我们根据客户对企业信息化和ERP产品本身的认知程度，将ERP市场细分为五类，称之为：
ERP陌生市场、
ERP认知市场、
ERP成熟市场、
ERP竞争市场、
ERP服务市场。
第一种市场类型：“ERP陌生市场”
现阶段对ERP软件还没有实际需求、对ERP相关知识相对陌生的小型企业群体称之为“ERP陌生市场”。本领域内的企业群体，规模还相对较小，潜在需要还不是十分强烈，目前的管理方式还是靠“拍脑袋”足以应付，对ERP本身很不了解，最多仅只是通过社会舆论的传播对ERP有一定认识（更确切的说只是一个初步的认识），有的虽然听过ERP的概念但对之还存在怀疑态度，平时更不会主动深入了解甚至进一步引入ERP的企业群体。
前段时间笔者曾参加过一个行业协会的年会，该协会的会员企业要么对ERP一无所知，要么说花费那么多上ERP还不如买辆宝马车，更甚者拿部分ERP的失败案例大肆批驳一番，通过他们的眼光能看出把笔者看成卖狗皮膏药的江湖郎中了。这一切充分反映了“ERP陌生市场”对ERP的看法和心态，也反映了这个市场群体的突出特点。
针对客户对ERP非常陌生及对陌生事物原始的抵触心理，我们怎样应对呢？我们不能抱怨客户的“无知”，因为中国ERP市场刚刚进入成长期，并没有达到那种路人皆知的程度，一部分企业对它陌生是正常现象，更何况没有对ERP的实际需求，他们就不想去深入了解。
针对本市场类型的特点，我们需采用的市场策略应该是：“市场介入策略”，我们可以通过媒体或其它公众传播渠道进行公司品牌推广与成功案例宣传（我们称之为“讲故事策略”）。通过这些途径对本公司的ERP 品牌和样板案例进行介绍，使本企业的品牌和ERP的正面作用深入人心，扩大在公众中的知晓度。
这个时期不需要对产品功能和技术特点的进行深入的介绍，这个时期主要的工作应该是：吸引传播受众的注意力（通过讲故事-成功案例），宣讲ERP能够给其带来的实际价值：使他们对ERP产生兴趣进而主动去了解该领域的知识；最后的目的是：使客户认识到ERP的实施将会带来价值，将来选型时，最先想到的便是你。这个过程也是ERP企业构建市场漏斗的过程，市场漏斗的构建状况将直接影响到销售漏斗的构建和本企业的销售状况，因此必须予以充分的重视。
第二种市场类型：“ERP认知市场”
已经具备一定的规模，管理已经存在瓶颈，对ERP已经有一定潜在需求，已经初步进行信息化（在中国的特点就是开始采用财务软件），并开始主动关注和了解ERP产品和供应商信息的企业群体，我们将之称为“ERP认知市场”。
针对该市场类型的市场策略，我称之为“销售介入策略”。处在这种状态的企业群体对ERP产品和主要品牌已经有了初步的了解，对ERP供应商来说是从本企业的市场漏斗向销售漏斗转移和筛选的重要时期，这时期的工作的失误将导致前期市场运做的前功尽弃。这个时期，ERP企业应该有销售人员开始与进入市场漏
斗的企业建立联系，促使本企业的专家或顾问进入企业，为该企业进行免费讲课，或者邀请这类企业CIO 或者CFO参加市场部门组织的高质量的高峰论坛等市场活动，这要求演讲的专家精，讲课内容精，邀请参加的市场活动方式和内容要恰当，宁缺毋滥，否则，将起到反面宣传的效果。
邀请他们参加市场活动或专家进入该企业演讲或调研的目的就是通过一系列的市场活动和运作对目标客户进行洗脑和市场轰炸，达到的目的就是当该企业在上ERP的时候，首先想到的ERP品牌就是我们，起到先入为主的作用，不至于本企业的销售人员上门推销时吃闭门羹。
第三种市场类型：“ERP成熟市场”
对ERP软件有实际需求、已经经过ERP厂商的“扫盲阶段”、对ERP厂商及相关信息已经进行了初步的了解和筛选、对整个ERP厂商比较熟悉、对ERP的需求进入实质性的选型阶段、已经确认要购买和应用ERP 的企业群体，我们将之称为“ERP成熟市场”。
针对本领域市场的特点，我们的市场策略：“特洛伊木马策略”。本领域中的企业已处于产品的理性选择期，需求商与供应商之间永远是买卖的对立双方，客户会用审慎的目光对待供应商的任何动作和行为，这样无形中加大了供应商的营销难度。这时ERP供应商最好采用“特洛伊木马”战术，以退为进——不要向客户一味的强调自己的产品和品牌是多好等等，最好让该企业允许为他们进行免费调研，并免费提供调研报告和相应的解决方案，这样自己的专家和顾问就乘坐“特洛伊木马”进入到该企业，无形中拉近与客户的关系，只要战术不失误，自然能够“攻城掠地”。最后通过客户对该方案的综合评价，认真做好修正方案。在这个时期，除了将该企业解决方案做好外，还要针对该企业的状况进行综合公关，特别是对该企业ERP选型的“关键人”（注：并不一定是该企业的老总，是对最终决策人或组织有决定性影响的角色）进行重点公关。
销售人员在这个时期起着极大的推动作用，一个优秀的销售经理应该在这个时期会调动一切自己可以支配的资源，进行市场决战，最终促成销售落单。
第四种市场类型：“ERP竞争市场”
已经对ERP项目进行招标或锁定在几家ERP供应商中，已经经过对产品和品牌的选择阶段，这时竞标企业处于最为激烈的市场竞争状态，我们将处于这种状态的企业群体称之为“ERP竞争市场”。
在竞标企业中：产品性能、产品价格、品牌知名度等都相差无几，因此这时竞标企业都已处在短兵相接的市场决战时刻。处在这种激烈的市场竞争中的ERP企业往往被客户弄的焦头烂额、无所适从。如何摆脱这
种不利境地而出奇制胜呢？
针对“ERP竞争市场”的特点，我们的应采用“市场需求导向战略”。在这种境况下的客户处于买方市场状态，会以挑剔的目光对供应商提出千奇百怪的要求，这时销售人员最应该保持清醒的头脑，不要时刻都被动的跟着客户的要求走，要学会管理和引导客户需求。因为此时客户的需求很多都是非理性的，盲目的跟着他们的需求，不但达不到他们的要求，相反进入客户的“需求陷阱”——需求不断增加与需求永远无法满足的恶性循环。
要通过对客户企业情况的调研，真正了解他们最需要的是什么，什么样的产品和解决方案最适合他们，客户当前最关注的是什么等等，变被动为主动，引导客户的需求向对自己产品有利的方向发展。最重要的：用最专业的、量身定做的解决方案和最切中需求、最具渲染力的讲标来赢得信任是最终落单的关键。
第五种类型的市场：“ERP服务市场”
已经应用ERP部分软件，但随自身不断壮大和发展，还会进一步应用ERP软件的需求，并能自身的示范效应影响一定社会舆论的企业群体，我们将其称为“ERP服务市场”。
