管理学院教授委员会工作职责
为了更好地发挥管理学院教授委员会在办学中的主导作用，提高学院办学水平和育人质量，促进学院各项工作健康有序地开展，根据《沈阳师范大学院（系）教授委员会章程(试行)》文件精神，特别制定管理学院教授委员会工作职责和纪律要求。（这部分看看学校的提法？）
一、审议学院中长期发展规划、年度工作计划和总结。
二、审议学院学科建设规划，推荐本单位学科带头人、学科建设项目负责人，确定本单位重点学科的申请、重点学科建设项目的立项。
三、审议学院研究生专业建设发展规划及研究生培养方案，推荐研究生导师人选，确定研究生所用教材建设方案。
四、审议学院本科专业建设发展规划，确定本单位本科专业调整、教学计划制定及修改、教学改革立项、教材建设和人才培养培养方案。
五、审议学院科研工作规划，确定本单位重点科研方向、科技开发选题、重点实验室建设、基地建设申请、科研奖励政策和重大学术交流事宜，推荐学院校级以上科研立项、科研成果报奖、申请资助出版著作和优秀科研人员。
六、审议学院师资队伍建设规划；审议学院教师业务考核标准、办法，确定考核结果；审议学院教师职务岗位聘任办法，确定学院教师职务晋升的初步人选；推荐学院引进教师、科研人员的初步人选，
七、讨论学院院长认为有必要提交决定的其他学术性和专业性事宜。
八、负责监督学院学术性和专业性有关政策的落实情况。
沈阳师范大学管理学院
教授委员会
2013年3月17日
管理学院教授委员会工作纪律
一、教授委员会应该认真按照学校教授委员会章程的规定认真履行工作职责，在工作中始终坚持公平、公正、严谨、细致的原则。
二、教授委员会议题如果涉及委员本人，本人必须回避。
三、教授委员会委员因故不能参加教授委员会会议，必须向教授委员会主任委员请假，不可由他人代替。
四、教授委员会委员累计达到年度会议次数1/2以上（含1/2）不参加会议，不能正常履行工作职责的，提交学院教授委员会审议并报请学校学术委员会决议，免除其教授委员会委员资格。
五、教授委员会委员有违法违纪行为，严重损害学校、学院声誉或利益的，提交学院教授委员会审议并报请学校学术委员会决议，免除其教授委员会委员资格。
六、教授委员会委员在教师年度考核中须达到合格以上，否则，其教授委员会委员资格自行解除。
七、教授委员会委员外出学习、进修时间超过半年以上（含半年）时，其教授委员会委员资格暂时自行解除，待其重新返回工作岗位后，经教授委员会审议决定是否恢复其委员资格。
八、教授委员会委员对所讨论的各项议题，要严守秘密，未经允许不得私自外泄。对于因信息外泄造成不良后果者，视情节轻重，给予当事人以批评、警告及提请学校学术委员会决议除其教授委员会委员资格等处罚。
本工作纪律要求自通过之日起执行，解释权在管理学院教授委员会。
沈阳师范大学管理学院
教授委员会
2013年3月17日
应急工作制度和岗位职责 应急工作制度和岗位职责 目录 （一）工作制度 1、卫生应急组织管理制度 2、应急队伍管理制度 3、应急队伍装备制度 4、应急物质储备制度 5、卫生应急培训工作制度 6、卫生应急演练工作制度 7、突发公共卫生事件监测预警制度 8、突发公共卫生事件信息报告制度 9、突发公共卫生事件应急调查和处置工作制度 10、卫生应急健康促进与危机干预制度 （二）岗位职责 1、疾病预防控制中心主任（副主任）职责 2、卫生应急管理办公室负责人职责 3、相关业务部门负责人的职责 4、相关保障部门负责人的职责 5、网络直报人员职责 6、疫情值班人员职责 7、现场流调人员职责 8、应急检测人员职责 9、现场采样人员职责 10、疫区（点）消杀人员职责 11、健康教育人员职责 12、应急储备物资保管人员职责
（一）工作制度 1、卫生应急组织管理制度 （1）成立突发公共卫生事件应急领导小组，负责指挥协调处理辖区发生的突发公共卫生事件。 （2）在应急领导小组领导下，组织开展卫生应急的日常管理工作。（3）建立县应急专业队伍。突发公共卫生事件发生时，由应急管理部门统一协调开展对突发公共卫生事件的处置。各类人员相对固定，如有调动，应及时补充。 （4）做好应急物资的储备工作，包括采样器材、检测试剂、消杀药品、个人防护装配等，以满足突发公共卫生事件处置的需要。 （5）建立健全卫生应急工作制度，明确相关人员的工作职责。（6）制定年度工作计划，容包括卫生应急宣传、培训和演练、技术方案的制（修）定、队伍装配采购等方面，并安计划组织实施。（7）针对不同种类突发公共卫生事件相关特征，组织制定县疾控中心调查、处置不同种类突发公共卫生事件的应急技术方案。 （8）组织开展卫生应急培训和演练。 （9）严格按照应急处置技术方案和相关规开展工作，遵守组织纪律和制度。 （10）接受上级业务部门的技术指导，服从县卫生局的统一协调和指挥。
运营部各岗位岗位职 责
