偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）工作效果良好，能够胜任。（5-6分）工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）总分100分得分情况考核人：年 月 日结论（ ）可正式录用 （ ）延长试用 （ ）不适用应辞退试用时间岗位出勤情况迟到 次

评估项目：优秀良好普通不满意行为规范□□□□出勤□□□□专业技结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：部门经理意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：备注：适

工作指导人评价新员工试用期的工作表现：（包括可取之处与改进意见）签字：年月日部门综合考评意见：签字（盖章）：年月日人力资源管理部门考评意见：签字（盖章）：年月日月度考核得分考核月份考核成绩试用期分项考评考评项目（本项由所属部门填写）1、对新

□80 □70 □60□40 □30 □20综合得分：分（平均计算）备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。填表日期：员工试用期转正审批表试用期员工转正申请审批表（ 期）姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年 月 日至 年 月 日

员工试用期满转正流程 【转正流程说明】： 1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批； 2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结 论，将可以转正员工的转正资料提前

转正申请表 填表时间： 中心负责 人意见 签字：年月日 人办资源 意见 签字：年月日 总经理 意见 签字：年月日 备注 注：主管级及以下人员转正由部门经理批准，主管级人员转正由中心负责人批准，经理级及以上人员转正需由总经理批准。其中专业理论

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二、对公司的人际关系感到：□非常融洽；□比较友好；□沟通不畅；□比较紧张三、对目前的工作强度感到：□轻松，可以承担更具挑战的工作；□合适，可适当加大强度；□刚好适合本人目前的能力； □不太适应，略感吃力四、对目前的工作量感到：□太多；□略多

试用期员工转正申请表填写日期：年月日姓名性别专业籍贯出生年月日部门入来自时间职位自我鉴定签字：日期：工作表现情况评定（部门评定，各项总分为10分）考评内容评估要点评估得分工作业绩及时、保质保量地完成工作任务高效地开展工作并使用得当的工作方法

员工试用期满转正流程 试用期满新员工 用人部门 人事行政部 分管副总 总经理 【转正流程说明】： 1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批； 2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职

能遵守公司保密制度，无以权谋私行为，无主观损害公司利益之行为，但造成实际之后果不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为□100 □90□80 □70 □60□50 □40 □30能力项70%业务能力40%能够运用专业知识及时、有效

新员工试用期转正审批表附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（员

新员工试用期转正考核表版本：1.0员工姓名：岗位名称：所属部门：入职日期：年月日转正考核鉴定说明1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期

兰州宜家福奈特洗衣有限公司新员工试用期转正考核表

201源自文库年 月份员工试用期转正汇总表填报单位：序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计总人数： 部门 姓名 职位 性别 入职时间 转正时间填表人：填表时间：总表备

员工试用期转正申请表备注：转正时间以总经理签字时间为主。

欢迎阅读新员工试用期转正审批表附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表新员工试用期综合考评表（员工）

员工试用期满转正流程【转正流程说明】：1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交

宏达驾校试用期员工转正考核表【新员工信息】新员工姓名：部门：职务：导师：入职日期：考核日期：

6、员工接打电话礼仪及同事间礼仪要求7、员工制度二十一条内容1、 实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度实际 （16 分）考核 （40 分）2、是否积极关注团队整体