ERP的服务本来就是一种商品，服务水平将直接影响到供应商未来的竞争地位。服务的口碑成为至关重要的因素。针对这种特点，我们提出的市场对策就是“服务品牌形象策略”。
对一般的客户来讲，ERP软件是具高度专业的“高科技产品”，“出了问题怎么办？”和“你们要是不管，我们就束手无策”体现了客户对高质量服务的迫切需求。在笔者的实践中，确实有因为不到位的服务影响落单的典型案例，“一粒老鼠屎坏了一锅汤”是最恰当的比喻。
一个企业在应用ERP工程前，都会对供应商的服务进行认真的考察与分析，特别是多方调研供应商售后服务的声誉，ERP老用户的评价和舆论将严重影响客户的选择。
因此，我们不能仅仅将ERP售后服务当作盈利点，更应该将它视为营销手段和战略工具。如果一方面投入巨额资金来进行品牌、产品宣传和公关，另一方面却因为劣质的服务得罪老客户，坏了名声，确实是得不偿失。
一位ERP供应商的高层曾说过：“我从来不认为ERP企业是IT业，ERP企业是服务企业”。这句话不但表明ERP供应商对服务盈利的重视，更道出了服务在ERP软件市场推广及ERP企业总体战略中的重要性。
在“ERP服务市场”中，只有靠“做用户真正朋友”的理念才能赢得老客户的后续单子和潜在客户的新单子。
然而只有首先把握客户对ERP的认知程度，才能把握住客户进而把握市场。销售是一个系统工程，包含了经济学、社会学、公共关系学等多方面的知识。而ERP销售是一个更具专业化、复杂化的系统工程，对营销技巧要求更高。
以客户对ERP的认知程度来细分市场是一个尝试，而认知程度也是一个比较抽象的概念，需要通过与客户的真诚接触进行甄别，是一个复杂的过程。不管怎样，一个成功的销售人员所追求的最高境界就是：知己知彼，有备而战，战无不胜。
ERP的主要功能模块简介 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。 这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。 对ERP基本原理和发展过程的初步了解，对ERP和SAP关系的清晰认识，是我们理解ERP的基础。下面为使大家对ERP进一步认识，我们将简要介绍ERP系统的基本功能模块。 各软件商ERP系统的模块结构相差较大，在这里，我们撇开具体的ERP系统，如SAP ERP、Oracle ERP、用友ERP 等，从实际业务的角度简要说明ERP系统的基本功能模块，即ERP系统是如何支持实际业务的。 实际业务中，主要包括三方面的内容：财务管理（会计核算、成本管理），生产控制（计划、实绩管理）、物流管理（销售、采购、库存管理）。
1.财务管理 企业中，财务管理的清晰分明是极其重要的，它在ERP系统中是不可或缺的一部分。一般ERP系统包括会计核算与成本管理。 1.1.会计核算（FI） 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。 1.1.1总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心。 1.1.2应收帐模块 指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。 1.1.3应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 1.1.4固定资产模块 完成对固定资产的增减变动以及折旧有关计提和分配的核算工作。它有助了解固定资产的现状，能借助该模块提供的方法来管理资产，并进行相应的会计处理。它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，及自动编制转账凭证，并转入总账。 1.1.5工资核算模块 自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。 1.2成本管理（CO） 成本管理来的功能是基于会计核算数据的，在此基础上加以分析，进行预测决策、管理控制。 财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 成本核算：它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。 财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。 模块功能包括：成本中心会计和基于业务活动的成本核算，用于短期成本控制；定单与项目会计，用于分析与控制企业资源的使用；产品成本核算，用于分析有关生产和产品的业务活动；获利能力分析，用于分析售出的产品与服务；利润中心会计，协助一个全面的会计系统，用于指定的时间区间或一般的时间区间；企业控制，与一个强大的执行信息系统共同服务于高层管理部门。 成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。 2.生产管理与控制（PP） 将整个生产过程结合在一起，支持产销平衡、有效库存等。同时，将原本分散的生产过程的自动连接，使生产过程能够前后连贯，避免出现生产脱节，交货延误。 生产管理与控制是以计划为导向的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过层层细分后，下达到各部门去执行，即生产部门以此生产，采购部门以此采购等。 2.1主生产计划 它根据客户订单、预测和生产计划安排将来各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料供应和设备能力后，精确到时间、数量的详细的进度计划，是从生产计划、实际订单和对销售分析历史得来的预测产生的。 2.2物料需求计划 在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把要生产的产品数量转变为生产需要的零部件数量，并对照现有的库存，计算出还需生产多少，采购多少。
