基于沃尔玛绿色供应链的应用研究
李伟伦
摘要：随着全球生态环境的日趋恶劣，环保问题越来越受到广泛关注。在这样的大背景下，绿色供应链的构建成为市场发展的主流和未来趋势。目前，绿色供应链的应用已经涉及到了各个行业，大型连锁超市构建绿色供应链的决策是时代进步的需要，也是经济和环境协同发展的必然要求。
关键词：沃尔玛、绿色供应链、企业管理
本文的研究主体选择沃尔玛的绿色供应链，首先概述了沃尔玛构建绿色供应链的外部环境和内部环境，分析了其可能遇到的阻碍。在深入分析和研究沃尔玛绿色供应链的现状后，找出其在实施绿色供应链管理过程中的与不足并提出改善思路。
1 绪论
1.1研究背景
当代社会经济高速发展，物质生活极大提升的同时也带来了很多环境问题。资源的日益减少，环境的不断恶化不仅威胁着人类的生存，同时也反过来阻碍了社会经济的发展。在这种背景下，企业作为经济主体，为了实现经济和环境的相协调，必须转变管理模式，由高耗能高污染转为绿色环保的现代管理模式，实行绿色供应链管理，有助于企业合理配置资源、减少资源浪费、提高使用效率;有利于企业长久发展，冲破贸易壁垒，增强自身的国际竞争力。
1996年，在供应链的不断发展的背景下，密歇根州立大学的制造研究协会在国家科学基金40万美元的资助下进行了“环境负责制造 "研究，提出了最新的研究内容一一绿色供应链。
1.2 绿色供应链相关理论
绿色供应链形成于20世纪70年代，它的产生受到了国内外学者的高度重视与关注。绿色供应链就是在原有供应链中融入了环境保护因素，它不仅涵盖了供应商、制造商、销售商、顾客，还增加了回收利用环节。绿色供应链管理是一种新兴的管理模式及方法，它较于之前的方法更加注重环境保护和资源消耗的问
题，并且把这种观念融入到产品的整个生命周期中，主要宗旨在于通过减少资源浪费与降低环境污染达到企业经济效益、社会效益和环境效益三者的统一。
2 沃尔玛的绿色供应链
2.1沃尔玛绿色供应链三大目标
沃尔玛于2005年10月宣布力争达到三大目标:（1）100%使用再生能源，（2）产生零废品，（3）出售产品必须达到环保标准。这三大目标被归纳为沃尔玛绿色供应链。
沃尔玛聘用“兰色天空可持续咨询公司”制订的产品加工环保影响口录中，总共列出影响环保最严重14大类产品，并将这些产品分成可再生能源、零废品和可以持续使用产品三大组。然后由沃尔玛主管生产的一位副总裁亲自挂帅，直接领导由沃尔玛企业内部职工组成的沃尔玛环保产品检查小组，每个月定期举行研讨大会，同时邀请政府官员、学院教授、环保组织、供应商和股东代表参加，力求提高上述产品的绿色供应链功能，总结沃尔玛环保产品的动态与经验教训，目的就是进一步绿化沃尔玛供应链，降低成本，优化经营管理业绩，进一步提高企业经济效益。
2.2 沃尔玛五年期绿色供应链计划
沃尔玛的5年期绿色供应链规划，包括寻找新机遇、使用可再生能源、减少废品和开发可持续产品，目的是促使价值网络不断扩大范围和创新。规划决定从2008年起，凡是进入沃尔玛绿色供应链的任何供应商必须提供环保性能达标的产品，产品标准分别来自美国农业部、消费品测试实验室和国际标准组织等，产品包装均必须简化，其制作材料必须是节能和无污染的。
2.3 沃尔玛绿色包装倡议
2006年9月，沃尔玛提出从2007年起为期5年的第一阶段绿色包装倡议，其核心内容是降低价格、技术运用和供应链效率。沃尔玛要求其全球6万多家供应商严格执行绿色包装倡议，坚决排除严重浪费资源和破坏环境的豪华型或者超标型包装，凡是能够用小纸箱或者替代廉价材料包装的产品坚决不用大纸箱和昂贵精关材料包装，降低商品包装总成本至少5%，减少供应链全过程中的材料能源消耗量，5年内可以节约产品或者商品包装材料34亿关元，以便在让利于消费者的同时进一步促进改善环境。
3 沃尔玛构建绿色供应链的障碍
3.1 外部环境发展的障碍
沃尔玛供应链上的合作方，如供应商以及一些物流外包企业等，都还在运用传统的粗放式进行经营，通过增加能源的消耗，提高企业的生产效率。由于上游供应厂商的绿色生产水平参差不齐，直接影响到下游大型连锁超市在绿色采购问题，给沃尔玛构建绿色供应链体系带来困难，限制了绿色供应链管理的有效实施。
当供应厂商与连锁超市合作，实施绿色供应链管理时，很多供应厂商不愿意独自承担增加的成本费用，认为实施环境管理所增加的成本，大部分应该由连锁超市企业支付，或者与他们共同承担。因此，小规模的连锁超市面对这类要求，就不能成功构建绿色供应链。
3.2内部环境发展的障碍
