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监理施工现场管理办法修改版

监理施工现场管理办法修改版
监理施工现场管理办法修改版

某工程施工现场管理办法

为了加大工程建设过程中的现场质量、安全管理力度,督促各施工单位严格按照各项法律、法规及施工技术、安全要求进行施工。保证业主、监理单位有效地对工程施工过程进行管理,特制定本办法。

一、工作纪律

1、工地在进行正常施工时,备案的施工员、质检员和安全员必须在施工现场指挥施工,如不在(确实有事,可以事先向监理部请假)或指挥不力,业主和监理可以暂停相应部位的施工,并对该项目部处罚500元的罚款。

2、由业主、监理项目部组织召开的会议,迟到5分钟以上的给予200 (100)元每人/次的处罚,无故不参加者给予1000 (200)元每人/次的处罚。

3、项目部管理人员和施工人员在施工中无故顶撞业主、监理人员以及相关部门领导或者管理人员的,给予500的处罚。恶语中伤、出言威胁或有两次记录的给予2000元的处罚,并清退出场。

4、在施工期间,各项目部内部(管理人员、作业班组)和项目参建方(监理、建设方、设计方)必须搞好相互配合协调工作,不得出现打架斗殴事件。如项目部内部有违反,出现打架斗殴事件一次给予滋事责任方20000元的处罚,将直接肇事者清退出场;凡施工单位的管理人员或者班组人员与参建单位出现打架斗殴事件,一次给予施工单位20000元的处罚,将直接肇事者清退出场。如责任在参建方给

予10000元的处罚。

二、工作程序

1、施工单位对业主的往来函件先送达监理项目部,监理项目部经过审核后认为必须上报的,才能送达给业主及相关部门。

2、对于工程技术部分原则上是以监理为主,业主方的管理人员执行监督权和配合实施的职责,如需要设计人员配合的由业主协调设计人员配合。

3、对于检验批和相应的隐蔽工程验收,项目部及监理部必须执行三级检制度,对项目部未进行三级检就上报的,监理除拒绝受理外, 还一次给予500元的处罚。

4、项目部在实际施工中必须与其所属公司紧密联系和沟通,凡是应由公司人员参加的活动就必须有其公司人员。如不到位的一次给予500元的处罚。

5、对业主。监理部下发的与工程有关的各类通知及工作联系函不能按期给予回复的,每次罚款500元。

6、单位、单项、分部的验收,施工单位必须提前一周用书面形式向监理组中请,监理部接到申请后3天内必须组织人员对其申请验收部位的资料、工程质量等进行验收,通过后再通知业主。在实施过程中如有任何一方不按时或不按程序进行的,给予1000元的处罚。分部、分项隐蔽项目验收,施工单位必须提前2天书面向监理部中请, 监理部接到申请后,1天内会同业主决定是否通知设计、地勘等相关单位到场隐蔽验收。

三、质量管理与检查验收

为了确保木工程的工程质量,坚持以质量目标贯穿项目管理的全

过程。坚持“计划、实施、检查、处理”循环工作方法,持续改进过

程的质量控制。

1)、材料控制与管理

1、结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范标准的要求。

2、装饰材料应符合现行国家法律、法规及规范要求,符合设计要求。同时应符合经业主批准的材料样板要求。

3、严把好材料检验关

(1)、材料进场应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样,进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。(2)、现场验证不合格的材料严禁使用或按有关标准规定降级使用。一次处罚500元。

(3)、对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

(4)、物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,带资料齐全和复验合格后,方可使用。

(5)、严禁以劣充好,偷工减料。

2)、工程的质量检查与检验

所有检验批、分项验收,在验收现场必须有备案质检员签证的资

料,再由监理和业主进行验收。

1、钢筋混凝土工程

(1)、模板工程:模板分项工程质量控制应包括模板的设计、制作、安装和拆除。模板工程施工前应编制施工方案,并应经过审批或论证。施工过程重点检查:施工方案是否可行及落实情况,模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、平整度、几何尺寸、拼缝、隔离剂涂刷、平而位置及垂直、梁底模起拱、预埋件及预留洞口、施工缝及后浇带处的模板支撑安装等是否符合设计和规范要求,控制拆模时混凝土的强度和拆模顺序。特别是梁板拆模不按规定和程序自行拆模的一次处罚1000 元。

(2)、钢筋工程:钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、刚才安装等。施工过程重点检查:原材料进场合格证和复试报告、加工质量、钢筋连接实验报告及操作者合格证,钢筋安装质量,预埋件的规格、数量、位置。

(3)、混凝土工程:检查混凝土主要组成材料的合格证及复验报告、配合比、塌落度、冬施浇筑时入模温度、现场混凝土试块、现场混凝土浇筑工艺及方法、大体积混凝土测温措施、养护方法及时间、后浇带的留置和处理等是否符合设计和规范要求;混凝土的实体检测;检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等,检测方法主要有破损法检测和非破损法检测两类。

(4)、钢筋混凝土构件安装工程:钢筋混凝土构件安装工程质量控制主要包括预制构件和连接质量控制。施工过程质量控制主要检查:构件的合格证、构件的外观质量、标志标识、尺寸偏差、结构性能、临时堆放方式、临时加固措施、起吊方式及角度、垂直度、接头焊接及接缝。灌浆用细石混凝土原材料合格证及复试报告、配合比、坍落度、现场留

