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1引言............................................. 错误！未定义书签。
1.1编写目的.................................... 错误！未定义书签。
1.2背景........................................ 错误！未定义书签。
1.3定义........................................ 错误！未定义书签。
1.4参考资料.................................... 错误！未定义书签。2总体设计......................................... 错误！未定义书签。
2.1需求规定.................................... 错误！未定义书签。
2.2运行环境.................................... 错误！未定义书签。
2.3基本设计概念和处理流程...................... 错误！未定义书签。
2.4结构........................................ 错误！未定义书签。
2.5功能需求与程序的关系........................ 错误！未定义书签。
2.6人工处理过程................................ 错误！未定义书签。
2.7尚未问决的问题.............................. 错误！未定义书签。3接口设计......................................... 错误！未定义书签。
3.1用户接口.................................... 错误！未定义书签。
3.2外部接口.................................... 错误！未定义书签。
3.3内部接口.................................... 错误！未定义书签。4运行设计......................................... 错误！未定义书签。
4.1运行模块组合................................ 错误！未定义书签。
4.2运行控制.................................... 错误！未定义书签。
4.3运行时间.................................... 错误！未定义书签。5系统数据结构设计................................. 错误！未定义书签。
5.1逻辑结构设计要点............................ 错误！未定义书签。
5.2物理结构设计要点............................ 错误！未定义书签。
5.3数据结构与程序的关系........................ 错误！未定义书签。6系统出错处理设计........................................ 错误！未定义书签。
6.1出错信息.................................... 错误！未定义书签。
6.2补救措施.................................... 错误！未定义书签。
6.3系统维护设计................................ 错误！未定义书签。
概要设计说明书
1引言
1.1编写目的
本系统用最简单的操作完成最繁琐的细节，从繁重的脑力劳动脱离出来，由软件统一管理库存采购的管理，使人一目了然。总的任务有：
1、大大提高超市的运作效率。
2、通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。
3、使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障
要求达到界面友好，使用简单，操作方便，运行稳定可靠。
总控模块包括操作员管理、权限管理、系统数据管理、系统设置管理等。它为整个系统提供安全保障。采购管理模块包括进货资料录入和维护;采购订单的录入和维护和付款的计算机的操作等。使用对话框窗体方式，使得条例清晰、逻辑性强，并有关键性的强调和警告：对于数据库的更新、删除及用户登录等操作，利用警告的方式来帮助用户进一步来帮助用户进一步确认操作的有效性。以先进成熟的计算机和数据库技术为主要手段，建成超市内部的采购管理信息系统，以做到为经营决策提供有力的信息保证。实现公司的管理现代化、信息资源化和决策科学化。对采购过程中的三个重要记录——请购单、采购订单和采购合同做重点管理，各自生成条件合理，数据传递快速有效、按执行状态归类的统计列表及时反映执行状态变化。
本系统开发混合运用结构化系统开发方法与面向对象开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。
系统计划实现后，计算机系统代替原来繁琐的人工档案管理。
1.2背景
随着科学技术的迅猛发展，各行各业对数据的电子化管理的需求越来越强烈。超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争，管理的竞争，人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市，仓储店，便利店，特许加盟店，专卖店，货场等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额，降低经营成本，扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
超市作为货品交易的主要媒体之一，采购在其中的作用不容忽视，采购部门需要使用方便而有效的方式来管理自己的各种需求信息。在计算机日益普及的今天，有一套行之有效的超市采购管理系统来管理各种采购信息，会方便许多。以前单一的手工检索已不能满足人们的要求，为了便于采购资料的管理，需要有一套有效的采购管理软件。