富润网店管理系统 15年传统制造业和商贸企业的ERP开发服务经验，一款与电商紧密结合的后台管理软件，与淘宝、拍拍、富润电子商务网站、客户独立网站等打通数据通道，可管理多店，涵盖了卖家从淘宝、拍拍等下载订单、打单发货、采购、库存、物流、财务、会员、批发代销、数据分析等一体化的业务管理。 【功能特点】 a、实时订单监控与管理： b、全方位的闭环网店管理： c、高效打印功能 d、集成电子称、拍照功能 e、退换货管理 f、短信管理平台 g、会员、客服绩效管理 h、动态库存管理 i、售后买家服务 j、财务管理 k、全面的报表管理 l、全方位的后台管理 【部分功能展示】 1. 多网店管理 可以同时对多个网店：淘宝商城、淘宝集市、拍拍、京东、当当、卓越、1 号店、富润电子商务网站等进行全方位统一管理。信息集成、共享，对各个网店的情况了如指掌，制定的营销策略和方案更加及时、有效了。 2. 实时自动下载 对网上订单进行实时更新下载，支持多种条件订单合并，在下载完毕后，对于有买家留言、卖家备注、黑名单买家等订单系统会自动过滤，需要客服关注、进行审批，对于目前库
存不足的订单，系统会自动进行缺货提醒。人工审批加系统智能提醒，订单处理速度大大提高了。
3. 集成电子称、拍照功能 通过电子称RS232 接口，系统自动获取产品重量，自动计算物流成本，快速、高效的同物流公司结算；对发货单、快递单进行快速拍照，大大的提升了查单效率。 4. 库存同步 可以对各个网店、实体店库存统一管理，本地库存与电商库存进行实时对比，实时同步。
库存管理轻松、准确了，超卖情况大大减少了，客户满意度也大大提高了。 5. 售后全程追踪 订单付款后，就进入到售后业务环节，整个售后过程包括：客服沟通、退款处理、换货处理、退货处理4 大环节，通过红绿灯的展示模式，快速、直观的反馈了订单目前处于售后的哪个环节：是客服中？是延迟发货？还是在退换货处理等等。完善的售后管理体系，协助售后服务人员快速有效的处理售后事务，帮助企业不断提高服务质量，留住老客户，拓展新客户，不断提高客户满意度。 6. 主动提醒 在整个业务过程，对于超过固定天数订单没有按时发货进行主动提醒、对于会员生日进行主动提醒、对于客服主动回访等进行主动提醒，提高人员工作效率，协助人员更快速的服务于客户。
电商企业ERP选型分析 随着电商的火热，越来越多的传统软件商杀入电商ERP行业，常见的ERP有哪些做电商呢?以用友ERP为代表的财务软件、以数据为核心的Oracle ERP、甚至还有SAP ERP、微软ERP 都涉足电商行业，随处可见的电商ERP软件广告。究竟什么样的ERP好?做电商ERP如何选型? 随着电商的火热，越来越多的传统软件商杀入电商ERP行业，常见的ERP有哪些做电商呢?以用友ERP为代表的财务软件、以数据为核心的Oracle ERP、甚至还有SAP ERP、微软ERP都涉足电商行业，随处可见的电商ERP软件广告。究竟什么样的ERP好?做电商ERP 如何选型? 究竟管理软件到底能够给企业带来什么，电商ERP又能为企业带来哪些优势?因为企业对行业和产品的不了解，造成了不良电商ERP软件商招摇撞骗，能骗一单是一单，给整个电商服务商行业蒙上了一层阴影。对此，商派建议用户主要从以下三个方面来考察电商ERP 厂商的实力。 首先，ERP软件要能适应企业电商发展。软件产品功能很难有技术壁垒，国内80%的ERP软件产品80%功能相似，首先要考虑的厂商的服务能力。用户的需求是可以无限扩大的，没有一家电商ERP厂商的系统是完美的，只有不断放大的需求才是电商ERP产品不断优化的源头。有很多电商ERP厂商会将信息化失败归咎于用户需求过于庞大，不肯再投入资金进行二次研发。其实导致信息化失败的主要原因是在电商ERP选型初期，电商ERP 厂商没有有效的评估终端用户的需求以及未来的发展，对用户的需求预料不及。这样的电商ERP厂商其实就是不负责任的。 电商ERP厂商不但要提供合理的电商ERP产品来满足企业的需求，更要提供适应企业未来发展的解决方案。只有这样才有可能保证电商ERP产品在企业长远的运行下去，保证企业电商信息化的成功。 其次，强大的研发投入和研发能力。有很多电商ERP软件已经偏离了自己的行业而去涉足各种边缘化的行业如服装、培训、金融等行业。这样的电商ERP软件不会花费更多的时间和资金投入到电商ERP产品的研发和优化。此外，对于电商ERP产品的优化有些电商ERP软件走的道路是收购的方式，将一些小品牌的产品收购纳入自己的门下。这样看来虽然电商ERP产品的功能可能确实十分强大和丰富，但是毕竟是两个公司的产品，之间的接口也会存在问题。所以一家合格的电商ERP软件对研发的投入会占全年收入的很大一部分，只有这样才能够保证电商ERP产品的完善性以及技术 最后，精通行业，具备ERP顾问的能力。俗话说隔行如隔山，这句话在任何行业都是通用的。软件厂商是为各行各业提供信息化服务的，所以厂商的电商ERP顾问也是面临着多行业的挑战。在电商ERP厂商的选择上终端用户往往有一个通病，那就是过多的注重电商ERP产品的功能细节，换句话来讲他们想到的问题都是暂时的或独立的，没有考虑到企业以后的发展可能面临的问题。但是如果有一名精通该行业管理的电商ERP顾问来帮助企业来进行信息化实施的话，便可以引导企业不单单是为了解决问题而解决问题，而是提升到利用信息化系统给企业带来最大的效益。一名有行业经验的资深电商ERP顾问给企业带来不单单是软件实施的服务，更多的是能够提升企业整体的管理水平。
在使用本软件时，需要对IE作如下设置： 1）需设置工具->Internet属性->浏览历史记录->设置->设置检查所存网页的较新 2）把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点：工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点IP，如图所示： 系统使用流程 1.立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下 面的附件管理可以添加该项目立项所需附件，在确认立项前可以修改相关内容，如图所示：
注意：在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”，否则该项目无法进行确认。 2.确认立项：填写完立项后，执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问 题，点击导航栏->项目管理->确认立项选项，然后点击提交审批，在审批过程中，可以 3.审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中 直接点击进入，如图所示，同意立项则点击审批按钮。