信息不对称会产生内部性，导致消费者的福利不能得到有效的保证，沃尔玛与其供应商之间就产品是否为转基因产品问题进行的交易就存在这种可能。供应商对自己的产品是否是转基因是否达到连锁超市对绿色产品的要求很清楚，但供应厂商并没有把真实情况告知连锁超市。为了获取利益，这些供应商很可能在不利用绿色能源、绿色材料进行绿色生产的产品谎称是符合要求的产品提供给连锁超市销售。结果导致绿色产品与传统产品的销售过程中会出现“柠檬市场”现象，即指在市场中，产品的卖方对产品的质量拥有比买方更多的信息。
4 沃尔玛绿色供应链评价
4.1 评价指标
根据绿色供应链绩效评价指标的原则，结合沃尔玛绿色供应链的特点、绿色供应链运作参考模型及平衡计分法的基本思想，从绿色环保，信息化水平，客户服务，财务价值，内部业务流程以及创新与学习六个方面来对沃尔玛的绿色供应链的绿色度进行评价，建立了综合评价指标体系。通过查阅相关资料，确定了各项指标在总评价体系中所对应的权重。
4.2 评价结果
在实地考察中，从沃尔玛众多的门面店中选取了位于武汉洪山区南湖的沃尔玛超市，并进行实地考察。最后得出武汉这家沃尔玛超市供应链的多指标综合测
度评价结果。综合评价结果显示：
绿色环保指标得分83.95（中等）。绿色供应链总体运营情况较好，说明经
过多年的实践，沃尔玛构建的绿色供应链体系逐渐成熟。绿色环保指标水平处于一般偏下，环保力度还不够。对企业员工的管理方面还存在漏洞。调研中发现，沃尔玛基层的工作人员绿色环保意识淡薄。在日常工作中，制定的相关规章制度没有充分得到落实。
信息化指标水平86.5（良好），这得益于沃尔玛先进的信息技术和高端的设施设备。该超市的信息系统已经比较完善，从采购到库存管理，货品的上下架管理均由系统计算与控制，信息化程度较高。
客户服务水平70.5（一般），在客服方面还需改进。在前面对构建环境的分析中提到，产品信息的不对称，导致供应链管理方面存在漏洞。这种漏洞直接导致最终销售的产品不能满足消费者的需求，甚至会给企业的形象造成不利的影响。
财物价值指标评价85.5（良好），沃尔玛之所以能在财务价值指标方面有此成绩，一方面得益于沃尔玛强大的经济实力，另一方面也与沃尔玛一向注重控制管理成本的企业传统密切相关。当然也不能排除规模效益的作用，多方面因素共同作用才使的沃尔玛的财政状况维持在这一水平。
业务流程指标水平82（良好），业务流程指标的评价即是对沃尔玛主要业务的绩效评价。沃尔玛能发展到现在的规模，主要归功于在业务流程方面取得的成绩。
创新与学习水平86.15（良好）。沃尔玛是第一家提出实施绿色供应链管理的大型连锁超市，作为行业的领头羊，沃尔玛能够非常敏锐地观察市场动向，其管理层中年轻人占大部分，具有很强的创新意识，同时先进的信息技术也是沃尔玛创新能力的体现。
5 沃尔玛绿色供应链优化策略
5.1 组织与外部团体的对话
对于无法清楚地了解供应厂商是否提供了符合标准的产品，沃尔玛可以通
过组织与外部团体的对话来有效实施绿色供应链的管理。对话参与者可以包括商业伙伴、非政府组织、消费者、员工等等，通过一定的形式，如研讨会、小组形式等与连锁超市建立起沟通的桥梁。大型连锁超市可以通过这些外部团体及时了解产品的真实信息，对供应厂商也起到相应的监督管理的作用，帮助消除由于信
息不对称而造成的绿色供应链管理的漏洞。
5.2 树立绿色观念宣传绿色消费
绿色供应链管理是一种理念，而理念是一切行动的指导，是企业经营活动的指导思想。在一定的时期下，树立正确的管理理念，对企业经营的成败具有决定性的重要意义。而对“绿色消费”在全球的风起云涌，它超越了政治分歧和文化差异，各国政府制定的对外贸易等多方面的管制措施，使全球供应链管理正朝着“绿色”方向发展。在环保管制不断加强的背景下，大型连锁超市必须做好充分的准备，树立绿色供应链管理的观念，抓住绿色商机，只有这样才能在激烈的市场竞争中处于有利地位。
5.3 推行政府绿色采购
建设政府绿色采购是指以社会公共环境利益为出发点，在采购质量和效率得到提高的同时，综合考虑政府的采购对环境保护的社会效益，采取优先采购和禁止采购等一系列的政策措施，直接驱使企业在环境保护方面进行投资、生产和销售等活动。政府采购在国民经济总值所占比例很大，直接影响着某些绿色产品的市场份额和消费者取向。
6 结语
绿色供应链，作为供应链领域的热点，从提出至今已有十几个年头，随着人们环保意识的不断增强，绿色供应链管理逐渐成为现代企业管理发展的方向和趋势。虽然绿色供应链管理的理论研究已经逐步深入，但实践的脚步还比较缓慢。由于国内经济基础薄弱，大多数生产制造企业仍处于中小规模，粗放的经济发展形势还是主流。具体的实践活动也都只发生在国外大型企业中，而对于大型连锁超市的绿色供应链管理更是处在摸索阶段。沃尔玛为大型连锁超市的供应链管理开创了另一个崭新的绿色时代，也给国内的相关企业绿色供应链的应用提供了思路和指导。
