交通职业技术学院
毕
业
论
文
：肖振兰
专业：港口物流设备与自动控制
班级：港口物流设备与自动控制111 所属院系：海事与港航学院航运工程系论文题目：供应链合作伙伴的选择指导教师：廖洪鹏
完成时间：2014·3·25
毕业论文任务书
学生：肖振兰专业班级：港口物流设备与自动控制111
指导教师：廖洪鹏工作单位：交通职业技术学院
毕业论文题目：供应链合作伙伴的选择
毕业论文主要容：
供应链合作伙伴的选择
要求完成的主要任务：
分析供应链合作伙伴的选择关系以及供应链合作伙伴选择的重要性，提出合作企业选择考虑的因素、益处和风险的综合管理方法。
指导教师签名：系主任签名：
二级学院教学副院长签名(盖章)：
目录
绪论-----------------------------------------------------4
1.分析供应链合作伙伴的选择关系---------------------------4
2.供应体系核心企业分销体系客户---------------------------5
2.1．供应链体系基本模型结构------------------------------5
2.2．建立满足供应链需要的管理战略------------------------6
2.3．供应链协作关系的构建-------------------------------6
3. 如何选择合伙人----------------------------------------7
3.1．选择合作伙伴就是选择战略性合作伙伴-----------------7 3.2．所有的客户都应该成为合作伙伴-----------------------8 3.3．只是把供应商纳入合作伙伴的选择围-----------------8 3.4．把合作伙伴选择看成是一种阶段性行为-----------------9
3.5．选择合作伙伴的数量越少越好-------------------------9
4. 选择合作伙伴考虑的主要因素---------------------------10
4.1．综合评价指标体系的设置原则------------------------10
4.2．综合评价指标体系结构------------------------------11
5. 合作伙伴选择方法概述---------------------------------11
6. 供应链中企业间合作伙伴关系的益处---------------------11 7．供应链中企业间合作伙伴关系风险------------------------12
结语----------------------------------------------------13
参考文献------------------------------------------------13
【摘要】随着全球经济一体化的迅猛发展,供应链和供应链管理成了学术界研究的热门领域之一,同时也成为增强企业竞争力的最重要的方法之一。供应链中企业间的合作关系不仅是协调、解决冲突、确保整个供应链稳定运行的基础,也是供应链企业间利益分配和风险共担机制、进行供应链整体绩效评价的基础。
【关键词】供应链，合作伙伴，模式，经济发展
绪论
21世纪的中国是商品经济时代的中国,市场经济方兴未艾,中国正以高姿态走向市场经济,走向国际市场。巨大的物流,人流,资金流,信息流等都在这股商流中暗涌。世界经济全球化趋势已不可逆转。在市场竞争日益激烈的环境下,产品寿命周期越来越短,产品数量也飞速膨胀,客户对交货期的要求越来越短,对产品和服务的期望也越来越个性化。经济全球化使得资金,技术,人员,信息等生产要素和商品在全球围快速自由的流动,世界各国的经济日益紧密的联系在一起,相互渗透,相互影响,相互依托。在这种大的环境背景下,供应链和供应链管理也应运而生。并随着世界商品经济的发展和完善,将带动这一切走向壮大和完善。
1．分析供应链合作伙伴的选择关系
在中国,供应链也已经成为商品交易中热门的话题。中国供应链该走向何处,已经成为众多专家学者的研究对象。供应链已经是企业发展和腾飞的又一个新的增长点,然而供应链在世界上却好没有一
个完全的确切定义。要想理解供应链这门学科,供应链的概念显得是那么的重要。在看完过外的供应链研究大家的理论后,本人从中简洁的总结并参考了其致相同的一个概念:供应链(supplychain)是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”,企业从原材料及零部件采购、运输、加工制造、分销直至将商品最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,称之为供应链。简单的说,供应链就是围绕核心企业,以满足顾客需求为目的,形成的在社会经济活动中的一个网状结构。它不仅是连接供应商到用户的物流链,信息链,资金链,而且还是一条增值链。物料在供应链上因加工,包装,运输等过程而增加其价值,给企业带来相关收益。
2.供应体系核心企业分销体系客户
2.1供应链体系基本模型结构
在理解供应链概念的基础上进一步了解供应链管理。由于供应链概念源于多个领域,沿不同途径发展而来,因此,供应链管理也没有
一个公认的定义。在通过对众多供应链管理的解释分析的基础上,我们认为供应链管理就是对从原材料的获得,产品制造到最终消费在顾客手中的整个过程中的物流、资金流和信息流,包括售后服务和资金回收以及物料回收整个过程的计划、组织、协调、控制和领导。供应链管理思想是在从重视局部管理到强调系统管理的过程中逐步形成的。传统的供应链概念局限于企业部,注重企业自身资源的充分利用。随着对供应和需求管理研究的开展,供应链被扩展到企业与供应商之间,并进一步加强了与渠道、客户之间的联系,形成了涵盖从供应商到