超市采购管理系统软件是一套功能比较完善的管理软件，具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发，具有很好的可移植性，可在应用范围较广的WINDOWS系列等操作系统上使用。除此以外，还可通过访问权限控制以及数据备份功能，确保数据的安全性。
本软件能够满足超市管理信息系统的要求，有明确的系统目标，对超市采购过程作信息处理与系统管理。与库存，供应商、财务子系统有效关联，及时响应其他系统信息，并传递处理的结果。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
1 张海藩.《软件工程导论》M.清华大学出版社，2008.1
2 史九林.《数据结构基础》M.机械工业出版社，2008.7
3 王珊、萨师煊.《数据库系统概论》M.高等教育出版社，2006.12
进货管理系统 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
编号：数据库课程设计(论文)说明书题目：超市进货管理系统 系别：计算机科学与工程学院 专业：网络工程 学生姓名： 学号： 指导教师： 2012年 9 月 11 日 摘要 当今是一个信息时代，人们收集了大量的数据后，把他保存起来，进一步抽取有用的信息。把计算机和数据库技术结合起来结合起来，能更加充分的利用各种数据。 我们学习了数据库系统概论，对SQL语言，数据库的创建、插入、修改、删除等操作有一定的了解，也学会了对表的一些基本操作。为了建立一个关系数据库，必须得经过需求分析，概念设计、逻辑设计、物理设计、系统调试维护及评价的一般过程。为了更好的巩固和加强书本的知识，把所学的知识转化为实际应用，做一个超市进货系统。 超市进货管理系统针对超市的大量业务处理工作而开发的管理软件。它的内容对超市的决策者和管理者都是至关重要的，它能够为用户提供充足的信息和快
捷手段，能有效的帮助管理者掌握商品进货情况，为使用者提供相关方面的查询。 超市进货管理系统，集商品、进货、供应商的相关信息，输入到数据库中，使之能够查询，修改，删除。严格按照数据库设计的具体步骤：需求分析阶段就是研究进货系统的具体分类和实施流程图；概念设计就是完成数据抽象与局部视图设计和视图集成；逻辑结构设计就是要把E-R图转成关系模型和我输入的七张表结合起来完成一个总关系表，最后就是运行和实施数据库。 关键词：SQL语言；数据库设计；超市进货系统 目录 （三号、黑体、居中、目录两字空四格、与正文空一行） 引言 (1) 1（空两格）☆☆☆☆，☆☆（四号黑体） (3) （空一格）☆☆☆，☆☆☆（小四号黑体） (3) ☆☆☆、☆☆☆☆ (4) 2 ☆☆☆☆☆☆☆☆ (6) ☆☆☆、☆☆，☆ (6) 2.1.1☆☆☆☆☆ (6) 2.1.2☆☆☆☆☆☆ (7) 5结论 (34) 参考文献 (35)
摘要 IT项目管理系统的设计与实现 摘要 随着信息需求的不断增长，IT项目的规模越来越庞大，IT项目的功能越来越复杂，信息化的风险也越来越高，金融机构对IT的依赖也越来越重……传统的信息交流方式早已不能满足企业对传递和处理大量信息的需要，信息化的发展过程中已经越来越凸显项目管理在项目实施中的重要性。因此，一套融合国际先进理念、契合企业管理办法的项目管理系统便被提上了企业的信息化建设日程。 本文描述了基于B/S架构的IT项目管理系统的设计与实现的过程，系统的开发采用了业内成熟稳定的J2EE SSH技术架构，设计并实现了企业内部项目的项目立项、人员配备、项目周报、会议纪要、问题管理、项目评审、需求变更、项目调整、项目结项等IT项目建设中的核心管理内容。该项目在开发过程中也严格依据项目管理的要求，从可行性分析到项目需求、设计、编码、测试，历经半年时间，在三名工程师的努力付出下，最终已在企业内部正式投入使用，系统的投产，大幅提升了企业管理层对项目协调的能力，大幅加强了项目经理日常管理的力度，大幅提升了企业项目管理水平的综合实力。该项目的投产，为项目实施的进度管理、质量保障、成本控制提供了有效的信息化的支撑平台。 本次论文重点以项目成本管理为例，通过项目立项及项目周报模块的实现，详细介绍了挣值管理理论在实践中的指导作用。通过项目经理提交项目周报，部门经理对周报实施审批后，系统将自动实现对项目成本偏差及项目进度偏差等挣值管理的相关信息进行实时的采集，该信息为企业领导层掌握项目实施状况提供了成本管理的数据模型，为未来项目管理系统向商业智能分析发展提供了有效的数据支持。 论文最后也讨论了本项目管理系统有待完善的环节和进一步研究的方向，为后续系统的升级改善提供了理论依据。 关键词：IT项目管理，信息化，J2EE，B/S
数据库课程设计 题目：超市管理系统 组员：邓胜龙，陈夏华 班级：计本（0901）
目录1、项目计划 系统开发目的 背景说明 项目确立 应用范围 定义 参考资料 2、逻辑分析与详细分析 系统功能 数据流图 用户类型与职能 系统开发步骤 系统环境需求 系统安全问题 3、基于UML的建模 语义规则 UML模型 系统实现图 4、概要设计文档 5、逻辑设计文档 6、物理设计文档
7、小结 1、项目计划 系统开发目的 （1）大大提高超市的运作效率； （2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平； （3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。 背景说明 21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。 项目确立 针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。 应用范围 本系统适应于各种小型的超市。 定义 （1）商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。 （2）交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。 （3）商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成积压。 （4）促销：在一定时期内，某些商品会按低于原价的促销价格销售。 库存告警提示：当商品的库存数量低于库存报警数量时发出提示。 （5）盘点：计算出库存、销售额、盈利等经营指标。 参考资料 《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 《SQL Server 2000 实用教程》范立南编清华大学出版社 《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社 《轻松搞定 SQL Server 2000 程序设计》Rebecca 编 《软件工程规范》Watts 编清华大学出版社
