地面工程质量监督计划书
（试行）
项目名称：
专业：
编制人：
批准人：
根据xx股份有限公司《基本建设项目管理办法》、《质量管理办法》的规定，对工程由我站对工程实施工程质量监督。为保证质量监督工作顺利实施，使监督工作开展有序、有效，依据《建设工程质量管理条例》及相关工程质量规定，结合本项目特点，制定质量监督计划。
一工程概况
1. 项目概况
项目名称：
工程性质：
建设地点：
建设单位：
专业工程内容：
土建专业：
设备安装：
工艺安装：
电气、仪表安装等：
2. 主要参建主体情况
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
检测单位：
二质量监督工作依据
1. 国家及行业有关工程质量的法律法规；
2. 本工程执行的施工标准规范；
3. 勘察设计文件以及施工图有关工程质量的要求。
4. xx股份有限公司相关工程管理、质量管理规定；
5. 本工程招标文件、施工合同。
三监督组织
本工程由质量监督中心站负责该项目的质量监督工作.
站长：XXX
成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
四质量监督的范围
工程施工阶段、隐蔽工程各责任单位主体的综合质量行为，土建、设备、工艺、电气仪表等专业质量行为，工程实体质量。
五监督方式
工程施工过程中，我们对工程实行重点工序监控、巡检、抽检抽测、专项质量检查等方式对各专业工程质量进行监督，以《质量监督中心整改通知单》的形式，对工程建设过程中发现的质量问题提出整改建议。
六签发《质量监督中心整改通知单》
1. 为确保建设工程质量，在监督过程中，监督人员将对违反建设工程质量管理规定的行为或影响工程质量的问题签发《质量监督中心整改通知单》，写明参建单位质量行为问题和工程实体质量存在的问题及整改要求，包括限期整改、局部停工整顿等措施。
2.《质量监督中心整改通知单》将直接发给建设单位即采油厂（指挥部），由采油厂（指挥部）负责对《质量监督中心整改通知单》所述问题进行督促整改完成后，填写《质量监督质量（安全）问题消项回执单》，并按工程质量问题闭合程序向质量监督站报检，质量监督站要认真落实整改复查并填写《质量监督中心整改验收单》。
3. 如有对工程被勒令停工时，采油厂必须按照要求停止施工。对《质量监督中心整改通知单》中所述及的问题，必须由采油厂出具书面质量问题(事故)原因分析报告和整改措施(方案)报监督站审查，并提交复工申请。监督人员审核整改措施(方案)及复工申请符合要求后，签署审核意见，报监督站长审批，未经审批不得擅自复工。
七监督内容：
1. 参建各方主体质量行为的监督；
2. 工程实体质量和各专业过程记录资料的监督，以重点监督、抽检抽测、巡视监督的方式进行。
八联系方式：
电话：
传真： E-mail:
站长：XXX: 成员：XXX: XXX: XXX: XXX:
附件1：对工程参建各方主体质量行为监督的主要内容（一）对建设单位质量行为的监督：
1. 项目审批手续是否纳入xx股份有限公司年度地面建设计划。
2. 建设单位是否明确人员的质量责任制，是否明确质量目标，是否明确质量计划。
3. 是否签订监理委托书或监理合同，监理单位是否与工程施工、检测单位有隶属关系或其他利害关系。
4. 建设单位是否与检测单位签订检测合同，检测单位是否与监理、施工单位有隶属关系或其他利益关系。
5. 设计交底记录、图纸会审纪要、工程合理使用年限标注情况。
6. 设计变更审批是否符合设计变更管理规定。
7. 承包商资源投入和现场质量体系建立情况及监督检查记录；施工、检测、监理单位工作质量监督检查记录；施工组织设计、施工方案、检测方案、质量检验计划、监理规划和监理实施细则等审批资料；检测、监理及监督单位发现的质量问题整改、处理资料；质量分析会会议纪要等；质量事故调查报告和处理方案；工程质量事故处理相关资料。
8. 单位（子单位）、项目工程交工或竣工验收的组织、程序、内容及相关资料；相关责任主体项目质量管理工作总结（评价）资料等。
（二）对勘察、设计单位质量行为的监督
1. 企业资质证书及相关资料。
2. 专业技术人员执业资质证书及任命文件。
3. 施工图设计文件中法律法规及强制性标准执行情况；设计文件符合国家及行业规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限；设备、材料选用规格、型号、性能等技术指标明确，无指定生产厂、供应商行为。
4. 设计交底、变更文件及相关资料。
5. 检查设计代表到位情况及处理现场技术问题记录。
6. 参加大型项目单位（子单位）工程验收情况；项目工程设计总结及质量评价。
（三）对监理单位质量行为的监督：
1. 企业资质证书及相关资料。
2. 项目监理机构成立及人员任命文件。
3. 专业人员资格证书，与招标文件承诺人员的符合性。
4. 标准规范、仪器、设备、交通工具等配备及到位情况。
5. 巡视、平行检验、旁站的抽查比例和控制要求，审（报）批及执行情况。
6. 监理工程师通知单、回执单，工作联系单、工程暂停令、无损检测指令等。
7. 施工组织设计、施工（检测）方案、质量检验计划和开工报审的审核签认。
8. 审查分包单位资质及资源投入情况。
9. 材料设备平行检验、见证取样、审查确认。
10. 设计交底、工程变更审核、签认记录。
11. 测量放线控制成果、隐蔽工程等关键工序检验确认记录，平行检验、旁站记录。
12. 分部、分项划分，质量控制点设置。
13. 监理工程师通知单及问题整改，对项目监督机构等提出质量问题督促整改记录。
14. 项目各专业监理工程师是否按照规范要求写监理日志；监理日志的内容是否详实、准确。
15. 组织检验批、分项、分部（子分部）质量验收记录。
（四）对施工单位质量行为的监督：
1. 企业资质证书及相关资料。
2. 质量管理体系组织架构流程图；质量目标、质量计划的编制审批及质量责任制落实情况的检查记录、分部分项工程划分等资料。
3. 项目管理、技术、质量、主要专业工种操作人员资格及上岗证书，与招标文件承诺人员的符合性。
4. 施工组织设计或施工方案质量控制点和控制措施，报（审）批及执行情况。
5. 标准、规范和施工操作技术规程配备情况，施工机具、检测仪器、设备等配备及
到位或进场报审记录。