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明确行业发展模式,有利于：①市场规范步伐加快；②信息平台整合,扩大规模优势；③可能的政策优惠为公司发展提供良好融资环境；④重视技术创新,有利于长远发展。 根据上海市国际货代行业协会的统计,2009年中国国际货代市场规模已达8000亿元。在未来5年内,都将以10%~15%的速度增长。其中海运国际货代市场占整体国际货代市场比重约为7成。 根据测算,中国海运国际货代的市场规模将从2010年的1.11亿标准集装箱增长到2013年的1.64亿标准集装箱,未来三年的增长率都将超过10%。 空运国际货代市场相比海运而言,占整体国际货代市场比重要小得多,大约为15%。 根据测算,中国空运国际货代的市场规模将从2010年的275万吨成长到2013年的380万吨,未来三年的增长率都将超过10%。 2 供应链贸易市场现状与市场规模 2.1 供应链管理概述 供应链管理诞生于经济日益全球化、服务外包的大背景下。在国际上,供应链管理行业是第三方物流行业发展的高级阶段,目前尚不是以独立行业形式存在,因此国外并无专门的供应链管理行业分类。但国外此类企业的管理思想、发展途径、赢利模式、未来发展趋势,是中国供应链管理企业普遍学习、借鉴的对象,对我国供应链管理行业的产生、发展、未来产业升级均有重要影响。在中国,供应链管理从属于“现代物流”的范畴,其发展已越来越趋于独立,表现出更多自身特色,专业的供应链管理企业亦不断出现。
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有关市场营销学的文章、书、刊较多，可以从以下方面广泛查阅：1、各书店、2、图书馆、Internet。另外，还可以做一些市场调查，并结合自身社会实践活动经验总结。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 四、设计说明（论文）应包括的内容 1、房地产市场营销策略的研究目的和意义 2、房地产市场营销的相关理论的研究 3、房地产市场营销的现状及分析 4、房地产市场营销存在的问题和误区 5、提出解决方法及其创新研究的策略 6、结论 五、参考文献 [1]吴伟良.房地产企业策略管理基础[M].上海:上海人民出版社，2003. [2][美]菲利普·科特勒著，洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社，1997.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 [3]中国房地产经营管理研究中心.中国房地产经营管理全书[M].北京:中国言实出版社，2005.1. [4]董潘总主编，于颖、周宇编著. 房地产市场营销[M].大连:东北财经大学出版社，2005. [5]中国地产商，CS策略与房地产营销[M]，2006. [6][美]菲利普·科特勒著，洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社，1997.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
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校园一卡通系统的设 计毕业论文 目录 摘要 ------------------------------------------------------------ I 第1章绪论 ------------------------------------------------------- 2 1.1 引言------------------------------------------------------- 2 1.2 应用的意义------------------------------------------------- 2第2章校园一卡通系统概述 ------------------------------------------ 4 2.1校园一卡通系统主要特点： ------------------------------------ 4 2.2校园一卡通系统的优势： -------------------------------------- 