详谈加强内部控制管理提高采购管理水平作者Array院系 专业 年级 学号 指导教师 导师职称 答辩日期 成绩
内容摘要 内部控制管理作为企业自律和自我约束的一种管理手段和技术,已在企业管理工作中得到了广泛的应用,并且发挥着越来越重要的作用。本文从认识、制度、程序、执行四个层面,对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作,来提高物资采购工作的管理水平进行了论述,并着重对采购工作的内部控制管理程序进行了说明,以供大家研讨。 关键词：物资采购。管理。控制 内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业为了提高经营管理效率、 保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循、规避生 产经营风险,由企业管理层及其员工共同实施的一个管理过程。而物资采购环节 又是企业实施内部控制管理工作的重点,因为采购直接关系到生产的质量,关系 到企业的成本和利润,是企业实现低成本,高效益的重要环节。那么,如何才能通 过加强内部控制管理工作的有效实施,来提高采购工作的管理水平呢? 我认为, 要通过加强内部控制管理工作的有效实施,来提高采购工作的管理水平要遵循四 个方面的具体要求,即:正确认识是前提、制度保障是基础、程序合理是重点、 执行有效是关键。只有做到这些,并结合各自企业实际,予以适当的完善和补充, 才能真正达到通过加强内部控制管理来提高企业采购管理水平的目的。 一、当前采购管理和内部控制工作中存在的主要问题 1、预算编制在工程支出的细化程度、基本支出定额制定的科学性等方面有待加强。预算编制不够严谨,在安排工程支出预算时存在一定的随意性和盲目性,导致在预算执行过程中追加预算比较普遍,影响了预算的严肃性。在资金使用中,支出控制不严,存在超支现象。预算调整追加变化较大，削弱了预算的约束控制力。 2、采购管理职能有待进一步加强。采购部门多数时候起到的是付款、核算作用，对单位重要事项的决策、实施过程和结果不尽了解，采购管理滞后，对业务部门的采购监控和内部监督职能有待进一步加强。 3、岗位设置不够合理。由于单位编制有限，人员紧张，岗位安排不尽合理，存在一人多岗及不相容岗位兼职的现象。 4、固定资产管理相对薄弱。对资产的使用管理的内部控制力度不够，重购轻管现象比较普遍。如未形成定期财产检查制度，资产保管责任不明确等，易导致资产账实不符及资产流失。 5、采购人员统筹、分析能力有待加强。采购授权支付改革新形势下，采购
VC++制作一个人事管理系统——教职工管理系统 关键词：VC++应用程序向导增加对话框资源 ADODC控件 DataGrid控件对话框切换2.1系统设计的目的和意义 人事管理系统是公司或学校或其他的事业单位用来统一管理人员的软件，下面我就一学校的教职工管理系统为例。 学校职工查询是学校管理中需要经常处理的一项工作，我的毕业设计结合一个简化的学校教职工管理系统的制作，介绍如何利用VC++的应用程序向导制作应用程序。该系统的制作涉及一个数据库、两个数据表及其相关的对话框的制作开发，涉及在工程中增加对话框、调用对话框的方法以及应用程序向导的使用方法。最重要的是，在我的毕业设计中，我将介绍一种新的数据源引用方法，即使用ADODC控件引用数据源并制作应用系统的方法。我的毕业设计程序是简单的，但方法是重要的。 2.2系统功能设计 本系统具有—般系统的数据处理功能，如数据录入、增加、修改、删除等。 2.3数据库与数据表的设计 本系统将首先创建一个职工信息数据库，并在它之中创建两个数据表，一个是“职工信息数据表”，—个是“职工工资信息表”。在我的毕业设计当中，我仅用Microsoft Access 2003创建教职工管理数据库及其数据表。 2.3.1利用Microsoft Access 2003创建教职工管理数据库及其数据表 微软公司的许多产品所支持的数据库结构与数据库驱动器类型均是通用的，因此，用户往往可以借助于相关的工具创建数据库与数据表，这里我介绍采用Microsoft Access 2003创建数据库及其数据表的方法。先定义职工信息数据表的结构，如表2.1所示，它专门用于记录教职工的基本情况。 表2.1职工信息数据表的结构 职工工资情况表的结构定义如表2.2所示，注意，这是一个简化了的职工工资数据表，因为工资表往往比较复杂，而且不同的单位工资表结构也有所不同．我不可能定义一个“万能”的工资表结构，只能创建一个具有示范意义的工资数据表结构。
毕业论文开题报告 信息管理与信息系统 中小型超市商品管理系统设计与实现 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 随着中国经济的不断发展，计算机的普及率越来越高，超市的管理手段发生了改革，系统管理代替了人工管理。这就需要管理系统能够准确的记载和查阅所有的经营活动，帮助超市经营者掌握和和分析营销情况。 超市管理系统的运用能够提高店内的财务、库存和销售情况的管理水平，现在市场上有很多的大型超市管理系统，这些大型软件功能丰富，涉及到商品供应商信息管理、员工档案管理、员工权限设定, 商品资料的录入, 商品进货的入库等等。但对于一个中小型超市来说，有些功能完全是多余的，而且市场上绝大部分的小型超市经营者计算机应用水平较低。针对小型超市的特点，计划开发一个小型超市管理系统。功能只涉及到财务、库存和销售这3方面。界面尽可能的做到简单易用，适合一般人员使用。 2.国内研究现状 魏秀芳、张晓霞、贾岩、顾树卫（2008）就超市营销的几个关键性因素进行了研究。