500kV霍州电厂送出工程
2007年1月在北京召开的全国电力工业“上大压小、节能减排”工作会议上来自全国30个省、区、市和六大电力电网企业的负责人与国家发改委主要负责人签订了目标责任书，“十一五”期间全国将关停50000MW以上燃煤小机组，以确保实现节能减排目标，其中山西省将关停约2669MW小机组。
从山西省及分区电力平衡结果看出，2006年～2010年如果仅考虑在建、已核准的发电项目，2010年全省将有2900 MW电力市场空间，南部电网将有1190MW电力市场空间，“十二五”期间由于未考虑新增装机，电力市场空间进一步扩大，2015年山西全省将有13670MW市场空间，南部电网将有4400MW 市场空间。
国电霍州发电厂（原山西省电力公司霍州发电厂）原先总装机容量为
4×100MW，第一台机组于1973年投产，到1978年4×100MW机组全部投产，成为20世纪80年代华北电网中的八大发电厂之一，90年代以后成为山西省电网的主力调峰电厂，为山西乃至华北的经济发展作出了重大的贡献。
国电霍州发电厂建设2×600MW以大代小机组符合国家电力发展政策，可以替代现有小机组，节约能源，减少污染排放，并可以满足南部地区的用电需要，电厂的建设可以收到一定的经济效益和社会效益。
500kV霍州变间隔扩建工程
（1）地理位置
500kV霍州变电站在临汾市霍州市大张镇境内，位于霍州市城东6km，大张乡东2km、靳壁村南1km。站址西邻良种场，东邻大运高速公路管理站，南邻高速公路的引道即大辛公路，座落在一块东高西低呈阶梯状的耕地内。站址地面海拔高度635-645m。站址地形比较开阔，西周进出线比较方便。
（2）变电站现有情况简介
500kV霍州变电站于2003年投运，一期设计为开闭站；2007年7月投运2＃主变1×750MVA，2008年投运1#主变1×750MVA。目前已投运500kV进出线6回，分别为柳林电厂1回、兆光电厂1回、临汾2回、晋中2回，母线带1组150MVar高压电抗器；220kV出线5回；主变低压侧安装
2×60MVar低压并联电抗器和2×60MVar并联电容器。
500kV霍州变电站地埋式生活污水处理设施和事故油池在一期建设时同时建设。一般情况下生活污水经处理后用于站区绿化，不外排。
（3）建设规划
主变压器：2×750MVA；电压等级500kV/220kV/35kV。
500kV出线：远景500kV出线8回。
220kV出线：远景220kV出线12回。
主接线：500kV采用3/2断路器接线、220kV采用双母线双分段接线。
无功补偿装置：系统规划远景按每组变压器安装3组60MVar无功补偿装置考虑，2组变压器共需6组无功补偿装置。
（4）本期扩建工程规模
本期工程扩建1个至霍州电厂的500kV出线间隔；该扩建工程在变电站站址内
进行施工，不需新征土地，施工全部在变电站内进行。(在电力系统中，每一条线路必须有相应的断路器、隔离开关、电流互感器和电压互感器。这些电气元件都必须按设计要求排列，在一定的地面区域安装、编号，把这个区域形象地称为电气间隔。有几条出线，就必须有几个间隔，在同一电压等级线路，每个间隔除设备编号不同，其它如设备类型、排列方式，几乎都相同。
变电站中的电气间隔是指一个完整的回路，含断路器、隔离开关、互感器、避雷器等，凡具有功能完善的电气单元称为一个间隔，如进出线间隔、母线设备间隔，对3/2接线来说，一个完整串则含有3个
电气间隔。)
500kV霍州电厂～霍州变线路工程路径
线路从拟建的霍州电厂500千伏出线架构向东出线，连续向北再向西出线，向西再向北走径，连续跨越寺庄～霍电联变220千伏线路、寺庄～刘村I回和II回220千伏线路，经风子原、郑家庄、前沟里，羊马岭、瓦窑圪垯、韩南庄至许村西南（J9）。该段线路长度为14.2公里。
线路继续向北走径，经许村、太阳山村至石桥村北，线路向东转角，跨过汾河、南同浦铁路，至赵洼山西北，线路向东南转角，至陈家山头东北（J14）。该段线路的线路长度为14.1公里。