4.财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进 入，财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核。 5.部门经理制作预算：首先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目预计收入进行添 加， 注意：此处预算与员工报销时的费用密切相关，必须仔细且与财务名目一致，如果细类不准确，如办公费预算不足了，即使总预算未超，员工也无法进行该项费用报销 然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目预计花费进行添加，
最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等待审批。 6.预算审批：预算审批人员对预算进行审批。 7.预算财务审核：财务人员对预算进行审核。 8.指定项目经理：该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项 目经理，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目经理及其任职时间。
近日，2019中国物联网大会新闻发布会在北京举行。一系列产品数据信息发布：截至2018年底，我国网民增加8.29亿人，全年网民增加565.3万人。中国电子商务交易总量从2008年的3.14万亿增加到2018年的31.63万亿。 中国十大电子商务代理运营商 随着电子商务多年来的快速发展，来自世界各地的知名品牌竞相在淘宝、天猫、天猫等电子商务平台上开设实体店京东. 然而，由于电子商务运作的针对性和多样性，品牌公司往往很难迅速建立起一支由技术专业人才组成的精英团队。为了提高运营效率和实际效果，降低运营成本，大多数品牌公司将电子商务业务流程交给第三方角色电子商务服务提供商，也称为电子商务TP。电商TP负责知名品牌进入电商平台，基本业务流程持续发展。电子商务TP也被称为“电子商务的另一座金矿” 电子商务TP深深植根于电子商务的发展之中，发展势头迅猛，在电子商务销售市场的份额不断提高。然而，制造业是分散的。据天猫商城官方网站2016年统计，目前国内仅有3家淘宝代理运营公司，50多家知名品牌淘宝企业店为项目服务。80%的代理运营公司为知名
品牌淘宝企业提供服务的门店不超过10家，且每年更新率很低。目前，这一数据信息无疑得到了一定程度的改善，但我们也可以看到，电子商务TP公司鱼龙混杂，拥有专业技术和深度电子商务的TP公司屈指可数。 中国十大电子商务代理运营商 信达拥有19年的历史，是电子商务领域TP制造业的领导者。公司总部设在北京，在沈阳、上海、济南等大城市拥有一支优秀的新技术项目团队。19年来，为品牌主提供产品开发、技术、运营、营销推广、营销推广、在线客服、数据管理、内容运营等服务项目需求。它拥有深厚的技术和服务项目。兴昌信达是摩托罗拉手机，诺基亚、美的、卡西欧、乐高、玩具反斗城、青岛、戴森、Bose等数十家世界知名品牌都推出了网上商城系统解决方案。 在电子商务TP制造业中，品牌公司选择代理，并在很大程度上根据代理运营公司的服务项目和一些制造业评估来进行评估。兴昌信达自主研发设计了以ERP、WMS、CRM为管理中心的开源网络购物系统“ECSHOP”及其电子商务系统，不断为行业提供自主创新和持续改进的系统软件解决方案。2001年至2009年，兴昌信达是摩托罗拉移动（中国）、宏达电（HTC）、
ERP管理软件是企业不可缺少的重要管理工具，它们可以提供管理方案，为决策者提供据侧运行手段，可以提供便捷的操作模式，让员工提高工作效率，更可改善企业业务流程，提高企业核心竞争力。那么使用怎样的软件才比较好呢？下面管易云就来带大家了解erp管理软件的各个版本都有哪些功能吧。 1、云C-ERP：该款软件是专注为电商企业提供涵盖电子商务全业务流程的SaaS ERP，通过对采购、订单、库存、售后及财务等环节的精准管控、以及靠谱的高迸发处理能力，实现电商全业务流程管理。 2、金蝶云·星空B2C电商：该款全渠道订单管理系统是针对电商大中型企业的中台信息管理系统，依靠灵活多变的订单自动化策略，能够满足电商企业百万级的订单业务处理需求，全面提升订单流转的工作效率。 3、云EC-WMS：该系统是针对电商大中型企业仓库的精细化管理解决方案，通过集中收集各业务中台信息，依靠灵活多变的库内作业策略，帮助用户实现高度信息化、精细化的库内管理业务需求的电商企业级仓储管理系统。 拥有企业仓储信息化、智能化、无纸化运营功能，实现仓储多货主、多组织、多仓能力共享，满足企业区域配送多目标、多类型管理需求。 4、云商城系统：这是一款适应不同业务场景的电商网站系统，包括微商城：拥有完整商城功能，便捷的客户管理功能，全方位数据分析功能；传统商城：满足零售、批发、分销业务需求，适用于传统及淘品牌客户；管易速搭：60秒快速上线，轻松拥有易用却强大的电商、门户功能。
以上就是erp管理软件功能介绍内容，除了提供软件服务外，管易云还提供一体化解决方案，例如新零售解决方案，新零售解决方案，想了解具体解决方案内容，可来管易云官网咨询。
1.概述 随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。 各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。整体界面风格如图1-1所示。 图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面 2.ERP系统功能介绍 ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统 本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。） 2 .1混凝土生产流程 混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。 图2‐2 混凝土生产流程 2.2 物料采购流程 物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物 料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会 计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
