本文对有关人士在实际操作中有所帮助，加强对集团企业会计集中核算的重视，提高集团企业的财务管理水平。
简析企业财务会计中的集中核算问题及解决措施 随着企业经营规模的不断扩大，企业财务会计的工作变得越来越复杂。集中核算是一 个常见的问题，即将分散的会计核算信息进行汇总和归集，以便于企业对财务状况和经营 成果进行全面分析和监控。本文将简析企业财务会计中的集中核算问题，并提出相应的解 决措施。 集中核算问题主要体现在以下几个方面： 1. 数据来源分散：企业内部的各个部门、分支机构以及外部的供应商、客户等都会 产生各自的核算数据，这些数据分散在各个业务系统中，导致企业财务人员在进行核算时 需要从不同的系统中提取数据，增加了操作的复杂性和耗时。 2. 数据质量不高：由于数据来源分散，各个部门或分支机构在核算过程中可能存在 录入错误、遗漏或者恶意篡改数据的情况，导致企业的核算结果不准确，影响了财务报表 的可靠性。 3. 数据一致性难以保证：由于数据来源分散，各个部门或分支机构在核算时往往采 用不同的方法和标准，导致财务数据的定义和计算方式存在差异，最终导致财务数据的一 致性难以保证。 针对以上问题，可以采取如下解决措施： 1. 建立集中核算系统：企业可以通过建立集中核算系统，将各个业务系统的数据进 行整合和汇总，避免了从不同系统中提取数据的操作，提高了数据的采集效率。集中核算 系统可以添加数据校验和审计功能，提高了数据质量的可靠性。 2. 强化财务内控：企业应该加强对财务核算过程的管理，建立完善的内部控制机制，确保数据的准确性、完整性和安全性。企业可以对核算人员进行培训，提高其核算能力和 意识，同时加强审核和审计的力度，及时发现和纠正错误。 3. 统一核算标准和方法：企业应该制定统一的核算标准和方法，确保各个部门或分 支机构在核算过程中采用相同的定义和计算方式，从而提高财务数据的一致性。可以通过 制定详细的核算制度和规章制度，对财务核算过程进行规范管理。 4. 运用现代技术手段：企业可以利用现代技术手段，如人工智能、大数据分析等， 对财务数据进行自动化处理和分析，从而提高数据整合和分析的效率。企业还可以采用云 计算和移动化技术，实现远程核算和实时监控，提高核算的及时性和灵活性。 集中核算是企业财务会计中的一个重要问题，需要企业重视和解决。通过建立集中核 算系统、强化财务内控、统一核算标准和方法以及运用现代技术手段等措施，可以有效解
企业财务会计中的集中核算问题及措施分析【摘要】财务会计集中核算工作的实施可以为传统会计工作的改良提 供有利保障。本文首先对企业财务会计集中核算管理工作存在的问题进行 了研究总结，并结合企业财务工作的运行特点，制定了集中核算问题的应 对处理措施，对提高企业会计工作的总体运行质量，具有十分重要的意义。 【关键词】企业财务会计集中核算 引言：财务会计集中核算管理方案的创新构建是保证企业的财务工作 得到优化处置的关键。在当前企业的财务工作创新发展需求较为迫切的情况，加强对会计集中核算价值的关注，并制定相应的改进策略，是很多财 务会计专业人士重点关注的问题。 一、企业财务会计集中核算存在的问题 （一）财务会计集中核算制度不够健全 财务集中核算业务总体上较为复杂，只有在制度的规范下进行操作， 才可以有效的适应财务会计集中核算业务体系的创新处置需求，为制度因 素应用价值的更好体现提供帮助。但是，现有的很大一部分会计集中核算 制度在创新设计的过程中，对于集中核算模式的构成情况考察不够详细， 缺乏对集中核算制度作用的有效研究，导致企业的会计核算模式创新水平 较差，无法在制度的帮助之下，有效的提升财务核算基础性业务的运行水平。虽然现有的很多会计专业人士具备创新集中核算制度的意愿，但对制 度的指导性价值认知不够全面，导致财务会计集中核算制度的多方面影响 力未能得到完整充分的开发，难以在财务集中核算体系的创新过程中，实 现对财务集中核算制度应用价值的明确。部分制度创新工作缺乏对制度实 施难度的考察分析，尤其对于会计行业存在的投机取巧问题分析不够全面，
