健身房薪酬及提成制度范例
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健身房薪酬及提成制度范例
1.工资模式:(采用结构工资制)训练部经理:基本工资+销售奖励+管理提成+课时提成
私人教练:基本工资+销售奖励+课时提成集体项目教练:基本工资+销售奖励+课时提成集体项目助理:基本工资+销售奖励+课时提成巡场教练:基本工资
2.底薪待遇:
训练部经理:试用期2000 元/ 月,试用期1-3 月,转正2500 元/ 月;高级私人教练(三星):试用期1600元/ 月,试用期1-3 月,转试用期1400元/ 月,试用期1-3 月,转
正1600元/ 月;集体项目助理:试用期1300元/ 月,试用期1-3 月,转正1600元/ 月;
正1800 元/ 月;私人教练(二星):集体课程教练:试用期1200元/ 月,试用期1-3 月,转正1400元/ 月;巡场教练(一星):试用期800元/ 月,试用期1-3 月,
转正1000 元/ 月;
3.私人教练课时提成和销售提点:
执行课时提成:
正常销售课程,私人教练(二星)执行提成按40 元进行提成,训练部经理、私人教练(三星)按
40% 执行课时提成;
公司活动赠送免费课程,执行课时提成按20 元/
节发放。
激励政策:
正面激励:同时完成私教销售及执行任务的教练,当月执行提成总额按原执行提成额的110%进行发放。
负面激励:当月销售任务及执行任务均未完成的私教,当月执行提成总额按原执行提成额的90%进行发放。
备注:每月私人教练课程执行任务为60 节
4.销售奖励
<100%的任务, 无销售奖励
≥100%的任务,销售奖励5%
≥150%的任务,销售奖励8%
≥200%的任务,销售奖励10%
≥300%的任务,销售奖励12%
训练部经理提成:以每月销售总额的7%作为管理人
员提成;
5.集体项目教练课时费:
集体项目部集体课时提成:每节集体课提成60~120元???
(掌握* 通过考核,由训练部经理决定;不以上课种类作为标准。大众有氧操不列入掌握范围。)肚皮舞、瑜伽、武术、武道、国标、芭蕾形体不以此为标准
集体项目教练销售私人教练课程必须通过学院考核
兼职教练提成制度参见兼职教练合作协议