线路从陈家山头东北向东南走径，至前杨家岭东北，线路平行于柳林电厂～霍州变500千伏线路，经库拔村东、靳壁村东，接至霍州500千伏变电站。该段线路的长度为9.2公里。
本线路起于霍州电厂，止于霍州500千伏变电站。沿线海拔高度在526～830米之间。
二、本工程的主要环境影响
高压输变电项目在其运行期无环境空气污染物、工业废水和工业固体废物产生。施工期和运行期可能造成的环保问题有：
（1）500kV送电线路及变电站运行时产生的工频电场和磁场、无线电干扰对周围环境可能产生的影响。
（2）500kV变电站运行时产生的连续可听噪声对周围环境可能产生的影响。
（3）500kV送电线路及变电站施工期建设对生态环境、土地利用的影响。
（4）500kV送电线路及变电站施工期引起的线路下及附近居民搬迁与安置问题。
董事长党委书记李国彪在霍州煤电集团2011年工作会议上的讲话 发表于：2011-1-27 17:23:31 作者：hzmd425xcb 保安全促转型谋跨越 奋力把霍州煤电的宏伟事业继续推向前进 ——在霍州煤电集团2011年工作会议上的讲话 (2011年1月26日) 李国彪 同志们： 今天的工作会议，是我到集团公司任职后召开的第一个大会，也是一次非常重要的会议，目的就是与大家沟通思想、交流观点，对当前和今后一个时期的工作进行研究部署。刚才，杨新华总经理对安全生产经营工作进行了全面总结和系统安排，主要定量定性指标和工作要点讲得非常清楚。张志康常务副书记围绕加强企业党建、企业文化、治安稳定和党风廉政建设等各项工作进行了安排，提出了具体要求，我都同意。大家要认真贯彻落实。借此机会，我讲三个方面的意见： 一、到集团公司任职以来的认识和感受 霍州煤电集团作为一座有着50多年发展史的国有重点煤炭企业，经历了艰难起步、文革徘徊、整顿奠基、困境抗争、科学发展等发展阶段。“十一五”以来，霍州煤电集团以省委、省政府和焦煤集团的一系列方针政策和工作部署为指引，紧紧抓住煤炭市场向好的历史机遇，强化企业战略管控，完善法人治理结构，推动企业持续快速发展，保持了强劲的发展势头，取得了良好的经营业绩，营造了和谐稳定的发展局面。 刚刚过去的2010年，是“十一五”规划的收官之年。集团公司全体员工在党的十七大和十七届五中全会精神指引下，以科学发展观为指导，紧紧围绕山西焦煤“双亿”跨越、“零百千亿”目标，实施“安全、高效、发展”战略，从主要经济技术指标完成情况来看，2010年企业主要经济指标与2005年相比，煤炭产量由1336万吨增加到2162万吨，增长62％；精煤产销量由459万吨增加到838万吨，增长83％：销售收入由47亿元增加到127亿元，增长170％；发电、机械修造、建筑建材、焦化和集体多经等非煤项目总产值由15.5亿元
山西国有企业名录 山西省朔州市神头电力粉煤灰开发有限公司 山西省朔州市神头发电厂粉煤灰公司 潞安集团司马煤业有限公司 沈阳长白电子应用设备有限公司 阳城煤业 山西晋城煤业集团 阳煤集团五矿 山西晋城无烟煤矿业有限责任公司文化书社 阳泉固庄煤矿康达公司 山西晋煤集团 山鹰无线电元件厂 山西煤炭进出口集团公司阳泉分公司 阳泰煤业集团有限责任公司 武汉电缆集团有限公司太原办事处销售部门 同煤大优化工有限责任公司 山西合成橡胶集团·日新化工有限公司 山西省杏花村汾酒集团有限责任公司 中国兵器工业集团第七〇研究所 长治钢铁集团锻压机械制造有限公司（长治锻压机床厂）山西长治惠丰机电有限公司 天脊集团供销公司农化中心 长治钢铁（集团）锻压机械制造有限公司销售部 大同市煤气化总公司焦炭分公司 大同铸石工业(集团)有限责任公司 山西通用集团股份有限公司贸易部 中国科学院山西煤炭化学研究所 山西离石电缆有限公司销售分公司 大同煤矿集团外经贸公司 长治钢铁集团电气公司市场部 中国对外贸易运输集团总公司山西分公司 中国兵器工业集团山西春雷铜材有限责任公司 燕云集团有限公司 襄垣县煤运一公司 霍州煤电集团 山西省罗东掌煤矿 山西大同市铸石品工业集团 霍州煤电集团公司 山西淮海机电有限公司锻造分厂 山西国营大众机械厂三益电子燃气具公司 中条山有色金属集团公司（现更名为北方铜业） 山西大同二电厂 大同星火药业有限责任公司 汾矿集团新峪煤业有限责任公司