6. 进场的原材料、构（配）件、设备检验、使用前审批、安装使用部位记录；工程技术标准、施工图设计文件及工艺纪律执行情况；监理指令执行情况；施工技术交底记录；质量问题整改情况或相关资料。
7. 检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录。
（五）对检测单位质量行为的监督：
1. 企业资质证书及相关资料。
2. 项目管理人员执业资格、任命文件；检测人员执业资格。
3. 质量体系文件，检测过程质量控制资料。
4. 检测方案审批及执行情况，检测工艺卡编制审查和实施情况。
5. 暗室、评片室等办公设施配套情况；仪器设备台帐及检定证书、记录；检测标准规范的配备情况。
6. 检测指令执行情况；检测记录、评定记录、检测结果通知书、检测报告；不合格检测结果报告项目监督机构情况；档案资料收集整理情况。
附件2：工程实体质量的监督
一实体质量的抽检抽测
1.对工程实体质量的监督采取抽检抽测的方式，抽检抽测点设置在工程的关键部位、重点工序和质量控制薄弱环节，根据工程施工进度，监督员将有目的、有选择地对在建现
场实体质量进行质量抽检与抽测。
2.当出现下列情况时，监督站将不限于抽检抽测检查表的内容，利用各种工器具或检测仪器设备对工程实体质量或材料、设备进行抽检与复测，或委托国家或行业的权威检测机构进行复测。
（1）工程质量控制资料不完整、不真实的；
（2）工程材料、构配件、设备未按规定进行检验、复检或验收而擅自用于工程的；
（3）检测检验比例不满足规定要求、见证资料或见证过程不符合规定的；
（4）涉及工程设施安全质量和主要使用功能的实体有严重质量缺陷或现场监督抽查不符合要求的。
二资料的监督检查：
现场质量保证资料、记录资料和证明资料是反映工程实体质量的重要文件，也是实体质量的组成部分。我们对资料的真实性、完整性、同步性、可追溯性进行定期与不定期的抽查。主要内容有：
1. 质量保证资料：包括证书类资料、报告类资料、记录类资料；
2. 施工技术管理资料：包括施工组织设计、专项工程施工方案，质量体系文件，设计交底与图纸会审记录，设计变更通知单，技术交底记录，有关重要的施工记录等；
3. 质量评定资料：检验批、分部分项工程、单位工程、单项工程质量验收评定资料。
对抽查到的工程实体质量和相关资料进行检查，将发现的问题签发《质量监督中心整改通知单》，责成责任单位整改。
三实体工程质量质检点设置
根据工程性质、特点、专业情况，根据“质量检查作业指导书”进行编制。
xx股份有限公司质量监督中心
工程质量监督交底记录
xx股份有限公司质量监督中心
工程质量监督检查记录
参建单位登记表
注：参建单位指：勘察、设计、施工、监理、检测等单位。
沈阳xx生产加工项目商业计划书
报告摘要 从全球来看，酵母市场规模2018年达到254亿元，近5年年化增长 6.2%，规模稳中有升。分地区来看，全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区，而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化，亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 从全球来看，酵母市场规模2018年达到254亿元，近5年年化增长 6.2%，规模稳中有升。分地区来看，全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区，而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化，亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 该酵母项目计划总投资3204.14万元，其中：固定资产投资 2343.77万元，占项目总投资的73.15%；流动资金860.37万元，占项 目总投资的26.85%。 达产年营业收入6520.00万元，净利润1201.72万元，达产年纳 税总额685.00万元；达产年投资利润率50.01%，投资利税率58.88%，投资回报率37.51%，全部投资回收期4.17年，提供就业职位110个。
沈阳xx生产加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目背景研究分析 第三章项目市场研究 第四章产品规划分析 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章项目投资情况 第十一章项目经济效益可行性 第十二章结论
第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 沈阳xx生产加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx产业示范园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以酵母为核心的综合性产业基地，年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 酵母是用糖蜜进行微生物分解而来，其主要原材料糖蜜源于甘蔗和甜菜制糖后的副产品。从上游供给端来看，糖价高位运行，糖料产区扩产带动糖蜜供给充足。预计未来3年蔗糖生产将进入增长周期，糖价亦在下滑周期，糖蜜也将因蔗糖丰产周期而维持较低价格区间。下游受益于烘焙行
顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程 质量计划 编制单位： 编制： 时间：
目录 1、编制说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (3) 4、总体部署 (6) 5、项目组织机构 (15) 6、质量管理职责 (16) 7、质量管理与控制点 (20) 8、质量管理措施 (28) 9、消除质量通病的措施 (48) 10、现场创优措施 (50) 11、新材料、新工艺 (60) 12、QC小组活动计划 (61) 1、编制说明 天津市兴业龙祥建设工程有限公司是施工总承包壹级企业，自创建以来获得过一系列荣誉称号，但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程：立下以下目标：