运营部各岗位岗位职责 一、运营经理 （一）岗位职责 1. 负责平台（App、PC、微信等）的整体运营，对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责，解决平台推广中的各种问题。 2. 负责APP客户端的日常运营维护，商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进； 3. 收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘，从而持续不断的优化产品功能，提升运营质量； 4. 负责平台的活动策划，线上和线下推广，提升平台的用户量和销售额； 5. 负责互动新媒体推广，包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式，灵活推广平台的产品； 6. 利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源，负责对外与市场资源合作，寻找合作切入点，拓展合作渠道； 7. 负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析、总结和汇报，有针对性调整和改进推广策略和方法；
8. 分析市场动态，收集和分析竞争对手的信息，及时制定相关应对策略；规划未来的产品功能和市场推广。 （二）工作内容 1. 平台整体规划和运营 2. App的SEO/SEM的优化推广 3. 平台活动策划（线上、线下） 4. 新媒体运营 5. 软文撰写和推广 6. 广告投放（线上、线下） 7. 第三方平台和资源合作 8. 客户关系管理 9. 数据分析 二、网络推广主管 （一）岗位职责 1、配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作，并同时完成平台线上推广情况和监控，对平台进行优化和完善；
2、APP在各大应用商城的优化工作，在各大搜索引擎的优化工作，关键词的优化等等，提升搜索引擎到平台的自然流量，提升平台在各大搜索引擎的排名。 3、定期运用线上线下活动，增加粉丝数，提高关注度，建立有效运营手段提升网友活跃度；平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。 4、负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广，通过粉丝互动、话题制造，提高影响力和粉丝数，并促进平台销售； 5、撰写公关软文，对平台和商品进行口碑营销，并寻求媒体及第三方平台合作； 6、负责平台的日常运营、管理及维护； 7、负责网络广告的投放，实施关注广告效果报告; 8、负责在线客户接待，帮助客户解决售前售后问题，通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护，并促进平台销售； 9、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表，及时提出运营推广改进建议，给出实际可行的改进方案。 （二）工作内容 1. 平台整体日常管理和维护
2010年*市*局遴选公务员面试 考务人员工作职责和纪律要求 一、主考官、考官工作职责及纪律 （一）面试成立评委会 面试评委会由5人组成，包括主考官1 人，考官4 人。 （二）主考官职责 1．主考官是面试评委会的第一负责人，要严格执行考务工作的各项规章制度和要求，保证考试公正、顺利进行。 2．明确工作要求和工作程序，保证面试的公平、公正。 3．负责面试的组织实施工作，维持考试秩序，规范和协调考官的工作。 4．面试实施过程中，宣读试题要清楚、完整、准确，不得随意省略、更改试题内容。 5．能够准确辨别考生回答内容中的正确信息和错误信息。 6．在第一个考生面试结束后，组织评委会进行初评合议，统一评分标准，根据测评要素对考生的面试情况进行打分。 7．在面试过程中，不得随意对考生进行暗示。面试结束后，不得随意对考生进行追加提问。 8．指导面试考官和其他考务人员开展工作，严格按照要求把握面试时间。 9．负责对面试试题的_封情况进行检查，对面试保_工作负直
接责任。 （三）考官职责 1．明确工作要求和工作程序，保证面试的公平、公正。 2．对考生在面试中的表现根据统一的评分标准和测评要素，对考生面试情况进行独立打分。 3．对面试保_工作负责。 （四）工作纪律 1．遵守面试回避制度和有关考试保_规定，严守秘_，不向无关人员泄露任何考试内容。 2．具有较强的责任心，作风正派，不徇私情，时刻持有公平、公正心；评分时实事求是，不得搀杂其他主观因素。 3．主考官和考官在初评时是平等的，每位考官都可以发表意见，如有分歧，由主考官进行仲裁。 4．应当熟练掌握题目的评分标准，不能擅自更改评分标准；在考试过程中如对评分标准有疑问，先按照评分标准进行评价，把问题记录下来后统一由主考官向市公选办汇报。 5．必须按照既定的面试程序和要求实施面试，不得随意变更面试程序、面试题目和要求。 6．对面试时间的掌握要公正、平等，不得随意缩减或延长面试时间。 7．在面试过程中，考官要规范自己的行为，一举一动都要作为考生的表率。
