物流成本绩效评价
物流成本绩效评价

的原则2.构建物流企业 绩效评价指标体系的原则3科学性原则5定性指标与定量 指标相结合的原则4可操作性原则任务十一 物流成本绩效评价LOGO❖ 二、物流企业绩效评价的财务指标1.企业物流成本的评价指标 在进行物流成本绩效分析时,首先可以对各

2021-03-21
项目十   物流成本绩效评价
项目十 物流成本绩效评价

11(二)进行评价阶段(1)应用物流成本绩效评价方法 进行绩效评价的方法有很多,如平衡记分卡、绩效棱柱法等。究竟采用哪种方法进行绩效评价要综合考虑企业 进行物流成本绩效评价的目标,所拥有的人力资源,以及企业收集数据的具体情况。 (2)进行绩

2024-02-07
物流绩效评价
物流绩效评价

把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 随着世界经济一体化进程的加快和中国正式成为世界贸易组织的成员,物流企业面临的这种全球化竞争将会更加激烈和残酷,进一步加强物流企业监督管理,促进经济效益的提高,增

2019-12-08
物流成本绩效管理10
物流成本绩效管理10

物流成本绩效管理1010.2 物流责任成本考核(1)物流成本中心 物流成本中心是指对物流成本或费用承担责任的物流 责任中心。它不会形成可以用货币计量的收入,因而 不对收入、利润或投资负责。 物流成本中心可分为技术性物流成本中心和酌量性物 流

2020-05-01
物流成本绩效评价
物流成本绩效评价

第十一章物流成本绩效评价 11.1物流成本绩效评价概述 物流成本绩效评价是物流企业绩效评价的重要容,其实质是对物流成本的效益进行分析的,通过对物流财务指标的分析,力求比较全面地反映物流成本效益水平,为物流成本管理和决策提供依据。企业经营的目

2024-02-07
物流成本管理物流业绩评价课件(PPT 130页)_11783
物流成本管理物流业绩评价课件(PPT 130页)_11783

改善对策(1)应要求供应商依照计划时间准时送货,及规划 对顾客交货的出车时间,尽量减低尖峰时间的作业量。(2)若无法与供应商或客户达成共识分散尖峰期流 量,则应特别安排人力在尖峰时间以保持货品正常速率的移动。□每人时处理进货量 □每人时处理

2024-02-07
物流成本绩效评价
物流成本绩效评价

• 物流责任报告也叫做业绩报告,它是根据会计记录编制的反映物流责 任预算实际执行情况,揭示物流责任预算与实际执行差异的内部会计 报告。上一页 下一页 返回10.2 物流责任中心• 其计算公式为:•投资利润率=利润/资产额×100%• 或 投

2019-12-02
项目十---物流成本绩效评价
项目十---物流成本绩效评价

25(二)仓储评价指标(1)可供保管面积率 该指标用来评价储区内的通道规划是否合理,计算公式为:(2)单位面积保管量可供保管面积率=可保管面积 储区面积单位面积保管量=平均库存量 可保管面积26(3)库存掌握程度 该指标用来评价产品实际库存

2024-02-07
物流成本管理课程设计
物流成本管理课程设计

***大学物流成本管理与绩效评价课程设计专业/班级:姓名:学号:中国远洋物流有限公司物流成本管理与绩效评价一.企业介绍中国远洋物流有限公司成立于2002年1月8日,由中远集团全资控股子公司,是居中国市场领先地位的国际化第三方物流企业,在家电

2024-02-07
物流绩效评价
物流绩效评价

随着世界经济一体化进程的加快与中国正式成为世界贸易组织的成员,物流企业面临的这种全球化竞争将会更加激烈与残酷,进一步加强物流企业监督管理,促进经济效益的提高,增强企业的国际竞争力,显得十分重要。而全面、正确、及时的评价物流企业的综合绩效,就

2020-07-07
n物流成本管理(10)物流绩效评价
n物流成本管理(10)物流绩效评价

n物流成本管理(10)物流绩效评价在线下载,格式:ppt,文档页数:36

2024-02-07
物流成本绩效管理10.pptx
物流成本绩效管理10.pptx

➢ 10.1 物流成本管理绩效评价 ➢ 10.2 物流责任成本考核 ➢ 10.3 平衡计分卡的应用➢ 熟悉企业物流成本管理绩效评价的基本原则和主 要步骤;➢ 掌握企业物流成本管理绩

2024-02-07
物流成本管理-企业物流成本绩效评价
物流成本管理-企业物流成本绩效评价

第二节 货主企业物流成本比率分析评价 一、物流成本比率分析的基本思路 物流成本比率分析一般应遵循下列思路。 首先,计算物流成本与其它相关项目的比率。与物流成本 密切相关的项目主要来自利润表,少数来自其他统计资料。 其中既有财务数据,也有非财

2024-02-07
物流成本绩效评价
物流成本绩效评价

第十一章物流成本绩效评价11.1物流成本绩效评价概述物流成本绩效评价是物流企业绩效评价的重要内容,其实质是对物流成本的效益进行分析的,通过对物流财务指标的分析,力求比较全面地反映物流成本效益水平,为物流成本管理和决策提供依据。企业经营的目标

2024-02-07
物流成本绩效评价
物流成本绩效评价

班级:日期:年月日编号:教学内容第10章物流成本绩效评价10.4物流成本绩效评价指标分析10.4.1物流成本的全面指标分析物流成本的全面指标分析是以物流企业整体的物流成本为依据,通过物流成本和其他要素的相关关系来分析评价企业物流活动的水平。

2024-02-07
物流成本绩效管理
物流成本绩效管理

除了上述要求外,绩效评价报告还应结合 评价结果,对企业进一步改进物流成本管理 提出合理化建议,对先进性的经验做法予以 肯定和强化等。10.2.1 物流责任中心➢ 1 物流责任中心的

2024-02-07
物流管理绩效评价
物流管理绩效评价

目前我国企业物流管理绩效评价体系的完善程度并不高,主要体现在对降低物流成本、提高物流效率、提高客户满意度、提高自身企业的工作效率的认知度不高。建立完善的企业物流管理绩效体系是企业物流逐渐走向规范道路的重要举措。一、企业物流管理绩效评价体系的

2024-02-07
物流成本管理绩效评价与考核.pptx
物流成本管理绩效评价与考核.pptx

10.1.3 物流成本管理绩效评价的指标内容物流成本管理绩效评价指标由定量评价指标和 定性评价指标两大体系构成。确定各项具体指 标之后,再分别赋以不同的权重,使之成为一 个完整的指

2024-02-07
物流成本绩效评价教案
物流成本绩效评价教案

班级:日期:年月日编号:

2024-02-07
第十二章物流成本管理绩效评价试题
第十二章物流成本管理绩效评价试题

物流成本管理(第12章)试题课程代码:*****一、单项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、 那些虽在其经营活动范围内发生却不应

2024-02-07