①、质量目标：争创天津市“海河杯”工程。 ②文明施工：争创“天津市安全文明施工工地”。 为了保证本标段工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 2编制依据 2.1本标段工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2本标段工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及天津市的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》（GB50108-2011） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012） 《建筑地基基础施工质量验收规范》
建筑工程项目实施计划书(2020.05)汇总 项目编制人/时间： 项目审核人/时间： 分公司审核人/时间： 公司领导审核/时间： 编制说明 1、本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH(A13)地块，该地块的四周道路分布情况为：华南快速干线（东侧）、琶洲大道（又名双塔路）（南侧）、规划道路（西侧）、黄埔大道（北侧）。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。 总建筑面积、6m2，其中地下面积590 56、1m2，地上面积883 71、5。地下3 层，地上29 层，建筑高度1 49、5m。本工程建成后将作为商业办公性建筑，公司定位为：局重点工程、绿色施工师范工地及确保鲁班奖工程。 2、为保证全面履行工程合同，充分识别和化解各项风险，圆满实现项目管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本项目策划管理实施计划。 3、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录，结合项目实际及时调整、更新实施计划。
4、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，项目班子及各部门负责人人手一册，做好保管工作。 项目部实施计划书目录 一、提纲及要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 二、组织机构及职责、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1、项目部组织机构图： 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 2、项目部岗位职务说明书、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 3、项目部管理人员配备计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
园林质监1—2 监督注册号威海高区园林绿化工程质量监督计划书 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 威海高区建筑工程质量监督站
年月日 园林绿化工程质量监督计划书 园林绿化建设工程质量各责任主体： 为加强对工程质量监督管理、规范各责任主体质量行为，指导实施质量监督管理，我站根据上报的工程资料，针对工程特点，依据《建设工程质量管理条例》等有关法规、政策编制本方案。我站将抽查各责任主体质量管理体系的建立、实施及执行有关法规、标准的情况，并监督实体质量。 一、工程概况 该工程施工面积M2，工程预算总造价万元。其中园林建筑物、构筑物共有，建筑面积M2，绿化面积M2。 二、对参建各责任主体的监控 1、监督建设单位严格按照基本建设程序组织项目建设并履行其质量责任和义务。 检查其严格执行“先勘察、后设计、再施工”的建设原则；监督其按“公开、公平、公正”的原则选择具有相应资质的工程勘察、设计、施工、监理单位、检测机构以及重要材料和设备供应单位。 监督其依据有关建设法规、质量标准和合同文件组织进行勘察、设
计、施工和监理；工程完工后，按规定及时组织竣工验收和办理竣工验收备案手续情况。 2、监督工程建设监理单位依法承揽监理业务，履行其质量责任和义务。 监督检查工程监理单位在受监工程建设过程中，严格按经审批签认的《监理细则》要求开展监理业务，监督检查工程监理单位建立健全监理质量保证体系情况。 核查总监理工程师、监理工程师、监理员的执业资格或上岗资格证书，监督监理单位及其工作人员按规范的要求实施现场质量监理情况。 3、监督施工单位依法承揽工程，履行其质量责任和义务。 检查施工单位建立、健全质量保证体系以及它的运行情状况；监督检查施工单位是否严格按照施工合同和《施工组织设计》的要求配备项目经理、技术负责人、安全质量负责人员并检查其主要人员素质是否满足现场质量管理的要求。 三、质量监督程序、方式、内容 （一）程序 按开工前登记注册、施工过程中监督和竣工验收监督三个阶段的程序进行。 （二）方式 质监站派出工程质监工程师具体负责该工程的质量监督管理工作。对工程进行不定期巡回抽查和重要分项、分部工程质量验收相结合的监督检查方式。 （三）内容
自动化设备生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 经过多年发展，我国自动化行业规模快速扩张，数据显示，2004年至2017年，我国自动化行业市场规模复合增长率达7.43%。 我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场 份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机 器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。 该自动化设备项目计划总投资4200.14万元，其中：固定资产投 资3373.68万元，占项目总投资的80.32%；流动资金826.46万元，占项目总投资的19.68%。 达产年营业收入6216.00万元，净利润1165.13万元，达产年纳 税总额683.07万元；达产年投资利润率36.99%，投资利税率44.00%，投资回报率27.74%，全部投资回收期5.10年，提供就业职位90个。