置试块强度。灌浆的密实度等是否符合设计和规范要求。

(5)、磴拆模后出现了蜂窝、漏筋、狗洞等现象隐瞒不报自行修补一次处罚1000元。

2、砌体工程

(1)、砌体材料:主要检查产品的品种、规格、型号、数量、外观状况及产品合格证、性能检查报告等是否符合标准和规范要求。块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应检查产品主要性能的进场复验报告。严禁使用国家明令淘汰的材料。

(2)、砌筑砂浆:主要检查配合比、计量、搅拌质量、试块等是否符合设计标准和规范要求。若水泥未复检合格,没有配合比就自行施工者,违反一次处罚500元。

(3)、砌体:主要检查砌筑方法、皮数杆、灰缝、砂浆饱满度、砂浆粘接状、块材的含水率、留槎、洞口、脚手眼、标高、轴线位置、平整度、垂直度、封顶及砌体中钢筋品种、规格、数量、位置、几何尺寸、接头等是否符合设计和规范要求。

(4)、其他:砌体施工时,楼而和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值。

3、防水工程施工前检查与检验

(1)、材料:所用卷材及其配套材料、防水涂料和胎体增强材料、刚性防水卷材、聚乙烯丙纶及其粘接材料等材料的出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告,卷材与配套材料的相容性、配合比等均应符合设计要求和国家现行有关规定。

(2)、人员:分包队伍的施工资质,作业人员的上岗证。

(3)、基层状况:卷材铺贴的方向及顺序、附加层、搭接长度及搭接缝位置、泛水的高度女儿墙压顶的坡向及坡度、玛蹄脂实验报告单、细部构造处理、排气孔设置、防水保护层、缺陷情况、隐蔽工程验收记录等是否符合设计及规范要求。

4、对施工过程中出现的结构性质量事故和质量缺陷隐瞒不报的,除需按相关程序和要求整改直至满足要求外,视其情况处以1000-20000 元罚款。

3)、装饰工程的质量检査与检验

建筑装饰工程质量检查主要是指工序质量自检和对工程质量控制资料(文件和记录)的检查;建筑装饰工程质量检验主要是指对原材料、设备进厂检验、施工过程的试验、有关安全和功能的项目检查及各个工序完成之后或各专业工种之间应进行的交接检验。建筑工程专业建造师在主持编制项目实施规划(施工组织设计)时,应策划检查装饰工程质量检查与检验计划,并形成文件。

4)、住宅工程质量通病防止措施的落实

1、质量通病防控主要包扌舌以下几个方面的内容:填充墙裂缝、

外墙渗水防控技术措施;楼板裂缝防控技术措施;楼地面渗漏水防控

技术措施;外门窗渗漏水防控技术措施;屋而渗漏水防控技术措施;

变形缝渗漏水防控技术措施;室内标高和几何尺寸施工控制措施;给

排水工程质量通病防控技术措施;电气工程质量通病防控技术措施;

通风工程质量通病防控技术措施;防护工程的技术措施等。

2、必须编写具有针对性和可操作性的《住宅工程质量通病防控施工措施》,并经监理单位审查、建设单位批准后实施。按照编制的方案

组织对工人进行技术交底和培训,并组织样板实施,经相关单位进行验收通过后实施。

3、认真执行设计文件和地标要求的设计措施和技术要求。建立、健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程质量检查和记录。项目部搞好工序的控制,并制表记载每步工序的具体作业人员,将责任制具体到人同时也以备后查。

4、做好卫生间、屋面及易产生渗漏部位的蓄水试验工作,做好混凝土工程的结构实体检查和检测工作,做好混凝土现浇楼板的二次振捣及养护。

5、认真做好防治质量通病的相关记载,及时收集整理防控质量通病的相关资料,尤其是图片及相应的电子文档。

6、工程完工后,总包单位应认真填写《住宅工程质量通病防治内容总结报告》。

7、监理单位、按照国家规范及设计文件,认真审核施工单位的施工方案,并在此基础上,认真编写切实可行有针对性的监理实施细则,并报监督站审核,按照监理实施细则,在施工过程中,加强对原材料、构配件、设备及混凝土的进场验收与检验工作;做好通病防治部位的隐蔽验收工作,不合格的不准进入下一道工序施工;搞好上述几个重点部位的旁站工作,并填写详细的旁站记录;定期召开例会,对出现的问题进行及时的总结,对能遇见的问题及早提出应对措施;工程完工后,应认真填写《住宅工程质量通病防治工作评估报告》。

5)、工程质量的验收要求

1、建筑工程质量验收分化:建筑工程质量验收应划分为单位(子

单位)工程、分部施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。所有分部分项工程验收时除具备真实完整的资料外,应展示施工过程中的图片和影像资料。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收,从过程控制和最终把关两个方面进行工程项目的质量控制,以确保达到甲方所要求的功能和使用价值,实现建设投资的经济效益和社会效益。工程项目的竣工验收,是项目建设程序的最后一个环节,是全而考核项目建设成果,检查设计与施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成,标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作,对促进项目的早H 投入使用,发挥投资效益,有着非常重要的意义。建筑工程质量验收必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)的相关专业验收规范的规定。

2、建筑工程施工检验批质量验收合格的规定

(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

(2)具有完整的施工操作依据、质量检测记录。

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整修建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,并按批验收。检验批的合格质量主要是取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基木质量起决定性影响的检验项目,因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果,即这种项目的检查具有否决权。

3、分项工程质量验收合格的规定

(1)分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

分项工程的验收是在检验批的基础上进行。一般情况下,两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而己。因此,将有关的检验批汇集构成分项工程。分项工程合格质量的条件比较简单,只要构成分项工程的检验批的验收资料文件完整,并且均己验收合格,则分项工程验收合格。分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定并且记录应完整。