根据国内的超市经营现状，提出了网点规划、提高超市文化竞争力、发展新型超市营销策、寻求新卖点、研究超市顾客的心理、提升超市综合实力、诚信和谐的观点[1]。 代慧祥（2010）在校园超市选址的问题中，对校园超市的销售计划及选址问题进行讨论，根据实际的问题考虑所给的数据和合理的假设以及调查数据，对问题建立了线性规划模型。考虑到宿舍距离和宿舍人数及购买力对超市销售量的影响，采用类平均的思想对超市选址建立模型，并用此模型求解该选址问题，得到一个优化地址[2]。 陈晓（2007）在对我国本土超市现状的研究中，发现一些超市的问题并借助外国超市的管理经验来指出我过超市的发展方向。文中指出了市场定位雷同、超市难以实现规模效应、超市与供应商之间缺乏协作、经营管理理念落后的经营难题[3]。 杨刚、彭丽、宋猛、周意、黎意、周秦武（2009）提出一种一种超市购物结账装置及自助结账方法。这种超市购物结账装置及自助结账方法，包括后台管理系统、自助结账系统、门道检测系统。后台管理系统包括服务器、交换机、主PC机，完成对整个系统的管理。自助结账系统包括：柜台PC机、第一读写
课程设计报告 题 目 采购管理系统 --系统设计报告 课 程 名 称 软件项目实践（一） 院 部 名 称 信息技术学院 专 业 计算机科学与技术 班 级 09计算机科学与技术(1) 学 生 姓 名 程强 学 号 0905101010 课程设计地点 B407 课程设计学时 10 指 导 教 师 钟睿 金陵科技学院教务处制 【注：根据课程设计大纲第四项具体要求撰写课程设计报告】 成绩
采购管理系统 --概要设计报告 1.导言 1.1目的 该文档的目的是描述综合信息管理平台项目的概要设计，其主要内容包括： 系统功能简介； 系统结构设计； 系统接口设计； 数据设计； 模块设计； 界面设计； 本文档的预期读者是： 设计人员； 开发人员； 项目管理人员； 测试人员； 1.2范围 该文档定义了系统的结构和单元接口，但未确定单元的实现方法，这部分内容将在详细设计中确定 1.3参考资料 [1]《软件工程案例教程》，韩万江，机械工业出版社 [2]《软件重构》，清华大学出版社 [3]《Java SE 6.0基础及案例应用开发》李刚生，清华大学出版社 1.4版本更新信息 本文档的更新信息记录入表B-1所示 表B-1 版本更新记录 修改编号修改日期修改后版本修改位置修改内容概述001 2012-3-25 2.0 全部出示发布版本
2.系统分析 本系统可以实现用户登录、采购员信息管理、供应商信息管理等功能。在进行信息查询时统计出的报表能进行打印或导出文件。 登录采购管理系统的用户分为三大类，分别为采购管理员、系统管理和采购员。系统管理员是指对采购管理系统进行相关设置和维护的人员，采购管理员是指对采购员、供应商、订单和询价信息进行管理的人员，采购员是指进行具体实行采购计划的人员。 系统管理员认证成功后进入管理员界面，采购管理员认证成功后进入采购管理界面，采购员认证成功后进入采购员信息管理界面。 3.系统运行环境 3.1硬件环境 本系统的硬件环境如下： 1)客户机为普通CPU CPU : P4 1.8GHz以上； 内存：256MB以上； 分辨率：推荐使用1024*768像素。 2)数据库服务器 CPU ：P4 2.0GHz； 内存：1GB以上； 硬盘：80GB以上。 3.2软件环境 本系统的软件环境如下： 操作系统：Windows 2000/Windows 2003/Windows XP或以上版本 数据库：SQL Server 2005 开发工具包：JDK 6.0 开发环境：Eclipse 4.总体设计
目录 1 引言 (1) 1.1系统开发背景 (1) 1.2系统开发的目的和意义 (1) 2 可行性分析 (1) 2.1技术可行性 (2) 2.2经济可行性 (2) 2.3管理可行性 (2) 2.4可行性分析结论 (2) 3 系统分析 (3) 3.1组织结构分析 (3) 3.2系统功能分析 (3) 3.3业务流程分析 (4) 3.4数据流程分析 (4) 3.5数据字典 (6) 4 系统设计 (10) 4.1总体功能结构设计 (10) 4.2数据库设计 (11) 总结 (13) 参考文献 (14)
超市采购管理系统的分析与设计 1 引言 1.1系统开发背景 随着超市高速的发展，其经营管理也变得愈加复杂，早期采购的形式早已不能满足现在超市的发展，这样就迫切地需要引入新的采购管理技术。 超市形态具有种种优点，但在目前状况下，它仍存在落后的一面，如：不能有效地管理每种购进商品，清点货物速度慢，容易出现采购差错，不宜进行商品调价等，而且在超市日常管理中，商品的进、销、存等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。超市形态的高速发展，其经营管理也变得愈加复杂，日常所需要处理的数据量也逐渐增大，商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。为此，在选题过程中，我们小组选择了超市采购管理系统设计题目，依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。 1.2系统开发的目的和意义 超市采购管理系统用计算机管理超市库存进出管理的一种计算机应用技术。现在一般的超市都采用计算机智能化管理，采用计算机作为工具的实用的计算机超市库存管理程序来帮助管理员进行更有效的超市库存管理工作。超市采购管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。实现超市的信息化管理的同时又可以减少盲目采购，降低采购成本，合理控制库存，减少资金占用并提高超市市场竞争力。 2 可行性分析 可行性分析系统分析阶段的重要活动，是对系统进行全面、概要的分析。它的任务是确定项目开发是否必要和可行。在本系统中：超市需求日益多样化和个性化，产品更新换代的周期越来越短，这就要求超市必须改变可存管理现状，以适应时代的要求。本系统开发的目的就是通过系统开发，实现产品出采购管理工作的计算机化，提高业务的处理速度和规范化程度，并对有关的工作进行集成和重组，进一步通过计算机网络系统
