车间主任的安全职责

车间主任的安全职责

【车间主任的安全职责】

1.认真贯彻国家和上级主管部门有关技术安全工作的法令和本公司安全生产的方针、指示和各项安全纪律，严格执行本车间安全生产的规定。

2.组织安全检查，制订和组织实施本车间的技术安全措施和计划，及时消除不安全因素。

3.负责对新职工进入公司的三级安全教育，并经常向职工进行安全教育。

4.在项目副总、工程师的指导下，负责制订生产车间各种设备的安全操作规程，检查安全规章制度和执行情况，保证工艺文件、技术资料的工具设备等均符合安全生产要求。

5.领导车间技安员和班组技安员的工作，组织安全生产竞赛，总结推广安全生产经验，表彰好人好事，树立安全生产标兵。

6.认真执行工人、职员工伤事故的报告规程，严格追查事故原因，并按公司有关规章制度对事故进行处理。

【各生产车间安全员的职责】

1.协助车间主任拟订本车间技安措施计划，并协助组织开展安全教育、安全检查和安全竞赛工作。

2.参加生产部和车间召开的安全和生产会议，认真执行会议所布置的各项任务，定期汇报车间的技安工作情况。

3.经常深入现场检查、纠正和制止违章作业现象，对情节严重和不听劝阻者应及时向车间主任或公司的主管领导汇报。

4.参加车间工伤事故的原因调查、分析，协助车间主任做好事故报告、登记和统计工作。

5.安全员有权参与本车间的工艺准备和工艺布置工作。

【班组长的安全职责】

1、作业过程经常对本组工人进行安全生产教育。

2、检查和维护本班组的安全设备、设施，使本班组的设备、工具及工作场地经常处于安全良好状态。

3、协助领导实现防止事故的措施，发现生产中有不安全的情况时，应及时报告，并实施解决。

4、指导和督促工人执行各项安全生产规章制度经常进行曲现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。

5、开展经常性的生产安全教育，督促操作人员正确使用防护用具，发生事故应立即报告公司领导，保护现场并参与事故的调查、分析。

6、组织安全劳动竞赛，并把安全生产情况作为提职、评奖时的一项考核内容。

【公司安全教育制度】

1．公司设立安全领导小组负责全公司的安全教育工作，宣传国家安全法和上级有关部门的指示精神。

2．对新职工进入公司各生产车间，都必须经过安全教育，根据所分配的工种学习有关安全操作规程，工艺操作规程和设备安全操作规程，经过培训学习之后，实行理论和实践的考核合格后方能上岗独立操作。

3．各生产车间实行安全生产布置，从根本教育职工安全生产人人有责，只有保障安全才能促进生产。

4．坚持定期对各生产车间技术安全情况进行检查，对检查中发现的问题及时登记、分析、落实措施，并责令有关部门、车间限期整改。

5．教育全体职工，特别是进入车间的新工人加强安全操作规程的教育，对不熟悉操作规程和掌握各种技术要领的人员不准上岗独立作业。

6．工人上班、上岗必须按各工种规定穿戴劳保用品否则不准上岗操作，违者一切责任个人负责。

7．各生产车间的特种设备、电器。运输工具，要做到专人管理、专人负责、专人使用，其它人员未经批准，一律严禁操作和使用。

8．对个生产车间的一切电器和设备，如发生故障，应及时通知有关部门和专业人员进行处理，严禁带病、带电作业。

9．对各生产车间的易燃、易爆，应妥善保管、检查和使用，并讲解有关使用的安全知识教育，防止工伤事故的发生。

10．保持和维护各生产车间安全生产的正常秩序，保证职工群众的安全生产与身体健，各车间须协助加强对职工的安全教育，坚持”安全第一”的正确思想贯彻“预防为主”的方针，防止事故的发生。

【公司安全生产检查制度】

为了检查整个公司的安全生产状况，保障职工生命和公司财产的安全以利于生产的正常进行，特制订本检查制度。

一、检查的内容和目的：

1．安全生产的内容是对照上级有关部门和公司下达的有关安全生产的条例、规定、规程、制度等，检查各生产车间和作业人员的执行情况。

2．检查的目的是反对违章作业（包括违章指挥、操作）发现并排除不安全因素和事故隐患，以保证公司的生产经营活动的安全进行，对职工的生命和公司的财产负责。

二、检查的类型、次数、检查人员的组成

1．全公司安全生产大检查，每年进行２－４次，蓬节日重点加强检查，每次由总经理或副总经理组织的有关部门人员，对公司范围内的生产车间、设备、仓库、保卫等方面实施检查，并把检查结果记录。

2．一般的安全生产检查，由公司保卫部门执行，每月不少于二次进行全面检查，也可以重点抽查，抽查时按公司有关安全规定对照考核。

3．动员全公司职工牢固树立安全第一的思想，负责管生产的必须同时管安全，检查时认真做好记载和信息反馈记录，及时下发整改通知单。

4．各项目生产车间班组，接到整改通知后，要迅速组织整改，并将整改结果及时向有关部门反映，以便及时组织复查。

5．各项目生产车间每天要组织自查，做到发现问题及时解决。

三、检查的方法；

1．听：听各项日生产车间负责人汇报的安全生产情况。

2．看：看各项目生产车间安全生产的现场实况，对照前一次检查中要求整改项目的整改情况。

3．问：各生产车间在实际生产中还有什么需要解决的地方和问题。

4．议：经过“听”“看”“问”对检查结果作出评价，对照有关安全生产管理规定，找出差距，议订整改意见。

四、除上述安全生产检查的形式以外，要求公司各级部门、组织（包括车间、班组）发动广大职工，实行群管群防、群改的方法，组织互查，能整改的立即落实整改，确保安全生产，万无一失。

【生产车间的安全防火管理制度】

为了加强车间的防火管理工作，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针，确保公司财产和职工生命安全。特作如下几项管理规定：

1．动员广大职工树立“安全第一”的思想，谨防火灾，防事故的发生，各产车间一律严