导致制度的设计与财务会计集中核算业务的运行特征对接不够充分，无法 在制度体系创新设计方面取得进展，不利于财务会计集中核算制度应用价 值的完整开发。 （二）财务集中核算技术手段创新存在不足 一些财务集中核算工作方案在创新构建的过程中，缺乏对技术手段影 响力的关注，尤其对于技术手段对财务集中核算效果的具体影响缺乏必要 的总结，最终导致技术手段的改善方案无法在创新的过程中得到合理构建。一些财务会计专业人士缺乏对现有技术创新情况的考察分析，尤其对于会 计电算化系统的运行模式缺乏有效的关注，导致会计电算化系统在信息资 源处理方面的优势未能得到完整体现，不利于会计核算效率的有效控制， 也使得会计工作质量难以在技术性因素的支持之下实现创新改良。一些财 务集中核算技术的创新工作缺乏对核算网络系统构成情况的重视，没能充 分结合电子查询系统的特征制定财务集中核算工作运行方案，导致电子台 账系统的组织建设水平较差，无法为技术性因素应用价值的充分显现提供 帮助。部分技术的创新工作缺乏对电算化软件更新情况的重视，没能结合 财务管理核算工作的特征制定会计核算业务的具体运行策略，最终导致软 件资源更新所带来的诸多有利条件未能完整的显现出自身价值，不利于财 务集中核算技术手段的创新应用。 （三）财务集中核算团队职能划分缺乏合理性 目前，一些财务集中核算工作在创新设计的过程中，没能对职能划分 所具备的多方面价值进行总结研究，尤其对于财务集中核算业务体系的特 征总结不够全面，无法为集中核算模式优越性的显现提供帮助，也使得职 能划分策略的构建价值未能得到体现。 二、企业财务会计集中核算工作优化策略
部门财务集中核算存在的问题与建议 一、前言 企业的财务管理是企业管理的核心之一，而集中核算是其中重要的环节之一。然而，在实际运营中，我们常常会发现部门财务集中核算存在着一些问题。本文将从以下几个方面对这些问题进行分析，并提出相应的建议。 二、问题分析 1. 部门间沟通不畅 在部门财务集中核算过程中，各个部门之间需要相互合作，但是由于沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确，进而影响到整个集中核算的效率和准确性。 2. 数据来源不统一 在部门财务集中核算过程中，数据来源有多种多样，包括手工记录、电子数据等等。由于数据来源不统一，导致数据存在重复录入、错误录入等情况。 3. 数据处理方式不规范 在部门财务集中核算过程中，各个部门使用的数据处理方式也存在差异。有些部门可能采用手工计算方式，有些则采用电子化计算方式。
这种差异导致了数据处理结果存在误差和偏差。 4. 财务人员素质参差不齐 在部门财务集中核算过程中，涉及到的财务人员素质参差不齐。一些财务人员可能缺乏专业知识，或者工作态度不端正，导致了集中核算结果的不准确性和延误。 5. 监督管理不到位 在部门财务集中核算过程中，监督管理也存在问题。一些企业没有建立完善的监督机制，导致了部门财务集中核算过程中存在违规行为和操作失误。 三、解决方案 1. 加强部门间沟通 为了解决部门间沟通不畅的问题，企业需要建立一个完善的信息传递体系。可以通过定期召开会议、建立信息交流平台等方式来加强各个部门之间的沟通。 2. 统一数据来源 为了解决数据来源不统一的问题，企业需要建立一个统一的数据来源体系。可以通过建立ERP系统、电子化管理等方式来实现数据来源的统一化。
企业财务会计中的集中核算问题及措施分析 随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，企业内部的财务会计核算工作也面临着越来越多的挑战。其中最大的问题之一就是如何实现企业内部财务会计的集中核算，避免重复的工作和数据不一致的情况出现。为此，本文将从如何解决企业财务会计中的集中核算问题以及相应的措施进行分析。 一、什么是集中核算？ 集中核算是指企业将所有在不同帐套、系统和部门中的会计核算事项集中到一个单独的财务会计方案或平台中进行核算。这种方式可以将不同类型的数据进行集中处理，避免出现数据冗余、不一致等问题。同时，还可以实现全面的财务管控和统一的决策分析。 二、需求分析 在企业内部，存在很多因素影响集中核算的需求。以下是一些常见的需求： （1）成本控制：企业在进行财务核算时，需要对每个环节的成本进行合理的分摊和控制，以保证企业的盈利能力。 （2）数据分析：企业需要对所有部门的财务数据进行分析，进行比较和评估，以便更好地决策和规划。 （3）财务管理：企业需要对多个帐套、系统和地区的数据进行管理，以保证数据的准确性和完整性。 （4）税务要求：企业需要按照国家税务部门的要求，对所有业务进行核算和申报，以便避免税务风险。 三、集中核算的优势 将不同部门和系统的财务数据进行集中处理，可以实现以下优势： （1）提高核算效率：集中核算可以避免重复的工作，节省核算时间，提高效率。 （2）保证数据准确性：集中核算可以避免出现各个部门之间的数据不一致的问题，并且可以提高数据的准确性。 （3）实现全面分析：集中核算可以将不同部门和系统的数据进行整合，从而实现全面的数据分析和决策支持。 （4）降低成本：通过集中核算可以减少工作量和资源投入，从而降低成本。
财务会计集中核算问题与对策 一、企业财务中集中核算存在的主要问题 1.监督机制薄弱 为集中财务管理、加强资金监管，集中核算模式将资金管理职能、会计核算职能一并纳入会计核算中心，统一进行会计核算和会计监督工作，各单位不再单独设立出纳，仅留下报账人员。如此势必削弱单位内部监督机制和财务牵制，难以及时遏止会计信息失真情况，助长贪污腐败。会计核算中心虽然实施“代理记账”制度，起到一定程度的监督作用，但由于会计核算中心的工作人员不可能全面掌握单位内部经济状况，也就不可能每一次都做好事前把关工作，监督机制不健全，监督力量薄弱，没有与会计集中核算模式相匹配的法律规章制度建设。 2.职能发挥不力 集中核算模式对会计人员的工作能力提出更高要求，更为重视会计人员事前参与、事中控制、事后评估的能力；对财务职责分工方式提出更高标准，要求其能与实际预期保持一致，确保各项财务管理措施顺利实施。目前情况是，会计核算中心人员因为同时兼顾几个单位的会计核算工作，加之，只是间接为企业核算，既没有精力了解企业经济业务的来龙去脉，也不可能参与事前决策，导致会计核算与企业脱节，只片面强化了会计的监督作用，会计职能则未得到充分发挥。影响会计职能发挥的另一个因素在于财务职责分工严重不适应集中核算模式要求。传统“会计—主
管—出纳”的财务人员配置和职责划分方式，难以匹配工作预期标准，致使一部分管理措施难以顺利实施。 3.内部管理不协调 单位财务管理部门和会计核算中心易出现脱节问题，欠缺有效配合。一般，会计核算中心要发挥监督、核算、管理职能，就需要企业其他部门的支持，但因为利益冲突、单位人员积极性低等原因，会计中心的作用有时难以发挥。比如，有些人员简单认为单位会计工作已全权交由会计中心代理，单位只需上传报销明细即可，工作热情不高，单位会计报销人员的工作质量也提不上去，资产管理不到位，仅凭每月一次的会计报表，难以为单位财务管理提供有效的会计数据，致使单位财务管理工作难度增加，同时，会计信息不准也致使会计核算难度增加。有些部门因为不再具有资金自主权，责任意识淡薄，不根据企业实际经济能力去申请预算、申报资金，用支无度。有些领导没有进行相互沟通，财务管理意识不强，对本单位的财务支出工作不甚了解，导致在批准单位财务支出时随意签字。会计中心则因为忙于结算，很难抽出时间仔细核对每一笔会计事项流程，全面审查单位财务支出的合理性，容易造成财务损失。 4.管理能力有待提升 作为财务管理工作的重点，从业人员的管理能力如何直接影响集中核算实施效果和质量好坏。一方面，企业财务管理人员只有具备一定的管理能力，才能真正彰显集中核算的价值，突出其
会计核算集中化处理问题和对策 一、会计核算集中化处理存在的问题 （一）财务管理与会计核算相脱节 核算单位负责本单位的财务管理，会计核算中心负责会计核算业务，导致核算单位认为财务核算由会计核算中心负责把关，就不强化内部控制，单位弱化财务管理工作。会计核算中心认为内部控制是管理部门的事，应该主要将精力放在资金支出审核上。而支出审核时，会计核算中心人员对单位的财务运行过程不清楚，只能根据票据来审核，这是一种事后审核，会计核算中心人员对每一张票据的真实性和合法性无法鉴别，对票据背后发生的过程和未来无法掌握，无法进行分析预测，无法实施有效监督。核算单位抱着不负管理责任的态度，认为本单位不设账户、没有会计，本单位报账员只负责传递单据，所以不再承担会计责任，但报账员实际履行了会计、出纳双重职责，核算单位内部的会计与出纳之间相互牵制机制消失，对单位经济业务活动的健康有序开展产生了一定的负面影响。 （二）现行开支标准与实际支出有差距
