注意细节乔布斯和他的团队追求每 个步骤每个细节的精准， 做事有条不紊，细心谨慎， 尽善尽美。体现在产品设 计中，苹果公司高度关注 细节。苹果公司认为，虽 然并不是所有用户都关注 每一个细节，但从总体说， 关注很小的细节非常重要， 人们之所以

苹果公司的发展导领服从配合控制力、领导力组 壹 织贰叁 肆 伍 陆公司组织文化组织设计 人员配备 （人才培训招聘、绩效管理，薪酬管理，员工娱乐和 福利）apple组织力量的整合企业文化对消费者企业文 化对消费者灌输灌输组织形式的利弊分析壹公

1955—2011二、苹果公司的企业文化 1.If seeking knowledge is thirsty, wise often appear slow-witted （求知若渴，大智若愚） 苹果企业的精髓所在--------好奇心，

2020/3/25北京师范大学42领导风格(Leadership Styles)•领导风格的类型——情商的不同组成部分（戈尔曼）远见型 关系型 民主型 教练型 示范型 命令型2020/3/25北京师范大学43领导风格理论(average l

.4企业简介——huawei华为技术有限公司总部位于中国广东深圳市，是 一家员工持股的民营科技公司，生产销售电信设 备。于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决 方案供应商。华为在电信领域为世界各地的客户 提供网络设备、服务和解决方案。成

iphone3GSiphoneiphone4sIphone4s与2011年10月5号正式发行iphone4iphone Iphone5(概念图)ipadipad1ipad2Mac家

眉头走到我面前，对我说：;伸手;。然后在我手心狠狠 地打了一下。我攥紧手心，跟在爸爸身后，眼泪流了下 来。他突然回头，冷冷地对我说：;以后不要给我惹事 了;。我咬紧嘴唇，不让泪再流

4 实际性 Realistic 5 时限性 Timed2.2 团队目标的设定团队目标的作用——让目标引航目标是团队决策的前提。团队是一个动态的过程，领导者需要随时进行决策，没有目标

苹果的六大创新理念T营itl销e inhere创新创新Ti商tle业i模n 式her创e 新技术应 用创新Ti工tle艺in 创her新e产品 创新理念创新设计理念 营销理念“设计

教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn总结Huawei企业的文化侧重“狼性文化”，因为向往毛泽东而 使得任正非想要用思想统治人。而苹果

苹果公司企业文化.11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实

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第一，作为支撑整个组织成长的基础和灵魂，苹果公司的精 神文化在同行业中独树一臶，乔布斯相信，苹果是世界上最强的 公司，有不同于其他公司的做事方式。乔布斯所想的不只是击败 市场上的所

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Sculley获得了工业设计苹果绝对的领导权。 -1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了 几年好日子。BREAD PPT DESIGN1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的

.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.Байду