电力施工组织设计
第一章项目管理机构设置
一、施工组织管理
本项目实行项目经理负责制，同时配备技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等人员，在项目经理的统一领导下，各负其责、各司其职，对项目进行安全、质量、进度等进行管理并对项目成本进行控制。下面详细阐述各个管理人员的项目管理职责。
1、项目经理:
1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及相关的扰民教育宣传工作。
1.2负责工会管理工作。
1.3领导现场的消防保卫工作,维护现场的正常施工程序。
1.4负责领导行政部对本工程创优资料的收集、整理(照片、录象带等)。
1.5领导项目对外宣传工作(含现场CI 工作)。
1.6主管项目行政工作。
1.7负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。
1.8质量保证体系文件的贯彻及培训。
2、项目办公室
2.1按公司文件控制程序实施文件资料控制。
2.2编制人员培训计划并组织实施。
2.3质量体系与管理评审自检记录。
2.4建立培训与考核记录。
2.5负责CI 战略在项目的落实与管理。
2.6负责外来文函收发、交接及保管工作。
2.7负责项目的后勤保障工作。
2.8负责工程创优照片、录象带的收集整理,联系、配合公司宣传部工作.
3、工程技术部:
3.1负责项目施工生产的管理与协调。
3.2负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。
3.3负责根据项目月度计划分解成周作业计划,控制分包单位的施工进度安排。
3.4负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。
3.5参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
3.6严格"三工序"的检查,组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
3.7负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
3.8协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。
3.9协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
3.10配合总工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。
3.11负责对分包单位施工方案的审核工作。
3.12组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
3.13负责施工技术保证资料的汇总及管理。
3.14工艺技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。
3.15对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。
3.16负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。
4、机电部:
4.1协助机电经理主抓安装施工生产工作。
4.2负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。
4.3负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案,参与材料设备的订货审定,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调,对安装工程质量负责。
4.4按照国家规范对机电工程进行报验及验收。
4.5负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。
4.6指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。
4.7制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。
4.8制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。
4.9负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。
5、质量安全部:
5.1严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。
5.2编制项目"质量检验计划",增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题
消除在萌芽之中。
5.3负责将质量目标的分解,制定质量创优实施计划,并将分解的质量目标下达
给各部门,作为考评部门工作的指标。
5.4负责项目质量检查与监督工作,监督和指导质量体系的有效运行,定期组织
单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
5.5结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
5.6参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
5.7负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。
5.8组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料
5.9监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。
5.10负责工程创优实体照片的拍摄.
5.11执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。
5.12负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督组织实施。
5.13负责安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。
5.14组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收,并建立特殊工种台帐。
6、合同预算部:
6.1管理项目经营目标与具体实施,分解年月季经营目标。
6.2负责组织本项目各种合同签订前的评审工作,参与相关的公司组织的合同评审工作。
6.3负责项目经营合同管理。
6.4做好工作预、决算及项目制造成本管理工作。
6.5参与分承包合同履约中的协调与结算管理。
6.6负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。
7、财务资金部:
7.1负责项目成本管理工作.
7.2负责项目成本台帐的建立与归档
7.3建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理.
7.4负责项目劳资管理工作.
7.5严格执行国家和企业的各项财经纪律.
7.6完成领导交办的其它工作.
8、物资部:
8.1负责项目物资的统一管理工作。
8.2对物资公司授权范围内的物资编制采购计划,依据程序采购计划购买,确保施工生产顺利进行。
8.3监督各分包方进场材料的验证、复试,并记录存档。
8.4及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审,并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。
8.5及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。
8.6负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责研究提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续。
8.7负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识。
8.8负责进场物资的报验工作。
8.9负责进场物资在使用过程中的监督工作。
二、组织机构设置
本项目组织机构设置见下图
项目经理
项目副经理项目总经济师项目总工程师
技经工材综安
术营程料合全质合计设办环
量同划备公境
部部部部室部
各专业施工队
第二章施工方案与技术措施
一、地埋电缆施工
1、土方开挖及回填
1.1、沟槽开挖
1.1.1开挖前应做好情况分析，充分了解挖槽阶段的土质情况，合理确定开挖断面和堆土位置，合理地选用施工机械，制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全;
1.1.2沟槽的开挖宽度，除电缆及其保护管要求宽度外，还应在两侧增加工作宽度;
1.3土方工程施工应经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，平面控制桩和水准点边应定期复测和检查是否正确，机械开挖，应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，同时由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上宜留20cm左右一层不挖，待人工清理;
1.4挖槽挖出的土方，应保证挖方边坡的稳定，弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离，应根据挖方深度，边坡坡度和土的性质确定，弃土堆应连续堆置，其顶面应向外倾斜;
1.5挖坑至标高后应会同设计单位(或建设单位)检查基底土质是否符合要求，并做出隐蔽工程记录。
2、回填
开挖段电缆按照设计要求敷设施工完成，电缆上部的保护措施按照要求施工完毕并经验收合格后，应及时进行回填。
主要施工要求:回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物;沟槽两侧回填同时进行，并分层夯实或者用水灌实;回填土分层夯实时，每层厚度按照设计或规范要求施工，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%,95%;不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物;回填高度以设计要求标高为准;应对称分层回填，严禁单侧回填，每次回填的厚度应根据回填材料和回填方法确定，砾砂、粗砂应占颗粒质量的50%以上;如果回填原沟土料时，不应有超大的砾石或石块，最大粒径不大于