部门项目管理系统的设计与实现毕业设计 目录 1 绪论 (1) 1.1系统开发的背景及目的 (1) 1.1.1系统开发背景 (1) 1.1.2系统研究的意义 (1) 1.2系统的实用价值 (2) 1.3部门项目管理的现状及发展趋势 (3) 1.4本文的章节安排 (3) 2 系统开发环境 (4) 2.1系统平台体系结构选择 (4) 2.2系统开发环境 (5) 2.2.1前台开发环境 (5) 2.2.2系统后台数据库环境 (5) 2.3J2EE平台概述 (6) 2.3.1J2EE规 (6) 2.3.2J2EE体系结构 (6) 2.4SSI框架介绍 (8) 3系统分析 (12) 3.1可行性分析 (12) 3.1.1可行性研究 (12) 3.1.2经济可行性分析 (12) 3.1.3技术可行性分析 (12) 3.1.4社会可行性分析 (12) 3.1.5操作可行性分析 (13) 3.2需求分析 (13) 3.2.1 项目目标 (13) 3.2.2 用户需求和模块功能 (13) 4系统概要设计 (15) 4.1系统总体设计 (15) 4.1.1系统设计目标 (15) 4.1.2系统功能模块图 (15) 4.2E-R图 (15)
4.3数据库概要设计 (17) 5详细设计 (20) 5.1系统登录模块说明 (20) 5.1.1功能简介及其页面的实现 (20) 5.2员工管理模块说明 (22) 5.2.1功能简介及其页面的实现 (22) 5.3项目管理模块说明 (24) 5.3.1功能简介及其页面的实现 (24) 5.4部门管理模块说明 (27) 5.4.1功能简介及其页面实现 (27) 5.5产品管理模块说明 (29) 5.5.1功能简介及其页面的实现 (29) 5.5.2添加产品： (29) 6 系统测试 (31) 6.1测试平台 (31) 6.2测试方法 (31) 6.2.1 白盒测试法 (31) 6.2.2 黑盒测试法 (32) 结论 (33) 致谢 (34) 参考文献 (35) 附录 (36) 附录A (36) 附录B (40)
超市管理系统课程 设计报告 1 2020年4月19日
交通运输工程学院 Visual Foxpro 课程设计报告 设计名称:<超市进货供货管理系统> 系 (院): 交通运输工程学院 专业班级: 学号: 姓名: 指导老师: 设计时间: 6月
目录 课程设计任务书 (1) 一、前言 1、课程设计的目的和意义 2、系统功能设计 3、创立项目管理文件 二、 VFP课程设计说明书 1、系统概述 2、系统总体设计 3、数据库设计 4、系统的具体设计过程 5、调试运行退出 6、结束语 7、主程序代码 8、参考文献 3 2020年4月19日
一、前言 1、课程设计的目的和意义 当今,人类正在步入一个以智力资源的占有和配置,知识生 产、分配和使用为最重要因素的知识经济时代,为了适应知识经济时代发展的需要,大力推动信息产业的发展,我们经过对货物信息 管理系统的设计,来提高货物的操作能力,及对理论知识的实践能力,从而提高货物的基本素质,使其能更好的满足社会需求。 超市进货供货管理系统是一个简单实用的系统,它是超市进行货物管理的好帮手。此软件功能齐全,设计合理,使用方便,适合小型超市对繁杂的商品信息信息进行统筹管理,具有严格的系统使用权限管理,具有完善的管理功能,强大的查询功能。 我们进行本次课程设计的主要目的是经过上机实践操作,熟练掌握数据库的设计、表单的设计、表单与数据库的连接、SQL语 言的使用和了解它的功能:数据定义、数据操纵、数据控制,以及 简单VF程序的编写。基本实现货物信息的管理,包括系统的登 录、货物信息的录入、货物信息的浏览、货物信息的查询、货物 信息的修改和货物信息的删除,并对Visual FoxPro6.0的各种功 能有进一步的了解,为我们更进一步深入的学习奠定基础,并在实 践中提高我们的实际应用能力,为我们以后的学习和工作提供方便,使我们更容易融入当今社会,顺应知识经济发展的趋势。 4 2020年4月19日
开题报告 论文题目：基于Web的企业采购管理系统的设计与实现 专业： 班级： 姓名： 学号： 指导教师：
论文 题目 基于Web的企业采购管理系统的设计与实现 选题的背景、目的和意义 采购是企业生产及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称，是公司成本控制的重点，因此企业采购管理系统是商业企业经营管理中的核心环节、采购管理系统是为了实现企业的长远发展目标而实施的一个系统工程，也是一个企业能否取得经济效益的关键，它能够为企业的发展提供科学的管理功能，减少管理费用。利用计算机的数据库技术，使得企业的采购、库存和销售能够有利的结合起来，避免和克服人工管理信息时，劳动量大，计算和统计的不准确等种种缺陷和弊端，使企业的管理规范化和自动化，从而对采购管理提供更加科学、准确的数据，实现了采购管理的系统化、规范化和自动化。 企业采购管理系统实现对采购业务的多层级、多角度集中管理，确保需求与采购分离，采购与决策分离，实现采购需求可追溯，采购过程可复审的全方位控制和管理。为实现采购业务的全程电子化、透明化，提高采购效率、降低采购成本、提升采购品质、加强采购监督，提供强有力的支撑。 应用原理和理论依据 以系统为手段，各分公司需求部门需求管理员根据自身实际情况，登录企业采购管理系统在采购需求编制中发起物资采购需求，添加需求物资（需求物资属于基础数据，由系统管理员统一维护），提交公司领导审批；物资采购需求申请审批通过之后，转由总部采购部门处理需求单；采购部门经理根据审批通过的采购需求单，编制采购方案，添加计划供应商范围（供应商属于基础数据，由系统管理员统一维护）；采购方案提交领导审批通过之后执行，供应商招标报价（线下操作），确定最后中标供应商，生成采购结果；采购结果提交领导审批通过之后，按照采购结果的中标供应商，进行签约（线下操作），合同采购物资项由采购需求单带出，最终生成采购合同；采购合同提交领导审批通过之后，正式生效；采购部门经理可以根据采购合同下要货单，要货单物资即为采购合同的物资项，供应商即为采购合同的签约供应商；至此，一个采购流程结束。 系统管理员统一管理基础数据，可以对物资进行增删改查；可以对供应商进行增删改查以及失效，失效的供应商不能被采购方案引用；可以对系统账号进行增上改查，也可以为系统账号分配角色；角色登录企业管理系统只能看到相应数据操作权限的节点，进行相关业务操作。