左权县煤炭运销公司 天脊煤化工集团长治回民化学有限公司 榆次液压集团有限公司 中国船舶重工集团山西汾西机电有限公司 宁武县大运华盛煤矿 中国电子科技集团公司第二研究所 山西省清河集团 山西吉宁煤焦有限公司 太钢集团集团临汾钢铁公司设计规划院 铁道部永济电机工厂 经纬集团晋中纺织机械有限公司 晋中建设集团有限公司 山西省忻州地区煤炭运销公司 山西离石通用电缆有限公司太原总代理 忻州市煤炭集运公司 山西云河集团物资经销公司 煤炭加工产品服务公司 山西焦煤西山矿物局 陕西延长石油（集团）销售公司太原分公司 新时代健康产业（集团）有限公司山西分公司 泰康集团山西分公司 太原钢铁集团有限公司 天水二一三电器有限公司太原销售中心 中国电子科技集团公司第二研究所市场部 东风电动车辆股份有限公司山西内蒙办事处 太原矿山机器集团有限公司冶金设备分公司销售部中国电子科技集团公司 中国电子科技第二研究所 山西通信物业管理有限公司 大唐太原第二热电厂加气厂 山西省晋良煤制品有限公司 山西电机制造有限公司销售分公司 中国电子科技集团公司第三十三研究所 山西大同轩岗煤业有限公司 太原矿山机器集团铸锻销售有限公司销售部 朔州市神头电力粉煤灰开发公司业务部 山西古交屯兰选煤厂 平朔煤炭工业公司 平朔煤炭工业公司物资供应公司 太原矿山机器集团有限公司 中国电子科技集团公司第二研究所-第四研究室 江苏省浪花集团有限公司山西总代理 霍州煤电集团煤矸石热电厂 南风化工集团股份有限公司郑州办事处
山西省已批准煤矿名单 持有《煤炭生产许可证》单位 -------------------------------------------------------------------------------- | 发布时间：09年09月01日来源：山西省煤炭工业厅信息调度中心 序号单位及矿井名称证载能力 （万吨/年） 合计：263座47363 一、国有重点煤炭企业（131座）33953 （一）焦煤集团（39座）7281 1 山西西山白家庄矿业有限责任公司二号井21 2 山西西山白家庄矿业有限责任公司小南坑井70 3 山西焦煤集团有限责任公司杜儿坪煤矿500
4 山西西山煤电股份有限公司西铭矿360 5 山西焦煤集团有限责任公司官地煤矿500 6 山西西山煤电股份有限公司西曲矿340 7 山西西山煤电股份有限公司镇城底矿190 8 山西西山煤电股份有限公司马兰矿390 9 山西焦煤集团有限责任公司屯兰煤矿500 10 山西焦煤集团有限责任公司东曲矿400 11 山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿15 12 山西汾西矿业集团两渡煤矿有限责任公司河溪沟井30 13 山西汾西矿业(集团)有限责任公司柳湾煤矿300 14 山西汾西矿业集团水峪煤矿有限责任公司270 15 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳煤矿470 16 山西汾西矿业(集团)有限责任公司贺西煤矿180 17 山西汾西矿业(集团)有限责任公司双柳煤矿200 18 山西汾西中兴煤业有限责任公司60 19 山西汾西紫金煤业有限责任公司（南关煤矿）90 20 山西汾西宜兴煤业有限责任公司45 21 霍州煤电集团有限责任公司辛置煤矿250 22 霍州煤电集团有限责任公司曹村煤矿100 23 霍州煤电集团有限责任公司团柏煤矿210 24 霍州煤电集团有限责任公司白龙煤矿平峒井60 25 霍州煤电集团有限责任公司白龙煤矿斜井60
山西汾西宜兴煤业有限责任公司“8·1”废弃井筒坍塌引起泥石冲击较大其他事故 调查报告 “8·1”事故联合调查组 2017年9月28日