4 2.3系统总体建设目标： ------------------------------------------ 5第3章校园一卡通系统方案设计框架 ---------------------------------- 6 3.1 设计构思---------------------------------------------------- 6 3.2 卡的作用---------------------------------------------------- 8 3.3 卡的使用围-------------------------------------------------- 8第4章校园一卡通系统设计原则 -------------------------------------- 9第5章校园一卡通系统的组成 --------------------------------------- 13
物流管理专业毕业论文参考文献范例 的引用应当实事求是、科学合理，不可以为了凑数随便引用，下面是搜集整理的物流管理参考文献，供大家阅读查看。 参考文献一： [1]陈兵兵.SCM供应链管理策略、技术与实务[M].电子工业出版社.2004:21-22 [2]邹文涛.经营性营运资金管理效率与公司绩效的相关性分析[D].江西财经大学硕士学位论文.2012(6) [3]刘文静.业务流程管理影响营运资金管理的机制研究[D].中国海洋大学硕士学位论文.2010(5) [4]刘作仪.我国供应链管理研究进展与分析-基于自然科学基金项目[J].中国管理科学.2009(4)：185-192 [5]宋玉,杨长春.中国汽车物流与供应链管理研究[D].对外经济贸易大学硕士学位论文.2002 [6]李方峻.基于供应链管理的连锁零售物流模式研究[D].武汉职业技术学院学报.2013 [7]苗亚娟.基于供应链的营运资金管理研究[D].燕山大学硕士学位论文.2011(12) [8]王凡.基于渠道理论的营运资金管理模式研究[D].中国海洋大学硕士学位论文.2007(6) [9]王兴河.渠道管理影响营运资金管理绩效的实证分析[D].中国海洋大学硕士学位论文.2010(5) [10]刘涛,李帮义,公彦德.商务信用下的供应链协调策略及其测度[J].系统工程理论与实践2010(8):1345-1353 [11]杨桢,罗兵.一种价格折扣和延期支付条件下最优支付时间确定[J].中国管理学.2008(10)：473-476 [12]王颐中.制造企业的物流信息化概况[J].物流技术与应用(京)，2008,9:55-59
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房地产的经营管理论文 作者：李阳 院系：城乡发展与管理工程系专业：09级建筑工程管理2班导师：米娜 时间：2011-09-28
随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。房地产业在贡献国家经济建设的同时,正朝着“国民经济支柱产业”的方向迈进。房地产项目的经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的组织、计划、控制和营销的管理系统。具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及项目的内外部功能要求；约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。除此之外，房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、文教、卫生、消防、商业、服务、环境等几十个部门，近百个单位，以及最终用户消费者的相互制约和相互影响，因此，房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程，必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系，来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。 作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验，系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延，通过大量的案例分析，清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。