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高级界面设计/本地化工程师
¥162,594
JD:帮助团队优化工作流程保证软件产品本
地化的质量,包括文件状态错误、格式错 误的检查,用户界面调整等协助项目经理 完成项目本地化流程中的工程支持任务, 包括使用各种本地化工具进行文件分析、 处理、编译、测试及图像处理等
JD:根据组织研发战略,制定项目研制方案及实施
信息技术专员
¥102,936
JD:根据上级的规定,具体负责好公司的信 息技术工作.对于系统出现的一些问题 和漏洞能够及时给与解决和修复,并且 能够给上级一些改进的建议维护和管理 好公司的系统,使得公司的信息系统能 够更好的为公司服务.
信息技术经理
¥185,920
JD:根据组织整体发展战略,审核制定系统管理部门管理制度及相关
流程,负责并参加项目全面的研制和开发,完成 难度较高的项目鉴定等工作,从而保障研发任务 的顺利开展;根据部门发展战略需求,掌握本领 域技术动态,制定预研计划,提前做好技术储备; 根据部门研发政策,负责项目组人员的分工并协 调其间工作,实时掌握控制研发进度,预见可能 出现的问题,提前做好预研和准备工作,及时汇 报项目进度及设想;依照部门长期发展规划,对 新员工进行培训并随时进行知识更新,以提高员 工的专业素质,从而提升公司研发部门的研发实 力。
高级WEB开发工程师
¥128,221
JD:根据部门的具体研发战略,把握行业技术发展趋势和业
务发展动向,制定具体的研发计划和进度安排,领导WEB 软件技术产品的开发工作,对有关工作进行具体分工和监 督工作,确保WEB软件开发技术工作在符合公司需求的前 提下顺利完成;设计开发公司自主的短信服务系统和相 应平台,以配合公司产品的推广,向客户提供更多的网 络短信服务,从而提升品牌知名度和客户满意度;根据 部门研发政策及具体的进度安排,完成对开发产品的审 核与把关工作,从而保证开发工作的高质量及有效性, 提高工作效率;协调与本部门其他组别以及电信部门的 关系,增加沟通,避免、减少出现交流障碍,保证信息 交流及产品功能实行的有效进行。
高级程序员
高级程序员(.net)
¥114,048
高级程序员(java)
¥149,391
JD:从事组件开发、核心 类库设计、软件架构 及开发框架的开 发;.net框架下系统开 发;
JD:根据项目根据项目的 原始系统模型进行系 统的编码工作;与需 求分析人员探讨客户 需求情况并提出可行 性分析;协助测试人 员进行模块的功能测 试
软件架构师
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¥108,000Байду номын сангаас
JD 软件行业中一种新兴职业,工作职责是在一个软件项目开发
过程中,将客户的需求转换为规范的开发计划及文本,并制定 这个项目的总体架构,指导整个开发团队完成这个计划。主要 任务不是从事具体的软件程序的编写,而是从事更高层次的开 发构架工作。可以这样说,一个架构师工作的好坏决定了整个 软件开发项目的成败。必须对开发技术非常了解,并且需要有 良好的组织管理能力。需要与各路人马经常打交道,客户、市 场人员、开发人员、测试人员、项目经理、网络管理员、数据 库工程师等等,而且在很多角色之间还要起沟通者的作用。在 技术能力方面,软件架构师最重要也是最需求掌握的知识是构 件通信机制方面的知识,比如远程过程调用、JAVARMI、CORBA、 COM/DCOM、各种标准的通信协议、网络服务、面对对象数据库、 关系数据库等等,另外,架构师应时刻注意新软件设计和开发 方面的发展情况,并不断探索更有效的新方法。开发语言、设 计模式和开发平台不断很快地升级,软件架构师需要吸收这些 新技术新知识,并将它们用于软件系统开发工作中。稀有职位, 年薪一般在几十万。
产品高级测试工程师
¥126,820
JD:根据组织研发战略,负责编制测试计划,选择合适
的测试工具,按时完成测试报告,保证测试工作的顺 利进行;根据部门发展规划以及市场相关需求,负责 随时设计主要的测试用例模块,能够编写测试工具, 而且能够设计和维护测试系统,搭建测试环境,编写 测试方案,负责对方案可能出现的问题进行分析和评 估,保证部门工作效率得到提高;根据部门的具体计 划,利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功 能和性能测试,检查产品是否有缺陷,性能是否稳定, 保证产品质量,提高客户满意度;根据部门研发政策, 指导测试工程师进行测试用例设计,从而保证测试工 作的顺利进行,并协助指导解决相关技术问题。
软件测试工程师
¥113,807
JD:根据部门研发工作计划,负责测试代码的编 写工作,按照测试流程和计划,构件测试环境, 设计测试脚本和和用例,并保证按时提交给高 级测试开发工程师,从而实现软件研发工作的 正常进行;根据部门研发工作的进程,进行工 作信息整理,从而实现测试流程的优化,提高 部门工作效率;参与部门工作流程改进,并协 助测试经理和高级测试工程师编写相关测试报 告来实施质量认证。
规定,领导系统管理部门的工作,制定部门的工作计划,履行系 统管理部门的管理工作,指导、监督其执行,以确保组织技术的 完善;根据公司的实际情况,洞察市场行情,全面规划公司的系 统资源,确保它们能够满足公司发展的需要;根据公司的财政情 况,制定系统管理部的预算方案,确保部门财政支出的合理性, 保证公司的经济利益;规划电子数据,处理信息流,保证系统的 正常运营;指导对系统服务器的硬件设备和软件环境的管理、维 护工作,制定相应的升级计划;根据部门人员配备情况,向人事 部门提出系统管理方面的人员需求,协助人事部门制定相应的招 聘和培训方案,并加以实施;根据组织与其它机构及其它部门发 展关系的需要,对外安排公司系统管理部门与其他机构的关系, 以保证公司在发展过程中与这些机构有良好的业务往来,对内完 成与其他部门的沟通与协调工作,保证整个组织的协调性。