4、分部(子分部)工程质量验收合格规定

(1)分部(子分部)工程所含工程的质量均验收合格。

(2)质量控制资料应完整。

(3)地基与基础、主体结构、节能专项施工、设备安装等分部工程有关安全及工程的检验和抽样检测结构应符合有关规定。

(4)观感质量验收应符合要求。

5、单位(子单位)工程验收合格的规定

(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

(2)质量控制资料应完整。

(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

(5)观感质量验收应符合要求。

分部工程的各分项工程必须己验收合格且相应的质量控制资料文

件必须完整,这是验收的基木条件。此外,由于各分项工程的性质不尽相同,因此作为分部工程不能简单的组合而加以验收,尚需增加以下两类检测项目。

涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安全分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。关于观感质量验收,这类检查往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观影响判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。对于“差”的检查点应通过设计人员验算和提出专项整改措施进行返修、补强。

6、当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理

(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批。应重新进行验收。

(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批, 应予以验收。

(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。

四、安全生产

1、项目部的安全管理体系及安全生产责任制未安照招标时的承诺及国家规定组建和落实的,每次罚款1000元,并限期改正,逾期将加大处罚力度。

2、项目部的安全目标管理不明确,或未严格围绕所制定的安全目标进行实施的,每次罚款1000元,并限期改正,逾期将加大处罚力度。

3、未按规定结合本工程实际情况在施工前编制《施工组织设计》、

《安全施工方案》和《应急预案》以及国家或行业规定的其他必须报审的安全资料的,每缺一项给T 1000元处罚。

4、未按规定对施工人员进行三级安全教育以及各施工阶段不进行安全技术交底的,每发现一人(次)给予500元处罚;开展三级安全教育或安全技术交底后无书而记录的,每次给予1000元处罚。

5、现场搭建的临时设施及相关机械未经其公司或相关主管部门及现场监理验收并出具文字性报告,就擅自投入使用的,一次罚款1000 元。

6、工人未按规定使用安全防护用品的,每发现一次罚款100元, 项目部未按规定进行四口、五临边防护的,每发现一次罚款500元。

7、现场用电未严格按照"TN-S系统”执行,未严格执行一机、一闸、一漏、一箱、乱搭乱接、线头裸露的,且相关部门给予指正后两天内没整改的,一次给予500元罚款。

8、高温作业和冬、雨季施工不按规定采取有效地安全防护措施的,每发现一次给予500元罚款,并限期改正,逾期将加大处罚力度。

9、岀现安全事故的,安照国家规定的级别进行1000~10000元的罚款。重大安全事故或者直接责任事故,除从重处罚外,还要追究因责任事故而对木项目生产的负而影响和经济损失责任。

10、安全事故必须按“四不放过”的原则处理,不报告、不处理, 一经查实,每起给予2000元处罚。

11、其他违反《GJG59-2011K主管部门及业主对安全管理规定的

行为,木办法未涉及但在控制过程中出现后,视情节每次罚款100-1000 元。

12、每周安全专项检查、安全例会无故不参加者,发生一起罚款200 元。

13、现场安全资料的整理工作,必须与施工进度同步,监理部、业主单位将不定期抽查,发现安全资料整理不合格者罚款500元,并限期改正。

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为了加强施工过程管理,有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工,确保项目按计划建设,顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制,安全文明施工过程中,必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划,必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令,保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理,对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位,监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制,并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位,如果必须离岗,应提前向甲方和监理书面请假,如果因工作需要调离,应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料,钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品,需要复试及必要的功能性检测的,尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场,监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底,并有

钢结构工程监理实施细则(房建)[详细]

××××工程钢结构子分部工程质量控制监理实施细则 监理方针: 科学、公正、诚信、守法 严格监理、热情服务 管理模式: 标准化、制度化、规范化、信息化 合肥工大建设监理有限责任公司 ××××工程监理部 ××××年××月××日

签署页

目录 1 工程概况 2 编制依据 3 专业工程的特点 4 监理工作流程 5 质量控制工作内容 6 施工前的准备工作 7 施工过程质量控制 8 钢结构子分部验收

××××工程钢结构子分部工程质量控制监理实施细则 1工程概况 1.1项目概述: 1.2项目组织系统: 2编制依据 2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020); 2.2《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》(2020年版); 2.3《钢结构工程施工质量验收规范》(GB5020202020); 2.4《钢结构设计规范》(GBJ17-88); 2.5《建筑抗震设计规范》(GB50011-2020); 2.6《网架结构设计与施工规程》(JGJ7-91); 2.7《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91); 2.8《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2020) 2.9《建设工程监理规范》(GB50319-2020) 2.10该工程经审查的钢结构施工图纸及说明; 2.11该工程有关合同、文件及技术资料; 2.12经审批的钢结构工程施工组织设计; 2.13已审批的《建设监理规划》。 3专业工程的特点