内容上主要分为两部分，第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题，包括市场定位及决策机制不完善，施工图设计文件供应迟慢、变更多，工程收尾阶段的工作矛盾突出等等，第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述，其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析，并结合案例提出了解决的原则和方法，对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。 组织管理方面，作者认为房地产开发企业一定要建立与相关专业机构合作的团队，这个团队，必须具备凝聚力和执行力。企业有了团队凝聚力，才能存在和发展，企业的发展又增强了团队凝聚力。反之，企业缺乏团队凝聚力，要生存和发展就是一句空话。而面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的持续发展。 计划管理方面，首先要抓好市场调查分析、项目可行性研究，解决该地盘要瞄准的客户群体即市场定位问题。以往开发商仅仅认为只要把房子建得牢固美观，就不愁没有顾客光顾，只要自己造的房子好就不怕没有人买。这是在买方市场情况下的一种陈旧思想。如今在卖方市场的条件下，如果开发商一味地闭门造车，只追求“作品”的“自我欣赏”，那么到了销售阶段，将是“一筹莫展”了。因此在前期策划时，进行充分市场调查及对调查资料进行准确分析，以确定正确的发展路向，找准市场定位，是项目开发成功的最为关键的一步。 控制管理方面，进度管理、造价管理、质量管理都与成本控制息息相关，几者之间的关系盘根错节，应争取在确保质量、保证进度的前提下把建造成本压到最低。此外工程变更和签证管理、会计核算管理和项目风险管理也非常重要。总之项目成本管理工作，需要公司总部各部门的通力协作与具体指导，并贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程，每个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。 营销管理方面，由于房地产商品的组合性、位置的固定性、在不同的市场上不可调剂余缺性、异质性、价值的巨额性、政策限制性、使用的长期耐用性等不同于一般商品的特性，我们在
供应链管理论文有关供应链的论文 供应链环境下联合采购管理的研究 摘要：在经济全球化、市场竞争日益激烈的新环境下，为扩大利润空间，提升核心竞争力，国内外企业纷纷转变传统的管理观念，深入挖掘采购和物资供应这个“第三利润源”的潜力，积极探索现代采购管理策略，强调“Win-Win”合作和战略联盟，全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为新趋势。本文从联合采购的概念及实施动因分析入手，对这种新型的供应链协调管理模式的实施动因、步骤及具体模式进行研究。 关键词：物资供应联合采购动因模式 1.引言 随着世界范围内供应链管理理论和实践的飞速发展以及市场竞 争的日趋激烈，采购供应作为连接制造商和供应商的纽带，在企业战略运作中发挥着越来越为重要的作用，起着获取资源、保障生产经营运行、控制经营成本、提升企业竞争力的核心功能。 现代管理学大师彼德·德鲁克提出改进生产工艺、降低人工成本和材料消耗是企业的第一利润源，扩大市场销售量、提高销售利润率是企业的第二利润源。随着市场经济的发展和科学技术的进步，企业之间的竞争日益激烈，企业对上述两大利润源的开发余地越来越小。企业要在竞争中继续发展并保持优势，就必须寻找新的利润增长点，开发“第三利润资源”：即加强采购和物资供应管理、降低采购成本。