综合事务岗位职责 一、行政文书会务管理 1、承担制定并完善园区各项管理规章制度； 2、承担园区各类文件、公文、通讯及信函的收发、登记、呈批、传递、催办等工作； 3、拟定园区各项计划总结、方案、报告等园区综合性材料，草拟各项会议的重要文件、文稿及领导的发言稿等； 4、承担相关会议的组织安排，整理记录会议纪要以及承担会议决议事项的落实； 5、承担相关证照资质的申请、年审、续期注册及年检工作； 6、具体落实法律顾问对合同、诉讼等法律事务进行处理； 二、对外宣传联络公务接待等事务 1、承担对外联络、公务接待等工作； 2、承担园区网站、微信平台等宣传平台的运营维护，定期发布新闻稿、公告、通知等； 3、承担国家级、省级、市级及高新区报刊的投稿工作； 4、负责园区信息的播报及重要信息的报送工作； 三、办公用品易耗品管理 1、承担印章证照管理工作； 2、承担办公用品、易耗品的采购和管理工作； 3、承担档案和资料的整理、归档、入库排架、保存等工作；
四、安全生产工作 1、承担对园区所属企业的安全生产工作的监督检查，发现安全隐患及时责令企业限期改正； 2、定期、不定期对企业暗访，严查安全隐患问题； 3、做好企业安全生产台账并定时更新 五、党建工会工作 1、承担党建、纪检相关工作； 2、承担工会相关工作； 六、物业管理 1、落实新入驻企业租赁手续的办理及装修审批等工作； 2、落实企业房租收缴，承担园区欠费企业的沟通及清理工作； 3、落实物业租赁合同的整理归档等工作； 4、协调处理企业、物业公司及相关单位之间的矛盾； 5、组织落实固定资产的归口管理，并对所有固定资产进行整理、分类、入库、保存等工作； 6、承担园区设备、会议室等资产的出租与运维工作； 七、完成领导安排的其它工作。
运营部部门职责 一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责： 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交运营部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，运营部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、运营部职能权限： 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。
第三节工会职责及工作人员岗位职责 一、工会委员会职责 1．根据《中华人民共和国工会法》和《工会章程》，在院总支和上级工会的领导下完成医院工会各项工作。 2．认真履行维护、建设、参与、教育四项社会职能，充分发挥工会组织的“桥梁、纽带”的作用，组织干部职工积极参与医院的民主管理、民主监督。 3．每年至少组织一次会员大会或会员代表大会，总结年度工作，讨论来年计划，审议工会的经费收支情况。每年至少召开一次职工代表大会，审议和讨论医院规划、计划、年度报告及年度财务预决算等事宜。 4．参加医院院务会，积极参与医院“三重一大”的决策与实施，维护医院与职工的合法权益。 5．搞好工会组织建设和思想建设。组织工会干部的学习培训，做好新会员的接收和教育工作。 6．协助医院党政，贯彻执行党的各项方针、政策。围绕医院的中心工作，积极配合院总支开展多种形式的宣传教育活动，配合院行政开展业务、技能培训，促进职工队伍的素质提升。 7．发挥工会宣传阵地和俱乐部的作用，积极开展健康向上的文体活动，活跃职工文化生活。 8．虚心听取和转达职工的意见建议，耐心接待群众来信来访，及时协调处理内部矛盾和劳动纠纷，增强医院凝聚力。 9．建立困难帮扶体系，帮助解决职工的实际困难，及时探望慰问患病职工、离退休老干部、老党员，酌情开展“冬送温暖、夏送清凉”活动。 10．充分发挥工会经费审查委员会的监督作用，依法收缴和用好工会经费。 11．完成院总支租上级工会交办的其他工作。 二、工会主席岗位职责 1．在院总支和上级工会的领导下，履行《中华人民共和国工会法》、《工会章程》等赋予的各项职责，全面主持工会工作。 2．组织拟定工会工作计划并组织实施，定期总结、持续改进工会工作。 3．以“维护”为基本职责，维护国家和医院的总体利益、维护职工的合法权益，参加院务会，代表职工参与医院“三重一大”及重大改革等决策。
运营部各岗岗位职责 1、运营部部长职责 ●招聘、培训、监督、考核本部门人员，制定本部门奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报总经理审批，监督落实并做好月报； ●定期和不定期做好市场调查分析并上报，定期和不定期做好成本控制分析报告并上报； ●组织制定并监督落实各门店和各区域的年度、季度、季节性营销运营计划和任务，组织或配合重要公关营销、品牌推广活动实施方案以及预算上报审批，配合公司各部门制作公司对外对内输出内容； ●与公司各部门进行有效沟通、协调、调节，针对实际情况提出建设性的合理建议且虚心听取合理建议，以达到部门之间相互协作、互帮互助的效果，将工作更好的完成，让公司能更好的运转和发展； ●积极参与公司战略发展方向和运营方案制定、市场营销规划等的探讨并提出自己的建议； ●配合搭建微信公众号和收银系统，管理或配合定期上报平台数据以及平台运维工作； ●把控并完善产品的上市效果和门店的运营成本，协调各部门不断加强和完善； ●维护、保护公司声誉、形象和资产； ●完成总经理交于的其它工作。 2、运营督导职责
