采购管理第四版教学课件(二)

采购管理第四版教学课件(二)

采购管理第四版教学课件

教学内容

•采购管理概述

•采购策略与决策

•采购流程与组织

•供应商选择与评价

•供应商管理与合作

•采购谈判与合同管理

•采购风险管理

•采购绩效评估与持续改进

教学准备

•课件制作软件

•采购管理第四版教材

•实例或案例分析

•PPT或投影仪

教学目标

•了解采购管理的基本概念和重要性

•掌握采购策略的制定和决策过程

•熟悉采购流程和组织架构

•学习供应商选择与评价的方法

•掌握供应商管理和合作的关键要点

•熟练运用采购谈判技巧和合同管理原则

•理解采购风险的来源和应对策略

•掌握采购绩效评估和持续改进的方法

设计说明

•采用PPT制作课件，每个章节用一个幻灯片展示•每个幻灯片包含主题和主要内容点

•使用图表、表格和示意图辅助教学

•设计一些课堂活动和讨论题，激发学生思考和参与度•指导学生进行实例分析和小组讨论

教学过程

1.引言和概述

–介绍采购管理的定义和重要性

–激发学生对采购管理的兴趣

2.采购策略与决策

–解释采购策略的概念和目的

–分析采购决策的过程和关键因素

–指导学生进行案例分析和讨论

3.采购流程与组织

–展示采购流程的主要步骤和流程图

–介绍采购组织的类型和结构

–强调采购与其他部门间的协作

4.供应商选择与评价

–阐述供应商选择的原则和方法

–讲解供应商评价指标和评估方法

–强调供应商的战略重要性

5.供应商管理与合作

–示范供应商管理的关键环节和工具

–探讨供应商合作的原则和利益共享机制

–强调与供应商的长期关系建设

6.采购谈判与合同管理

–指导学生掌握采购谈判的基本技巧

–示范合同管理的流程和注意事项

–强调合同对采购风险的控制作用

7.采购风险管理

–介绍采购风险的来源和分类

–分析采购风险的应对策略和控制措施

–强调风险管理的重要性和价值

8.采购绩效评估与持续改进

–指导学生学习采购绩效评估的方法和指标体系

–强调持续改进的概念和实践

–鼓励学生思考如何提升采购绩效

课后反思

•总结本节课的重点和难点

•收集学生的意见和建议

•准备下一节课的内容和教学材料