13mm。
质量控制点:回填土压实度是管沟回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施:分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度;检验频率:每井段每层检测3点，压实度?90%;填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序;管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。
3、电缆的运输和贮存
电缆盘不应平放运输和平放贮存;在装卸电缆过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下;电缆端头应做防潮封头。
4、电缆敷设前的检查
电缆到货和敷设前应进行检查，检查内容包括:产品的技术文件应齐全;电缆型号、规格、长度应符合设计及订货要求;电缆外观检查应无损伤、绝缘层良好、电缆封端严密;1kV 以下电缆应进行绝缘电阻测试，10KV 高压电缆还应进行耐压和泄漏电流试验。
5、电缆敷设
5.1电缆敷设前电缆沟已清理完毕，有防碍的作业已基本完成。
5.2 电缆敷设前应按设计和实际路径计算出每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，尽量减少接头。
5.3 电缆沿电缆沟敷设前，应防止电缆排列不整齐，交叉严重，须事先将电缆排列好，画出排列图表，按图表进行施工。
5.4 电缆在终端头、中间头附近，应留出备用长度。
5.5电缆敷设采用人工敷设和卷扬机牵引。
5.6 放电缆时先将电缆盘架设在放线架上，电缆端头从线盘的上端放出。
5.7 敷设过程中，拉力要均匀，应有人调整放线滑轮以防电缆滑出滑轮，扭结在一起，当电缆较长时，可以选中间为起点，向两头敷设，这时电缆长度一定要测量准确。
5.8电缆沿电缆沟敷设时，应单层敷设，并敷设一根整理一根、卡固一根。垂直敷设的电缆每隔 1.5m,2m 处应加以固定;水平敷设的电缆，在电缆的首尾两端，转弯及每隔 5m,10m 处进行固定。
5.9电缆沟内的电缆应在首端、尾端、转弯及每隔 50m 处，设有编号、型号及起止点等标记。标记应清晰齐全，挂装整齐，无遗漏。
5.10 电缆在桥架上可以无间距敷设，电缆在桥架上水平安装成几排时或垂直安装成几排时，放电缆应先里边，后外边。电缆桥架垂直安装时，应先下边，后上面。排列应整齐，不应交叉。
5.11 电缆在敷设过程中和敷设后，其弯曲地方的弯曲半径应符合规定要求，拐弯处电缆的弯曲半径应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
5.12 在桥架及电缆沟内电力电缆的总截面 (包括外护层) 不应大于桥架及电缆沟横断面的 40%，控制电缆不应大于 50%。 m) 电缆与水、气、电视、电话管线交叉时，间距应大于 0.5m，电缆与其它管线交叉时，间距应大于 0.25m。
5.13 电缆经过建筑物结构，如楼板、墙或防火区时，所有的孔洞应用防火材料堵塞。
5.14 电缆敷设后和电缆在其它工程尚未完成地段安装时，应采取防护措施，以免电缆受到损坏。
5.15电缆敷设完毕后，应及时清理杂物，有盖板的盖好盖板，并进行最后调整。
6、电缆中间接头及终端头制安
6.1制作电缆终端头和中间接头前，应熟悉安装工艺资料。
6.2电缆头的热收缩工艺要求: 热收缩时的热源，尽量用液化气，使用时应将焊枪的火焰调到发黄的柔和的蓝色火焰，避免蓝色尖状火焰。用汽油喷灯加热收缩时，应用高标号烟量少的汽油。禁止使用煤油喷灯作热源; 在收缩时火焰应不停地移动，避免烧焦管材;火焰应沿电缆周围烘烤，而且火焰应朝向热缩的方向以预热管材;只有在加热部分充分收缩后才能将火焰向预热方向移动;收缩后的管子表面，应光滑、无皱纹、无气泡，并能清晰地看到内部结构轮廓;较大的电缆金属器件，在热缩前应预先加热，以保证有良好的粘合;应除去和清洗所有将与粘合剂接触的表面上的油。
7、电缆标识
7.1在用电设备上应加标识，以指明动力和照明线路引出的盘和线路编号。
7.2 信号和控制线编号应在所有柜、端子箱、设备架、控制盘和操作台上标识。
7.3室内电缆应加标签和带电缆号的永久标记并固定到电缆的所有端子端和拉线盒上。
7.4 高压馈电电缆应加带状塑料缠绕标签并贴馈电电缆号。
7.5缆线标记应安装于配电盘、接线盒的每条缆线上，缆线标记应是无卤的，标记上的缆线号应和图纸上的要求相同。
二、变压器施工方法及施工要点
1、变压器施工方法及施工要点
1.1本工程为变电所内变压器本体及温显温控装置安装。
1.2变压器安装前检查配电房内土建施工是否完毕且无渗漏现象，室内地面及基础是否达到允许安装的强度，预埋件及预留孔是否符合设计要求，是否具有足够的施工用场地，道路是否通畅。
1.3 变压器在装卸和运输过程中，不应有严重冲击和振动，当用机械牵引变压器时，牵引的着力点应在设备重心以下，运输倾斜角不得大于15度，升降操作应协调，各点受力均匀，并及时垫好垫块，应防雨及防潮措施。
1.4变压器到达现场后，应进行器身检查，绝缘螺杆、铁芯、铁轭应无松动、应根据柜底固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻孔。
2、接地系统施工方法及施工要点
2.1电气安装系统调试要求
本工程所使用的高低压电气设施都应进行单体校验及防雷、接地装置的检验;
2.1.1接地网的接地电阻采用灵敏、精确的接，应进行器身检查，绝缘螺杆、铁芯、铁轭应无松动、损坏等现象，各绕组应排列整齐，间隔均匀，绝缘层应完整，无缺损、变位现象，引出线绝缘包扎牢固，无破损、拧弯现象。
2.1.2 在基础型钢上安装本体，最好是采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采用标准件。应根据柜底固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻孔;并检查基础槽钢是否平齐，轨道应水平，轨距与轮距应配合。
2.1.3变压器安装完毕，应及时做交接试验，试验项目包括:测量绕组连接同套管的直流电阻，检查所有分接头的变压比，检查变压器的三相结线组别，测量绕
组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数，绕组连同套管的交流耐压试验，测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻，额定电压下的冲击合闸试验，检查相位，测量噪音。试验结果均应符合相关规范要求。
2.1.4变压器安装完毕，做完交接试验，方可试运行，带额定负荷并连续运行24h 后，无异常情况时才正式办理交接验收手续。 h) 进行交接验收时，应同时移交技术文件。
2.2 接地系统施工方法及施工要点
2.2.1本工程为变电所中性点接地。
2.2.2本工程接地系统采用 TN-S 系统，建筑物内部实施总等电位联结，采用联合接地，供电系统、等电位联结共用接地体，接地电阻不大于 4 欧姆。
2.2.3 利用构建筑物接地系统。接地母线采用 40X4 镀锌扁钢,室外直埋，埋深 0.7 米。接地回路支线(引入室内)采用 40X4 镀锌扁钢，沿地面或墙体敷设，接至各个接地引出线上。
2.2.4电气设备上所有不带电的金属部件应连接到接地回路,包括建筑物的结构柱、塔、平台、电缆桥架、电气设备外壳、穿越建筑物的地下金属管等。
2.2.5地坪下的所有接地线连接采用热熔焊接，地坪上的连接为热熔焊接或压接连接。
2.2.6 所有的接地系统、测试应符合有关标准。
2.2.7安装避雷线时，应按照相关的标准和规范，必须使用合格并经确认的连接器、卡子、紧固件及附件。
2.2.8 所有导体(引下线、连接线等)应予以保护防止机械损伤。
2.2.9 安装和测试接地保护系统后出现的划痕、磨损和外露的腐蚀金属表面应涂防锈漆，如有划痕或磨钝现象应抛光。
2.2.10多台设备的金属外壳的接地，不应互相串接后再与接地线连接，而应单独与接地线连接。
2.2.11 为了保证完好的电气通路，在电线管与管，管与箱盒、管与桥架线槽、桥架线槽连接处作跨接地线，并且跨接线必须保证足够的截面积。每段接地线连接后，均要检查接地线的导电连续性，其方法是用欧姆表或万用表欧姆档来进行导电性测试，如有不导通现象，必须在回填土之前处理好。
3、电气安装系统调试要求
3.1 单体校验
3.1.1本工程所使用的高低压电气设施都应进行单体校验，若设备生产厂或业主有特殊试验要求，将根据其要求进行试验。任何装置都应进行投入使用前的检验，以保证其正确安装。
3.1.2所有电气设施安装完后，都应检查其安装是否牢固，偏差是否在标准范围内。
3.1.3检查设备、材料规格、型号、性能是否符合图纸和技术资料要求。
3.1.4检查配电箱、配电柜、控制柜接线是否与图纸相符合，接线端子螺栓是否紧固。
3.1.5测试每条线路的绝缘电阻值是否达到规范要求，测试接地线的接地电阻值是否达到规范要求。
3.1.6 检查供电电压、相序、功率因数是否正确，并进行调整。
3.1.7检查控制装置的设定值、位置是否正确，各传动系统各环节的动作应准确无误。
3.1.8检查控制开关位置是否正确，操作机构应灵活、准确。
3.2防雷、接地装置的检验
3.2.1接地网的接地电阻采用灵敏、精确的接地电阻测试仪测量接地电阻，其
测量阻值应符合设计要求，如不能达到要求规定应增加接地极，如增加接地极困难，应对接地极周围土壤进行处理，以降低接地电阻。
3.2.2应检查避雷针和从屋顶引下线的固定是否牢靠。
3.3单系统试验
3.3.1经过单机调试合格后，就可进行单系统试验，手动操作各开关，检查开
关动作是否正确，信号指示是否正确，保护回路动作值是否正确、灵敏。
3.3.2 手动操作正确后，将控制开关放在自动位置上，进行自动操作调试，人
工模拟各种状况，看自动系统能否正常工作，对不能正常动作的控制设施参数进
行调整，直到满足要求。
3.4远距离控制试验
在控制管理中心，在主控制柜上对控制远距离的灯具、设备的开关进行开、关
操作，检查各控制设施能否正确工作，各受控设施的工作状况能否在主控制柜上
正确显示。
3.5 试验记录
试验人员对所有试验项目及试运情况进行记录，并由调试负责人审核，方可作
为试验依据提交有关部门审核。
三、10KV高压线路架设工程
高压线路为架空线路，导线采用钢芯铝绞线(LGJ)系列，线路架设均采用圆形
水泥杆，杆高12m，直径190?，间距50m，考虑安全因素，导线型号选用LGJ-100.