●招聘、培训、监督、考核本部门人员，制定本部门岗位编制、奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报审批，监督落实并做好月报； ●收集各门店经营数据并整理上报，提出自己对各类数据的观点建议，配合各部门的数据收集整合分析； ●针对每月、每周或特定时间制定管辖范围内的门店营销方案、营销活动并配合公司的整体营销方案和营销活动的推广实施； ●针对顾客评价和反应对包括产品、服务、卫生、包装等进行调整或加强培训监督或与相关部门进行协调； ●做好针对管辖范围内的门店周边的市场调查分析并上报； ●配合好管辖范围内的其它部门同事的相关工作和公司整体的运营战略； ●维护、保护公司声誉、形象和资产； ●完成运营部长交于的其它工作。 3、运营策划职责： ●配合运营督导相关工作，熟悉了解门店相关工作流程，结合至活动策划相关工作； ●主动或配合收集各类优秀活动方案、策划方案并结合公司和产品特点制定符合公司当下阶段发展所需的运营策划方案和活动方案； ●主动或配合制定并上报落实营销活动方案、事件策划方案、公关宣传方案、品牌推广方案； ●主动或配合各区域运营督导制定并上报实施针对该区域或该门店
员工岗位职责及主 要工作
员工岗位职责及主要工作 一、收货文件审核员岗位职责及主要工作 直属部门：收货部 直属上级：收货主管 岗位职责： 1、按系统未来三天的送货清单，对全部供应商实行送货电话预 约，预约具体的送货时间； 2、受理所有供应的送货订单，审查订单是否符合要求： 3、登录收货控管单，核发收货标签； 4、完成手提电脑终端与主机的数据交换，核查收货资料是否正 确，并对已经完成的收货进行系统的定案确认工作。 主要工作： 1、检查商品订单是否符合公司的政策； 2、按食品、生鲜、百货三大类核发收货标签； 3、负责手提电脑终端与主机的数据交流； 4、对每一单收货进行严格的对单工作，确保所有的收货无误； 5、对当日所有的收货，进行系统的定案确认； 6、所有收货单据的保存、整理、分类、归档； 7、与供应商保持良好的合作关系。 辅助工作： 1、执行收货更正的电脑系统操作； 2、为供应商提供查询服务；
3、收货办公室所和电脑设备的维护、保养、终端的使用管理。 4、做好收货办公室清洁卫生。 二、货验收员岗位职责及主要工作 直属部门：收货部 直属上级：收货主管 岗位职责： 1、严格按收货程序接收供应商货物，包括码放程序、区域原则、 扫描程序、验货程序、验单程序等； 2、工作认真、细致、诚实、有条理，确保所有的收货真实、正 确、清楚； 3、执行生鲜食品和冷冻商品优先收货的原则； 4、指导供应商以正确的方式卸货、码放、贴条形码、改换包装 等； 5、检查核验各种进出道具是否符合放行条件； 6、进行周转仓的整理，及时将收到的货物送到楼面； 7、保证收货通道的畅通，及时整理空卡板、周转箱、手动叉车 等； 8、负责收货区域、周转仓的清洁、卫生、安全操作、消防等符合 公司标准； 9、协助安全人员做好收货区域的车辆秩序管理和外来人员的进出 控管工作。 主要工作：
摄影部工作纪律及岗位职责 摄影部是公司的其中一个部门，为了规范摄影部的工作流程，特制定如下条例： 一：工作纪律： 1、必须按时上下班，不得迟到和早退，上下班必须按指纹考勤（详见公司考勤制度）。 2、办公环境按公司（电商部办公环境及劳动纪律规范）实行。 3、摄影助理每天负责摄影工作场地及洗手间的洁洁卫生，保证地面、桌面、道具无灰尖；摄影场地做到干 净整洁干燥； 4、摄影助理没有经过主管的按排不得私自携带公司摄影器材外出，不得私自外出采景，一经发现按旷工处 理。 5、工作时间禁止闲谈聊天，禁止浏览与工作内容无关的网页或者视频，严禁在办公室玩游戏等电脑娱乐内 容。 6、摄影人员的着装要考虑实用，严禁奇装异服，拍摄时严禁化浓妆或边抽烟边拍摄从而造成污染器材，不 穿高跟鞋等对摄影行动造成不便的鞋子。 7、摄影组必须严格执行公司下发的工作任务，工作态度要积极主动，主动找方法，主动迎难而上，主动发 现问题；做到按时完成工作内容，不得拖延工作进度。非常时期必须无条件加班。 8、具有良好的职业道德，遵守各项规章制度，服从工作安排。 9、公司提倡勤俭节约，严禁浪费办公耗材，打印不太重要的内容，可以双面打印使用。 二、职责需求： 1、配合拍摄前的准备工作。（1、场景：外景和内景的试拍和采景； 2、产品的搭配、试拍、以及道具的添 加和配饰的购买） 2、协助配合摄影师在正式拍摄工作时的任务，确保拍摄工作顺利完成。 3、负责产品的平铺、挂拍等工作，积极配合其他部门有关摄影所需要的工作。 4、负责拍摄后的图片处理（如调色、修片等）。