有效的采购与供应管理可以为现代化企业的成功做出显著的贡献，采购组织的绩效对企业的总成本控制和企业的战略成功都发挥着重要 作用[1]。据统计，在全球范围内企业的产品成本构成中，采购成本占企业总成本的比例在30~90%，平均在60%以上。据法国埃尔夫石化公司测算，节约5%的采购成本相当于增加25%的销售额所获得的利润[2]。因此，企业为寻求长远发展、增强竞争力，则必须重新审视传统的采购观念，将采购管理职能从原来交易性的运作方式转变为战略性的运作方式，采购策略从操作的低层次提升到企业战略的层次，采购职能的目标与企业的总体目标逐渐保持一致。 在这个紧密相连的经济全球化的竞争环境中，国内外企业纷纷转变传统的管理观念，深入挖掘采购和物资供应这个“第三利润源”的潜力，全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为了采购发展的新趋势，其中联合采购作为一种新型的供应链协调模式，近年来在国内外各行各业蓬勃发展。 2.联合采购的概念及实施动因 2.1 概念 联合采购是指在同质性企业里，把需要购买同一产品的客户联合起来组成采购联盟，使其产品的数量达到可以取得价格折扣的规模，向供应商提出采购的行为[3]，它是集中采购在外延上的进一步拓展。 采购联盟体大致可分为采购方横向联盟体和供应链纵向联盟体 两大类，采购方横向联盟是指由两家或多家企业联合起来共同采购而
开题报告 一、论文题目 校园一卡通管理信息系统的设计与实现 二、选题意义 进行校园“一卡通”系统建设具有重大的意义，主要表现在以下几点： (1)校园“一卡通”系统的建设将采取银行卡金融功能与非接触式电子钱包、电子化管理相整合的方式，师生可以在各地的银行网点或自助终端实现存取款、消费、转账等金融支付；可以代替学生和教职工在校内的所有证件(学生证、工作证、图书证、医疗证等)，应用于需要身份识别的各种MIS系统；可以通过设在非接触式IC芯片内的电子钱包实现餐饮、校内购物、上机上网、医疗、图书馆等校内消费。校园“一卡通”系统的建设，是高校信息化发展的必然趋势，是高校现代化管理的标志。 (2)校园“一卡通”系统的建设，将使高校原有业务和管理体系相对独立、互不协调的现象得到有效整合，减少资源浪费和重复建设，达到业务流程重组，对于建设全国一流的高校具有特别重要的意义。 (3)校园“一卡通”系统的建设，将有效缓解校务管理和后勤服务的繁重的业务，提高学校的管理水平、提高后勤的服务质量，提高效率，成为广大师生员工的工作、学习和生活中不可或缺的部分。 (4)校园“一卡通”系统的建设，将给现代化的高校实现财务统一管理提供科学的、现代化的手段，将加速资金周转的效率，也给我公司向高校财务部门和师生员工提供更加及时、周到的金融服务提供良好的空间。 (5)校园“一卡通”系统的建设,将把校园网的应用提到一个新的高度，鉴于目前“校园网”仅仅用在上网浏览网页、学生查询资料，图书馆借还书系统，“一卡通”系统的建设将会改变这种局面。 (6)通过校园“一卡通”的建设，可以实现真正的数据共享，为提高学校教学质量，调控学生成长提供科学依据。 (7)校园“一卡通”的建设可以提高学校的影响力、竞争力和知名度，校园“一卡通”系统的建设程度体现了一个高校信息化、电子化的一种程度。
黑龙江建筑职业技术学院毕业设计 毕业题目： 学生： 指导老师： 专业：建筑设备工程技术 班级： 2016年5月
答辩委员会意见: 答辩委员会(教师姓名、职称)： 毕业设计成绩： 摘要：房地产业是国民经济发展的重要产业,是事关民生的重要产业;房地产安全直接关系着国家金融安全和宏观经济的安全。其上涨原因主要有:供求矛盾逐步凸显;开发商违规囤地行为扰乱了正常的市场平衡;经济适用房所占比例极小,无法影响供给、平抑房价;流动性过剩下的被动投机;户籍制度间接推动了房地产价格的
上涨。房地产价格过快上涨容易出现房地产行业的泡沫,增加金融风险,不利于中国经济良性、持续的发展。对于调整我国房地产价格的对策与建议是:调整开发投资结构,增加低价位住房供应;控制开发成本,降低房地产企业的期望利润;加大对房地产价格的检查与监管力度,维护市场正常的价格秩序。 关键词：房地产价格;原因分析;调控政策 一、房地产价格的概念 房地产价格可以用“房价收入比”和“价格租金比”两个指标来衡量。房价收入比即住房总价与居民年收入的比值,该指标用于判断居民住房消费需求的可持续性,国际上通常认为房价收入比在4～6倍之间较为适当,这是20世纪90年代初世界银行专家黑马提出的一个世界银行认为“比较理想”的房价收入比。黑马指出,房价收入比高于6倍,就难以形成买方市场,要使人们买得起房,房价收入比要在5以下。而中国全国的平均房价收入比在7～10倍左右,在一些城市已超过或远远超过10倍 ,北京、上海、深圳的房价收入比超过14倍。这反映了中国房地产价格呈现过快上涨状态。房地产的“价格租金比”反映房价与租价的背离程度,也是判断房地产价格是否理性增长的重要因素。“价格租金比”是国际上通常用来表示房价水平的高低。受数据可得性限制,这里我们采用国家统计局公布的商品房销售价格指数和租赁价格指数之比来表示房价与租金价格的相对变化:如果比值大于1,说明价格租金比较高,投机成分和市场泡沫增大;反之,如果比值小于1,则说明价格租金比较低,市场的投机成分和泡沫在减少。近年来,中国房地产市场“价格租金比”不断提高,2003年全国为1.03,2004—2008年一直在1.04以上,2009年上半年虽然有所回落,但依然大于1的临界值。说明随着房价的不断上升,中国房地产市场的投机成分和泡沫在不断增大。 二、房地产价格攀升的原因 大规模的房地产价格的上涨,中国的房地产是否是泡沫已成为经济学家们讨论的焦点。日本