2015十大顶级开源ERP系统点评 如今，企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的必要性已经被各种组织和企业所认可：ERP和CRM 能够直接为企业的业务效率和利润做出贡献。 但是随着今天企业商业形态的日趋多样化，互联网新经济的蓬勃发展，不同行业的企业都面临颠覆性技术和市场转型的挑战，这导致企业对ERP系统的需求日趋多样化，而传统ERP系统往往无法满足企业的个性化需求。为了追求更高的业务灵活性、可扩展性和独特的信息技术竞争力，同时又不被传统ERP产品“锁定”，企业往往会将目光投向开源ERP 软件，基于开源代码定制满足自身需求的ERP系统。 今天，对于包括中国在内的新兴市场的中小型企业来说（SMBs）开源ERP系统的吸引力越来越大，因为开源ERP 系统可以帮助他们升级或自定义自己的ERP系统，同时又无需支付大量的许可和支持的费用。 在2015年的第一天，作为送给那些走入创新深水区的中小企业和创业企业CIO们的一份礼物，我们将国外企业信息系统技术专家Steve Floyd一年前推荐的十大开源ERP软件根据最新发展动态重新整理如下： 1. OpenERP ：提供全面的ERP和CRM模块
作为开源ERP中的重量级产品，OpenERP对于大多数企业来说都提供了足够的可扩展性，同时还提供了销售管理、销售点管理、采购、库存管理、财务管理、项目管理、制造、人力资源等等功能模块。OpenERP开发的初衷是为了提供SAP、Microsoft Dynamics等、CRM、人力资源管理、销售点管理、项目管理等众多方面。 OpenERP使用Python开发，数据库采用开源的PostgreSQL，它的核心和所有模块都是开放源代码的，采用GNU GPL开源协议。你可以自由使用、修改和发布，只要你也保证开源即可。 任何有一定技术基础的专业人员都可以下载和安装OpenERP，每月的订阅费只要39美元，任何企业都可以承担得起。订阅费包括安装包、自动升级和bug修复、在线托管和2小时的技术支持。 2. Openbravo ：功能极大丰富，但近年发展势头呈下降趋势 Openbravo的产品理念基于强调业务灵活性，是一个基于web 的可扩展ERP系统，可以在任何网页浏览器中运行，目前在各行业已经拥有超过6000家企业用户。
1.销售管理模块 主要功能包括： －客户信息的管理和服务，包括建客户信息档案并进行分类管理；客户信用管理－对信用进行审核分级，以进一步审核客户交易作业；客户服务管理－客户投诉记录，原因分析。－产品价格管理销售订单管理，包括客户订单的输入、变更及下达；订单交货期的确认计较或处理跟踪；产品库查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。 －对于销售的统计与分析，包括系统根据销售订单的完成情况，一句相应指标统计分析。销售统计，根据销售地区、客户产品代理商销售人员等来分别从数量、金额、利润及业绩等方面进行相应的统计；销售分析，根据统计结果，对销售目标、周期业绩、订货发货等方面分别从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析 2：主生产计划模块(MPS) 是一个以计划为导向的先进的生产和管理方法。该模块根据身产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期提供的产品种类和数量，将产品计划转为生产计划，在平衡了物料和能力的需要后，详细计算出生产的数量、进度，是企业一段时间的总活动的安排，是一个相对稳定的计划. 3：物料需求计划模块（MRP） 在主生产计划决定后，根据物料清单计算具体的物料采购计划和半制品的生产计划。该模块把真个企业要生产的产品的数量转为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量计算出还需假共多少的零部件、采购多少原物料。是部门真正的可详细依照执行的计划 4：能力需求计划模块（CRP） 根据工作中心的产能计算所有工作中心的工作负荷，配合物料需求计划以平衡工厂的无聊和产能，确定企业可执行的生产计划。是一种短期的、当前实际应用的计划 5：生产管理模块 是将MRP和CRP产生的零部件制造计划分解到各具体的作业现场进行执行的过程。主要功能包括生产工单的输入、变更及跟踪；生产工单的领料、补料、推料控制；生产工单的完工、返工处理. 6：工艺管理模块 在该模块中可对产品制造过程的各个作业的工序细节进行管理，包括了BOM基础数据定义、工艺流程定义、工艺文件导入、工艺流程修改和工艺流程卡制作打印及工艺文件版本管理等。 7：采购管理模块 供应商信息的管理：建立供应商信息档案，并对其分类管理，进而对其进行针对性的控制，以达到较低的价格、良好的品质、及时的交货。 －材料价格管理：材料询价作业，用以核定各供应商的材料进货价格，以及采购与委外加工价格统计，进一步做到进价控制。 －采购订单的管理：采购订单是ERP供应的主要来源，包括：采购订单的输入、变更及
电商ERP如何发展 炽热的电商ERP 电商ERP是今夏电商行业的抢手话题，网上有关电商ERP的话题及评论也随处可见， 坊间以至有“不上ERP等死，错上ERP找死”一说。电商ERP“炽热”水平可见普通。 随着电子商务技术的迅猛开展，传统企业的战场早曾经延伸至网络。电子商务和ERP 变得息息相关。电商ERP就是吸收先进的管理思想以及IT技术的最新成就开展而成的。电子商务ERP的降生，迎合了企业关于线上、线下资源整合的需求，提升企业供给链的竞争力。传统企业开展和转型的迫切需求，疾速催生了电商ERP市场的“繁荣”壮大，众多电 商担忧随着线上的快速开展，传统的线下操作不能及时“反应”信息，在面临多种诱惑下，许多中小企业在尚未完整分明实践需求的状况下，纷繁选择各类ERP供给商。如此快速的 锐变开展过程中，一些事情也不时涌现： “2010年11月11日，广州某知名网商女装企业在活动期间ERP系统解体，ERP公司 技术人员十几天才处理问题，结果形成大量库存数据紊乱，超卖严重。” “昨天换了新的ERP，下午一团乱，很多商家用这个ERP，但是他们的东西和效劳都很烂，这么烂的效劳和体验基本不叫效劳。”网上一位“北美阳光”的卖家帖子。