在实际操作中，现行统一的开支标准相对滞后，有的单位自行制定标准，如：来客招待、公务用车、出差交通、住宿、餐饮等费用标准。各单位标准不统一，会计核算中心不好准确掌握。各单位在执行标准过程中也存在实际支出大于自行指定的开支标准，会计核算中心的财务人员很难执行制度，如果给超出规定的开支报销入账，就违背了财务制度，对财务失去有效监督，助长了不正之风，容易滋生腐败。如果对超出标准的开支一律不予报销，又会影响单位的工作正常开展，会计集中核算工作左右为难。 （三）会计核算与财产物资管理相脱节 在集中核算实际操作中，会计核算中心负责会计业务核算，核算单位承担保管使用固定资产的责任，资产增减变动情况全部由核算单位报账员负责记账。会计核算中心会计是外单位人员，不参与内部管理，只能根据支出票据、固定资产登记报表进行核算，而有的报账员把资产实物账面做得过于笼统,反映不出实物资产类别，也不能准确反映实物资产的现行状态。有的核算单位对固定资产不定期盘点，固定资产发生购置、受赠、置换和报废等变化，记账员都不能及时进行账务登记处理，导致固定资产记账不准确、账实不符等。
企业财务会计中的集中核算问题及解决措施分析 一、前言 业会计作业的规范化、综合化是当前的主要发展趋势,而会计集中核算的推行正好符合这一发展趋势,有利于不断规范企业的财务审查与管理,确保整个企业会计运营系统协调、安全。因此,不断加强会计集中核算是当前企业的重要任务之一。但在实际操作过程中,由于会计集中核算是初步实施,很多核算单位对其的认识不到位,不予以积极配合,使得核算工作难以开展。 二、当前企业财务会计集中核算工作中的问题 1.企业内部财务岗位与人员分工存在的问题 当前,企业实施会计集中核算制度,单位的财务核算工作统一由核算中心负责,这样使得部分单位不断压缩财务内部人员,在会计及出纳等岗位仅有少数人担任,而会计工作的信息量大,这样使得财务内部呈现人少量多的局面。另外,会计等专业人员过少,且在岗位分工方面欠缺合理性与规范性,使得企业内部财务会计工作无法有效开展,且容易出现会计信息不完整与失真等问题。 2.企业会计集中核算的法制建设不健全 会计集中核算制度处于初步实施阶段,整体建设仍不健全。企业的财务管理职能与会计职能均需要分摊相应部分到核算中心与单位。在实际工作过程中,容易受到各种因素阻力,使得企业会计集中核算工作落实不到位。核算中心与核算单位处于互不干扰的状态,这样一来,
两个部门在工作上欠缺相应的沟通与配合,使得相关信息缺乏全面性与准确性,不利于企业有效开展财务管理。同时还会导致部门出现违反相关规章制度的问题,从而提高核算中心财务核算工作的难度,同时也无法为企业提供有力的数据支持。 3.企业核算部门工作积极性不高 在部分企业中,仍存在一些财务工作人员或领导不认同会计集中核算制度,并产生一定的抵制心理,这样一来将会影响到其日常工作的积极性,不利于会计核算工作顺利开展。集中核算的实行严重降低部分核算单位对资产管理的积极性,这是由于核算单位存在错误认识,认为企业资金的核算与管理都是由中心负责。一旦企业核算部门出现不配合财务工作开展行为,则会使得核算工作无法有效开展,同时不利于规范资金的使用管理。如部分单位会通过开具虚假发票套取现金。 三、企业财务会计集中核算存在问题的解决措施 1.合理设置企业财务内部岗位及人工分工 当前我国企业财务会计工作具有复杂性、系统性的特点,而很多企业财务会计中的相关岗位人员数量却无法与实际工作量相匹配,很多时候都是人少量多的状态。相关专业人员缺少,如审计核算人员,导致大量的财务工作无法顺利、有效的开展。因此,企业应重视财务内部岗位与人员的合理配置问题。传统的岗位设计为一人一职,即一人负责一职,这样的形式使得报表和制证的职位相分离,而由于每个工作人员因各种主客观因素影响,使得其所获取的信息存在差异性,因此