对SC上的风险看法及应对策略 引言：供应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性以及其他政治、经济、法律等因素的变化，而导致各种风险的存在。 摘要：供应链管理作为一种新的管理模式与方法，在新的竞争环境下，在给企业带来价值与竞争力的同时也增加了供应链上企业的风险。因此，对供应链风险管理的研究在新形势下有十分重要的意义。 关键词：供应链管理风险识别风险管理应对策略 正文： 什么是供应链管理 所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。它包括原材料生产、零部件加工、产品装配、分销、零售到最终消费等过程。供应链是一个围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、分销商、零售商、最终客户组成的网链结构。每一个企业都在整个供应链中扮演着不同的角色，都是有着一个或几个固定的特色。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。供应链管理是用于有效集成供应商、制造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法，使生产出来的商品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。它是一种先进的理念和想法，通过执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从某一个的企业角度来看，是指企业通过统筹改善和促进整条供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理通过优化企业在战略和战术上对企业整个作业流程而对企业的有效性管理。供应链管理整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 什么是供应链风险 企业运营中存在许多的诸如需求不确定、信息不对称以及供应商不稳定等因素，而且供应链网络上的企业之间是相互依赖的，任何企业出现问题都有可能波及和影响其他企业，影响整个供应链的正常运行，甚而导致供应链的破裂和失败。因此，供应链风险因为这些不确定因素应运而生。供应链风险是一种潜在的影响，它会利用供应链系统的脆弱性对供应链系统造成破坏，给上下游企业以及整个供应链带来损害和损失。供应链风险管理是通过识别、估计供应链风险，并在这个基础上有效控制供应链风险，通过用最经济合理的方法来统筹处理供应链风险，并对供应链风险的处理建立监控与反应机制的一整套系统而科学的管理方法，其目标包含损失前的管理目标和损失后的管理目标。损失前的管理目标是避免或缩小损失的发生；损失后的管理目标则是及时恢复到损失前的状态，两者结合在一起，就构成了供应链风险管理的完整目标。 关于供应链风险识别 风险识别是风险管理的首要环节，供应链风险识别是有效进行供应链风险管理的首要阶段。风险识别是发现隐藏风险，分析供应链的每个环节、所有参与主体及其所处在的环境，找出可能影响供应链的风险因素，掌握风险特征，确定风险来源及其相互关系的过程。 供应链风险的体现形式很多，任何对供应链的运行有潜在影响的因素都可以看做其体现。从一般的供应链运作的风险出发，供应链风险主要表现在以下方面： 第一，供应链系统的信息传输错误。这是由于人为或其他客观因素导致的风险，如IT 技术的缺陷、网络传输速度、服务器的稳定性和运行速度、软件设计中的缺陷以及信息传递方面的问题。随着信息技术的日益成熟，互联网规模越渐扩大，供应链已成为广大企业的运作模式，而不再是拥有强大资金实力的少数大型企业的专利。而且供应链规模越大，结构越趋复杂，供应链上发生信息错误的机会也就越多。
Strategic Supply Chain Management 战略供应链管理 The supply chain strategy of Xoceco Electronic 厦华电子的供应链战略 Module No: 336BSS Name: JiZhi Liu Student No: 3356456
