医务科工作总结医务科年度工作总结

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医务科工作总结医务科年度工作总结

医务科xx年上半年工作总结今年以来,医务科在院委会及主管院长的正确领导下,坚持以“科学发展观”为指导,坚持“以人为本,以病人为中心,强化医疗服务”的内涵建设,注重服务过程、环节和细节管理,确保医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,以医改为契机,努力探索建立“二甲”医院管理长效机制,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。现将医务科xx年上半年工作总结如下:一、继续深化医药卫生体制改革,探索“二级甲等”综合医院管理长效机制 1.加强制度建设,贯彻落实二甲医院各项规章制度 xx年7月我院顺利通过自治区卫生厅“二级甲等”综合医院验收,为了进一步加强医院科学化管理,坚持“以病人为中心”,提高服务质量,确保医疗安全,降低医疗费用,为广大患者提高安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,以医院“绩效考核“为契机,医务科狠抓13项医疗核心制度落实,特别对首诊负责制、三级医师查房制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度、手术病人安全核查制度、医生交接班制度、各科业务学习等加大检查与督导,并且通过每周院周会反馈检查结果。xx年1月在全院临床科室全面推行卫生部最新病案首页,为医院实施以电子病例为核心的医院信息化建设奠定了基础。

2、加强专家门诊管理,规范专业技术人员职责今后以来,医务科结合医院实际,为了充分发挥医院高级职称技术人员的“专家效

应”,树立“名医”招牌,特别规范了专家门诊的管理,重新制定了专家门诊规章制度,下发了《**市医院各类专业技术人员履职规定》和《**市医院各类专业技术人员职称晋升和聘任补充规定》,把我院专业技术人员的履职与职称晋升、聘任挂钩,调动专业技术人员积极履职,树立爱岗敬业的服务意识。同时在门诊开设了内科、外科、妇科、儿科、眼科、皮肤科、口腔科等科室专家门诊,在医院电子屏幕公示专家门诊信息,在大厅及科室简介中公示专家专业特长,方便了广大患者择医就诊。

3.充分利用“**宁医院对口医疗支援”平台培养人才,积极开展新业务。

自从xx年3月,我院和福建省**市及**市开展“**宁医院对口支援”工作以来,医院充分利用这一有利平台,每年申请专家有针对性的开展对口支援,帮助我院开展新技术、培养人才。xx年4月以来,福建省**学院附属医院派出消化内科及儿科2名专家对我院进行对口医疗支援,指导我院胃镜室顺利开展了无痛胃、肠镜检查新技术。儿科专家指导我院儿科新生儿病房的规范化建设,对我院薄弱科室人才的培养和科室建设起到了积极帮扶作用。医院将继续利用这一优势平台,xx年下半年申请消化内科、儿科、放射科、B超等专业专家到我院开展对口帮扶工作,指导医院各科室开展新业务新技术,目前各项对口医疗支援工作正有序开展。

4、以加入宁夏医科大学附属医院医院集团为契机,加快人才培养我院自xx年6月份加入宁夏医科大学附属医院医院集团以来,积极探索与集团医院的合作新模式,重点从五方面加强人才培训:(1)管理干部;(2)学科带头人;(3)专科医师技能培训;(4)住院医师规范化培训;(5)护理人员技能培训。计划利用2 —3年时间对医院各科医护人员、科主任护士长等管理人员、业务骨干等进行轮训,达到逐年提高医务人员专业技术素质之目的。截止目前,医院派出了3名业务骨干到附属医院进修学习,1名科主任到附属医院挂职锻炼,参加科主任管理轮训。其他合作项目,包括检验结果互认(血常规、尿常规、生化常规),临床技能培训、重点专科点对点帮扶(神经外科),学术巡回讲座等项目已经申请,将在xx年下半年全面实施,为我院人才培养提供了保障。

5.继续加强临床路径管理工作,规范执业行为。

为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,根据自治区卫生厅《宁夏自治区临床路径管理试点工作方案》文件精神,结合我院实际,制订《**市医院临床路径管埋工作实施方案》,全面推行了16个专业67个病种的临床路径管理工作,取得了较好的效果。今年上半年以来,各科共进入临床路径管

理病例701例,退出临床路径管理135例,达到了临床路径管理入组率和完成率两项指标。

二、继续加强人才培养,实施人才兴院的战略。

1.加强医护人员的继续医学教育。年初医务科制定了《**市医院xx 年度继续医学教育项目计划》并认真组织实施,今年上半年医务科组织举办全院医护专题讲座6次,承办了“中国初级创伤救治项目”**地区培训,为**地区各乡镇卫生院及社区培养了20名师资。5月10日我院还承办了口腔科中央财政支持社会组织参与社会服务项目“口福行动”试点项目**地区启动仪式暨项目流行病学调查培训班。极大地丰富了我院继续医学教育内容,为全院医护人员专业素质的提高搭建了一个很好的学习平台。同时医务科积极引导全院医护人员通过自学、自考、函授、网络远程教育等多种途径开展继续医学教育工作。今年医院还通过宁夏医科大学公开招聘的机会,为我院公开招聘医科大学应届毕业生5人(心电图、妇产科、感染科、检验科、内科等专业),填补了我院人才短缺的现状,目前此次招聘人员已经通过岗前培训,进入临床科室开展工作。

2.加强重点专科的建设,加大医疗设备的投入。今年以来,医院牢固树立“人才是医院发展的动力,突出重点专科建设,以专科带动医院全面发展”这一理念。xx年5月份医院投资100余万元,先后

为神经外科、手术室、口腔科、皮肤科引进了先进的医疗设备,进一步拓宽了业务范围,加强了重点专科硬件建设;目前这些医疗设备已经通过招标,即将投入临床使用,以上先进医疗设备的投入,极大地促进了临床各科室新技术、新业务的开展,也调动了广大职工工作的积极性,提升了医院的实力。

3.加强科教文卫工作力度。年初,按照市卫生局与我院签订的综合目标管理责任书的要求,医务科制定了《xx年**市医院科教文卫工作计划》并认真组织实施,截止6月份先后组织医护人员开展“送医送药”三下乡活动2次,上街义诊宣传7次,邀请院外专家会诊、手术6次。完成上级卫生部门指令性任务20余次。全院医护人员在区内外各类学术期刊发表医学论文5余篇。

4.加强临床教学工作。长期以来,我院做为**卫校和宁夏师范院校的定点实习医院,严格按照实习医院的要求,制定实习计划和实习生管理制度、岗前培训制度,并由专人负责管理实习生的学习、生活等。今年以来,接收了宁夏医科大学高职学院和宁夏师范学院临床、护理、口腔等专业18名学生的实习任务,为我区培养合格医护人员做出了应有的贡献。

三、充分调动医院人才、资源优势,发挥公立医院的各项社会职能

1.组织实施健康体检工作。今年上半年,医院体检门诊为共计为14