毕业设计（论文）任务书 题目：基于.NET的项目管理系统的设计与实现 专业：计算机科学与技术指导教师： 学院：信息学号： 2008080305325 班级： 200808030501A 姓名： 一、主要内容和基本要求 该毕业设计题为《基于.NET的项目管理系统的设计与实现》，主要运用C#语言进行开发，数据库采用MSSQL Server 05，将运行于安装有.NET Framewrok3.5以上的Windows系统平台上。该设计的主要内容包括： ①资源管理：主要为人员管理，包括人员基本的增删改查，角色分配等。 ②交付管理：项目经理录入、维护项目基本信息（包括一般信息、客户信息、分包商信息、财政信息、申请人员信息、项目经理等）、费用预算，建立项目里程碑，制定项目计划，管理项目风险；系统每周一凌晨计算分析上周人员、项目的收支情况以及费用管理员导入的其他ERP系统导出的报销费用明细；相关人员可以查询上述基本信息和统计分析图表（下钻）展示。 ③TIMESHEET管理：项目经理填写和提交项目组成员工时，以记录、查询出勤情况，同时也为项目实际开支计算提供基础数据。 ④系统管理：主要为用户管理。给用户分配角色和机构权限。 二、主要参考资料 [1]刘智勇，王文强.JavaScript从入门到精通[M].北京：化学工业出版社，2009：261-269. [2]奚江华https://www.doczj.com/doc/e917725142.html,3.5开发详解Ⅱ——新功能篇[M].北京：电子工业出版社，2008：174-176. [3]w3school. 领先的Web技术教程.[EB/OL].[2011]. https://www.doczj.com/doc/e917725142.html,/. [4]李力.企业项目管理系统的设计与实现[D].南开大学,2009. [5]应尚军,王炎.项目管理的研究现状与研究前景[J].科技进步与对策,2005,22(11):131-133. [6]袁经勇.国内外项目管理现状及发展趋势[J].化工建设工程,2001,23(3):8-9,12. [7]北京维普时代软件有限公司.成功案例.[OL] https://www.doczj.com/doc/e917725142.html,/index.asp [8]金平.企业项目管理系统的分析与设计[J].中国制造业信息化,2009,38(9):10-12.
网上超市管理系统 目录 第一章绪论......................................................... - 1 - 1.1开发背景 (1) 1.2开发运行环境 (1) 1.2.1软件需求 .................................................... - 1 - 1.2.2开发工具的选择 .............................................. - 2 - 第二章功能需求..................................................... - 3 - 2.1功能模块划分 (3) 2.2功能模块描述 (3) 2.2.1前台功能 .................................................... - 3 - 2.2.2 后台管理功能：.............................................. - 3 - 第三章业务流程设计................................................ - 5 - 3.1系统功能模块 (5) 3.2网站前台功能图 (6) 3．3后台管理功能图 (6) 第四章逻辑设计.................................................... - 7 -4.1数据库表的设计 (7) 第五章系统实现....................................................- 11 - 5.1首页（登录、注册、浏览商品） (11) 5.2根据条件查询符合条件的相应商品 (12) 5.3购物车的实现 (14) 5.3.1添加商品到购物车的实现 ..................................... - 15 - 5.3.2对购物车商品的修改的实现 ................................... - 17 - 5.4订单的产生 (19) 5.5添加商品（后台界面） (21) 第六章系统总结....................................................- 23 - 6.1系统特点、优势 (23) 6.2系统不足 (23)
数据库课程设计 题目：小型超市管理系统 组员： 组长： 班级： 指导老师：
目录 1、项目计划 1.1系统开发目的 1.2背景说明 1.3项目确立 1.4应用范围 1.5定义 2、逻辑分析与详细分析2.1系统功能 2.2数据流图 2.3用户类型与职能 2.4系统开发步骤 2.5系统环境需求 2.6系统安全问题 3、基于UML的建模 3.1语义规则 3.2 UML模型 3.3系统实现图 4、概要设计文档 5、逻辑设计文档 6、物理设计文档 7、小结
1、项目计划 1.1系统开发目的 （1）大大提高超市的运作效率； （2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平； （3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。 1.2背景说明 21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。 1.3项目确立 针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。 1.4应用范围 本系统适应于各种小型的超市。 1.5 定义 （1）商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。 （2）交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。 （3）商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成积压。 （4）促销：在一定时期内，某些商品会按低于原价的促销价格销售。 库存告警提示：当商品的库存数量低于库存报警数量时发出提示。 （5）盘点：计算出库存、销售额、盈利等经营指标。 2、逻辑分析与详细分析 2.1系统功能 （1）、零售前台（POS）管理系统，本系统必须具有以下功能： 商品录入：根据超巿业务特点制定相关功能，可以通过输入唯一编号、扫描条形码、 商品名称等来实现精确或模糊的商品扫描录入。该扫描录入方法可以充分保证各种