自动化设备生产加工项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章背景及必要性研究分析 第三章市场调研 第四章建设内容 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章投资情况说明 第十一章经济收益分析 第十二章综合评估
第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 自动化设备生产加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济技术开发区良好的产业基础和 创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以自动化设备为核心的综合 性产业基地，年产值可达6000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 工业自动化是指机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下，按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制的统称。企业通过引 进自动化技术，可实现提高生产效率、保证产品质量、节省人力成本和确 保安全等目的。
瑞平金融中心二期住宅项目质量策划书 第一节质量保证体系 1、工程概况 工程名称：瑞平金融中心二期住宅项目 工程地点：青岛平度市红旗路23号 设计单位：中国建筑北京设计研究院有限公司 建设单位：青岛鼎峰瑞中置业有限公司 监理单位：青岛惠中建设监理有限公司 总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 总建筑面积：约2.5万平方米 结构类型：钢筋砼框架-剪力墙结构 2、质量管理目标 工程质量目标为确保工程质量符合山东省青岛市“青岛杯”质量标准。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100％，b、分部、分项工程优良率85％，c、杜绝重大质量事故。
3、管理组织机构及主要职责 3.1管理组织机构 为使瑞平金融中心二期住宅项目各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。 项目质量管理组织机构
3.2管理机构成员岗位职责 3.2.1 项目经理及项目总工质量保证岗位职责 1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作； 2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量； 3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。 4.项目总工对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。 5.生产经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 3.2.2 安全部保证质量岗位职责 1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检查。 2.对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好《监督检查记录》，限期整改。 3.2.3工程部质量保证岗位职责
工程项目管理制度 1. 前期工作 1.1施工组织方案编写 工程项目施工实施前，项目经理应根据工程项目的标书、合同及公司内部项目方案交底内容深入现场，结合现场实际情况与业主、监理及设计院等单位进行沟通和洽谈，听取各方对工程项目的需求和建议，以提高系统在实际工程中可靠性和可操作性，沟通洽谈过程中应做好《工程洽商记录》，同时组织编写工程项目《施工组织方案》。 1.2施工组织方案的申报和审批 1.2.1《施工组织方案》编写完成后，项目经理应填写《施工组织方案内部审批表》报公司内部进行审批。分管总工程师根据项目（部）经理的《施工组织方案》提出意见或建议并进行审批。 1.2.2《施工组织方案》经公司副总工程师批准后，项目经理应按要求填写《施工组织方案报审表》，由业主、监理审批。报审时应附《施工组织方案》及《施工组织方案内部审批表》。 1.2.3《施工组织方案》获批后，即作为工程项目实施过程中的执行依据，项目经理必须按《施工组织方案》的要求组织工程项目的施工实施。 1.3 工程项目施工的报审 工程项目施工实施前，项目经理应填写《工程开工报审表》和《分包单位资质材料报审表》，报请业主、监理部门进行工程项目的资格和开工审查、审批。在此过程中，项目经理应按要求附上各种资质材料和证明文件。 1.4 工程项目系统优化 1.4.1项目经理应在接手项目后，尽快组织项目管理人员消化设计方案。后由项目经理组织技术交底会，邀请项目方案设计人员、调试人员、总工程师进行项目技术交底和项目规划。 1.4.2工程项目深化设计应按国家、地方相关规范和标准进行，同时严格执行设计输出文档的审核制度，做到输出设计文档规范、标准。 1.4.3中心机房整体深化设计完成之后，报公司审批，审批完成后方能开始订购机房设备、实施机房工程。 1.4.4工程项目深化设计过程中形成完整的设备配置，与合同设备配置差异进行对比，说明差异原因，并将对比清单报送成本部，由成本部进行成本核算后报送公司审批，
