供电所积分制绩效考核工作的研究射阳县兴达农村电力有限公司一、课题背景公司系统早在几年前就实行了绩效考核，但考核效果不佳，往往流于形式，对具体工作中的成绩与效果难以全面评价，无法真正起到绩效考核的作用。究其原因，主要是公司系统只有绩效考核，而

职教中心积分制绩效考核管理办法（试行）根椐大冶有色金属公司绩效考核的基本精神和职教中心的具体情况，特制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导，体现“按劳分配、多劳多得”的社会主义分配原则，全面、客观、公正地评价中心全体教职工的绩效，将评价

积分制绩效考核方案（试用版）一、基本考核内容1.渠道销售（1）销售额（2）新客户开发（客户拜访、经销商签约、经销商维护量等）。（3）团队人才组建。（4）团队领导力①管理能力；②培训能力。（5）货款回款率。2.客服专员（1）服务态度；（2）处

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绩效考核积分管理制度(初稿)第一章总则第一条为提高公司管理水平，创造更大经济效益，形成事事有人管、人人争着干的工作氛围。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造尽职尽责，快速行动的企业工作作风，特制定《绩效考核积分管理制度》。第二

中江设计院积分制绩效考核方案一、A\B 分名词定义积分制管理，是独特激励机制中的一种形式，以A、B 两类分体现。A 分为产值积分，侧重于对员工的物质激励。A分在当月工资奖金中体现，发放后即失去作用。B 分为贡献度积分，强调对员工的精神与荣誉

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深圳XXX 设计有限公司 文档编号：PY -CM-001绩效考核积分管理制度（初稿）第一章总则第二章积分定义 积分是为员工在职期间的 累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后 即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现， 是

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部门绩效考核积分制度四、考核结果应用1．当月部门工作考核分并入当月岗位绩效考核得分（无上限），并依此总分为基准核算当月绩效考核工资。2．部门工作考核得分情况予以实时公布。五、本制度于2011年5月1日起实施，并对前一个月具有追溯性。

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绩效考核积分制篇一：部门绩效考核积分制度部门绩效考核积分制度篇二：某公司积分制绩效考核方案中江设计院积分制绩效考核方案一、a\B分名词定义积分制管理，是独特激励机制中的一种形式，以a、B两类分体现。a分为产值积分，侧重于对员工的物质激励。a

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