. . 目录 1 引言 (1) 1.1系统开发背景 (1) 1.2系统开发的目的和意义 (1) 2 可行性分析 (1) 2.1技术可行性 (2) 2.2经济可行性 (2) 2.3管理可行性 (2) 2.4可行性分析结论 (2) 3 系统分析 (3) 3.1组织结构分析 (3) 3.2系统功能分析 (3) 3.3业务流程分析 (4) 3.4数据流程分析 (4) 3.5数据字典 (5) 4 系统设计 (9) 4.1总体功能结构设计 (9) 4.2数据库设计 (10) 总结 (12) 参考文献 (14)
超市采购管理系统的分析与设计 1 引言 1.1系统开发背景 随着超市高速的发展，其经营管理也变得愈加复杂，早期采购的形式早已不能满足现在超市的发展，这样就迫切地需要引入新的采购管理技术。 超市形态具有种种优点，但在目前状况下，它仍存在落后的一面，如：不能有效地管理每种购进商品，清点货物速度慢，容易出现采购差错，不宜进行商品调价等，而且在超市日常管理中，商品的进、销、存等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。超市形态的高速发展，其经营管理也变得愈加复杂，日常所需要处理的数据量也逐渐增大，商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。为此，在选题过程中，我们小组选择了超市采购管理系统设计题目，依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。 1.2系统开发的目的和意义 超市采购管理系统用计算机管理超市库存进出管理的一种计算机应用技术。现在一般的超市都采用计算机智能化管理，采用计算机作为工具的实用的计算机超市库存管理程序来帮助管理员进行更有效的超市库存管理工作。超市采购管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。实现超市的信息化管理的同时又可以减少盲目采购，降低采购成本，合理控制库存，减少资金占用并提高超市市场竞争力。 2 可行性分析 可行性分析系统分析阶段的重要活动，是对系统进行全面、概要的分析。它的任务是确定项目开发是否必要和可行。在本系统中：超市需求日益多样化和个性化，产品更新换代的周期越来越短，这就要求超市必须改变可存管理现状，以适应时代的要求。本系统开发的目的就是通过系统开发，实现产品出采购管理工作的计算机化，提高业务的处理速度和规化程度，并对有关的工作进行集成和重组，进一步通过计算机网络系统实
. word版本. 摘要 随着信息需求的不断增长，IT项目的规模越来越庞大，IT项目的功能越来越复杂，信息化的风险也越来越高，金融机构对IT的依赖也越来越重……传统的信息交流方式早已不能满足企业对传递和处理大量信息的需要，信息化的发展过程中已经越来越凸显项目管理在项目实施中的重要性。因此，一套融合国际先进理念、契合企业管理办法的项目管理系统便被提上了企业的信息化建设日程。 本文描述了基于B/S架构的IT项目管理系统的设计与实现的过程，系统的开发采用了业成熟稳定的J2EE SSH技术架构，设计并实现了企业部项目的项目立项、人员配备、项目周报、会议纪要、问题管理、项目评审、需求变更、项目调整、项目结项等IT项目建设中的核心管理容。该项目在开发过程中也严格依据项目管理的要求，从可行性分析到项目需求、设计、编码、测试，历经半年时间，在三名工程师的努力付出下，最终已在企业部正式投入使用，系统的投产，大幅提升了企业管理层对项目协调的能力，大幅加强了项目经理日常管理的力度，大幅提升了企业项目管理水平的综合实力。该项目的投产，为项目实施的进度管理、质量保障、成本控制提供了有效的信息化的支撑平台。 本次论文重点以项目成本管理为例，通过项目立项及项目周报模块的实现，详细介绍了挣值管理理论在实践中的指导作用。通过项目经理提交项目周报，部门经理对周报实施审批后，系统将自动实现对项目成本偏差及项目进度偏差等挣值管理的相关信息进行实时的采集，该信息为企业领导层掌握项目实施状况提供了成本管理的数据模型，为未来项目管理系统向商业智能分析发展提供了有效的数据支持。 论文最后也讨论了本项目管理系统有待完善的环节和进一步研究的方向，为后续系统的升级改善提供了理论依据。 关键词：IT项目管理，信息化，J2EE，B/S
课程设计 课程名称数据库课程设计 题目名称超市管理系统 专业班级13级计算机软件工程班学生姓名张小蒙、张浩、柏祝林 张红伟、杨伟平、王威风、鲍金林 学号51302041034、51302041045、51302033026 51302041043、51302041006、51302041011 51302041041 指导教师马无敌 二○一四年十二月二十日
目录 《数据库课程设计》........................... 错误！未定义书签。超市进销存管理系统数据库设计. (1) 摘要 (1) 引言 (1) 1．需求分析 (2) 1.1处理对象及组织如下： (2) 1.2信息处理及系统功能 (2) 1.3数据库系统开发环境 (3) 1.4该业务的流程图 (3) 1.5某超市管理系统数据流I程图分析 (4) 2．数据库结构设计 (7) 2.1概念设计 (7) 2.1.1分E-R图建立 (8) 2.1.2全局/整体E-R图 (9) 2.2逻辑设计 (10) 2.2.1建立关系模式 (10) 2.2.2关系模式规范化处理 (11) 2.2.3用户子模式建立 (12)
2.2.4关系模式逻辑结构定义 (13) 3．数据库物理设计 (13) 4．数据库实施与测试 (14) 4.1数据库实施 (14) 4.1.1数据库及数据库对象建立 (14) 4.1.2数据入库 (14) 4.2数据库测试 (14) 5．总结 (15) 6．附录 (15) 附录1数据字典 (15) 附录2关系模式表 (19) 附录3数据库及数据库对象建立 (22) 附录4数据测试结果 (27)