2017年***公路工程质量安全监督 工作计划 为全面贯很《陕西省公路建设工程质量安全监督管理条例》落实省、市交通运输工作安排部暑和全省公路建设工程质量安全监督工作座谈会精神,全面做好全县公路建设工程质量安全监督工作,按照《关于印发陕西省2017年度公路工程质量安全督查工作计划的通知》要求,结合我县公路建设工程实际情况:制定2017年度公路工程质量安全督查工作计划： 一、督查工作计划 (一)、2017年项目 1、续建项目：2016年通村四级公路工程项目。 2、计划开工项目：2017年通村四级公路工程项目。 (二)督查依据 1、交通运输部《公路工程质置监督规定》、《陕西省公路建设工程质量安全监督管理条例》、《陕西省公路建设工程质量安全监督管理办法》以及有关公路建设质量安全方面的法律、法规、规章制度、规范性文件省厅、省质监局、市质监站发布的相关文件规定。 2、有关国家、行业技术标准、规范规程及强制性条文。 3、项目批准的设计文件和合同文件。
4、项目管理办法、监理单位及监理计划、监理细则、施工单位施工组织设计及专项施工方案等。 (三)监督内容 监督内容按照工程项目开工进展情况和单位工程内容全年计划为12类,具体如下： 1、依法督查违反公路建设工程质量安全监督法律法规的行为,督促建设、施工、监理、设计、试验检测等单位办理工程质量安全监督手续,完成质量责任登记工作； 2、监督检查建设、施工、监理、设计、试验检测等单位革位是否具有依法取得相应等级的资质证书,从业人员是否按照国家规定取得上岗资格； 3、监督检查建设、施工、监理、试验检测等单位项目部建设是否符合有关要求;是否建立健全质量安全管理制度,是否落实质量安全管理岗位责任制,施工现场质量安全管理是否规范有序； 4、监督检查施工现场安全警示标志的设置是否符合有关要求,安全防护措施是否符合有关要求:施工安全检查、安全隐患排查是否到位,是否按有关要求对作业人员进行安全生产教育培训,是否按有关要求制定生产安全事故抢险救援预案； 5、监督检查施工、监理和设备、材料供应单位是否符合有关质量标准和技术规范；
建设工程质量监督计划书 ： 按建设工程质量监督报监书〔〕号，由我站对工程实施政府质量监督，并依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规规定，特制定如下监督计划： 一、工程概况 根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑面积平方米，总造价万元。勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位。 二、计划编制依据 编制计划的依据主要是施工图设计文件及审查意见，施工组织设计、有关施工质量验收规范及有关法律、法规。 三、监督工作内容及要求 1、核查受监工程勘察、设计、监理、施工及预拌混凝土生产单位的资质以及参建各方质量行为及执行强制性标准的情况。 2、基础验槽时，建设单位（监理单位）应协同施工单位提前通知勘察设计单位、监督站及其他相关单位。 3、工程施工中，监督人员对工程质量进行抽查。房屋建筑物抽查重点是地基基础、主体结构和影响使用功能的重要部位。根据本工程的特点，当施工至附表规定的质量控制点部位时，在建设组织监理、施工单位自检合格的基础上，由建设（监理）单位提前通知相关单位及我站到现场核查（见附表）。 4、除对上述质量控制点进行重点监督检查外，监督人员采取抽检与巡检相结合的办法，随机抽查主体施工阶段的混凝土、砌体、构件安装等施工质量，并对各方面的质量行为及质量责任制的落实情况进行监督检查。 四、监督组织 该项目工程监督工作由等同志组成监督组，请配合工作。电话，监督站地址。 遂宁市建筑工程质量监督站 年月日 送达单位签收
建设单位：（盖章）项目负责人：（签字） 注：由建设单位将此《计划书》抄送监理单位、施工单位。 附1： 建筑施工质量监督交底 为了更好的做好建筑施工质量管理和控制，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，使你们尽快熟悉我站对施工质量监督管理要求，确保建筑施工过程的质量控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规和规定的要求，现将相关内容交底如下，请施工、监理、建设等相关责任主体单位认真贯彻执行。 一、建设单位应完善施工前期的法定手续[质量、安全监督手续（扣分标准5分）；施工许可证（扣分标准5分）]。将工程发包给具有相应资质等级的施工单位，（扣分标准8分）；不得肢解分包工程（扣分标准3分），不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，任意压缩合理工期和违反建设工程强制性规范条文（扣分标准5分），降低工程质量（扣分标准5分）。 二、施工单位应在其资质等级许可范围内承揽工程（扣分标准10分），不得转包或违法分包工程（扣分标准10分），必须按工程类别配备相应的项目质量管理班子，其人员必须为本公司注册在岗人员，具备相应资格，且必须与《施工许可证》所列人员相符，同时确保持证上岗；公司技术负责人必须参加地基基础、主体工程结构备案。 我站将采取定期、不定期的检查和抽查，对到岗到位情况差的企业和人员依据《建设工程质量管理条例》，报有关部门进行处罚。 三、工程监理单位应在资质等级许可范围内承担工程监理业务（扣分标准6分），不得转让工程监理业务（扣分标准4分），应选派本公司注册在岗人员且具备相应资格的总监理工程师、监理工程师和监理员组成项目监理机构并进驻现场，人员组成必须满足项目工程的专业需要，且必须与《施工许可证》所列人员相符，同时确保到岗到位（扣分标准4分）。 对工程监理单位及人员到岗到位情况差、不认真履行职责等不良行为，我站将报送有关部门依据相关法律法规进行处理。 四、工程检测机构应在相应资质范围内承担检测业务（扣分标准6分），不得转包检测业务（扣分标准4分），外地入遂检测机构在我市承揽检测业务应在当地建设行政管理部门备案（扣分标准4分），检测项目仅限于使用可移动式或便携式设备(指可以直接从检测现场读取、记录检测数据的设备：如回弹仪，甲醛现场测试仪，基桩低应变动测仪等),检测人员必须取得相应资质（扣分标准3分），不得伪造检测数据出具虚假检测数据报告或鉴定结论（扣分标准10分）,并将检测方案、检测人员、检测设备、检测过程等相关资料报我站备案。 五、对进场原材料必须采取现场见证抽样送检制，复检合格后方能用于工程中；且抽样频率必须满足国标、规范要求。否则不予备案。