1、材料要求:
1.1 所采用的器材、材料应符合同家现行技术标准的规定，并应有产品合格
证。
1.2 导线:
导线不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷，裸铝绞线不应有严重腐蚀现象，发现时应退回生产厂家重换。绝缘导线表面应平整，光滑、色泽均匀，绝缘层厚度应符合规定。绝缘层应挤包紧密，且易剥离、绝缘线端部应有密封措施。
1.3 悬式绝缘子、蝶式绝缘子
瓷件与铁件组合无歪斜现象、且结合紧密、铁件镀锌良好。瓷釉光滑，无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等缺陷，弹簧销、垫的弹力适宜。高压绝缘子的交流耐压试验结果必须符合施工规范的规定。
1.4 绑线:裸导线的绑线应选用与导线同金属的单股线，直径不应小于
2.0mm，绝缘导线应选用绝缘绑线。
1.5 耐张线夹、并沟线夹、钳压管、铝带表面应光洁、无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。线夹转动灵活，与导线接触面符合要求。碗头挂板、平行挂板、直角挂板、U型挂环、球失挂环、拉板、连扳、曲型垫等。表面应光洁、无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。应热镀锌，镀锌良好，镀锌层无剥落，锈蚀现象。
1.6 螺栓:
螺栓表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀现象。杆与螺母的配合应良好，加大尺寸的内螺纹与有镀层的外螺纹配合，其公差应符合现行国家标准《普通螺纹直径1,300mm公差》的粗牙三级标准。螺栓宜有防松装置，防松装置弹力应适宜，厚度应符合规定。
2、主要机具;
2.1 紧线器、倒链、开口滑轮、放线架、活扳手、油压线钳、手锤、钢锯、刀锯，细钢丝刷等。
2.2 斧子、铁线、大小尼龙绳、挑杆、竹梯、温度计、望远镜、脚扣、安全带、手推车等。
3、作业条件:
3.1 拉线已安装完毕。
3.2 线路障碍物处理完毕，放线时通过线路的越线保护架搭设完毕。
3.3 导线截面在150mm2以上或线路较长时，在线路首端(紧线处)打好紧线用的地锚钎子。
4、操作工艺
4.1 工艺流程:
放线? 紧线 ?绝缘子绑扎?搭接过引线、引下线
4.2 放线:将导线运到线路首端(紧线处)，用放线架架好线轴，然后放线。
一般放线有两种方法:一种方法是将导线沿电杆根部放开后，再将导线吊上电杆;另一种方法是在横担上装好开口滑轮，一边放线一边逐档将导线吊放在滑轮内前进。
放线过程中，应对导线进行外观检查，不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。当导线发生下列状况、应采取相应措施。
4.3 紧线:在线路末端将导线卡固在耐张线夹上或绑回头挂在蝶式绝缘子上。裸铝导线在线夹上或在蝶式绝缘子上固定时，应缠包铝带，缠绕方向应与导线外层绞股方向一致，缠绕长度应超出接触部分30mm 。
安装应牢固、连接可靠、防止积水。安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。在首端杆上，挂好紧线器或在地锚上拴好倒链。先将两边线用人力初步拉紧，然后用紧线器或倒链紧线。观测导线弛度达到要求后，将导线卡固在耐张线夹上或套在蝶式绝缘子上绑回头(裸铝导线应缠包钢带)，最后，平衡绷起其它导线，注意调整好各导线的弛度，并找平。
导线架设后，导线对地及交叉跨越距离，应符合设计要求。导线紧好后，弧垂
的误差不应超过设计弧垂的15%。同档内各相等线弧垂宜一致，在满足弧垂允许误差规定时，各相间弧垂的相对误差，不应超过200mm。
4.4 绝缘子绑扎:直线杆的导线在针式绝缘子上的固定绑扎，应先由直线角度
杆或中间杆开始，然后逐个向两端绑扎。
4.5 搭接过引线、引下线:在耐张杆、转角杆、分支杆、终端杆上搭接过引线
或引下线。
4.6、线路的导线与拉线、电杆或构架之间安装后的净空距离，不应小于200mm
4.7、架空配电线路的防雷与接地应符合设计及规范规定。
5、高压水泥杆的立杆施工
水泥杆起立:水泥杆到达现场后，利用吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水
泥杆起立前，需安装横担，进行电杆组立。
5.1、立杆前首先进行测量定位，根据施工要求标好每个杆的基本位置，按照
标好的位置及要求进行挖坑，平整坑底并夯实。
5.2、将拴好的底盘放入坑内，找出杆位中心将底盘放平、找正。将搅拌好的
混凝土倒入坑内，再找平，拍实，然后用墨斗在底盘弹出杆位线。
5.3、横担组装:用支架垫起杆身的上部，量出横担安装位置，套上抱箍，穿
好垫铁及横担，垫好平光垫圈、弹簧垫圈，用螺母紧固。紧固时，注意找平、找正。然后，安装连板，杆顶支座抱箍、拉线等。导线排列方式及线间距离应
符合设计要求。
当线路为多层排列时，自上而下的顺序为:高压、动力、照明、路灯;当线路为
水平排列时，上层横担距杆顶不宜小于200mm;直线杆的单横担应装于受电侧，90
度转角杆及终端杆应装于拉线侧。
安装针式绝缘子，并清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。
5.4、立杆时采用机械立杆和人工立杆相结合的方法。
首先利用吊车就位，在电杆的适当部位挂上钢丝绳，吊索栓好缆风绳，挂好吊钩，在专人指挥下，起吊就位。当电杆顶部离地面1m左右时，应停止起吊，检查各部件、绳扣等是否安全，确认无误后再继续起吊。
电杆起立后，调整好杆位，回填一步土，架上叉木，撤去吊钩及钢丝绳。然后，校整好杆身垂直度及横担方向(纵向可用经纬仪，横向可用线坠)，再回填土。回填土时应将土块打碎，每回填500mm应夯实一次，填到卡盘安装部位为止。最后，撤去缆风绳及叉木。
人工立杆主要是绞磨就位。根据需要，打好地锚钎子，用钢丝绳将地锚钎子与绞磨连接好。然后装滑轮组，穿钢丝绳，立人字抱杆后装滑轮组，穿钢丝绳。
最后进行卡盘的安装，根据设计安装要求将卡盘分散运至杆位，核实卡盘埋设位置及坑深，将坑底找平，并夯实，
5.5立杆施工的安全措施
5.5.1立杆、撤杆要设专人统一指挥。开工前讲明施工方法及信号。工作人员要明确分工，密切配合，服从指挥。在居民区和交通道路上立、撤杆时，应设专人看守。
5.5.2立、撤杆要使用合格的起重设备，严禁过载使用。
5.5.3立杆过程中，杆坑内严禁有人工作，除指挥人及指定人员外，其它人员必须离杆下1.2倍杆高的距离以外。
5.5.4立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动，倾斜的措施，如采用叉杆和拉绳控制等。
5.5.5顶杆及叉杆只能用于竖立轻的单杆，不得用铁锹、桩柱等代用。立杆前应开好“马道”。工作人员要均匀地分配在电杆的两侧。
5.5.6使用吊车立、撤杆时，钢丝绳套应吊在杆的适当位置，防止电杆突然倾倒。
5.5.7在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防止倒杆措施，在挖坑前应先绑好拉绳。
5.5.8使用抱杆立杆时，主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆应在一条直线上。抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好，不得左右倾斜。
5.5.9杆塔起立离地后，应对各吃力点出做一次全面检查，确无问题在继续起立。起立60度后，应将积水全部清除后在行回填。
5.5.10上木杆前应先检查杆根是否牢固，新立电杆在杆基未完全牢固以前，严禁攀登、遇有冲刷、起土、上拔的电杆，应先培土加固，或支好架杆，或打临时拉绳后，再行上杆，凡松动导，地线、拉线电杆，应先检查杆根，并打好临时拉线或支好架杆后，在行上杆。
5.5.11上杆前应先检查等蹬杆工具，如脚扣，腰绳、安全带、梯子等是否完整牢靠。
5.5.12使用梯子时，要有人扶持或绑牢。
5.5.13现场人员应戴安全帽。
5.5.14已经立起的电杆，只有在杆基回土夯实完全牢固后，方可撤去叉杆及拉绳。杆下工作人员应戴安全帽。
5.6质量要求
金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。高压绝缘子的交流耐压试验结果必须符合施工规范规定。导线连接必须紧密、牢固，连接处严禁有断股和损伤;导线的接续管在压接或校直后严禁有裂纹。过引线、引下线导线间及导线对地间的最小安全距离符合要求;导线布置合理、整齐，线间连接的走向清楚，辨认方便。
5.7成品保护
导线在放线过程中，应防止发生磨伤、断股、扭、弯等现象。导线架设后，如距离施工场地较近，应注意不要把东西掉在线路上。配电线路遇有与其它线路交叉时，必须搭设越线架，避免线间的摩擦、碰撞。
5.8应注意的质量问题
放线时，导线发生扭绞、背扣、断股、磨伤。应采取防护措施，保护好导线。