5、撑握并熟练运用与工作有关软件（如PS\ACR\等）的操作，工作用的电脑上面建立对应的相同位置名称 的文件夹，比如修图都在每个人的电脑里E：\work\文件夹下面。 三、工作描述： 1、整理摄影棚道具间；制作或修整道具背景。 2、所有在摄影棚使用的灯，都应在脚架上，不可随地拖动；以免磨损道具而减低其使用寿命。 3、整理需要拍摄的产品及记录下产品货号以备信息表格的建立。 4、完成整理、归类、挂烫等产品拍摄前的相关工作。 5、工作做到三个提前，提前计划方案，提前准备好器材、道具、人员，提前预演，尽最大努力做到万无一 失。 6、工作要从大局出发，主动维护公司利益。 7、5-1、拍摄前： A、相机、镜头、闪灯、测光表（感光度调正常）准备妥当，架好后并试拍几张，以确保工作正常。 B、搭好背景、灯光和测光。 5-2、拍摄中： A、熟悉各种用光，交换背景时小心操作以免拉伤背景。 B、换存储卡时，文件读取要记录清楚文件号码及所拍款式编号。 C、拍摄时，注意灯是否同步开启。 D、调整灯光时注意电线，不要硬扯，查看是否会绊倒其他灯；脚架要打开足够角度，以免翻到。 E、随模特的姿态变化，调整灯光。 F、工作时不要穿越镜头。 G、测光时先测主灯，再测背景。 H、随时注意摄影师的操作指令。 I、协助摄影师带动气氛，遇到突发情况要做到沉着冷静应对；拍摄中如出现的问题，要及时协助处理。
运营管理部门职责 运营总监：岗位职责 1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4. 制定公司运营标准并监督实施； 5. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6.
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。 9. 不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。 10. 严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。 11.
商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 12. 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 13. 配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。 14. 组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 15. 完成上级临时交办的其他任务。 运营督导岗位职责
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
收银员岗位职责和工作纪律 收银员是一项细致复杂的工作，时间性和业务性要求很强，收银工作的好坏直接关系到能否保证公司的经济效益，能否准确反映公司经营业务活动的状况，同时也反映了公司的服务水平和经营管理效率。 各营业点的收银处，每天负责核算营业点服务员传递的客人消费账单的核算和结账工作，编制各种营业日报。因此，结账工作的准确与否，直接关系到客人的切身利益和饭店的经济利益，为此要求收银员具备较强的财务制度观念和较高的职业道德水平。 一、严格遵守财经纪律和财务制度 1、切实执行外汇管理制度，不得擅自套取外币及私自兑换外币。 2、必须切实执行长交短补的规定，营业款不得擅自取长补短，长短款应按规定如实反映，做到长款报溢，短款自补。 3、工作时间不得携带私人款项上岗。 4、不得将营业收入借给任何部门或个人，不得挪用公款。 5、必须随时接受财务部管理人员对备用金的抽查核对，不得以白条抵库，一切营业收入现金不得“坐支”。 6、妥善保管各项收入和备用金，防止遗失，被盗等事件发生，收银员暂时离开岗位时，应锁好抽屉，营业结束后，应将当日营业收入和备用金、账台钥匙交于总台寄存并做好登记工作。
二、对于违反财经纪律和财务制度的要敢于制止，揭发、发挥财务监督的作用。 三、严格执行各项规章制度，做好每日结账工作。 1、以员工手册为准绳，仪容仪表按店规要求，做到班前自检，自觉遵守公司的一切规章制度。 2、做好各项班前准备工作，领用发票，各类有价票证及单据，兑换好足够的零钞，总台收银员心须查看当日的外汇牌价，及时调整外汇牌价表。 A、发票必须连号使用，填写应大小写相符，开票人必须签名，涂改，误开必须作废并盖上作废。 B、账单使用必须联号、跳号使用如在当班有账单遗失必须按规定赔偿。 C、不得随意涂改账单，遇有售缺菜肴而必须更改账单时，必须餐厅主管以上管理人员签字确认。 D、作废账单时，必须在账单上注明原因请收银领班以上级签字确认批准并将账单所有联盖上作废章，保管齐全上交。 3、每班人真审阅交接班记录薄，完成上班遗留事项，不得推脱，班与班之间有十五分钟的交接时间。 4、正确使用电脑操作口令，做到一人一口令，严格保密口令，防止他人盗用口令，不准窜用盗用他人口令，工作过程中需暂时离开时，必须将电脑退至安全状态，当下班或长时间离开时，必须将电脑关闭，并关掉电源，当发现口令被盗或泄露时，应及时向上级汇报并及时修改口令。