建筑工程质量策划书 一、工程概况 本工程拟建于北京市丰台区芦沟桥乡小屯路149号，位于玉泉路西侧，北与现场保留地块原单位相邻，西侧及南侧为小屯新村二期住宅。本工程占地面积为3148m2，总建筑面积为37488.53m2，主要功能是汽车库、营业厅、接待厅、公共服务用房、办公用房等，该楼平面呈“L”型，分南北两段，房间布局较为规则，设备较为齐全，是一栋以科研办公为主要功能的综合性建筑。 1、结构概况 本工程基础结构形式为梁式筏板基础，主体结构形式为框架-剪力墙结构，工程设防烈度为8度，剪力墙抗震等级为1级、框架等级为2级，地下水位较深，土质情况较好。本工程砼强度等级较高：墙、柱有C55、C50、C45、C40、C30，梁、板为C30，采用的钢筋为Ⅰ级钢（6、8、10、12）与Ⅲ级钢（12、14、16、18、20、22、25、28、32）。 2、建筑概况 本工程地下二层、地上南段十一层、北段七层，南段基础底标高为－9.16m，南段基础底标高为－8.66m，南段檐口高度为47.9m，南段檐口高度为31.8m，地下二层层高为3.5m，地下一层层高为3.5/4.2m，首层层高为4.2m，首层以上层高为3.9m。本楼共5座楼梯、6部电梯，二次结构采用轻集料砼小型空心砌块、空心砖。工程外装修标准：首层为花岗岩石材，二层以上采用铝挂板，局部璃玻幕墙，外窗为高级塑钢双玻窗。装修标准：地面为玻化砖、花岗岩地面，墙面为高级墙涂料，门为高级实木门、防火门，顶棚为铝合金方（条）板吊顶。 3、专业概况 本工程专业设备齐全主要有：高低压生活给水系统、排水系统、降压变配电室，照明、动力、空调系统、通讯网络及结构化布线系统、楼宇自动化管理、公共音响广播系统、卫星与共用天线电视系统、安全防系统、火灾自动报警和消防
咸宁茶文化博物馆景区工程 项目实施计划书 中建七局有限公司西南公司 咸宁永安阁景区工程项目部 2016年04月 咸宁阁 茶博馆
目录 目录 (2) 一、项目概况及承包范围 (12) 1.1项目概况 (12) 1.2承包范围 (12) 二、管理目标 (12) 2.1.技术质量目标 (12) 2.2.工期目标 (13) 2.3.安全目标 (13) 2.4.环保目标 (13) 2.5.成本目标 (13) 2.6.结算和清欠指标（商务内容，暂不确定） (13) 2.7.商务管理指标（商务内容，暂不确定） (14) 2.8法务合约管理指标（商务内容，暂不确定） (14) 2.9工程管理指标 (14) 2.10人才培养目标 (15) 2.11财务指标 (15) 2.12 CI指标 (15) 2.13目标分解表 (15) 三、工程特点、难点和管理亮点、对策 (17) 3.1项目特点、难点及对策 (17) 3.1.1工程特点及对策 (17) 3.2项目管理亮点 (18) 3.2.1复古与潮流融合 (18) 3.2.2观摩工地 (18) 3.2.3绿色施工示范工地 (18) 3.2.4信息化管理 (18) 3.2.5建质量样板展示区及样品分样区 (19)
3.2.6加强新技术应用 (19) 3.3分项工程施工重点及管理重点 (20) 3.3.1施工重点分析及措施 (20) 3.3.2管理重点 (20) 3.4项目的沟通管理 (23) 3.4.1例会制度 (23) 3.4.2工程报表 (23) 3.4.3工作计划 (23) 四、施工部署 (23) 4.1总体施工思路 (23) 4.1.1施工划分 (23) 4.1.2模板配置方案 (24) 4.2基坑开挖阶段 (24) 4.3基础施工阶段 (25) 4.4主体施工阶段 (25) 4.5仿古施工阶段 (25) 4.6临时设施设置 (26) 4.6.1办公生活区临建布置 (26) 4.6.2现场临建布置 (27) 4.7消防设施布置 (27) 五、进度计划 (27) 5.1工期目标 (27) 5.2工期管理措施 (27) 5.3工序的穿插 (28) 5.4进度计划（景观部分无详图） (28) 5.5节点计划表 (32) 5.5.1茶博馆及附属一级节点表 (32) 5.5.2茶博馆二级节点表 (32)
水利工程质量监督计划 为加强对工程质量的监督管理，保证工程质量，提高工程效益，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》、《江苏省水利工程质量监督规程》等有关规定，以及批准的设计文件和签定的建设合同，特制定本工程监督计划，请遵照执行。 一、质量监督的程序和内容 1、工程项目划分 工程开工前，项目法人应组织设计、监理和施工单位按《水利水电施工质量检验与评定规程》及《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》等的要求，进行工程项目划分，并将项目划分情况报质量监督机构审查认可。 2、质量监督和内容 本工程质量监督方式以抽查为主，主要监督检查各参建单位与工程质量有关的质量行为，质量管理体系和工程实体质量。①监督检查项目法人的质量管理体系，项目法人应有独立的质量管理机构和专职质量检查人员，针对本工程制定的质量管理理规章制度，明确工程质量目标，加强对工程的质量管理；②监督检查监理单位的质量管理体系，监理单位按合同承诺派出现场监理机构，制定监理规划，通过旁站、巡 视和平行检验等形式对工程质量进行有效的控制。
③监督检查施工单位的质量管理体系，施工单位在施工中要据推行全面质量管理，落实质量责任制和“三检制”，严格执行强制性条文、现行规程、规范和技术标准及批准的设计文件，确保工程质量。 ④质量监督机构对工程质量监督的重点是重要隐蔽工程以及影响使用功能和安全的工程关键部位，并对工作程进行不定期抽查。 二、质量监督到位计划 为顺利完成工程质量监督工作，请项目法人在工程进行到以下阶段时，提前通知质量监督机构，以及安排质监人员及时到位监督工作。 1、施工技术交底会； 2、基坑验槽； 3、重要隐蔽工程和工程关键部位验收； 4、主要分部工程验收； 5、单位工程质量外观评定； 6、单位工程验收、阶段验收； 7、工程外观质量评定； 8、工程质量事故或其他有关质量的重要问题； 9、竣工验收。 三、工程质量等级评定 1、单元工程质量由施工单位质检部门组织评定，监理
