利用财务比率快速分析企业状况

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用财务比率快速分析企业状况

财务比率可以分为以下五类:短期偿债能力比率、长期偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和市价比率。

一、短期偿债能力比率(★★★)

(一)短期偿债能力比率

与营运资本配置比率的关系1/流动比率+营运资本配置比率=1 结论:营运资本配置比率与流动比率是同方向变化的。

3.速动

比率

公式速动比率=速动资产/流动负债

速动资产速动资产=货币资金+交易性金融资产+各种应收款项等

=流动资产-存货-预付款项-一年内到期的非流动资产-其他流动资产等

非速动资产存货(变现速度慢)预付款项(变现速度慢)

一年内到期的非流动资产(金额有偶然性,不代表正常的变现能力)

其他流动资产等(金额有偶然性,不代表正常的变现能力)

提示影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。速动比率的局限性:

①账面上的应收账款不一定都能变成现金,

实际坏账可能比计提的准备要多;

②季节性变化,可能导致报表上的应收账款

金额不能反映平均水平。

4. 现金比率公式现金比率=(货币资金+交易性金

融资产)/流动负债

对比流动比率、速动比率、现金比率的关系:一般情况下:流动比率>速动比率>现金比率

5. 现金流量比公式现金流量比率=经营活动现金流量

净额/流动负债

(二)影响短期偿债能力的其他因素(表外因素)

例题下列事项中,有助于提高企业短期偿债能力的是()。(2010 年)A.利用短期借款增加对流动资产的投资B.为扩大营业面积,与租赁公司签订一项新的长期房屋租赁合同C.补充长期资本,使长期资本的增加量超过长期资产的增加量D.提高流动负债中的无息负债比率

【答案】C

【解析】选项A 会使流动负债、流动资产同时增加,营运资本不变;选项B 会使企业实际的偿债能力降低;选项D 不会提高短期偿债能力。

二、长期偿债能力(★★★)

资产负债率=总负债/总资产×100%资产负债率反映总资产中有多大比例是通过负债取

得的。它可以衡量企业清算时对债权人利益的保护

程度。资产负债率越低,企业偿债越有保证,举债

越容易。

产权比率=总负债/股东权益(1)产权比率反映企业基本财务结构是否稳定。产

权比率高,是高风险、高报酬的财务结构;产权比

率低,是低风险、低报酬的财务结构;

(2)产权比率也反映债权人投入资本受到股东权益

保障的程度,或者说是企业清算时对债权人利益的

保障程度。

权益乘

=总资产/股东权益权益乘数=1/(1-资产负债率)=1+产权比率

提示(1)权益乘数=资产/股东

权益=资产/(资产-负债)

=1/(1-资产负债率)

(2)权益乘数=资产/股东

权益=(负债+股东权益)

/股东权益=1+产权比率

(3)变动关系:三者同方向

变动

长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+

股东权益)

长期资本负债率反映企业资本结构。

现金流量债务比=经营活动现金流量净额/债

务总额

该比率中的债务总额采用期末数而非平均数。

利息保障倍数=息税前利润/利息费用

=(净利润+利息费用+所

利息保障倍数越大,公司拥有的偿还利息的缓冲资

金越多。

【例题多选题】已知甲公司20×1 年末负债总额为200 万元,资产总额为500 万元,流动资产为240 万元,流动负债为160 万元,20×1 年利息费用为20 万元,净利润为100 万元,所得税为30 万元,则该公司()。

A.20×1 年末资产负债率为40% B.20×1 年末产权比率为2/3 C.20×1 年利息保障倍数为7.5 D.20×1 年末长期资本负债率为20%

【答案】ABC

【解析】20×1 年末资产负债率=200/500×100%=40%,产权比率=200/(500-200)=2/3,利息保障倍数=(100+30+20)/20=7.5,长期资本负债率=(200-160)/(40+300)=11.76%。

三、营运能力比率(★★★)

××周转率三种表示形式:

①××周转次数=周转额/××

②××周转天数=365/周转次数

③××与收入比=××/销售收入

账款周转率转次数=销售收

入/应收账款

(2)应收账款周

转天数=365/应

收账款周转次数

(3)应收账款与

收入比=应收账

款/销售收入

(1)销售收入的赊销比例问题。计算时应使用赊销额,而非全

部销售收入。但是,外部分析人员无法取得赊销数据,只好直

接使用销售收入进行计算。

(2)应收账款年末余额的可靠性问题。计算时通常用“平均应

收账款”;

(3)应收账款的坏账准备问题。如果计提的减值准备数额较大,

应按未计提坏账准备前的应收账款计算;

(4)应收票据是否计入应收账款周转率。应将其纳入应收账款

周转率的计算;

(5)应收账款周转天数是否越少越好。应收账款周转天数不一

定越少越好,应结合销售方式、信用政策综合考虑。(如果赊

销有可能比现金销售更有利,周转天数就不是越短越好。)

存货周转率(1)存货周转次

数=销售收入/ 存

(2)存货周转天

数=365/存货周

转次数

(3)存货与收入

比=存货/销售收

计算和使用存货周转率应注意的问题:

(1)使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额。如果为

了评估存货的变现能力,应采用“销售收入”;在分解总资产周

转率时,应采用“销售收入”;如果为了评估存货管理的业绩,

应采用“销售成本”;

(2)存货周转天数不是越少越好。在特定情形下,存在一个最

佳的存货水平;

流动资产周转率(1)流动资产周转

次数=销售收入/

流动资产

(2)流动资产周转

天数=365/流动资

产周转次数

(3)流动资产与收

入比=流动资产/

销售收入

流动资产周转率反映流动资产的周转速度。周转速度快,会相

对节约流动资产,等于相对扩大资产投入,增强企业盈利能力;

而延缓周转速度,需要补充流动资产参加周转,形成资金浪费,

降低企业盈利能力。