导线架设后，弛度超差。架设导线时，应注意温度与弛度的要求，认真观测、调整。
四、设备安装
1、基础验收(按规范和设计图纸验收合格，安装基准线清晰准确，基础外观有裂纹，蜂窝，空洞，露筋并缺陷。根据土建图纸和厂家提供的基础图核对基础的尺寸是否符合要求)，基础表面铲麻点(麻点深度不小于10mm，密度为3-5/100mm2，并清除表面油污及疏松层，将垫铁处铲平，水平允许偏差2mm/m。过程中必须保证标高基准线及纵横向中心线的完整)。
2、机泵就位
2.1一次找平(机泵就位后，穿上地脚螺栓，利用垫铁组将泵支起一定高度，利用垫铁组调整机泵标高和水平度;机泵水平度测量基准为出入口法兰面或其他机加工面;水平测量时必须将水平仪放在出入口法兰面纵横中心线上平转1800，反复校正，直到合格。采用0.02mm/m的框架水平仪进行测量，标准纵向水平偏差不应小于0.10/1000，横向水平偏差不应小于0.20/1000)。
2.2一次灌浆，即地脚螺栓预留孔灌浆(机泵初次找平，经质检部门检查合格后进行。地脚螺栓应符合下列要求;地脚螺栓在预留孔中应垂直，无倾斜;地
脚螺栓任何一部份离孔壁的距离应大于15mm，螺栓底端不应接触孔底;螺母与
垫圈，垫圈与设备底座的接触紧密;拧紧螺母后，螺栓应露出螺母，其长度为2-3扣。一次灌浆后，应养护5-7天)。
2.3二次找平(地脚螺栓灌浆后，将其表面抹平，待混凝土达到75,强度，在地脚螺栓两侧安装正式垫铁组，待混凝土达到100,强度，调整机泵水平度。垫铁组
的位置和数量，就符合下列要求:垫铁组与垫铁组之间的距离不超过500mm，每组
垫铁高度在30mm-50mm间，每组不超过四块，每组两块斜垫铁;地脚螺栓两边的垫铁组边缘距地脚螺栓的距离为地脚螺栓直径的2-3倍;垫铁底面与基础表面接稳固，不翘曲;垫铁组在能放稳和不影响灌浆的情况下，应放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位的下方。二次正工作，应在原一次找平的基准面上进行，用放置的永久性垫铁进行调查整，不能用松紧地脚螺栓的方法调整机泵水平，用0.02mm/m的水平仪测量，反复校准整体的安装机泵，纵向横向水平偏差分别不应大
0.10/1000、0.20/1000。机泵调平后，均匀把紧地脚螺栓，每组垫铁均应压紧，并用0.5磅手锤逐组轻击听音检查，用0.05mm塞尺检查垫铁之间及垫铁与底座面之间的间隙时，在垫铁的同一断面处的两侧塞入长度总和不应超过垫铁长度或宽度的1/3。机泵调平后，垫铁端面应露出10-50mm，过长部份切割整齐;垫铁组伸入设备底座的长度应超过地脚螺栓的中心。检验合格后，垫铁组用电焊焊接，焊接采用层间间断焊，只焊两侧，对于垫铁与设备底座之间不能焊接)。
2.4二次灌浆(机二次找平自检合格后，通知质检部门进行检查，检查项目包括:机泵标高，纵横中心位置，机泵纵横水平度，垫铁的布置。检查合格后，通知土建设部门进行机泵的二次灌浆)。
2.5解体检查(当设计及现场情况要求对机泵直接解体拆检时，对泵体进行解体，清洗，要换零件及检测调整)。
电力配网工程项目施工组织设计方案 一、项目概述 本工程是一项电力配网工程项目，主要任务是完成对某地区的配电网络进行升 级改造，以提升电力供应的可靠性和稳定性。本文档将对项目施工组织设计方案进行详细说明，包括项目背景、任务分工、施工流程、安全管理等内容。 二、项目背景 当前，某地区的电力供应系统存在较多老旧设备和配电线路，容量不足、安全 隐患较多，无法满足日益增长的用电需求。为了提升电力供应的可靠性和稳定性，需对配电网络进行升级改造。本项目的主要目标是完成配电变电站的升级改造、新建配电线路和设备的安装，并实施工程监理和验收等。 三、任务分工 项目组成员将根据各自的职责和能力进行任务分工，具体分工如下： 1.项目经理：负责项目的整体策划和管理，组织协调各个环节的工作进 展。 2.设计师：负责电力配网改造方案的设计和绘制。 3.采购人员：负责采购配电设备和材料，保证施工所需的物资供应。 4.施工队伍：由多个施工小组组成，负责具体的设备安装和线路敷设工 作。 5.检测人员：负责对施工质量进行抽查和检测，确保工程质量符合要求。 6.安全管理人员：负责工地安全管理，确保施工过程中的安全。 四、施工流程 为了保证施工进度和质量，我们将按照以下流程进行施工： 1.方案设计：设计师根据实地勘测和需求设计配网改造方案，并报批通 过。 2.配电设备采购：采购人员根据设计方案，进行配电设备和材料的采购， 确保供应的及时性和质量。 3.施工准备：施工队伍进行工地规划和准备工作，确定施工区域，组织 人员和机械设备的安排，制定施工计划。 4.配电变电站改造：按照设计方案，对变压器、开关设备等进行升级改 造。
供电局电力工程施工组织设计方案 一、项目背景 随着城市的不断发展和人民生活水平的提高，电力供应的稳定性和质量成为城市建设的重要基础条件之一、为了保障电力供应的可靠性和安全性，电力工程的施工组织设计显得尤为重要。本文将为供电局电力工程的施工组织设计方案进行详细阐述。 二、项目目标 1.确保电力工程的施工进度和质量符合相关规定和标准； 2.提高施工效率，减少人力、物力和时间的浪费； 3.加强施工组织与管理，确保施工过程安全可靠； 4.保证工程施工成本控制在合理范围内。 1.项目筹备阶段 （1）组建项目管理团队：项目管理团队由具有电力工程施工经验的专业人员组成，包括工程管理、技术设计、材料采购、安全保障等方面的人员。 （2）制定施工计划：根据项目需求和实际情况，制定合理的施工计划，明确工程的施工时间、人员配备、材料采购等内容。 （3）评估施工风险：对工程施工过程中可能发生的风险进行评估，制定相应的应急预案，确保施工过程安全可靠。 2.施工准备阶段
（1）准备施工图纸和技术资料：将项目设计方案转化为施工图纸和 技术资料，为施工提供必要的参考依据。 （2）组织人员培训：组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高 他们的技术水平和安全意识。 （3）统筹调配施工材料和设备：根据施工计划，统筹调配施工所需 的材料和设备，确保施工过程顺利进行。 3.施工实施阶段 （1）组织施工人员：根据施工计划和工作内容，合理组织和配置施 工人员，确保施工的高效进行。 （2）监督质量把控：加强对施工过程的质量监控，确保施工质量符 合相关规定和标准。 （3）加强安全管理：加强对施工现场的安全管理，采取有效的安全 措施，确保施工过程的安全可靠。 4.施工收尾阶段 （1）施工验收：进行施工验收，确保施工质量符合相关规定和标准。 （2）整理资料和档案：整理施工过程中产生的资料和档案，建立完 善的施工档案。 （3）项目总结与评估：对项目施工过程进行总结与评估，提出改进 意见和措施，为后续项目提供参考。 四、项目实施环境与问题分析 1.环境因素
电力工程施工组织设计 一、工程概况： 航站楼整体强电安装分为高压10KV配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网）及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。 供电示意图如下： 航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个，地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域，如图示。 1．10KV高压配电 在首层南指廊设有一个10KV开闭所,10KV市电由室外电缆引入开闭所，开闭所设正常电源和备用电源.开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架，开闭所至每个变电站供两路10KV电源作为正常供电，每个变电站都设有高压柜，将本站两路10KV分配给本站变压器。主要安装内容：高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。 2．变电室低压配电 低压配电分为正常供电和应急供电，采用五线制放射式供电，正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源，低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段，两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电，大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。主要内容：高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭
母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架. 3．发电机 航站楼首层南北端各设一个发电机房，各装2×800kw柴油发电机组，每个发电机房设有低压配电柜，共有33台低压柜，馈出采用封闭母线和低压电缆，由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。 4．照明 照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。航站楼按供电区域每层设有20个配电小间（地下24个)，配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电，小间电源分别从干线上取电源，小间内按用途分为各类电源总柜。照明系统设有正常照明总柜、事故照明总柜.负荷电源从配电小间照明总柜提供,照明分盘的安装根据灯具的分布，一般在较集中的房间和走廊部位。主要安装内容:照明分配电箱盘、管线、线槽、单相、三相插座、开关、筒灯、吊灯、柱灯、荧光灯、吸顶灯、壁灯、工厂灯、射灯、升降灯、调光灯、彩灯、应急信号标志灯等。 5．动力系统 动力系统供电分为正常供电和事故供电.由变电站向配电小间供电,配电小间设有动力电源总柜,总柜馈出电缆至各低压配电柜.设备机房和主要负荷由相应变电站引专用回路放射式供电。主要负荷：各种水泵、空调机房、各种类型电梯电源、部分机房用电（变频电源、登机坪电源、维修电源等）、行李分检和行李转盘系统用电、厨房用电、楼宇等系统用电，部分一类及重要负荷（双回路供电至末端、消防设备用电）。主要安装内容：风机、空调机房、水泵机房用电源箱、卷帘门电源箱、专用机房电源箱、低压配电柜控制箱、小间开关柜、低压电缆、封闭母线、管线、线槽、桥架。
电力工程施工组织方案(DOC) 为确保工期的顺利进行，本工程项目部将采用以下措施：1）制定详细的施工进度计划，并及时更新； 2）加强施工人员管理，确保施工人员的素质和数量符合要求； 3）合理安排施工机具和材料的供应，确保施工进度； 4）严格按照施工进度计划进行施工，并及时调整计划，确保工期的完成。 四、安全措施 4.1安全生产责任制： 本工程项目部将严格执行安全生产责任制，明确各岗位的职责和义务，建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全生产。 4.2安全生产措施： 1）加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识； 2）严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准，确保施工安全；
3）加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全； 4）建立健全的应急预案和救援体系，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。 五、文明施工 5.1文明施工要求： 本工程项目部将严格遵守国家和地方的文明施工要求，建立健全的文明施工管理体系，确保施工过程中的文明施工。 5.2文明施工措施： 1）加强对施工人员的文明施工教育和培训，提高文明意识； 2）建立健全的文明施工管理制度，确保施工现场的文明施工； 3）加强对施工现场的管理，确保施工现场的文明施工； 4）加强与周边居民的沟通和协调，减少施工对周边环境和居民生活的影响。 1.将本工程列为公司的重点项目，采取重点倾斜政策，严格按照公司质量体系文件的要求，保证项目各环节高效运行。
2.建立激励机制，调动员工积极性，充分利用设备优势， 提高机械化施工程度和工作效率，确保先进、完好的机械设备进场。 3.组织精干、高效的项目经理部，科学组织施工，合理调 配人、财、物等生产要素，选聘高素质的作业队伍进行施工。 4.严格按照施工进度计划，用网络计划指导组织施工，并 根据实际情况实行有效跟踪、控制、调整，以保证计划目标最大限度实现。 5.应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成。 6.做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料 及时供应到现场。 7.文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青 赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。 8.配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳 动作业面，按预定计划圆满完成工程任务，充分体现公司对本工程的责任性。 施工方案：
电力工程施工组织设计方案 一、项目背景和目标 1.1项目背景 电力工程是指建设和维护电网设施的过程，包括电站、变电站、输电 线路、配电线路等。电力工程施工组织设计方案是为了实现电力工程建设 目标，确保施工过程的顺利进行，保证质量、安全和进度的要求。 1.2项目目标 本项目旨在完成一座新的变电站的建设，包括主变压器、配电开关设备、输电线路等。项目目标为按时按质完成施工任务，确保工程安全可靠 运行。 二、项目管理机构及职责划分 2.1项目管理机构 本项目设立项目管理小组，由项目经理担任组长，成员包括设计人员、施工人员、质量监督人员、安全监测人员等。 2.2职责划分 -项目经理：负责项目的整体管理，制定施工计划，协调各项资源， 并与业主和设计人员保持沟通。 -设计人员：负责完成工程设计，包括建筑设计、电气设计等，并提 供施工图纸和技术文件。 -施工人员：负责具体的施工操作，按照设计文件进行施工，并保证 施工质量。
-质量监督人员：负责对施工过程进行监督，检查工程质量是否符合相关标准和规范。 -安全监测人员：负责对施工现场的安全情况进行监测，及时发现并处理安全隐患。 三、施工组织方案 3.1施工流程 根据施工计划，将施工过程划分为几个阶段，包括场地准备、基础施工、设备安装、线路敷设、调试等。 3.2施工队伍组织 根据施工任务的不同，组成不同的施工小组，各小组根据工作性质和施工进度进行协调，确保施工过程无缝衔接。 3.3施工设备和材料 根据施工需求，准备相应的施工设备和材料，包括起重机械、工具、钢筋、混凝土等，确保施工过程中的需要。 3.4安全管理措施 制定详细的安全管理规定和操作程序，加强施工现场的安全监测，保证施工人员的人身安全和工程质量的安全。 四、质量控制措施 4.1设计文件的审查 对设计文件进行全面的审查，确保设计合理、符合相关标准和规范。
电力工程施工组织设计方案 一、前言 随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，电力工程的建设逐渐成为人们生活中重要的组成部分，因此，电力工程施工组织设计方案的制定显得尤为重要。电力工程施工组织设计方案是指将电力工程的各项工程量和工作任务整合到一份文件中，对各项工作进行合理分配与安排，定下电力施工的整体实施方案，是电力工程施工的“指挥棒”。 二、施工组织设计方案的内容 电力工程施工组织设计方案主要包括如下内容： 2.1 工程概述 电力工程施工组织设计方案的第一部分是工程概述，主要包括电力工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌特征及其尺度规模。此外，还需对工期、施工条件、施工安全等进行简要说明。 2.2 技术方案 电力工程施工组织设计方案的第二部分是技术方案，主要包括电力工程的施工方法、工序流程、工人组织与分组、现场的准备和质量控制等。根据具体的工程特点和施工条件，合理地确定施工方案，保证施工全过程的顺利进行。 2.3 施工组织 电力工程施工组织设计方案的第三部分是施工组织。施工组织包括组建施工班组、工程质量控制、安全措施等，还包括施工的配套工作的组织和协调等。
2.4 施工管理 电力工程施工组织设计方案的第四部分是施工管理。施工 管理包括人员、时间、质量、资金等方面的管理，以及施工现场的安全控制等。 三、编写电力工程施工组织设计方案的步骤 3.1 了解工程情况 首先，需要了解电力工程的基本情况，根据工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌尺度规模及需要实行的技术标准，明确施工方案的对象、任务和标准等。 3.2 组成工程项目组 为了更好地进行施工管理，应当组建专门的工程项目组， 由不同领导、专家、技术工人组成，负责工程项目的实施与监督等。 3.3 制定施工计划 在了解工程情况的基础上，应制定详细的施工计划。首先，应明确整个工程的工期，然后制定详细的开工计划、施工计划和竣工计划等。 3.4 组织生产 在施工计划完成后，需要按照计划组好施工队伍，并按照 施工流程，分别布置相应的施工工程，也可以根据实际的情况进行调整，以及合理分配做好工程量和工作任务的安排。 3.5 把握质量情况 在施工过程中，需要始终关注施工质量的情况，并采取相 应的措施，确保工程的质量得到有效的控制。