年产15万吨废旧金属回收加工项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 年产15万吨废旧金属回收加工项 目 商业计划书 （编制参考） 项目名称年产15万吨废旧金属回收加工项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（年产15万吨废旧金属回收加工项目/服务介绍，年产15万 吨废旧金属回收加工项目技术水平，年产15万吨废旧金属回收加工项目的新颖性、先进性和独特性，年产15万吨废旧金属回收加工项目的竞争优势。）4.年产15万吨废旧金属回收加工项目研究与开发（已有的技术成果及技术水 平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.年产15万吨废旧金属回收加工行业及市场（行业历史与前景，市场规模及 增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.年产15万吨废旧金属回收加工项目营销策略（在价格、促销、建立销售网 络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.年产15万吨废旧金属回收加工项目制造（生产方式，生产设备，质量保证， 成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。）
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日
一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)
一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部 按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下： （1）建立各职能小组，明确岗位责任制。 （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表
工程质量监督工作计划 工程质量监督工作计划一：交通工程质量监督站主要工作计划 为认真做好2016年全市交通工程质量、安全监督工作，完成市局下达的各项工作目标任务，制定全年主要工作计划如下: 一、狠抓工程质量监督工作，深入开展“两创三比”活动，创新监督方式，确保实现工程质量目标 开展“十二五”前两年全市交通工程“两创三比”活动总结、考核、评比、推广工作，继续深入开展此项活动，再掀“两创三比”活动新高潮，全面提升质量
管理水平。 xx年3－4月份，全面总结我市“十一五”前两年交通建设工程“两创三比”活动工作实效，做好“两创三比”活动典型评选工作，协助市局召开总结表彰大会。总结和推广“两创三比”活动经验，认真分析我市交通工程质量管理中存在的不足，利用典型的指导示范作用，按照省厅统一部署，制定活动实施意见，继续推进“两创三比”活动在我市交通工程建设中深入开展，再掀“两创三比”活动新高潮。在落实工程质量责任、规范质量行为方面下功夫，努力营造再出精品、再上水平的质量工作氛围。树立创品牌工程理念，精益求精，一丝不苟，全面提升质量管理水平。 创新监督方式，加大处罚力度。 调整工作思路和监督模式，加强对项目法人质量行为的监督检查，以法律
法规、强制性标准的执行情况为主要内容，把工程实体和工程建设责任主体质量安全管理行为作为监督重点。 一方面要加强重点建设项目督查，深入工程一线，针对不同建设阶段实行差别化动态监督，重点做好技术风险高、质量安全隐患大的桥梁工程和路面结构层监督，加强对工程关键部位和环节以及关键指标的的质量抽查。充分发挥交通信用体系的积极作用，对信用差的单位实行差别化监督管理，重点放在落后的、问题多的企业和项目上，把主要人员的主要精力扑在这些项目上，把检查的对象集中在这些单位的这些项目上，加大处罚力度，推进诚信交通建设步伐，促使交通从业单位形成认真履约的自觉行为，保证交通工程建设质量。另一方面要加强法律、法规和强制性标准执行情况、建设单位质量管理行为、从业单位质量安全保证体系建立情况的监督检查。要站在更高的层次上，按照提高依
园林质监1 —2 监督注册 园林绿化工程质员监督计划书 工程名称建设单位设计单位监理单位施 工单位 克拉玛依市建设工程安全监督站
园林绿化工程质量监督计划书 园林绿化建设工程质量各责任主体： 为加强对工程质量监督管 理、规范各责任主体质量行为，指导实施质量监督管理，我站根据上报的工程资料，针对工程特点，依据《建设工程质量管理条例》等有关法规、政策编制本方案。我站将抽查各责任主体质量管理体系的建立、实施及执行有关法规、标准的情况，并监督实体质量。 —、工程概况 该工程施工面积M2,工程预算总造价万 元。其中园林建筑物、构筑物共有 ,建筑面积M2,绿化面积M2。 二、对参建各责任主体的监控 1、监督建设单位严格按照基本建设程序组织项目建设并履行其质量责任和义务。 检查其严格执行“先勘察、后设计、再施工”的建设原则；监督其按 “公开、公平、公正”的原则选择具有相应资质的工程勘察、设计、施工、监理单位、检测机构以及重要材料和设备供应单位。
监督其依据有关建设法规、质量标准和合同文件组织进行勘察、设计、施工和监理；工程完工后，按规定及时组织竣工验收和办理竣工验收备案手续情况。 2、监督工程建设监理单位依法承揽监理业务，履行其质量责任和义务。 监督检查工程监理单位在受监工程建设过程中，严格按经审批签认 的《监理细则》要求开展监理业务，监督检查工程监理单位建立健全监理质量保证体系情况。 核查总监理工程师、监理工程师、监理员的执业资格或上岗资格证书，监督监理单位及其工作人员按规范的要求实施现场质量监理情况。 3、监督施工单位依法承揽工程，履行其质量责任和义务。 检查施工单位建立、健全质量保证体系以及它的运行情状况；监督检查施工单位是否严格按照施工合同和《施工组织设计》的要求配备项 目经理、技术负责人、安全质量负责人员并检查其主要人员素质是否满足现场质量管理的要求。 三、质量监督程序、方式、内容 （一）程序 按开工前登记注册、施工过程中监督和竣工验收监督三个阶段的程序进行。 （二）方式 质监站派出工程质监工程师具体负责该工程的质量监督管理工作。 对工程进行不定期巡回抽查和重要分项、分部工程质量验收相结合的监 督检查方式。 （三）内容 1、工程开工前，建设单位应会同质监站组织首次质量监督交底会。