“效劳差，没有培训文档，没有施行计划，签合同前闭着眼睛胡编，收了钱电话不接，谁用谁吐血……”这是“NONO女装”客户对某一个ERP供给商的评价。 上述案例，都直指电商ERP的某些供给商，行业环境的快速变化，愈加请求ERP供给 商恪守职业操守，遵照行业业务形式和开展趋向，才干博得市场口碑。 电商ERP存在的“圈套” 庞大的电商ERP“市场蛋糕”，显然让一些ERP公司“铤而走险”，无视了电商ERP 整合资源的冗杂性，例如售后效劳的及时性，库存信息能否精确，效劳器大流量的负荷承 载才能。依据不少中小卖家的实践反应，一些ERP公司售前“勇于承诺，”，技术人员 “勇于捡漏”，售后“乐于抱歉”，看似周到的效劳，却无形拖了电商开展的后腿。“想 管好买卖，真不容易”这是一位频频收到“周到效劳”的电商自嘲。“上聚划算或其他的 促销活动，除了怕客服接待不过来之外，还担忧后台ERP会不会掉链子，例如远程仓库效 劳联络系统常常呈现无法链接等问题。让客户经常享用“慢条斯理”的售后效劳，一两周 找不到售后人影成了某些ERP企业的常态。 现存市场上某些ERP公司此类“一锤子买卖”的生意，孤负客户的希冀，招致行业口 碑降落，且极大伤害了整个ERP行业的良性开展。对客户的态度决议了生意开展方向，客 户需求的是坦诚沟通后的需求满足及处理计划。一味解释及辩白只会徒增客户的恶感与不 信任。售前夸下海口，给出不实在际的承诺，收了钱后立刻变身强势位置、售后效劳“秋 风扫落叶普通无情”等恶劣的行径，短期内或许能够谋取到利益，但是长期下去势必招致 客户和同行的鄙弃。 电商ERP浪得虚名，还是真金不怕火炼? 面对鱼龙混杂的电商ERP市场场面，电商们“想管好买卖”这样简单的请求都被一些ERP企业“束之高阁”，而某些ERP企业自封“全球ERP第一品牌”等相似虚名，却对售 后效劳，施行团队等根底设备听而不闻，愈加没有认真听取市场的反应信息，仍然固步自封，态度傲慢，在产品研发也不思创新，一味模拟以至剽窃。众所周知，电子商务ERP自 身就是电子商务和ERP的集成系统，外部电子商务环境一日千里，只要不时取经于一线的 电商企业，和电商企业树立良好的沟通反应机制，构成良性的创新渠道，才干达成双赢的 商业场面。 如何选择电商ERP供给商
ERP系统主要模块及功能介绍 欧阳家百（2021.03.07） 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统： 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数 据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员：财务部――张晗飞 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。 使用部门及人员：财务部――魏燕斌 关联部门：销售部
3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――田村 关联部门：采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦 关联部门：财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银
ERP系统主要模块及功能介绍 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统： 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员：财务部――张晗飞 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余 额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利 用效率。 使用部门及人员：财务部――魏燕斌 关联部门：销售部 3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企
业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――田村 关联部门：采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦 关联部门：财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。 使用部门及人员：财务部――张玉兰
（注意：本报告所附图片仅为示例图片，非软件最终选型！为了使您有更好的阅读效果，建议您将显示比例调整为130%-160%且打开导航窗格，在查看示例图片时，建议自行放大比例！） ERP系统功能配置构想 第一部分简介 1.1.1 ERP概述 1.1.2 何为ERP ERP，即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下: ☆超越了MRPⅡ的范围和集成功能； ☆支持混合方式的制造环境； ☆支持动态的监控能力,提高业务绩效； ☆支持开放的客户机/服务器计算环境。 ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如 财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、销售、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。 1.1.3 为什么要使用ERP 随着企业销售规模的扩大、业务的飞速发展，部分企业建立起覆盖全国乃至全世界的由销售分公司、地区总经销商、各级代理商或专卖店构成的多级分销网络。企业竞争，市场为先，企业分销网络已成为企业重要资源及核心竞争要素之一。 随着数字化时代的到来，企业面临来自各个环节的竞争，企业的反应速度是决胜的关键因素，作为企业的经营者如何合理地计划、管理、协调和控制分销资源已成为企业面临的一个无法回避的棘手问题。由于企业分销系统分布广泛，地域跨度大，且日益庞大，在企业日常运作中，必须很好地解决以下管理问题，才能更好地利用分销系统决胜于市场： ☆如何及时了解企业各分支机构的销售情况和库存量？ ☆如何及时发现企业内部存在的积压和断货情况并及时协调？