山西汾西宜兴煤业有限责任公司 “8.1”废弃井筒坍塌引起泥石冲击较大其他事故 调查报告 2017年8月1日11时25分，山西汾西宜兴煤业有限责任公司发生一起因原废弃井筒坍塌引起泥石冲击较大其他 事故，造成3人死亡，直接经济损失767.17万元。 事故发生后，山西煤监局、山西省煤炭厅、山西省安监局以及吕梁市政府、孝义市政府等有关领导及时赶赴事故现场指导事故抢险救灾。汾西矿业矿山救护大队参加现场抢险救援。 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及《煤矿安全监察条例》等法律、法规的规定，8月5日，山西煤矿安全监察局吕梁监察分局组织吕梁市安全生产监督管理局、吕梁市煤炭工业局、吕梁市总工会和晋中市公安局介西分局成立了事故调查组，并邀请吕梁市监察委员会派员参加。 事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，通过现场勘察、调查取证、技术认定及综合分析，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人、责任单位的处理建议以及防范和整改措施。现将有关情况报告如下： 一、事故单位基本情况 （一）企业（集团公司）概况
1.山西焦煤集团有限责任公司概况 山西焦煤组建于2001年10月，属山西省国有独资企业，总部设在山西省太原市。集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的25个县市区。下设西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、销售总公司、国际发展、国际贸易、投资公司、财务公司、公共事业公司、公路物流公司、日照公司、爱钢公司、交通能源投资公司、山焦盐化、山西焦炭等18个子分公司，其中6个煤炭产业公司，分别为西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤有限责任公司、煤钢联能源公司、煤炭销售总公司和投资有限公司，五个非煤产业类和现代服务型子（分）公司，分别为山西焦化集团公司、国际发展公司、国际贸易公司、财务公司、公共事业发展公司，拥有西山煤电、山西焦化、南风化工三个中国A股上市公司。现有99座煤矿、能力1.59亿吨/年，28座选煤厂、入洗能力9385万吨/年，5座焦化厂、产能1060万吨/年；8座燃煤电厂装机容量3368MW，9座煤层气及余气余热电厂，装机容量189.5MW;制造业年产值100亿元以上，在岗职工近20万人。 2.山西汾西矿业（集团）有限责任公司概况 山西汾西矿业（集团）有限责任公司（以下简称汾西矿业集团公司），是山西焦煤集团公司所属的五大煤炭子公司之一。其前身为汾西矿务局，成立于1956年1月。2000年8月，经山西省人民政府批准，改制为国有独资的山西汾西
霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司 方山木瓜煤矿“12·25”其他事故调查报告 2016年12月25日11时10分许，霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司方山木瓜煤矿(以下简称木瓜煤矿）南区皮带巷发生一起其他事故，死亡1人。事故造成直接经济损失110.66万元。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》等有关法律法规规定，2016年12月26日，山西煤矿安全监察局吕梁监察分局会同方山县监察局、方山县煤炭中心、方山县总工会、临汾市公安局霍东分局等有关部门，同时邀请方山县人民检察院参加，共同组成了事故联合调查组。 事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，通过调查取证、查阅资料以及现场勘察、技术鉴定等工作，查明了事故发生的经过、性质、原因，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议和事故防范措施。现将有关调查情况报告如下： 一、事故单位概况 （一）集团公司概况 1.山西焦煤集团有限责任公司概况