超 市 管 理 信 息 系 统 班级：网店一班 学号：11310201001 姓名：王绍君
一、用户需求分析 超市管理信息系统是面对广大超市的管理系统，主要目的是提高超市的运作效率，通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平，迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。 超市管理信息系统主要处理的业务如下： 1、进货管理：根据销售情况及库存情况，自动制定进货计划（亦可手工制定修改），可以避免盲目进货造成商品积压。按计划单有选择性地进行自动入库登记。综合查询打印计划进货与入库记录及金额。 2、销售管理：商品正常销售、促销与限量、限期及禁止销售控制。综合查询各种销售明细记录、各地收银员收银记录以及交结账情况等。按多种方式统计生成销售排行榜，灵活察看和打印商品销售日、月、年报表。 3、库存管理：综合查询库存明细记录。库存状态自动告警提示。如库存过剩、少货、缺货等。软件为您预警，避免库存商品积压损失和缺货。库存自动盘点计算。 4、人员管理：员工、供货商、客户等基本信息登记管理，员工操作权限管理，员工考勤管理。供应商供货。客户进购商品。 二、概念结构设计
1、超市管理信息系统的数据库主要涉及的实体有商品、供应商、员工、客户、库存、进货。总体E-R图如下： 2、E-R图说明 1）超市中的所有员工可以销售多种商品，每种商品可以由不同员工销售； 2）每个顾客可以购买多种商品，不同商品可以有不同顾客购买； 3）每个供货商可以供应多种不同商品，每种商品可以由多个供应商供应。
三、逻辑结构设计 为了便于超市管理信息系统对超市的管理，分别列出以下七个实体的关系模式： 1、员工信息（员工ID，工号，姓名，性别，出生日期，部门职务， 联系地址，联系电话）； 2、商品信息（商品ID，商品名称，商品价格，供应商ID）； 3、供应商信息（供应商ID，供应商名称，邮编，地址，联系电话， 负责人）； 4、客户信息（客户ID，客户名称，负责人，联系电话，注册日期）； 5、库存信息（商品ID，商品数量）； 6、进货信息（进货ID，商品ID，进价，数量，金额，员工ID，进 货日期）； 7、销售信息（销售ID，商品ID，数量，销售金额，员工ID，销货 日期）； 四、物理结构设计 表1： Employee表
目录 摘要 (1) 前言 (2) 一、超市采购管理发展变化 (2) 二、传统超市采购模式存在问题 (3) （一）组织结构上没有突出采购管理的战略角色 (4) （二）超市信息系统落后制约了采购管理的提升 (4) （三）分散式采购模式降低了采购效率 (4) 三、供应链管理模式下的超市采购管理对策 (5) （一）实行集中采购战略和双赢采购战略 (5) （二）加强采购管理信息系统建设 (6) （三）业务流程和组织结构的重组凸出采购的战略地位 (7) 结论 (7)
我国连锁超市采购管理问题分析及对策 003张兴伟 指导教师：李电生 【摘要】采购管理是连锁超市供应链体系的中枢和核心环节，贯穿着超市经营管理全过程。采购管理对超市的盈利能力和市场竞争力具有重要的影响，集中反映了连锁超市的核心竞争力。本论文主要探讨在供应链管理条件下的超市采购管理问题。全文以供应链管理与采购管理理论为基础，从连锁超市采购管理模式、采购策略、库存管理和对供应商的管理问题入手，对传统采购与供应链管理模式下的采购管理工作的进行对比分析，就供应链管理模式下的采购策略提出了新的方法。这些都有助于改善超市采购管理工作中所面临的库存周转率低，经营成本高居不下，零售商和供应商矛盾恶化等问题，希望能对经济管理研究人员和超市采购管理者能起到借鉴作用。 【关键词】供应链管理采购管理超市采购供应商管理 前言 自上世纪90年代以来，随着中国改革开放的深入，现代市场经济
制度的建立和完善,中国逐步放开了对零售业的限制，世界级零售巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚、乐购等纷纷进入中国市场。这些世界级的零售巨头都视中国为其全球市场的一部分，他们凭着雄厚的资金实力和先进的技术支持和成熟的管理水平，在中国大举扩张，占据国内零售市场很大一部分份额。 在外资超市遍地开花的严峻的形势下，中国本土连锁超市纷纷积极应战，同国外零售巨头不断的较量，经营管理水平不断地完善和提高。华润万家超市就是其中的领头羊。在中国各地区还分布有大量的地方性的零售企业，像武汉中百仓储是雄踞湖北的超市霸主，北京物美集团在北京及周边占据很大的市场份额。这些地方性零售企业都是近20年异军突起，迅速发展壮大的，他们对中国的商品流通和社会经济发展做出了巨大贡献，同时也获得了大众的广泛认可。但我们不得不承认，当前本土连锁超市在竞争中确实处于劣势地位，具体到卖场的运营管理水平、采购管理水平、物流配送、库存管理、单店销售产出等各个方面，本土超市同外资超市相比都存在一定的差距。同时，由于连锁超市的数量不断扩张，市场日渐成熟与饱和，消费者对服务水平的期望不断提高，超市的平均利润率正逐渐降低。 采购管理是超市供应链管理的核心环节，采购环节的利润提升是超市整体利润率的提升的关键。本文以供应链管理与采购管理理论为基础，对采购管理的发展历程进行回顾，总结国内外采购管理理论研究的现状，结合目前管理学界对供应链理论下采购管理问题的研究趋势。分析国内的大型连锁超市的采购管理情况，以及这些大型连锁超市普遍采用的采购管理模式，探索在供应链管理模式下应采用何种采购管理策略才能更好的提高企业的盈利水平，提升企业核心竞争力。希望本文能对连锁超市的采购管理工作者们带来一些具有实用价值的建议，对他们今后的工作能有一定的指导作用。 一、超市采购管理发展变化 采购是超市经营的一项日常工作，连锁超市的商品采购模式主要有分散采购、中央采购（集中采购）模式和混合采购、采购联盟四种模式。分散采购是超市将采购权力下放给各个门店，由其在固定的商品资金额范围内，直接从供应商处采购产品；中央采购是指连锁超市设立专职的采购部门和聘请专业的采购管理人员统一负责采购商品，超市各门店的职能只是负责销售。混合采购是二者兼而有之，以大型连锁超市的中央统一采购为主，兼有门店或区域直接采购某些品类商