最新版电力工程施工组织设计方案 1. 引言 本文档旨在提供一份完整的电力工程施工组织设计方案，为电 力工程施工提供指导和参考。施工组织设计是电力工程施工的重要 环节，其合理性和科学性直接关系到项目的顺利进行和质量的保证。 2. 项目背景 说明电力工程项目的背景和目的，包括工程规模、地理位置、 项目阶段等。 3. 施工组织原则 阐述电力工程施工组织设计的原则和要求，包括人员组织、资 源配置、工期安排等。 4. 施工组织结构 介绍电力工程施工组织的结构和层级关系，包括总包单位、分 包单位、监理单位等。 5. 施工流程
详细描述电力工程施工的各个流程，包括前期准备、土建施工、设备安装、电气接线、调试验收等。 6. 安全管理 强调电力工程施工中的安全管理措施和要求，包括工地安全、 施工现场管理、应急预案等。 7. 质量控制 介绍电力工程施工中的质量控制措施和要求，包括工艺流程、 施工检验、质量验收等。 8. 环境保护 说明对电力工程施工过程中的环境保护措施和要求，包括噪音 控制、污染物处理等。 9. 经济管理 介绍电力工程施工中的经济管理措施和要求，包括成本控制、 合同管理、付款结算等。 10. 项目进度计划
提供电力工程施工的项目进度计划表，明确各个施工阶段的时 间节点和关键任务。 11. 风险分析与应对措施 对电力工程施工中可能出现的风险进行分析，并提出相应的应 对措施，确保施工过程的安全和顺利进行。 12. 总结 总结电力工程施工组织设计方案的主要内容和要点，并展望未 来的施工工作。 以上是本文档的最新版电力工程施工组织设计方案，供参考和 使用。建议根据实际项目情况，在具体实施中进行相应调整和完善。
施工组织设计 第一章工程概况 第一节工程概况 项目名称： 项目位置： 项目建设容：基本农田平整工程、农田水利工程、农村道路工程 和排灌电力工程等四各方面。项目建设规模579.95 公顷，规划整理后，新增耕地率达到 6.53% ，新增耕地面积37.88 公顷。 第二节承包人应完成的工程围 本标段为第标段（电力工程），工程量有： 一、低压线路埋设输电线路工程Km ； 二、10KV 高压线路架设工程Km ； 三、设备购置与安装 1、100KVA 电力变压器系统设备购置、安装与调试工程台； 2、50KVA 电力变压器系统设备购置、安装与调试工程台； 3、配电箱（屏）安装，低压配电柜安装调试、避雷器、熔断器、接地装置安装调试台； 四、辅助建筑物（变压器房座）m 2。 第二章编制依据与原则 第一节编制原则 一、严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程围
的所有工作容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正 有效地实施全过程、全方位的管理。 二、严格按有关技术标准和规程规施工。 三、深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工 方案。 四、始终贯彻业主对工程工期和质量控制的要求。 第二节编制依据 1 、招标文件，设计图纸。 2、项目区施工现场实际踏勘情况。 3 、质量、安全保证体系文件。 4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规 定。 《土地开发整理规划编制规程》 (TD/T1011-2000 ) 《土地开发整 理项目规划设计规》 ( TD/T1012-2000 ) 《土地开发整理项目验收规程》 (TD/T1013-2000 ) 《水利水电工 程施工组织设计规(实行) 》( SDJ338-89 ) 《水土保持综合治理技术规》( GB/T16453.1-16453.6-1996 ) 《水利建设项目经济评价规》 ( SL72-94 ) 《灌溉与排水工程设计规》 ( GB/50288-99 ) 《节水灌溉技术规》 (SL207-97 《泵站设计规》(GB50265-97 )
电力工程施工组织设计 目录 第一章工程概况 本文主要介绍某工程的施工情况。该工程位于某市区，总工期约为两年。工程主要包括道路建设、桥梁建设和排水系统建设等。该工程的总投资为一亿元。 第二章工程特点 该工程的特点是地形复杂，施工难度较大。此外，该工程所在地区交通状况较为繁忙，需要采取一些特殊措施来保证施工的顺利进行。 第三章工程地质及水文情况 该工程所在地区地质情况较为复杂，存在一些地质灾害隐患。此外，该地区降雨量较大，水文情况也比较特殊。因此，
在施工前需要进行详细的地质调查和水文勘测，制定相应的施工方案。 第四章施工准备 在施工前，需要进行一系列的准备工作。包括选派专业施工队伍、采购所需材料和设备、制定施工计划等。此外，还需要进行安全教育和培训，确保施工人员的安全。 第五章施工布置 施工布置是施工的重要环节。在施工前，需要制定详细的施工布置方案，包括机械设备和人员的布置、施工现场的标识和警示等。同时，还需要考虑到周边环境和交通情况，确保施工不会对周边居民和交通造成影响。 第六章施工方法及技术交底 施工方法和技术交底是施工的核心内容。在施工前，需要制定详细的施工方案，包括施工方法、施工流程、质量控制和
安全措施等。此外，还需要进行技术交底，确保施工人员掌握了相应的技术知识。 第七章穿越路口施工技术措施 穿越路口施工是该工程的难点之一。在施工前，需要制定详细的施工计划，采取一些特殊的技术措施，如临时交通管制、设置警示标志等，确保施工不会对交通造成影响。 第八章质量目标设计 在施工前，需要制定详细的质量目标设计。包括工程的质量标准、检查标准和验收标准等。同时，还需要制定相应的质量控制措施，确保工程质量符合要求。 第九章质量保证措施 质量保证措施是保证工程质量的重要手段。在施工过程中，需要采取一系列措施，如严格的质量检查、及时的纠正措施和完善的质量记录等，确保工程质量符合要求。
电力工程施工组织设计的要素与原则在电力工程施工中，施工组织设计是一个非常重要的环节。它涉及到施工任务的安排、工程资源的配置，以及施工过程的管理与控制。一个合理的施工组织设计能够有效地提高工程施工的效率和质量，降低成本，并确保施工过程的安全与顺利进行。本文将探讨电力工程施工组织设计的要素与原则，以期为电力工程施工提供一定的指导。 一、要素 1. 项目背景和目标：施工组织设计必须充分了解电力工程项目的背景和目标。包括工程规模、工期、要求等方面的信息。 2. 施工方法：选择适当的施工方法是施工组织设计的核心之一。不同的电力工程项目可能采用不同的施工方法，如拆除、安装、布线等等。 3. 施工任务划分：根据工程的性质和施工方法，将整个施工过程划分为不同的任务，明确每个任务的具体内容、工期和责任。 4. 人力资源安排：合理安排项目所需的人力资源是施工组织设计的重要一环。包括人员数量、岗位职责、人员培训等方面的考虑。 5. 资源配置：电力工程施工需要合理配置各种资源，如机械设备、材料、劳动力等。施工组织设计需要确定资源的需求量，保证资源的供应能够满足施工的需要。
6. 施工过程控制：施工组织设计要考虑施工过程中的控制措施，确保施工进度和质量的控制。包括施工安全、质量检查、进度计划等方面。 7. 沟通协调机制：为了保证整个施工过程的顺利进行，施工组织设计需要建立有效的沟通协调机制。各个施工单位之间、施工单位与监理单位之间的沟通是必不可少的。 二、原则 1. 合理性原则：施工组织设计必须合理。即要根据工程项目的实际情况，充分考虑资源配置、施工工艺、施工方法等因素，以保证整个施工过程的合理性。 2. 安全性原则：施工组织设计必须注重施工安全。在设计过程中要充分考虑施工过程中的安全隐患，并采取相应的控制措施，保障员工的人身安全。 3. 经济性原则：施工组织设计要具备经济性。要合理配置资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，使整个工程项目的投入产出比更加合理。 4. 灵活性原则：施工组织设计要具备一定的灵活性。即在设计过程中要考虑到可能出现的变化和突发情况，做好相应的应对措施，以应对不可预见的情况。
电力施工组织设计施工方案完整版 电力施工组织设计施工方案完整版 一、概述 本文旨在介绍电力施工组织设计施工方案的完整版。该方案涵盖了电力施工的各个方面，包括施工准备、施工进度、施工质量、施工安全等。通过详细的说明和严谨的规划，确保电力施工项目的顺利进行和圆满完成。 二、施工准备 1、施工队伍组建：根据工程需求，组建专业的电力施工队伍，具备丰富的施工经验和技能。 2、施工现场勘查：在施工前对现场进行全面的勘察，了解现场环境、地质条件、交通状况等，为施工设计和进度规划提供依据。 3、施工材料采购：根据施工图纸和工程需求，提前采购合格的施工材料，确保施工进度和质量。 4、施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工设备、材料等放置有序，提高施工效率。 5、施工方案审批：提交详细的施工方案，经相关部门审批后，确保施工符合规范和要求。