4监理工作流程

5质量控制工作内容 5.1审查钢结构工程施工组织设计; 5.2检查钢结构工程的轴线与标高; 5.3检查钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工、钢结构安装、钢结构涂装、钢构件组装、钢构件预拼装、钢网架结构安装、压型金属板等施工质量,参加隐蔽工程验收; 5.4参加钢结构的子分部及分项工程质量评定和验收。 6施工前的准备工作 施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有相当重要的作用。因此监理人员对施工单位施工准备工作同样要做好监督管理。 6.1 技术准备 钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质,施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度,施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。 对钢结构工程,在开工前监理人员要掌握并督促施工单位完成以下资料的准备、熟悉工作。 ⑴.设计图纸和技术要求,及时组织图纸会审和设计院图纸交底。 ⑵.施工过程中所用到的有关报表、规范、技术资料等。 ⑶.核查钢结构加工制作和安装的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对加工制作车间和现场安装质量管理,要求有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度;施工组织设计和施工技术方案应经审查批准。 ⑷.审查施工单位编写的施工组织设计和施工技术方案,施工组织设计和施工技术方案是否按程序审批,是否根据本工程实际特点编写、是否有针对性、各种技术措施是否可行、人员组织计划是否合理等;对涉及结构安全和人身安全的内容,是否有明确的规定和相应的措施。 ⑸.安装测量放线准备工作:本工程建筑体形比较复杂,建筑平面布置变化较多,在建筑物周边及体育场内应多设坐标控制网点,对施工单位的引测进行复核,同时检查用于测量放线的仪器是否年检有效。 6.2 技术管理 施工单位选择的吊装设备是否合理,是保证吊装施工顺利能否的重要环节;监理人员要根据施工工艺、施工组织设计和施工技术方案的要求严格审核查验施工单位报验进场的施工设备,不符合工艺要求,可能影响工程质量和工期的设备不准进场。 6.3 材料准备 施工单位拟用于本工程的材料,必须做好报验工作,监理人员是否同意材料在本工程使用要明确

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度(办法) 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理制度(办法)。 二、管理目标 1、质量管理目标:主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准:确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标:按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标,按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施,并报监理、工程部确认后执行。

3、施工单位必须加强员工的质量教育,牢固树立创优意识;并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习,监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常,所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前,施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底,监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况,对达不到要求敦促整改,视情节扣除施工单位质量处罚金500~1000元,整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作,做好分部分项工程的质量评定工作,真正做到现场实测实量,避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求,恪守监理职业道德,杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现,扣除监理费用200~1000元,仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查,认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正,争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位(包括混凝土局部缺陷处理)的分项、分部工程,报于监理的同时,必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过,私自进行隐蔽的,扣除施工单位1000~5000元的质量处罚金,并进行返修,通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺,监理单位应书面提交监理

建筑施工现场项目部管理制度

豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则

工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设,提高职工队伍素质,建立健全工地治安的综合管理制度,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 一、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,彼此应互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的,视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚,原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者,情节特别严重的,处以500元内的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博,或以娱乐为借口变相的进行赌博活动,如有违反的,一经查实,将给以500元以内的处罚,并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用,须经项目部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项50-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-10倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全

防护设施者,情节恶劣者,呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋,赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。

A开工监理实施细则(修改)

更改记录 1.适用范围 (3)

2.职责 (3) 3.内容 (3) 3.1 监理工作准备 (3) 3.2 .施工准备阶段监理 (3) 3.2.1监理部人员参与设计交底与图纸会审 (3) 3.2.2审定施工组织设计(施工方案) (4) 3.2.3 审查承包单位现场项目管理机构 (4) 3.2.4审查分包单位资格 (5) 3.2.5承包单位试验室或外委实验室的审查考核 (5) 3.2.6 查验施工测量放线成果及保护措施 (5) 3.2.7 第一次工地会议 (6) 3.2.8施工监理交底 (6) 3.3 开工条件核查 (7) 4.相关文件 (7) 5.相关文件 (7)

1.适用范围 适用于项目监理部监理工作准备、施工准备阶段监理和开工条件核查的作业规范管理。 2.职责 总监理工程师对工程建设监理合同的实施负全面责任,其他监理人员应在总监理工程师领导下,全面履行各自岗位职责。 3.内容 3.1监理工作准备 3.1.1项目监理部应按工程建设监理合同的约定,根据工程种类、规模和工程 所在地环境条件,提出和配备有关监理人员、设施及工具设备,保证正 常监理工作需要。 3.1.2总监理工程师负责落实监理人员到位情况,以总监理工程师巡视记录等 形式将监理人员内部分工情况进行书面明确。 3.1.3收集整理监理的依据资料主要内容包括:国家及地方的法律法规、设计 施工规范及验评标准、设计资料及施工图、有关合同及协议文件等。3.1.4总监理工程师组织项目监理人员在图纸会审前召开施工图监理内审会 议,监理人员应认真做好施工图监理内审工作。会上将发现的问题汇总 形成监理书面意见,并通过建设单位转交给设计单位或拟在设计交底会 上提出,必要时用监理工作联系单提出监理的建议。 3.1.5项目总监理工程师负责组织,专业监理工程师共同参加编制项目监理规 划。二等及以上工程项目必须分专业编制项目监理实施细则。项目监理 规划和监理实施细则的编制和报审按[项目监理规划和实施细则管理办 法]执行 3.2.施工准备阶段监理 3.2.1监理部人员参与设计交底与图纸会审 项目监理部人员参与设计交底与图纸会审(必要时可邀请总工室人员参加) 3.2.1.1项目监理人员参加会议应了解的基本内容: a.设计主导思想、建筑艺术构思和要求,采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计(设备造型)等; b.以及施工中应特别注意的事项等; c.对建设、承包和监理等单位提出的对施工图的意见和建议的答复。 3.2.1.1设计交底及会审会上确认的事项(含设计变更)应由建设单位、设计单位、 施工单位和监理单位等与会方会签(盖章)。

运动场监理实施规划

一、工程项目概况 2.项目建设情况: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 工程造价:开工时间:2016年5月1日 竣工时间:2016年7月29日 二、监理工作围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程、混凝土地面、沙池、人造草足球场等图纸全部容。 三、监理工作容 1.随时征求业主对工程建设的要求,积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计案和施工图纸。