综合事务部岗位职责及工作规程[终稿] 公司行政职能部门岗位职责及工作规程 办公室工作职责办公室是在公司行政领导下的综合性职能部门,是公司领导的具体办事机构,其主要职责是: 1、负责本部门规章制度的制订、修改、完善并组织实施。 2、负责本部门员工的培训、管理与考核以及劳动合同的签订等相关组织工作。、负责公司各种办公会议的筹备和组织安排、做好记录及指定专人管理公司印鉴使用。3 4、负责公司文件的拟稿、打印、收发及文书档案的管理工作。 5、处理日常事务，负责收集、整理公司各部门的请示、报告、建议，经过分析后，提交总经理办公会 讨论。 6、负责传达学校和公司领导的决定、指示和意见，会同监察部、人力资源部共同对各部门的工作进行 督促、检查、考核评估并将相关信息反馈给公司领导和有关部门。 7、协助领导做好部门之间的协调工作，负责接待和信访工作。 8、会同公司党群部门开展企业文化建设等工作。 9、承担公司领导交办的其他工作。 办公室副主任岗位职责及工作规程序岗位职责工作规程标准号 1、记录会议议题。 2、请示总经理确定会议时间、地点。 3、通知公司领导及相关人员参加会 负责各类办公会议的安排、记录工作，议。
起草有关公司综合性工作报告、计划、4、根据会议精神，会后及时起草会议准确无误 1 总结、决议、决定、抄告单及各种重要纪要和通知等各类文件。会议记录完整 通知等文件。 3、审议文秘起草的各类文件。 4、呈送公司分管领导审阅。 5、报送总经理签阅。 6、通知办公室主任助理下发。 1、针对工作中发现的问题，召开部门 会议讨论建立、完善、落实规章制度 的举措。主持办公室的日常工作，负责本部门总行政副总认可 2、每周组织本部门工作人员会议，通体工作计划和部门会议的召集、布置、有会议记录 2 报本周工作执行完成情况并布置下周检查、督促及各项规章制度的建立、更有工作记录工作计划。新和修订工作。有书面材料 3、按照集团要求，制订本部门年度任 务目标，并列出菜单式工作计划、完 成时间、落实责任人。 1、阅读各类文件，提出拟办意见并呈 送有关领导。《公文处理请处理上级文件和各类业务文件、工作报2、重要文件和急件随到随批，转办不示单》告等;协助领导负责公司部门之间的综3 过夜。公司相关领导合协调和调查研究工作并负责重要接待3、根据来访人员的具体情况，向公司认可和对外联系工作。领导汇报，按公司领导的指示做好接待工作。 4、根据公司领导的指示，承担与学校 职能部门及校外行政管理部门的联络
运营部岗位职责 一.运营部部长 1.协助制定和完善公司制度，严格按照公司章程办事。 2.在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。 3.熟知本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。 4.负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。 5.完成公司领导交办的其他任务。 二.项目运营岗 1.在部长的领导下修订及项目营运作相关的制度体系﹑标准及业务流程。 2.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。 3.协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。 4.对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向公司反馈实时信息。 5.负责办理项目运行所需的各项手续和与政府部门的沟通协调工作。 三.活动执行岗
1.严格按照公司制度和项目运行标准执行，按时完成任务。 2.控制各种费用的开支，降低经营成本。 3.及时与各部门沟通，互相配合保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成。 4.采集项目中各类数据，为公司未来项目的策划提供数据上的支持。 5.完成上级交办的其他任务 四.技术支持岗 1.对公司运行中的项目进行相关的技术管理和支持工作。 2.对广告投放及其他运营项目的数据进行分析和处理，为公司未来的项目选择和运营提供参考。 3.组织设计图纸会审工作并负责将设计同步推进至项目中。 4.负责项目售后的日常维护和定期巡视检查。 5. 6. 7. 8.（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注） 9.