建筑企业会计集中核算存在的问题及措施 一、建筑企业会计集中核算存在的问题 1.建筑企业会计监督工作不到位 当今，我国还没有形成一个针对建筑企业财务监督的体系，对建筑企业核算的内部控制也未能形成一个完整的制度。因此，会计人员在对建筑企业进行核算时，没有具体的标准，无法做到全面的把关，导致违法违纪行为时有发生。当前，我国的建筑会计信息存在很多弄虚作假的行为，这也使建筑财务集中核算失真，对建筑财务目标实现产生了不利的影响。 2.建筑企业会计核算和财产物资管理脱节 在进行建筑企业会计核算时，存在着财产物资和会计核算责任不清的状况。建筑企业的账面资产由核算中心进行掌握，至于资产的实际运用情况，资产的占有及分配等情况都由下属企业或者项目部进行管理，在盘点清查资产时无法面面俱到，容易致使资产和账面出现严重的脱节。要保证企业的各项财产不受到不必要的损失，提高财产物资的使用效率和效益，就必须解决这一问题。 3.制度建设滞后，缺乏可行的、统一的经费开支标准 建筑企业的经费开支标准已经不适应建筑企业的发展需求，增加了核算人员的工作难度。例如，在对报销进行会计核算时，工作人员就很难对其进行把握。这是因为，现行支付与报销标准存在着很大的差距，核算中心会计人员在进行报销时本着灵活性的原则进行处理，这样各下属建筑企业在核算中心所报销的资金就各不一样，这对集团对下属建筑企业的管理很不利，下属企业间会产生不必要的矛盾。因此说，建筑企业的财务报销制度已经严重的落伍，跟不上经济发展的脚步，必须对其进行改革创新。 4.加重核算部门管理负担，挫伤下属企业积极性 目前，建筑企业进行财务管理时都采用集中化财务管理模式，这种模式对财务的管理更加严格，对企业财务的好处不言而喻，但是也存在诸多问题。比如，一是挫伤了下属企业的工作积极性。这是因为，企业财务集中核算后，下属企业自己可支配的资金大为缩减，每次使用资金都要上报，流程繁琐，资金审批时间长，下属企业怕麻烦，工作的积极性会大打折扣。二是核算部门的负担大
探讨经济新常态背景下企业财务会计集中核算的问题及解决措施 作者：黄鹤洁 来源：《经营者》 2019年第12期 黄鹤洁 摘要本文针对企业财务会计集中核算存在的问题进行分析，从落实监督管理责任制、 改善会计核算方法、健全会计核算体系等方面，对完善企业财务会计集中核算的措施进行深入 探讨，希望能为有关人士提供有效参考。 关键词企业财务管理核算方式核算体系 一、引言 由于受到传统财务核算管理方式的影响，部分企业内部的财务人员通常会对新型的财务管 理模式比较抵触，难以接受创新性的财务核算方式，导致企业发展不符合当下社会经济的要求。 二、企业财务会计集中核算存在的问题 （一）缺乏创新理念 在企业正常运作期间，由于长期使用传统的财务管理体系，常常导致企业运作跟不上时代 的发展，并且新型的财务管理模式始终不能被企业应用，一些创新的观念不能运用在企业的资 金运转和管理中。许多企业内部高层管理人员财务管理的方式过于落后，并且对体系的更新和 创新没有予以重视，导致内部财务管理人员对企业资金流转的责任心不强，造成了对财务风险 的忽视。 （二）核算体系不健全 目前，国内企业在实际的财务核算过程中一般会采用收付实现制的方法，但是此类核算方 式本身具有一定的缺陷。第一，在一定期限内的资金流进和流出，通常会被当成本期的资金， 从而进行下一步的处理。第二，一旦出现了不在本期时间内的流动资金，就不会被当作本期内 的资金，也不会进行处理。此类核算方法比较容易，但是在核算期间不能考虑到全面、综合的 因素，因此在整个核算过程中，经常会出现大量的疏漏，导致企业的财务状况受到严重影响。［1］ （三）管理观念的淡薄 在实际的工作中，财务管理人员不会过多地调整自身管理财务的方式和手段，使财务管理 人员对核算知识的储备能力受到了很大程度的限制，不能及时地更新和应用新型的财务核算理念。通常情况下，此类情况的出现也与企业的管理层有很大的关系。由于企业管理部门关于财 务核算制度的观念比较落后，不能及时地宣传和培训财务人员了解更多的先进的核算方式。企 业内部员工对财务管理概念的淡薄，也导致财务核算中出现大量漏洞。 三、在经济新常态背景下完善企业财务会计集中核算的措施 （一）落实监督管理责任制