4.协助业主选择总、分包单位及供货商,审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。 5.审查施工单位的开工报告。 6.审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术案;审查施工单位的月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允施工单位进行下道工序施工。 13.参加工程质量事故的分析和处理,并督促事故处理案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设

计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由建设单位批准,要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理单位按其质量标准进行验收。 16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查,发现有不符合要求的,书面通知施工单位改进。 17.签证已完工程的工程量,审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。 18.组织工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。 19.分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。 20.处理合同纠纷和索赔事宜。 21.检查施工单位的工程技术资料,督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,并符合城建档案的规定。 22.协助业主对工程进行完工质量核定。 23.建立施工过程中的监理档案。 24.按期向业主报送监理档案。 25.协助业主与施工单位签订工程保修合同。 26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议,并协调参

北京建设工程施工现场管理办法

北京建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程 安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场以下简称“施工现场”进行施工活动 以及对施工活动的管理,适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动,抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动,法律、法规另有规定的,从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作,区县建设行政主管部 门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各 自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本 办法进行管理,建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作,建立施 工现场监督检查工作制度,组织开展绿色安全工地创建活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求,按照各方主体责任,做 好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部 门应当建立举报制度,并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主,建设单位、施工单位、监 理单位应当建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,消除事故隐患,防止伤亡 和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理,履行下列责任: 一依法选定施工单位和监理单位;

工程项目施工现场管理细则

管理制度工程项目施工现场管理细则2010年05月目录2目录总则 4 一、管理组织 4 1、施工现场分三级管理机构 4 2、各级管理基本架构 4 3、管理机构的职责 4 1)工程项目部 4 2)工程监理部 4 3)单位施工项目部 5 二、现场管理办法 5 1、施工进度管理 5 2、施工质量管理 6 3、施工现场安全文明施工管理7 三、工作流程8 1.1.三通一平8 1.2.水文地质勘测9 1.3.项目开工准备9 1.4.项目开工技术准备9 1.5.项目开工9 1.6.地基与基础工程施工10 1.7.主体施工10 1.8.工程进度控制10 1.9.工程质量控制10 1.10.工程成本控制10 1.11.安全文明施工管理10 1.12.分包商及供应商管理10 1.13.园区配套及景观工程10 1.14.工程竣工验收10 附件:11 《土方开挖验收管理流程》11 《地下防水卷材验收管理流程》13 《钢筋工程验收管理流程》 15 《模板工程验收管理流程》17 《混凝土工程验收管理流程》20 《楼地面工程(水泥砂浆楼地面)验收管理流程》23 《楼地面工程(板材楼地面)验收管理流程》 26 《外墙涂料工程验收管理流程》28 《铁艺工程(栏杆、百叶)验收管理流程》 31 《油漆涂料工程验收管理流程》33 《干挂石材工程验收管理流程》35 《玻璃幕墙工程验收管理流程》38 《屋面工程验收管理流程》42 《铝合金门窗验收管理流程》46 《塑钢门窗验收管理流程》49 《砌体工程验收管理流程》51 《抹灰工程验收管理流程》55 《外墙面砖工程验收管理流程》58 《土方回填工程验收管理制度》61 《建筑电气安装工程验收管理流程》63 《电梯工程验收管理流程》71 《建筑给水工程验收管理流程》74 《建筑排水工程验收管理流程》78 《建筑消防工程验收管理流程》 82 《建筑采暖工程验收管理流程》86 《建筑燃气工程验收管理流程》90 《景观工程施工管理流程及制度》94 一、施工前期准备94 二、进度控制94 三、质量控制94 四、操作过程95 五、施工工序控制95 5.1.基层95 5.2.垫层97 5.3.侧、缘石99 5.4.铺装、面层100 5.5.铁艺及不锈钢102 5. 6.砖砌体105 5. 7.绿化106 总则为更好

电气工程监理实施细则(修改版)

南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)监理06标(机电安装及装修工程施工监理) 电气工程监理细则 监理单位(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 中咨工程建设监理公司 南宁市轨道交通2号线机电安装及装修施工监理06标 监理项目部

目录 第一章工程概况 (3) 1、1项目名称 (3) 1、2建设地点 (3) 1、3建设规模 (3) 第二章编制依据 (4) 第三章专业工程特点 (5) 3、1低压配电 (5) 3、2配电箱 (7) 3、3照明灯具(包括应急照明) (7) 3、4电缆选择与敷设 (8) 3、5保护与测量 (8) 3、6控制与信号 (10) 3、7接地 (10) 第四章监理工作范围及目标 (11) 4、1监理工作范围 (11) 4、2监理工作目标 (11) 第五章监理工程流程 (13) 第六章低压配电及动力照明工程质量控制 (16) 6、1低压配电及动力照明工程系统质量控制要点 (16) 6、2低压动力照明系统质量控制措施 (17) 6、3设备安装检验及调试得验收 (30) 第七章监理工作要点 (33) 7、1质量控制 (33) 7、2进度控制 (35) 7、3投资控制 (37) 第八章监理工作方法、监控手段及措施 (39) 8、1监理工作方法 (39)