山西焦煤集团有限责任公司成立于2001年10月，属山西省国有独资企业，总部位于山西省太原市，注册资金86.38亿元，现有23个子分公司和3个A股上市公司，资产总额2557亿万，职工总数23万人。企业性质为省属国有重点煤炭集团，主要包括煤、电、焦、化产业，兼营物流贸易、装备制造、金融投资、建筑建材等。现有煤矿106座，总规模18055万吨/年。2015年原煤产量10535万吨。 山西焦煤集团有限责任公司企业安全生产许可证证号：（晋）MK安许证字〔2016〕GQ001，有效期：2016年9月14日至2019年9月13日。 2.霍州煤电集团有限责任公司概况 霍州煤电集团有限责任公司位于山西省霍州市，是一个以煤炭生产、煤炭加工为主业的国有企业。 霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局，始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司，下辖8个分公司，独资子公司10个，控股子公司23个，参股子公司10个，注册资本金440173.02万元。公司拥有矿井39座、洗煤厂6座，现有井田面积732.05平方公里，资源储量55.96亿吨，年生产能力2290万吨/年，入洗能力1680万吨/年，资产总额406.73亿元，现有员工56475人。 霍州煤电集团有限责任公司企业安全生产许可证编号为
霍州煤电集团公司内部管理指导手 册(doc 32页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
霍州煤电集团公司内部市场化管理运行指导手册 一、内部市场化管理的内涵 将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行有偿往来结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。 二、内部市场化管理的原则 （1）市场化运作原则。运用市场机制，调控交易双方的经济往来关系，由买方与卖方、提供服务方与接受服务方、下道工序与上道工序相互考核结算，将各交易方视为内部经营实体，充分调动其主观能动性。 （2）利益对称原则。交易双方按照内部市场化的运行规则规范运作，责任、权力和利益相对统一，实现公平、公正交易。 （3）完全成本核算原则。按照直接成本、辅助成本的形式，将生产中所需的工资、材料、电费、租赁费、辅助服务费、影响时间、安全隐患等都列入到各单位的成本核算之中，实行完全成本核算。 （4）核算主体下移原则。按照分级核算、划小核算单位的方法，市场办负责各生产单位、机关科室的核算，各单位核算内部收支，职工收入依据工作量和内部价格确定，逐步实现“日清、日结、日公开”。
（5）量化细化管理原则。从区队到班组、从工序到个人，均实行量化指标核算。区队对班组以项目负责制为主要模式，班组对个人以标准工序为基本模式，将市场化管理机制延伸到班组、细化到工序、落实到个人。 三、二级市场内部市场化管理的实施步骤 实施内部市场化管理可以用“一二三四五六”来概括： “一”指建立一个内部市场管理机构。 “二”指建立两个委员会，即价格管理委员会和仲裁委员会。 “三”指规范三项基础管理（标准化、计量、材料设备管理）。 “四”指构建四级内部市场。 “五”指构建五大内部市场管理体系。 “六”指六点建议。 具体内容是： “一”指建立一个内部市场管理机构 成立矿内部市场管理领导组,下设仲裁管理领导组、价格管理领导组、市场管理办公室。市场管理办公室内设“结算中心”。 “二”指建立两个委员会 1、价格管理委员会：负责内部市场价格的制定、修订、调整和废止。 2、仲裁委员会：负责对内部市场结算交易过程中发生的经济纠纷和其他财产权益纠纷进行仲裁。
