( 安全管理 )
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抓好安全生产管理改善机组运
行状态(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
抓好安全生产管理改善机组运行状态(标
准版)
连城发电厂是一座中型坑口电厂。建厂22年来，连城电厂始终以安全生产为基础，以经济效益为中心，以稳定为重点，以政治思想工作和双文明建设为载体，使企业的各项管理工作成绩显著，实现了2002年运行8159h，发电量16.25亿kW·h。2003年在大修1187h 的基础上，又实现了运行7892h，发电量再创15.93亿kW·h的记录。
1强化设备治理
在加强安全思想教育，强化安全管理，提高职工安全意识的同时，针对设备存在的问题，充分发挥职工的积极性，坚持以人为本，走科技兴厂之路，以科技为先导，以设备管理为重点，不断对设备进行技术改造。近年来，先后对1，2号机组除尘器、预热器以及锅炉灭火保护装置等重大设备进行了彻底的改造，提高了设备的安全
可靠性和技术性能；2001年针对1号炉超温、结渣严重，致使机组处于低负荷运行的现状，对其进行了改造，使机组出力由80MW提高到100MW，锅炉效率由改造前的92.49%提高到93.6%；同时，加大新设备、新工艺、新技术、新方法的推广应用，先后对锅炉喷燃器、捞渣机、输煤系统翻车机、电气220kV线路微机保护等的改造及锅炉制粉系统模糊控制、锅炉启停炉小油枪点煤粉助燃和低负荷不投油稳燃等技术的应用，大大提高了设备的现代化和自动化管理水平。通过近几年的设备治理、改造及四新技术广泛应用，为机组安全稳定运行奠定了坚实的基础。
2细化技术监督
充分发挥技术监督三级网络作用，细化强化监督职能，紧密结合25项反措和安全性评价查出的问题进行整改、落实，从严从细修订了各专业技术监督制度，建立了技术监督例会制度，在每月的生产技术例会上通报各专业技术监督情况，安排监督工作，次月月会检查整改完成情况，每年的1，7月召开扩大的全厂技术监督会议，总结阶段工作。在厂局域网上开辟了技术监督专栏，宣贯相关标准、
管理制度和监督任务等，将技术监督信息直接传递到基层班组和具体实施人。
(1)绝缘监督从被动管理向主动监督转变，实施设备分点，责任到人。做到每一个电缆头都有责任人，每一根电缆都有详细的台账。并缩短电缆的周期，变被动解决问题向主动查找问题转变。
(2)金属监督结合25项反措和安全性评价，有效降低三管泄漏。加强防磨管理，从组织、安全和技术措施上不断强化制定了锅炉三管防磨管理办法，细化、量化了检测责任和具体工作要求，实现了2003年全年无三管泄漏的新纪录。
(3)继电保护监督执行反措彻底，完善了保护图实相符工作。对全厂所有一、二次保护系统进行了图实相符的检查和保护定值的校核计算，对技术改造项目在工作结束后立即进行图纸修改，杜绝图实不相符。
(4)化学监督注重过程管理。在设备改造的基础上，通过强化过程管理、提高自动投入率、改进工艺等措施，使汽水品质总合格率达到99.98%，2003年保养率100%，保养合格率95.8%；燃料监督工
作从制度的落实入手，补充制定了一系列的可操作性较强的管理和监督制度，不断加强燃料质检工作人员的技术培训和思想教育，近年燃煤质检率不断提高。
3狠抓过程管理
(1)反三违常抓不懈。结合企业的实际情况狠抓班组安全管理和反三违工作，加大工作的考核力度，坚持生产干部现场值班制度，每年定期组织《安规》考试，坚持每日早晨安全情况分析会制度，及时解决生产上的问题，堵塞漏洞，消除隐患；同时，实行反三违罚款单制，罚款单分解到部门，由部门安全责任人直接考核三违者；对发现重大设备隐患或避免人身伤亡事故发生的，实行重奖机制。在每次的机组检修期间，成立以生产部门、专工、班组长为第一安全责任人的安全巡察队伍，对检修现场违章者进行制止。
(2)安全教育活动不间断。坚持每周四的安全学习日制度，同时，结合全国开展的安全月活动和集团公司开展的“树立零违章理念、创建无违章企业”活动，举办安全知识竞赛、工作票填写竞赛、反事故演习等形式多样的安全活动，并在25个生产班组中，开展安全
生产流动红旗竞赛活动，每月评出红旗班组进行奖励；在班组之间形成了一种互比、互赶、互超的氛围；通过厂报、电视台、广播、橱窗宣传媒体，宣传安全方面的知识，不断提高职工的安全意识，强化职工的安全观念。
(3)层层落实安全责任制。成立了以厂长、部门领导、班组为第一安全责任人的三级安全网络，层层落实安全责任制。在每年召开的职工代表大会上，厂长与各部门的第一安全责任人、各基层部门与班组分别签订安全责任书，实行全员安全生产风险抵押，使安全责任层层落实，责任到人，使安全管理工作从人管制度到制度管人，从而形成了个人保班组，班组保部门，部门保全厂的安全生产保障体系。
(4)坚持开展春秋安全大检查活动。在一年一度的春秋安全大检查工作中，始终坚持以五查(查领导，查思想，查制度，查设备，查隐患)，五防(防人身安全，防误操作，防人身触电、坠落、机械伤害，防电气设备污闪，防车辆肇事)为内容的安全宗旨教育，以人为本，以设备管理为重点，狠抓设备治理，做到设备标牌、介质流向、
安全防护罩、消防设施及电气设备编号的规范化，使台台设备的安全责任落实到人。在秋检中以防火、防冻、防污闪、防小动物为重点，做好防范措施。每年结合春秋检工作，举办安全征文、安全知识答卷竞赛、工作票填写竞赛及举办心肺复苏班等一系列活动，旨在教育职工认识春秋检工作的重要性和迫切性，不断提高职工的安全防范意识，使春秋检工作做到有计划、有检查、有落实、有考核。
(5)坚持开展安全性评价工作。结合企业实际，坚持开展安全性评价工作，根据25项反措重点要求，对设备系统、劳动安全、作业环境、安全管理等方面逐项进行检查，对这些平常看不见、摸不着的问题，经过安全性评价自查出来,进行整改，夯实了安全基础。
与此同时，通过政治思想工作的零距离，以及注重人才培养等工作，确保了安全生产和职工队伍的稳定,使大唐连城发电厂2台100MW机组保持了良好的运行状态。
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