员工基本要求 ▲基本准则 1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。 2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。 3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。 4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。 5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。 ▲职责权限 1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动： （1）以公司名义考察、谈判、签约； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； （4）代表公司出席公众活动。 2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。 ▲日常工作 1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索
取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段取得不正当利益。 2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。 3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；女士着职业装。 5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门经理说明。 6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。 7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。 8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
工作纪律 一、严格遵守政治纪律，坚决维护祖国统一和民族团结，做到不利于民族团结的话不说、不利于民族团结的事不做。 二、自决接受当地党委、政府领导，做到指导不领导、帮助不代替、便民不扰民。 三、保证在联系点时间，建立请销假制度，不得擅自离联系点。 四、严格遵守群众工作纪律，竭心尽力为群众解难事、办好事，不得损坏群众利益。 五、严格遵守财经纪律，加强经费管理，做到专款专用。 六、严格执行廉洁自律规定，不得向基层提不合理要求，不得就受请吃喝任何形式的礼品、礼金及土特产，不得私驾公车，不酗酒滋事，不参与赌博。
工作职责 一、基础党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，科学决策、统筹发展的能力，化解矛盾、破解难题的能力，善于学习、开拓创新的能力不断提高，团结和带领群众增收致富、维护稳定的作用得到有效发挥。 二、维护稳定的基础扎实牢固，广大群众反对分裂、维护稳定意识不断增强，基础维稳工作不断完善、维稳工作能力不断提高、社会管理进一步加强、民族宗教工作不断深化、农村更加和谐稳定。 三、勤劳致富的氛围进一步形成，群众市场经济观念牢固树立，发展农牧业和二、三产业的积极性、创造行不断增强，致富门路不断拓宽、致富能人不断涌现，思发展、奔小康、求致富的热情更加高涨，“等靠要”依赖思想逐步淡化。四、乡镇居民收入大幅增加，农牧区生产生活条件得到有效改善，农村村貌、人居环境得到美化。 五、民生状况显著改善，社会事业发展成果惠及全民，农村社会保障水平不断提高，公共服务体系基本建立，各族群众衣食有着落、生活有来源、养老与保障。 六、干群关系更加融洽和谐，广大党员干部忠于群众、扎根群众、奉献群众的观念牢固树立，党的群众基础进一步巩固扩大党群干群关系更加密切。
综合事务部最新岗位职责 综合事务部岗位职责如何描述呢?以下是为您整理综合事务部岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，供你参考，希望能对你有所帮助。 综合事务部岗位职责1 (一) 负责制定本中心日常工作计划，协调日常工作，负责上情下达、下情上报、关系协调等工作。 (二) 负责整理工作信息、掌握工作动态，开展综合调研，反馈工作意见，为领导决策和指导工作提供依据。 (三) 负责本中心员工考勤、考评、技术职称审报、劳动工资、职工培训、职权范围的人员任免、录用、调配、交流等人事管理工作。 (四) 负责本中心的文秘、会务、档案管理，办公设备及用品采购，资料管理，资料印刷，各式文稿起草，机要保密工作。 (五) 负责本中心党、团、工清妇、计划生育、宣传教育、思想政治工作和综合治理工作。
(六) 负责本中心的财务人员和财务管理工作。 (七) 负责本中心的各类资产管理工作。 (八) 负责本中心机动车辆、后勤管理和安全保卫等工作。 (九) 负责本中心的新闻报道和宣传工作。 (十) 负责本中心对外接待、对外联络、内外协调和群众来访、投诉等工作。 (十一)完成上级交办的其他工作。 综合事务部岗位职责2 1、贯彻落实党和国家的有关方针、政策和法律法规，承办公司综合协调、行政事务、人事管理、劳动工资、党务、工会等具体工作。 2、负责公司董事会、党支部会议、总经理办公会及其他重要会议的记录和会务工作，并督促检查会议的贯彻执行情况。 3、负责编辑公司信息，反映公司动态，为公司领导决策提供依据和服务。 4、负责公司综合性文件及有关规章制度的起草、修改及公文审核、印制，各类文件、资料的收发、传阅、督办和归档。
嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开
学生会纪检部简介 淄博职业学院信息工程系纪检部是负责协助主席团制定学生会的各种规章制度并监督执行的主要部门，在工作中配合学生会各部门的工作，进行监督和督促。在大型活动中积极做好配合协调工作，在举行活动时提供必要的帮助。纪检部加强了与各学院学生会的沟通与交流，总结经验更好更全面的服务同学。为此，纪检部将认真完成自己的本职工作，为学院、信息工程系营造出一个良好的学习环境。纪检部将会在今后的工作中发挥自己的作用，以高涨的热情，最充沛的精力服务同学，为学生会的发展尽心尽力。 纪检部职责： 纪检部作为常规重要部门，其工作起着不可忽视作用。能负责的完成工作，才能确保同学的学习生活顺利进行，我们是一个团结的部门，为同学们服务使我们的工作重点。 日常工作： 1.负责检查班级的早自习晚自习各班级的出勤情况。 2.负责每周汇总发放各班级的教师日志及考勤表。 3.负责了解学院对各系部的新要求，并做好传达。 4.管理楼道内上下课期间的纪律，严禁打闹，影响学习环境。 5.随时察看班级内同学是否有违纪现象。 6.做好每周的考勤记录及时准确的汇报老师。 7.协助有关部门维持学校的正常秩序。 8.配合学生会等组织的各项活动，记录出勤情况，维持会场秩序。
主要职责： 晚自习考勤，同时负责监督同学的校风校纪，定期进行违纪检查。为各项活动提供后勤服务。 一、课堂考勤： 主要对晚自习、早自习的班级课堂情况（旷课、迟到、早退），进行不定时的检查，并记录检查结果上报老师，每周一汇总，每月一汇报。 二、监督学风： 不定期分配人员到班级进行察看，检查是否有同学在上课期间，睡觉、玩手机、聊天等违纪现象。 三、自身要求： 部内人员检查期间，必须言语礼貌，佩戴工作证，认真负责，遇到无法解决的情况马上通知老师。 例会制度： 1、纪检部根据实际工作需要，于每单周天下午六点于A515召开工作会议，干事应准时参加例会，例会前专设一名干事登记本次例会的出勤情况； 2、部内成员应遵守例会纪律，不得讨论与会议无关的话题，保证讨论的议题顺利进行； 3、干事对于会议内容有异议的地方可以会后讨论解决，或向部长提出；