随着电商行业的智能化、延展化、规范化、分工区域化、大众化、国际化发展，erp系统在电商行业管理中愈发起着非常重要的作用，一款可适用于电商行业的erp系统，在从供应链范围去优化企业资源的同时，更可实现多端多触点营销、全渠道订单履单、智能采购管理等功能。市面上适用于电商行业的erp系类型非常丰富，那么适用于电商行业的erp系统类型有哪些？ 适用于电商行业的erp系统类型有：可提供一站式电商管理解决方案，覆盖电子商务全业务流程的SaaS ERP系统；适用于大中型电商企业的全渠道订单管理系统，有效满足百万级订单业务处理需求的OMS系统；适用于大中型电商企业的智能立体仓储管理系统，实现高度信息化、精细化的库内管理的WMS系统。 SaaS ERP系统 实现多组织协同运营；智能会计平台自动生成多账簿凭证；多平台多店铺订单统一管理；多仓库、多货主等不同业务模式的精准库存管理；系统无缝对接，内外部数据互通。灰度发布无感升级，通过客户分组技术可实现灰度发布无感升级，确保发布安全；全链路监控，完善的产品及服务监控系统，为业务保驾护航，业务性能状态主动感知、秒级报警；
OMS ERP管理系统 业财一体化，数据流转畅通无阻；数据智能分析，帮助企业实现数字化、智能化转型升级；资源按需使用，灵活适配不同业务场景。一款好的适用于电商行业的oms erp管理系统更可快速定制开发，为企业提供模型化、组件化、服务化、可视化的电商开发平台，满足企业电商管理的定制化开发需求。 WMS ERP管理系统 软硬件一体，高效智能作业；仓配一体化，节省仓储及运输成本；线上线下业务打通，打破场景壁垒；供应链打通，发挥内外部资源整合优势；业财税一体化，打破数据壁垒，提升经营能力。多种库内作业策略高效应对复杂业务场景；多种收货策略，提升复杂业务场景收货的效率；升仓储空间利用率；库位分配策略合理搭配，提升库位利用率；灵活的拣货策略，降低出错率，提升拣货效率。 电商行业中不同的erp系统分类为不同企业提供以订单为驱动的新零售解决方案，实现自动生成报表；出入库成本精准核算；独有的电商经营分析；多店连锁经营，独立核算单店利润数据；云端服务，多端协同。想了解更多适用于电商行业的erp系统，可进入管易云官网了解。
电商企业管理难点 1、订单源源不断，网店、ERP、快递几个系统来回切换，跟单员手忙脚乱？ 2、发货量大，配货员难免看错写错，宝贝误发漏发被买家拒收还影响店铺评价？ 3、全网铺货，买家信息分散于各平台，不能全面了解客户的消费习惯？ 4、促销形式多变，计算规则复杂，人工处理容易出错，有时促销不能反丢单？ 5、退货、换货、补货、退款业务反应迟缓，影响用户体验？ 6、支付宝账务明细繁琐，每笔订单到底扣了多少佣金、积点，财务总算不清？ 7、每月至少过一周才能算清上月盈利，老板想要看的日报、周报、活动评估，没人能做？ 8、每月和物流快递公司对账，不知道有没有被多算或者错算，且浪费大量的时间和人力？ 9、与第三方仓储物流公司的订单发货对接需要人工操作，效率低下。若需截单时，还效率低下。库存不能及时同步？等等。 此时，您需要什么？您需要我们的电商ERP解决方案帮您解决以上问题。 电商一体化管理解决方案
多平台订单同时管控 集成天猫、淘宝、京东、一号店、亚马逊、苏宁易购、唯品会、当当网、淘宝分销、1688（阿里巴巴）、美丽说、千米网、蘑菇街、速卖通、国美在线、拍拍商城、微俱聚、Wish、有赞、微店、楚楚街、eBay、折800、贝贝网、卷皮、微盟旺铺、微巴人人店、萌店、百度Mall、聚美优品、拼多多、蜜芽、飞牛网、考拉海购、宝宝树、招商银行网上商城、工行融e购、建行善融平台、寺库网、返利网、小红书、下厨房、邮乐网、我买网、云集、农银E管家、药房网、欧莎OMS、阿里支付、京东FBP以及ECShop等50余家商城平台，并且支持对接客户自建商城和虚拟商城，轻松实现线上订单的下载、配货、发货、物流费用管理、财务对账。
公交ERP系统简介 智能公交ERP系统采用微软最新的microsoft visual studio .NET开发平台,多层框架结构，web service技术，Brower/Server模式设计。Sql server数据库以满足数据量大，分布面广，实时性强，安全稳定的系统要求。系统模块化设计，分为调度指挥系统、运营管 理系统、机务管理系统、计划统计系统、安全管理系统、票务管理系统、人事劳资系统、 总公司查询系统。 调度指挥系统：运用3G技术（GPS＋GIS＋GPRS）快捷地把目前各线路的运营状况体现到调度中心，并按照一定的调度策略对相关车辆下达调度指令并向社会告知目前的运营信息（电子站牌）； 运营调度系统:合理制定各线路的运营计划，与车载设备进行数据交换，准确考核各车辆的运营质量，并为其他部门提供考核依据。 机务管理系统:实现对车辆的档案管理，并依据运营部门提供的数据及时完成对车辆的各级保养；控制车辆的维修过程和油料使用情况，依政策完成对车辆及司机的量化考核。 计划统计系统：对各线路下达运营、营收、维护等各方面的计划指标，并在各部门统计数据的基础上对计划完成情况进行定量考核。 安全管理系统：实现对车辆事故和入保情况的档案登记和统计，并根据事故情况完成对司乘人员和各部门的量化考核。 票务管理系统：完成公司对各类车票的出入库管理和领用，为其他部门提供准确的票款收入信息，从而完成对司乘人员、部门的考核。 人事劳资系统：实现对本公司组织结构、员工档案、员工工资等人事部门和劳资部门负责的工作内容的管理。 总公司查询系统:对分公司的各项生产经营活动进行查询与统计，监督各分公司的整体运作，为制定计划和考核工作提供科学真实的数据。