8、2监理监控手段 (39) 8、3监理措施 (40) 第九章监理安全控制 (41) 9、1施工准备阶段安全控制 (41) 9、2施工过程中安全控制 (42) 9、3监理资料得安全控制 (43) 第一章工程概况 项目名称:南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)监理06标(机电安装及装修工程施工监理) 建设地点:南宁市 建设规模:本项目包含2号线(玉洞-西津)工程,依次为西津站、安吉客运站、苏卢站、三十三中站、秀厢站、明秀路站、火车站(不含与1号线同步实施部分)、朝阳广场站(不含与1号线同步实施部分)、南宁剧场站、福建园站、亭洪路站、石柱岭站、江南客运站、大沙田站、建设路站、石子塘站、金象站、玉洞站及相应区间得通风空调、给排水及消防、动力照明、屏蔽门、电梯及自动扶梯、车站建筑装修等项目得施工监理。 投资规模:本工程投资概算约120980、961万元。 监理服务周期:本项目监理期限为本项目监理合同生效之日起至本项目监理范围内最后一项单项工程竣工验收之日加24个月得缺陷责任期及1个月得善后事宜服务期限。 项目计划工期:2016年5月施工进场,具体开工日期以招标人、总监理工程师签发得施工令为准。2017年5月底完成设备安装及调试。预计全线2017年下半年具备通车运营条件。 南宁市轨道交通2号线工程(玉洞-西津)线路全长约20、8KM,均为地下线;线路呈南北走向,南起玉洞,途径银海大道、星光大道、

学校运动场工程监理实施细则

项目工程 监 理 细 则编制人: 审核人:

目录 第一章专业监理任务和目标 一、工程项目名称 二、项目范围 三、项目目标 第二章施工准备阶段的监理工作 一、施工专业监理工作准备 二、施工准备阶段主要的专业监理工作第三章工程质量监理 一、质量控制程序 二、工序(工艺)质量检查步骤 三、施工工艺过程质量控制 四、测量复验 五、验证资料、见证取样 六、标准试验的复核 七、工艺试验的批准 八、抽样试验的平行试验 九、评定施工单位的试验并验收 十、旁站监理、巡视检查 十一、关键工序的监理操作 十二、质量缺陷处理 第四章工程进度监理 一、进度计划编制的原则、计划、内容 二、进度计划的审批

三、进度计划的检查 四、进度计划的动态调整 第五章工程投资监理 第六章施工安全督察 第七章交工及缺陷责任期的监理 一、合同段工程交工与交工证书 二、缺陷责任期的监理 三、缺陷责任期终止证书的签发 第八章工程质量监理工作流程框图 第九章工程质量检验标准与频率 项目工程 监理实施细则 编制说明: 1、湖南**运动场工程监理实施细则编制依据: 1.1《湖南**运动场工程监理规划》湖南**工程咨询有限公司1.2《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);

1.3《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91); 1.4《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96); 1.5《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);1.6《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);1.7运动场通过国家体育运动检测中心的施工验收优良标准(400M 标准跑道) 1.8经审批并通过的施工组织设计。 2、在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行 补充、修改和完善。 第一章专业监理任务和目标 一.工程概况 1.工程项目名称 xx**运动场项目工程。 2.工程范围 1、项目名称:xxxx大学运动场项目工程 2、工程地点:xxx大学校内 3、计划工期:xxxx年x 月xx 日开工,xxxx 年x月xx 日竣工

北京市建设工程施工现场管理办法

北京市建设工程施工现场管理办法 1

【发布单位】北京市 【发布文号】北京市人民政府令第247号 【发布日期】 -05-07 【生效日期】 -07-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国政府网 北京市建设工程施工现场管理办法 北京市人民政府令第 247 号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经 4月11日市人民政府第6次常务会议审议经过, 现予公布,自 7月1日起施行。 市长王安顺 5月7日北京市建设工程施工现场管理办法

第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理,适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动,抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动,法律、法规另有规定的,从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作,区县建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道

办事处参照本办法进行管理,建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作,建立施工现场监督检查工作制度,组织开展绿色安全工地创立活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求,按照各方主体责任,做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度,并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主,建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,消除事故隐患,防止伤亡和其它事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理,履行下列责任: (一)依法选定施工单位和监理单位; (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作; (三)设立专门安全管理机构; (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费,并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。

施工现场管理办法

施工现场管理办法 第1章总则 1.1 为了保证项目工程顺利有序地进行,保障人民生命财产安全, 树立企业形象,提高企业美誉度,确保工程质量,根据行业发展的需要制定本制度。 1.2 本制度适用于进入本项目工地的所有参建单位,是本项目工程现场管理的行为规范,现场所有参建单位及工作人员都应执行本制度。 1.3 本制度是规范建设工程施工现场各方主体行为,明确建设各方主体的职责和要求,考核建设工程施工现场标准化管理的基本依据。各参建单位除应遵循本制度外,还应符合国家有关法律法规及地方相关部门制定的相关管理标准。 1.4 参建各方主体单位应积极推广应用新产品、新技术,推进建设工程的科学化管理。 1.5 各参建单位的项目经理是其负责项目的第一责任人。 1.6 各参建方应随时接受上级主管部门及现场工程部的指导和监督。 1.7 本制度为管理性标准,有关技术要求应执行相应的技术标准。1.8 各参建单位未执行本制度者,甲方有权给予一定的经济处罚,以书面形式为准。 1.9 本制度自下发之日起执行。 1.10 本制度未尽事宜,按监理例会确定的要求执行。 第二章现场安全生产管理 2.1一般规定 2.1.1 工程开工前,施工单位必须制定具有针对性、适用性、可操作性较强的安全施工方案,并与建设单位签定安全文明施工措施费专项合同到建设行政主管部门办理安全措施审查备案手续。 2.1.2各施工单位项目部应坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全保证体系及各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制。没有保证体系和目标责任而盲目施工者罚款500元。2.1.3 施工现场应配备有关安全生产的标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容,没有制定安全技术操作规程而生产的罚款200元,有安全技术操作规程而不按照操作规程操作者罚款100元/每次。, 2.1.4 施工单位在施工现场必须按规定配备专职安全管理人员。没有安全管理人员组织施工者罚款200元。