Contents Ⅰ. Executive Summary --------------------------------------------------------3 Ⅱ. Introduction ------------------------------------------------------------------3 Ⅲ. Introduce of Xoceco Company -------------------------------------------3 Ⅳ. Xoceco Electronic Company's sales performance--------------------4 Ⅴ. The difficulties Xoceco Electronic Company faces ------------------4 Ⅵ. External Environment Analysis------------------------------------------5 6.1 Xoceco Electronic Company of the overall resource 6.2 The advantages of Xoceco Electronics Company 6.3 The disadvantage of Xoceco Electronics 6.4 The analysis of the chance Xoceco Electronics face Ⅶ. Xoceco Electronic Company's supply chain strategy----------------9 Ⅷ. Conclusion ------------------------------------------------------------------10 Ⅸ. Reference---------------------------------------------------------------------11
毕业论文总结与展望 毕业设计总结与展望致谢 6.1总结 一卡通系统非常庞大，分若干子系统，每个子系统又分若干模块，不可能一个人完成，它需要精诚合作的团队，大家分工明细，各司其职，相互区别也相互关联。本次设计本人主要负责了第三方对接的基本模块。采用了强大的数据库编程工具 delphi 7，Delphi 被称为 __编程语言，它具有简单、高效、功能强大的特点。和 VC 相比，Delphi 更简单、更易于掌握，而在功能上却丝毫不逊色；和 VB 相比，Delphi 则功能更强大、更实用。可以说 Delphi 同时兼备了 VC 功能强大和VB 简单易学的特点。 6.2 展望 校园一卡通系统是个非常复杂的系统工程，随着技术日新月异的 发展，其概念也在不停向前延伸，其接口应用也将越来越广，CPU 卡、手机卡已经开始应用，一卡通结构也在发生变化，当然对与各个业务系统的对接也提出了新的要求，这就需要我们不停地去探索新的需求，发展新的技术，使得系统对接更加完善，集成度更加深入。没有最好，只有更好，随着技术的发展，还会有崭新的天地让我们去开拓。
致谢 首先，衷心地感谢我的导师晏华老师，在晏华导师的指导下，我才得以完成本次论文。特别是在论文的选题和研究方法及思路方面，都得到了她的悉心指导，使我获益非浅。同时，感谢学院所有的任课老师，特别感谢班主任曹敏芳老师在这两年多来的帮助，让我学业能顺利的完成。感谢与我一起完成学业的同学们。最后，也感谢学院的老师和领导，正是你们的辛勤耕耘，使我们的基础知识又一次得到了巩固，使理论能与实践相结合，不仅完成了学业，充实了自己，也更有利于我今后工作的发展。 5.1 基于 RFID 的校园一卡通系统设计总结 在高校校园数字化校园建设深入开展的背景下，校园一卡通系统的得到了极大的应用推广。在系统构建设计中，将无线射频识别技术和校园网结合起来，组建为基于 RFID 技术的校园一卡通系统。利用千兆校园主干网作为校园一卡通通信平台，将分散于校园各区域，不同功能性质、不同特点的终端应用子系统集成起来，实现统一的信息管理、统一的数据采集分析、统一的金额支付，扫除校园信息孤岛。在各终端子系统的设计构建中，根据系统自身使用要求及特点，对读写器硬件软件系统进行设计。在硬件器件选择上，采用 PHILIPS 公