霍州煤电集团金能煤业有限公司49%股权 金能煤业所属煤矿位于山西省忻州市静乐县娘子神乡刘家村、双路乡季家庄村一带，交通以公路为主，南北相邻太佳和忻保高速，地理位置优越，交通便利。煤矿井田面积20.4151平方公里，可采储量16408万吨，服务年限97.8年，批准开采2#-5#煤层，煤质均属低灰、低硫分、高热值的1/3焦煤和气肥煤，洗选后为良好的炼焦配煤，也可直接作为优质动力用煤。项目一期建设生产能力120万吨/年，二期提升产能到400万吨/年，并配套相应产能的洗煤厂。 交易条件 以正式挂牌为准。 项目介绍 金能煤业所属煤矿位于山西省忻州市静乐县娘子神乡刘家村、双路乡季家庄村一带，交通以公路为主，南北相邻太佳和忻保高速，地理位置优越，交通便利。煤矿井田面积20.4151平方公里，可采储量16408万吨，服务年限97.8年，批准开采2#-5#煤层，煤质均属低灰、低硫分、高热值的1/3焦煤和气肥煤，洗选后为良好的炼焦配煤，也可直接作为优质动力用煤。项目一期建设生产能力120万吨/年，二期提升产能到400万吨/年，并配套相应产能的洗煤厂。 项目总投资为94658万元（不含资源价款），于2012年4月1日开工建设，目前已累计完成基建投资77541万元。项目自开工以来，已经先后取得了采矿许可证（120万吨/年）、开工报告、矿长资格证、矿长安全资格证。但2014年后，受煤炭行情及地方政策等影响，金能煤业工程建设被迫停止。2017年重启项目开工手续后，经股东双方共同努力，2017年9月29日取得环评批复文件、10月25日取得开工报告批复、现已全面开工建设。建设工期27个月，预计2020年底投产。该项目投产后原煤年产量120万吨，按照目前同类煤质原煤售价450元/吨（不含税）计算，预计原煤完全成本280元/吨，年利润总额可达2亿元。 股权结构：金能煤业成立于2012年5月8日，注册资本金28400万元。霍煤集团出资14484万元，控股51%；山西能源出资13916万元，参股49%。
霍州煤电集团公司总调度室工作职责 总调度室是集团公司的生产指挥中心，在分管生产的副总经理直接领导下负责生产主会协调工作，具体保证矿区正常的安全生产秩序不间断工作的职能； 负责全集团公司生产作业计划的编制和下达，负责组织完成当月的原煤、洗精煤、总进尺、开拓进尺、发电量生产和煤炭外运计划，实现有计划和均衡生产； 认真贯彻执行国家的安全生产政策、方针、指令以及集团公司领导指示，随时这、掌握生产、安全、经营、通风、运输信息和变化情况，即使解决部门之间的不协调问题，搞好综合平衡；协调解决各分、子公司日常生产、经营活动中的重大问题，掌握各分、子公司的日常生产经营情况； 负责组织召集调度会议、产销平衡会等有关会议，即使解决生产当中出现的各种问题，并负责督促检查反馈会议安排的执行落实情况； 及时掌握生产动态和分析生产趋势，对生产薄弱环节和重点采掘面的接替进行专题调度，对生产计划的完成情况、安全措施的执行情况和领导指示的落实情况进行重点监控； 当发生重大事故时，根据领导指示和事故处理计划，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并协调组织尽快恢复正常生产； 认真做好上情下达、下情上报工作。及时传达上级的调度命令÷
通报和通知，对分÷子公司反映的生产活动情况及出现的重大问题，如实迅速地上报； 负责一年一度季节性工作，做好雨季三防工作防洪、方雷电、防排水的“三防”工作，在有关部门的配合下负责执行三感指挥部的日常事务性工作，贯彻执行落实上级和地方政府有关防汛指令、通知负责对集团公司各单位进行雨季“三防”工作的检查和有关问题的协调落实工作；搞好煤炭库存光里工作，如实反映各分、子公司的煤炭库存情况；同时做好内调煤管理工作，确保各洗煤厂能够正常生产； 负责牵头组织生产、机电、通风、地质。安全等处室对各二级生产单位综采工作面进行投产验收和生产准备工作的督察； 对各二级单位的盘区中运输的安全管理工作负责，负责对盘区内的轨道、绞车、挡车设施、设备牌板、及其规章制度的检查落实和月检季评工作； 负责对集团公司内的矿井调度、洗煤调度、电力调度、通风调度、运输调度和安全调度的业务领导和调度质量标准化工作；负责对本系统的业务学习、考试、考核、业务竞赛和岗位练兵活动，来提高调度系统工作岗位人员的素质； 受集团公司地销煤领导组领导，全面掌握并贯彻落实煤炭地销有关规定、制度、措施，保证工作有序开展。 故责完成领导临时安排和交办的其它工作。 集团公司总调度室各科室工作职责