目录 一、编制依据___________________________________________________________ 0 二、工程概况___________________________________________________________ 2 三、质量管理组织机构___________________________________________________ 3 四、质量生产责任制_____________________________________________________ 5 五、工程质量过程控制___________________________________________________ 9 六、质量管理制度______________________________________________________ 17 七、工程质量检查程序__________________________________________________ 19 八、关键工序质量控制及防范措施________________________________________ 22 九、成品保护措施______________________________________________________ 42 十、质量技术资料的管理________________________________________________ 43 一、编制依据 1、工程承包合同、设计文件 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300－2013 3、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 4、《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2001; 5、《地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002; 6、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008; 7、《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003; 8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002(2011版); 9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;
手工艺品加工厂创 业计划书
手工艺品加工厂创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其它景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 企业类型：■生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的
经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 教育背景，所学习的相关课程黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店，为她们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后，能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的 6.7%，发展的余地很大。 市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要
某住宅项目质量创优策划书 单位：______________________ 编制：______________________ 时间：______________________
目录 第一章工程概况及施工特点 (2) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (2) 2.1.工程质量目标 (2) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (2) 第三章质量目标及分解 (4) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (4) 3.2装修阶段质量目标 (5) 3.3安装工程质量目标 (5) 第四章工程创优的主要措施 (6) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (6) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (8) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (8) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (8) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (9) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (54) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (54) 第六章资料收集整理 (61) 6.1工程资料的全面性 (62) 6.2工程资料的可追溯性 (62) 6.3工程资料的真实性、准确性 (63) 6.4工程资料的签认和审批 (64) 第七章工程保修与回访 (64)
第一章工程概况及施工特点 某工程位于某市，XX以北，在建某市地铁一号线XX站北侧，XX路以西，北侧紧邻XX铁路及XX高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以某省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取某省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行