岗位质量职责和权限治理规定
1 目的
为明确各部门质量职责，致力于责权分明，统一协调，规范治理，提高工作效率。
2 适用范围
适用于公司内从事阻碍产品质量工作的职能部门及人员。
3 质量职责与权限
3.1厂长职责：
(1)在公司内传达满足顾客和法律法规要求的重
要性；
(2)任命治理者代表，规定其职责和权限；
(3)确定和批准公司质量方针、质量目标形成文件确保在公司内宣传贯彻；
(4)批准颁布公司质量手册、程序文件；
(5)授权对从事与质量有关的治理、执行、验证人员的职责和权限。
(6)主持治理评审，对质量治理体系做出评价，确定改进目标和进展方向；
(7)确保提供必要的资源，使质量治理体系得到建立和有效保持；
(8)主持重大质量事故的分析并及时处理解决重大质量事故。
3.2治理者代表职责：
(1)按照标准要求实施和保持质量治理体系,确保体系的符合性和有效性；
(2)主持内部质量审核工作；
(3)向最高治理者报告体系的业绩和任何改进的需求；
(4)参加治理评审，组织实施体系的改进，确保在整个组织内提高满足
顾客需求的意识；
(5)负责体系有关事宜的外部联络工作。
3.3体系治理岗位职责：
(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标；
(2)自觉遵守公司的各项治理规定；
(3)负责组织编制公司质量手册、程序文件协助部
门编制治理文件；
(4)负责公司质量治理体系文件的操纵和治理；
(5)负责公司体系运行记录的操纵和治理；
(6)负责对公司质量目标及指标完成情况进行考
核；
(7)负责对公司内部沟通过程的有效性进行治理；
(8)协助厂长组织治理评审并保存相关资料；
(9)负责制定各级人员岗位职责并监督落实；
(10)负责质量审核活动的治理并保存相关资料；
(11)负责对过程的有效性进行监视和测量；
(12)负责对部门纠正措施实施效果进行验证；
(13)负责对部门预防措施实施效果进行验证。
3.4财务治理岗位职责：
(1)按照国家法规和公司有关财务规定，制定一个健全的财务制度并
贯彻执行。
(2)提交及修改公司全年有关财务预算及结算。
(3)操纵公司的费用在财务预算范围内的支出，并保证公司收支平
衡。
(4)负责组织、督促、检查本部门的工作。
3.5人事治理岗位职责：
(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标；
(2)自觉遵守公司的各项治理规定；
(3)负责人力资源及行政的治理和实施；
(4)负责劳资工作治理及实施；
(5)负责组织对公司各级人员能力分析、考核并保留记录；
(6)负责对新职员及各岗位人员进行厂规厂法培训保留记录；
(7)负责办公设施和办公环境的治理；
(8)负责警卫室、司机、清洁工工作安排；
(9)配合其他部门的工作。
3.6业务治理岗位职责：
(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标；
(2)自觉遵守公司的各项治理规定；
(3)负责对外包供方进行选择、洽谈、调查、评价；
(4)负责制定与外包方签定质量合同；
(5)负责对合格外包供方业绩进行分析重新评价；
(6)负责制定外协件进货打算、订单并监督实施；
(7)负责对外包供方反馈信息并监督供方改善及时沟通；
(8)负责制定业务合同、协议并组织进行评审,订单进行确认；
(9)负责顾客财产（模具）的治理；
(10)负责客户月订单、周分纳的下达；
(11)负责成品交付过程的治理；
(12)负责顾客信息的反馈并进行回访；
(13)负责对顾客中意度进行监视、调查和测量；
(14)配合其他部门的工作。
3.7生产治理岗位职责：
(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标；
(2)自觉遵守公司的各项治理规定；
(3)负责生产设备的治理，制定年度设备维修打算监督实施；
(4)负责生产工艺技术文件、设备安全操作规程监督实施；
(5)负责对编制的生产打算审批并监督实施；
(6)负责对生产全过程进行分析并提出操纵方案；
(7)负责对专门、关键过程的操纵及评价确认；
(8)参与对不合格品的分析和评审；
(9)负责生产环境的治理并监督实施；
(10)负责生产过程产品的防护、运输、储存治理并监督实施；
(11)配合其他部门的工作。
3.8生产打算治理岗位职责：
(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标；
(2)自觉遵守公司的各项治理规定；
(3)掌握各车间每日成品入库数量，各型号成品库存情况；
(4)掌握各车间的设备情况、人员情况等生产能力；
(5)依照业务订单，编制生产打算审批后下发车间；
(6)负责对生产打算完成情况监督检查；
(7)业务订单变更时，修订生产打算审批后，通知车间监督实施；