建筑节能监理实施细则(最新版)68161

目录 一.工程概况------------------------------------------------------------------1 二.编制依据------------------------------------------------------------------2 三.专业工程特点------------------------------------------------------------3 四.监理工作流程------------------------------------------------------------4 五.监理工作要点------------------------------------------------------------8 六.监理工作方法及措施-------------------------------------------------32

一、工程概况 1、项目名称:****** 2、建设单位:****** 3、设计单位:****** 4、施工单位:****** 5、建设地点:****** 6、总建筑面积:约15.56万平方米 7、栋数、层数:******项目工程共14个单位工程,包括12栋住宅、1个地下车库、1个幼儿园,整个基坑工程平面形状呈梭镖形状,基坑东西长约470m,南北侧宽130m,开挖深度为2-9.4m。整个项目划分为两个标段,由******承建的二标段,包含4~7#楼、11#、12#楼、标段划分线以西的车库,总建筑面积79537.40平方米。 4#楼、5#楼建筑面积均为6922.36㎡,建筑高度为55.5m,,建筑主体地上18层住宅,分一个单元2户,地下2层,使用功能为储藏室(所存物品为丙、丁、戊类物品)、电气间、电表间、热表间。屋顶为平屋顶,楼梯间均可出屋面,阳台为封闭阳台。地下工程防水等级为二级。耐火等级为二级。 6#楼建筑面积为14229.14㎡,建筑高度为88.9m,,建筑主体地上28层住宅,分一个单元2户,地下2层,使用功能为储藏室(所存物品为丙、丁、戊类物品)、电气间、电表间、热表间。屋顶为平屋顶,楼梯间均可出屋面,阳台为封闭阳台。地下工程防水等级为二级。耐火等级为二级。 7#楼建筑面积为14216.27㎡,建筑高度为88.9m,,建筑主体地上28层住宅,分一个单元2户,地下2层,使用功能为储藏室(所存物品为丙、丁、戊类物品)、电气间、电表间、热表间。屋顶为平屋顶,楼梯间均可出屋面,阳台为封闭阳台。地下工程防水等级为二级。耐火等级为二级。 11#楼、12#楼建筑面积均为10773.61㎡,建筑高度为55.5m,建筑主体地上18层住宅,地下2层,使用功能为储藏室(所存物品为丙、丁、戊类物品)、电气间、电表间、热表间。分两个单元每单元2户。屋顶为平屋顶,楼梯间均可出屋面,两单元楼梯间可通过屋面相连通阳台为封闭阳台。地下工程防水等级为二级。耐火等级为二级。

运动场监理大纲详细

前言 真诚感谢业主对我公司的信任,给予参加泊头市第二中学体育场工程的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性,本公司自始至终高度重视,我们十分珍惜本次合作的机会。 本公司以人为本,时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论,为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定,类似田径运动场地工程的监理工作之前做过不少,人员综合素质高、业务能力强,作风优秀、技术过硬,具有丰富的理论与实践管理经验。本新(改)建田径运动场地工程建设的最大特点是: 1)开工急、工期短。作为学校教学体育基础设施工程,往往是先期为别人让路,在总体工期目标的要求下,必须在规定的时间开工并完工,绝不能拖期。 2) 质量控制难度大。施工场地面积广、交叉协管难度大,作业时间有限、多专业集中流水作战,质量监控就必须采取巡查、重点抽查和旁站等监理手段来进行保证,发现问题现场就地解决。 3) 组织协调工作量大。由于时间紧、工程量大、专业多等特点,监理单位协助建设单位组织、管理和协调施工单位之间、设计之间和其它之间的工作量是较大的。此项工作处理不好将直接影响工程各项目标的成败。这就要求监理单位提高事前控制能力,早发现、早报告(预警)及时解决存在的问题。

结合以上特点,我公司将利用我们的人员优势、工作经验和协调能力,制定符合贵方工程特点的监理规划、实施细则及特殊情况实施预案,确保圆满完成合同含盖的全部内容。

监理大纲 目录 第一章工程概况及编制依据 一、工程概况 二、编制依据 第二章监理工作范围和工作内容 第一节监理工作范围 第二节监理工作的内容 第三节监理工作的总目标 第三章工程质量控制目标和控制措施 第一节工程质量控制目标 第二节工程质量控制措施 第三节工程质量控制方法 第四章安全生产及文明施工的控制目标和控制措施第一节施工安全和文明施工监理目标 第二节施工安全和文明施工监理措施 第五章进度控制目标和控制措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 第三节进度控制方法 第六章工程投资控制目标和控制措施 第一节工程投资控制目标

项目工地临时用工管理办法

项目工地临时用工管理办法 第一章总则 第一条为加强工地现场临时用工管理,使之规范化,根据公司相关规定,结合本项目实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称临时用工,系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作,弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。 第三条本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。 第二章用工类型及报酬 第四条用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。 第五条本办法所称的零星杂工,系指所完成的工作无法形成实物工程量,或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。 第六条本办法所称的临时工程,系指所完成的工作能够形成实物工程量,且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。 第七条人工以工日为报酬单位,每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内,劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。

第八条机械设备以台时为报酬单位,每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用,机械设备提供者应履行一切法定义务。 第九条临时工程以法定计量单位为报酬单位,报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用,临时工程施工者应履行一切法定义务。 第十条劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责,与项目部无关且项目部不负任何连带责任(建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外)。 第三章用工管理 第十一条项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备,劳务协作方不得无故拒绝。劳务协作方若无法满足临时调用的需求,应给出合理的解释。对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者,项目部将进行严肃处理。 第十三条项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前,应充分了解工地情况及临时工作的性质,在调用时应尽量做到合理调配,避免发生窝工或待工(怠工)的现象。 第十四条在所选定的在劳务协作方无法满足或不能全部满足或不能及时满足调配需求时,在劳务协作方给出合理的解释后,临时调用人应另想他法或采用其他方案,不得无故刁难劳务协作方。

(建筑工程安全)施工安全监理实施细则(修改版).