运营部各岗位岗位职责 一、运营经理 （一）岗位职责 1. 负责平台（App、PC、微信等）的整体运营，对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责，解决平台推广中的各种问题。 2. 负责APP客户端的日常运营维护，商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进； 3. 收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘，从而持续不断的优化产品功能，提升运营质量； 4. 负责平台的活动策划，线上和线下推广，提升平台的用户量和销售额； 5. 负责互动新媒体推广，包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式，灵活推广平台的产品； 6. 利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源，负责对外与市场资源合作，寻找合作切入点，拓展合作渠道； 7. 负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析、总结和汇报，有针对性调整和改进推广策略和方法；
8. 分析市场动态，收集和分析竞争对手的信息，及时制定相关应对策略；规划未来的产品功能和市场推广。 （二）工作内容 1. 平台整体规划和运营 2. App的SEO/SEM的优化推广 3. 平台活动策划（线上、线下） 4. 新媒体运营 5. 软文撰写和推广 6. 广告投放（线上、线下） 7. 第三方平台和资源合作 8. 客户关系管理 9. 数据分析 二、网络推广主管 （一）岗位职责 1、配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作，并同时完成平台线上推广情况和监控，对平台进行优化和完善；
2、APP在各大应用商城的优化工作，在各大搜索引擎的优化工作，关键词的优化等等，提升搜索引擎到平台的自然流量，提升平台在各大搜索引擎的排名。 3、定期运用线上线下活动，增加粉丝数，提高关注度，建立有效运营手段提升网友活跃度；平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。 4、负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广，通过粉丝互动、话题制造，提高影响力和粉丝数，并促进平台销售； 5、撰写公关软文，对平台和商品进行口碑营销，并寻求媒体及第三方平台合作； 6、负责平台的日常运营、管理及维护； 7、负责网络广告的投放，实施关注广告效果报告; 8、负责在线客户接待，帮助客户解决售前售后问题，通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护，并促进平台销售； 9、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表，及时提出运营推广改进建议，给出实际可行的改进方案。 （二）工作内容 1. 平台整体日常管理和维护 2. 平台活动策划（线上） 3. App的SEO/SEM的优化推广
办公室人员职责 人员名称职位工作职责个人确认副总经理 1.根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各 部门并组织实施； 2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施； 3.提出公司组织机构设置方案； 4.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活 环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力； 5.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题； 6.负责公司对外投资项目选定； 7.负责审核公司经营费用支出； 8.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各 种资源分配权； 9.其它事关公司全局的工作； 人事文员1.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、房管、工会、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作； 2.负责做好公司内外各种会议的会务工作； 3.按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务； 4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作； 5.负责做好上情下达、下情上达的工作； 6.负责做好印章管理工作； 7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
8.负责做好来访人员及对外联络的服务工作； 9.完成领导交办的其它工作。 后勤主管1、负责文控类各种文件、报告等文字的打印工作； 2、负责员工宿舍的管理分配工作，员工宿舍的卫生管理工作； 3、协助人事做好办公室日常工作； 4、协助文控负责做好文件控制的日常管理工作； 5、完成领导交办的其他工作； 文控主管1. 负责公司的行政文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、鉴定、统 一管理、统计与借阅、保存期限和监控工作。 2. 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指 导和检查。 3. 负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本，制订和组织实施公司关于文 件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 4.外来文件的分发、核查与管理监控。 5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 6.定期对文件进行检查、评审（使用状态、适宜性、是否按规定执行等）。 7.协助完成内部审核工作。 8.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 9．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。 10.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。 11. 完成领导交办的其它工作。 结构工程师1.负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家各种规范，对主 管工程的质量负全面技术责任。 2.按照国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场 实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的 同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察