企业ERP系统简介及建设意义 ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 ERP，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 ERP系统的特点有： 企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 实用性 ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP 系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从
电商erp是基于传统erp系统，将传统erp中的采购、生产、销售、库存管理等模块与电子商务平台中的网上采购、销售、仓储物流等模块相整合，以电商业务为核心的erp系统平台。本文将介绍电商erp的功能及优势。 电商erp功能特色 1、多端多触点营销 内置独立网店快速搭建工具，协助品牌打造个性化交易系统，满足企业业务成长需要，促成企业与消费者之间的良好互动，实现便捷营销。 2、全渠道订单履单 全面整合电商平台、社交电商、官方渠道、零售门店，实现一盘货全渠道同步，线上线下同款同价，让品牌商家在多渠道管理中占据主导地位。 3、智能采购管理 帮助企业对整个或部分从采购到结算流程进行掌控，助力企业与供应上更好的开展协作，发现削减成本、降低风险、增加收入的机会。 4、库内资产管理 在基于库位库存模块，帮助企业快速构建直观、有序、高效的库内作业环境基础上，协助商家快速收集、跟踪、追溯资产信息。
电商erp优势 电商erp与传统erp的核心区别在于，传统erp专注于企业内部的资源管理及计划，而电商erp则更偏向于企业EBC系统，即从企业实际业务视角出发，服务于企业核心业务能力的提升，充分发挥企业内外部资源整合的优势。 电商erp更拥有对接上百家电商平台、集成数十种外部系统、数据高度整合、高度模块化等功能特点，一款优质电商erp系统可深度理解用户需求，实现全链路监控、自动化测试以及拥有强大的承载能力，并可以向企业提供去渠道营销解决方案。当然不同品牌的电商erp系统在此基础上各有令人瞩目的优势功能。 以上便是erp的功能及优势介绍，管易云提供提供一站式电商管理解决方案，并覆盖电商全流程的SaaS ERP平台，帮助电商企业大幅提高订单处理能力、组织流程管理和服务质量。 （注：SaaS，是Software-as-a-Service的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。）
用友ERP-U8各系统模块功能介绍 用友U8企业管理软件着眼于企业内部资源、关键业务流程的管理和控制，不仅考虑到信息资源在部门内、企业内、集团内共享的要求，还充分体现了预测、计划、控制、业绩评价及考核等管理方面的要求，实现了资金流、物流、信息流管理的统一，解决了长期困扰企业管理的难题。 作业模式的改变不仅体现在形式上，也体现在思想上。原来熟悉的手工单据、账薄不见了，数据存在“黑匣子”安全吗？的确：信息系统的建设对数据安全控制及存储提出了（更高）的要求，针对于此，用友U8管理软件提供如下安全功能： 1、身份验证、对多组的支持、授权/取消/否认模型和对组的动态使用等技术，增强了数据库系统的安全性； 2、为保障数据安全存储，利用了SQL Server 7.0（或SQL Server2000）行级锁自动选择最优级锁，改进了软件应用的并发控制，保证多用户使用时数据存储安全稳定； 3、事务处理机制保证了意外掉电等情况下的数据完整性； 4、通过与Microsoft Proxy Server等防火墙结合，以保证网络应用时的数据库安全。网络通信采用连接串，保证数据在网络上传递时的安全； 5、U8软件中关于操作员功能权限的设置，保证了系统在授权机制的有效控制下安全运转； 6、系统操作日志可以对各操作员登录时间、操作内容一览无余； 7、对于跨地区分子公司的财务业务数据监控，可以通过SQL Server的复制技术，来实现在企业、分公司和移动办公室之间移动数据和存储过程，很好支持分布式应用。
U8管理软件功能 从系统功能上讲，U8管理软件包括十部分：财务系统（含总账、UFO、应收应付、工资、固定资产、资金管理、成本管理、现金流量表、财务分析等模块）；购销存系统（含采购计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算模块）；分销业务管理；人力资源；生产制造；决策支持；行业报表；合并报表；商业智能；客户化工具等。 以上各功能模块共同构成了U8管理软件的系统架构，各模块既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融会贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。 U8管理软件主要产品： 一、财务系统 为了更好地构建财务系统理论体系，U8将财务系统分为两大层次：财务会计和管理会计，财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息；管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，并帮助其做出科学决策。 （一）财务会计 总账 总账系统主要提供凭证处理、账簿查询打印、期末结账等基本核算功能，并提供个人、部门、客户、供应商、项目、产品等专项核算和考核，支持决策者在业务处理的过程中，可随时查询包含未记账凭证的所有账表，充分满足管理者对信息及时性的要求。 应收管理 应收款是企业运营资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金健康运作的一个主要手段。应收管理系统主要提供发票和应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现金折扣的处理、单据核销处理、坏账的处理、客户利息的处理等业务处理功能，并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，提供资金流入预测。此外，还提供应收票据的管理，处理应收票据的核算与追踪。 应付管理 应付款管理是企业控制资金流出的一个主要环节，同时也是维护企业信誉，保证企业低成本采购的一个有利手段。应付管理系统主要提供发票和应付单的录入、向供应商付款的处理、及时获取现金折扣的处理、单据核销处理等业务处理功能，并提供应付账龄分析、欠款分析等统计分析，提供资金流出预算。