(建筑工程安全)施工安全监理实施细则(修改版)

新建铁路西安至成都客运专线工程 XCJL---6标 安全三防措施 编制: 审核: 批准: 天津新亚太监理公司西成客专监理站

2013年5月25 目录 1 编制依据 (3) 2 工程概况 (3) 3 安全监理工作的原则 (4) 4.1安全监理组织机构图 (5) 4.2各级监理人员安全职责 (5) 4.2.1总监理工程师职责 (5) 4.2.2安全监理工程师职责 (6) 5 安全生产形势评估 (6) 6 安全控制目标 (7) 7 安全监理工作内容 (7) 7.1施工准备阶段安全监理工作主要内容: (7) 7.2施工过程中安全监理工作的主要内容 (8) 7.3竣工验收阶段安全监理工作的主要内容: (9) 8 专项安全监控要点 (9) 8.1施工机械及施工用电 (9) 8.1.1施工机械 (9) 8.1.2施工用电................................ ............. .11

8.2路基工程 (14) 8.2.1一般规定 (14) 8.2.2路堤 (14) 8.2.3路堑 (15) 8.3.1轨料、道碴的装卸和搬运 (17) 8.3.2机械铺轨 (18) 8.4.3桩基础 ................................. . (22) 8.4.4桥梁墩台 (25) 8.4.5混凝土梁灌筑与架设 .................... .. (26) 8.4.6涵洞、渡槽、倒虹吸管 (31) 8.4.7防水层施工 (31) 8.6跨公路 (32) 8.6.1跨越公路、河道和构筑物施工需要做到“六不准、六到位” (32) 8.7沿、跨铁路既有线施工安全 (34) 8.7.1基本规定 (34) 8.7.2营业线施工分类 (36) 8.7.3施工计划的编制、审报及审批 (38) 8.7.4营业线施工安全控制和防范要点 (40) 8.7.5营业线道口安全 (41) 8.7.6电气化区段施工安全 (42)

机房监理实施细则20061123(终稿)

监理实施细则 工程名称:安徽合肥体育中心一场两馆项目专业:机房和防雷接地系统工程 编号: HFXXJL-TYZX-(206)005 编制: 审核: 监理部: 二○○五年十一月

编制说明 机房与防雷接地系统是智能建筑分部工程中子分部工程,包含若干个分项工程。本监理实施细则是针对本工程的特点,根据监理合同规定和业主单位的具体要求,由本项目总监理工程师主持,专业监理工程师编制,用于指导项目监理部开展监理工作的技术管理文件。内容包括:工程概况与特点、监理工作流程、监理工作控制要点、监理工作的方法与措施,分项与子分部工程的组织验收。 本监理实施细则编制依据: 1、与本系统工程相关的标准、设计文件和技术资料 2、已审批的施工组织设计 3、已批准的监理规划 在监理工作实施过程中,监理实施细则将根据现场实际情况的变化进行补充、修改和完善。

一、工程概况 安徽合肥体育中心一场两馆工程地点位于合肥市政务文化新区内,包括可容纳60000人的主体育场,可容纳8000人的综合体育馆,可容纳3000人的游泳跳水馆,以及配套的联廊、训练场等设施。 本次机房和防雷接地系统工程范围包含:装饰工程、电气工程等子系统。 1、施工界面 根据合肥体育中心一场两馆项目智能化系统工程招标文件提供的招标范围,机房和防雷接地系统系统包括装饰工程、电气工程等。各系统施工界面如下:1)装饰工程:包括吊顶工程、活动地板、墙柱面工程及相关材料的供应。 2)电气工程:包括UPS配电工程、防雷接地工程及预埋外的线管敷设、线管穿线、线路检测、设备安装、主机安装、系统调试工作 面及相关设备的供应。 2、工程特点 机房工程是一项综合的系统工程,体育中心的各类机房均按设计要求及使用性能进行建设装饰,其中机房的配电工程是最核心的电气工程,由于机房设备较多在进行数据实时传递的关系重大,对电源质量,可靠性要求高,因此系统采用UPS不间断电源,最大限度地满足了机房设备对电源质量的要求,确保在市电断电的情况下网络设备正常的工作。机房防雷接地是保证机房设备安全运行不可缺少的部分,整个体育中心机房接地为综合接地,(防静电接地,防雷击接地,保护接地)接地系统构造为网状接地再配有主接地,最大程度的保证了机房设备运

建筑工程施工现场管理规定(标准版)

建筑工程施工现场管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0987

建筑工程施工现场管理规定(标准版) 第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理,推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位在总包单位的统一管理下,对分包工程实施现场管理。 第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡,明确岗位责任。 第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托,协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工,施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。

建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。 第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的,应按规定办理有关手续。 第十条建筑工程施工方案确定前,建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门,对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查,制定相应的技术安全措施,纳入施工组织设计,保障现场场地平整,水通、电通、路通。 第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。 第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。

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