三、施工进度 1、施工进度计划：根据工程需求和现场条件，制定合理的施工进度计划，确保按时完成施工任务。 2、施工工序排序：明确各施工工序的先后顺序，确保施工流程合理，提高施工效率。 3、施工进度监控：实时监控施工进度，与进度计划进行对比，及时调整施工策略，确保施工进度顺利进行。 四、施工质量 1、施工质量标准：制定严格的施工质量标准，确保施工质量符合要求。 2、施工质量监控：采用多种手段对施工质量进行实时监控，发现问题及时处理，确保施工质量稳定。 3、施工质量验收：在施工过程中和结束后，进行严格的施工质量验收，确保工程达到预期的质量标准。 五、施工安全 1、施工安全制度：制定严格的施工安全制度，确保所有施工人员遵循安全操作规程。
2、施工安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。 3、施工安全检查：定期对施工现场进行安全检查，排除安全隐患，防止事故发生。 4、应急预案：制定应急预案，对突发事件进行及时处理，确保施工人员和设备的安全。 六、总结 本文介绍的电力施工组织设计施工方案完整版涵盖了施工准备、施工进度、施工质量、施工安全等方面。通过严谨的规划和管理，确保电力施工项目的顺利进行和圆满完成。在实际应用过程中，应根据具体情况对该方案进行优化和调整，以适应不同的工程项目需求。
电力施工组织设计 第一章项目管理机构设置 一、施工组织管理 本项目实行项目经理负责制，同时配备技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等人员，在项目经理的统一领导下，各负其责、各司其职，对项目进行安全、质量、进度等进行管理并对项目成本进行控制。下面详细阐述各个管理人员的项目管理职责。 1、项目经理: 1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及相关的扰民教育宣传工作。 1.2负责工会管理工作。 1.3领导现场的消防保卫工作,维护现场的正常施工程序。 1.4负责领导行政部对本工程创优资料的收集、整理(照片、录象带等)。 1.5领导项目对外宣传工作(含现场CI 工作)。 1.6主管项目行政工作。 1.7负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。 1.8质量保证体系文件的贯彻及培训。 2、项目办公室 2.1按公司文件控制程序实施文件资料控制。 2.2编制人员培训计划并组织实施。 2.3质量体系与管理评审自检记录。 2.4建立培训与考核记录。
2.5负责CI 战略在项目的落实与管理。 2.6负责外来文函收发、交接及保管工作。 2.7负责项目的后勤保障工作。 2.8负责工程创优照片、录象带的收集整理,联系、配合公司宣传部工作. 3、工程技术部: 3.1负责项目施工生产的管理与协调。 3.2负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。 3.3负责根据项目月度计划分解成周作业计划,控制分包单位的施工进度安排。 3.4负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。 3.5参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 3.6严格"三工序"的检查,组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。 3.7负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 3.8协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。 3.9协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。 3.10配合总工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。 3.11负责对分包单位施工方案的审核工作。 3.12组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 3.13负责施工技术保证资料的汇总及管理。 3.14工艺技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。
电力线路工程施工组织设计 一、前言 电力线路工程施工的组织设计是保证工程施工顺利进行，保质 保量完成工程目标的重要保障。本文主要介绍电力线路工程施工组 织设计的内容、要求和步骤。 二、设计内容 (一) 施工总体设计 1.1 施工总体方案设计：施工总体方案是施工组织设计的依据，应当根据电力线路工程的实际情况，融合科技成果，结合经验制定。 1.2 施工总体进度计划设计：对网架工程实行进度管理，形成 清晰的施工进度。 (二) 施工组织方案设计 按照施工总体方案，依据电力线路工程的特点和实际情况，制 定线路施工和变电施工各自的施工组织方案。 (三) 安全文明施工方案设计
针对电力线路工程施工的环境和特点，结合安全生产要求和文 明施工要求，制定安全文明施工方案，明确各类施工安全措施，推 行文明施工理念，确保施工现场的安全、文明和有序。 三、设计要求 (一) 合理性：施工组织设计应当科学、合理、可行，符合国家 法律法规和规范标准，结合项目工程实际，综合考虑施工工艺、设备、人员和资源等方面因素，确保合理性。 (二) 前瞻性：根据项目工程的实际情况，立足当前，着眼未来，考虑经济、技术、环境等因素，从而保证施工方案的前瞻性和可持 续性。 (三) 安全性：对施工现场的安全管理应当作为施工组织设计的 重要内容，切实保障人身、电力设备和公共设施的安全。 (四) 可操作性：施工组织设计方案应当具备可操作性，施工组 织设计方案的设计者应当熟知工程技术和工程管理，了解电力线路 工程的施工特点，做到操作性强、易于实施。
四、设计步骤 (一) 初步设计：从总体规划和施工条件等方面，对整个电力线 路工程施工进行测算、筛选、确定施工技术路线等，形成施工总体 规划及施工总体方案初稿。 (二) 预备设计：按照初步设计方案进行技术经济方案的评估和 决策，确定线路和变电施工组织设计方案，形成安全文明施工方案，编制施工组织设计方案详细设计图纸以及编写设计报告。 (三) 审核设计：进行竣工图编制前的专家论证和审定，报送电 力工程建设工程验收机构审核和批准。 总之，电力线路工程施工组织设计必须以科学为基础，以安全 为前提，以实用为宗旨，确保电力线路的建设按照要求安全文明地 进行，完美地结束。
市政道路工程电力施工组织设计 一、项目概况 二、组织设计 1.施工组织机构设置 （1）项目经理：负责项目的整体管理、协调、决策等工作； （2）施工队长：负责指导施工工作，安排施工队员，控制施工进度等工作； （3）安全员：负责项目施工现场的安全管理、事故预防等工作； （4）质量员：负责项目施工质量控制、检查等工作； （5）材料员：负责项目用材料的采购、库存管理等工作； （6）施工人员：包括电工、焊工、机械操作工等。 2.施工计划 （1）确定施工工序及施工工艺：初步确定施工工序，根据道路设计规范确定相应的施工工艺； （2）编制施工计划书：根据项目需求和施工工序确定施工计划书，明确施工工期，确定具体的施工任务和工作重点； （3）制定施工方案：结合具体施工条件和需求，制定详细的施工方案，包括材料配送方案、施工路线方案等； （4）编制施工组织设计方案：根据施工计划和施工方案，编制施工组织设计方案，明确施工队伍、设备、材料等资源配置；
（5）确定施工进度：根据施工计划和实际情况确定施工进度，编制 施工进度表，及时跟踪施工进度，确保施工进展顺利； （6）确定技术措施：根据施工要求和具体情况，确定施工过程中需 要采取的技术措施，如疏通管道、防止水泥渗漏等。 3.施工准备 （1）人员准备：根据施工计划书确定所需的人员配置，及时进行招 聘和培训，确保施工队伍的完整和专业性； （2）材料准备：根据施工方案和施工计划，及时采购所需的电缆线材、电力箱体等材料，并进行检验和质量验收； （3）设备准备：根据施工方案和施工计划，确定所需的机械设备， 进行检修和调试，保证施工设备的正常运转； （4）场地准备：搭建施工现场的临时设施，包括临时办公室、仓库、车辆停放区等； （5）安全准备：制定施工现场安全管理制度，做好施工现场的道路 管控、安全警示标志设置、施工现场的防护措施等。 4.施工过程控制 （1）施工验收：对施工所用材料进行检查和验收，核实施工材料的 质量和规格是否符合要求； （2）施工现场管理：加强对施工现场的管理，严禁乱堆乱放，保持 施工现场的整洁，防止施工过程中的交叉干扰；
目录 第一章工程概况 (3) 第二章工程特点 (4) 第三章工程地质及水文情况 (4) 第四章施工准备 (5) 第五章施工布置 (6) 第六章施工法及技术交底 (6) 第七章穿越路口施工技术措施 (14) 第八章质量目标设计 (15) 第九章质量保证措施 (16) 第十章奖罚措施 (18) 第十一章安全措施 (19) 第十二章主要施工机械计划表 (21) 第十三章主要工程材料用料表 (22) 第十四章雨季施工措施 (24) z
第十五章消防措施 (25) 第十六章节约措施 (25) 第十七章文明施工 (26) 第十八章技术资料目标设计 (27) z
第一章 工程概况 某大街电力工程41＃（K4＋453.538）、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。 该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物(影壁)而改为暗挖法施工，该井为∅4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两侧与明挖沟相接，向西穿越25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到位，不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、49#、53#均为∅5.7米四通井，49#西侧在K5+280处与明挖沟对接，东侧在K5+350处与明开沟对接，且穿越路口，北侧穿越平安大街作55米长的支线，南侧作20米长的支线。 该工程总长约为200余米，隧道埋深为5—10米，现况覆土约2.5米—7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型，净高为2.35米，净宽为2米，隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌，衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域有地下水，水位标高不一，所以施工难度较大。 该工程由投资兴建，由设计，由负责施工。 z
施工部署 1施工组织机构设置 1.1成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、 人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙、部门之间、项目工地与地之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工法。 12项目管理组织机构 2、工程阶段划分： 根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设 备基础施工-箱变、低压配电柜、电表箱就位安装-电源线电缆敷设 -设备调试-验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时
间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。 3、工进度安排： 自甲书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。 六、施工准备 1、设备安装前：设备间应具备下列条件： ①.屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕； ②.室地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高； ③. 混凝土基础及构架达到允安装的强度，焊接构件的质量符合要求； ④. 预埋件牢固，预埋件及预留符合设计； ⑤. 门窗安装完毕，门已配锁； ⑥. 具有足够的施工场地，道路通畅。 2、临时设施： ①. 生活临时设施：因施工场地不能作为生活用地，所有作业人员均外住。 ②. 生产临时设施：需搭建临时仓库及工具房（面积约45 平米）。 ③.施工电源：由现场的临时施工用电变压器供电，进场后根据实 际情况再进行布置。 3、施工用图纸、技术资料应齐全。
七、施工案与技术措施 1、电缆沟开挖及电缆井砌筑 （1）管沟开挖前应根据设计要求，结合现场实际情况和业主要求，先用干灰标出管沟实际位置，管沟应尽量取直。 （2）沟槽底净宽应按管材外径再加上400mm ，管顶埋深不得小于0.7 米；沟槽开挖时要根据土质情况应有不小于15°的放坡。 （3）沟槽侧临时堆土应放置有序，管沟在穿过道路处应搭设临时便桥，以便车辆和行人通行，并及时将余土清理干净。 （4）沟槽开挖时应做好排水措施，沟底不得超挖或扰动原土层。 （5）沟底应平整并夯实；一般土质须用细砂或素土垫层，厚度应为100 mm ；如遇有尖硬的物体、块等，则应向下挖100-200mm ，再填补细砂或素土夯实；特殊地段可用沙浆混凝土做垫层，然后可进行管道敷设。 （6）砌筑电缆井 按位置及高程人工开槽，井每侧应多挖大于30cm ，以利施工。计算和控制槽深、槽宽并清平、夯实，槽底禁超挖。然后进行基础整平、夯实后进行混凝土地板浇筑、捣实、养护工作。养护达到一定强度后可砌筑井壁。井壁砌筑时，在基础地板上铺砂浆一层（座浆）后可砌筑井壁，按图纸做井底并用水泥砂浆抹面，并检查边线。砌砖应做到井壁平直，边角整齐，符合图纸尺寸且砖面对齐吻合可砌住，上下错缝外搭接，砌砖砂浆要饱满，砖块砌筑前必须洒水浸湿。井壁砌到一定高度随砌随用水泥砂浆抹面。外墙用水泥砂浆搓缝，要随砌随搓使外墙密。随墙身的砌筑还应及时换填，随换随填夯实，做到回填密实以免回填不密实使路面产生局部沉降。当砌筑到管顶时，应将管头与井壁口接平，用水泥砂
电力工程施工组织设计 施工组织设计是电力工程项目实施的重要环节之一，对于保证施工 的安全、高效进行具有重要意义。本文将从施工方案制定、资源调配、施工流程安排等几个方面对电力工程施工组织设计进行探讨。 一、施工方案制定 施工方案是电力工程施工组织设计的核心内容，它是施工组织设计 的基本依据。在制定施工方案时，需要考虑以下几个方面： 1. 施工工序确定 根据电力工程的实际情况，确定施工的工序，明确各项工作的先后 顺序。例如，在输电线路施工中，工序可以包括土建施工、线路架设、设备安装等。合理确定工序，可以保证施工的连贯性和高效性。 2. 施工方法选择 根据工程的特点和要求，选择适合的施工方法。例如，在变电站建 设中，可以采用装配式建造，将各个设备和构件在工厂预制，减少现 场工程量，提高施工效率。 3. 施工周期计划 根据工期要求，合理制定施工周期计划，明确各项工作的时间节点 和完成目标。通过合理的施工周期计划，可以保证施工进度的紧凑性，避免因工期延误而导致的损失。 二、资源调配
资源调配是电力工程施工组织设计的另一个重要方面，它涉及到施 工所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。在资源 调配过程中，需要注意以下几个问题： 1. 人力资源调配 根据施工方案的要求，合理调配工程师、技术人员和施工人员。确 保施工人员具备相应的技能和经验，可以保证施工的质量和安全。 2. 物资资源调配 根据工程的需要，合理调配所需的物资资源，包括建筑材料、电气 设备等。及时储备足够的物资，可以保证施工的连续性和高效性。 3. 设备资源调配 根据施工方案的要求，合理配置所需的施工设备，包括吊车、起重 机械等。确保设备的正常运转和维护，可以提高施工的效率和安全性。 三、施工流程安排 施工过程的流程安排是电力工程施工组织设计的重要内容之一。合 理的流程安排可以提高施工的效率和准确性，减少施工期间可能出现 的问题。在施工流程安排中，需要注意以下几个方面： 1. 工作任务分解 将施工过程分解成具体的工作任务，明确各项工作的具体内容和责 任人。通过工作任务的明确分解，可以确保施工的有序进行，避免因 任务不明确而引起的问题。
电力工程施工组织设计样本一
电力工程施工组织设计 一、工程概况 1．工程概述： 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工期要求：60日历天 1.4工程简介： 工程主要包括配电房建设,高低配电柜及变压器采购和安 装,电缆采购及敷设,所有设备的调试及试验,相关表计安装 及送电作业. 1.5工程承包方式：高低压设备采购及安装、电缆采购及安装。 1.6质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格 标准。 二、施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及
班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 2.1工程施工组织机构： 2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。 2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。 三、施工进度计划 3.1工期规划及要求： 工程总工期60日历天。 3.2总体工期保证措施 ① 将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。按我公司质量体系文件的要求， 项目经理 项目总工 工程部 质安部 物资部 办公室 经营部 建设单位