便利店库存管理

新起点教育中心便利店运营方案出于安全考虑，为避免学员外出购买食品时发生特殊情况，学校特设便利店以满足学员需求。一、进货1.渠道 :A.网购——选择物美价廉的进口食品，确定可以长期稳定合作的网店，确保供货需求，保证食品质量。B.市场批发——选

商品组织结构表(大中小分类)

便利店采购管理体系方案一、总述采购部公司社区便利店项目最重要部门之一。它的成功运作将直接决定便利店的商品结构.价格形象和盈利状况。根据营运部的投资和公司的阶段性目标，而制定了今年的经营指标，釆购部的主要任务就是完成公司的经营指标，包括：各商

销售管理中如何对零售商进行分类销售人员有效地经营并使自己负责的产品销售最大化，前提是必须能够对客户进行综合、科学的分类，然后根据不同类型的客户制定不同的计划，进而加以实施。因此，将客户进行科学分类是对经销区域进行科学管理的基础。销售人员在实

便利店分类商品明细表

便利店采购管理体系方案一、总述采购部公司社区便利店项目最重要部门之一。它的成功运作将直接决定便利店的商品结构、价格形象和盈利状况。根据营运部的投资和公司的阶段性目标，而制定了今年的经营指标，采购部的主要任务就是完成公司的经营指标，包括：各商

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谨记：盘点过程绝对不能影响正常销售工作。盘点准备启动系统盘点初盘复盘盘点差异查找处理盘点损溢提交盘点表盘点登帐POSBOSHOSOthers盘点准备 1. 整理卖场和仓库 2. 复

7-11便利店商品分类明细表2013

第 4 页，共 7 页7297 7295 7298 7299 商业服务 7311 7321 7333 7338 7339 7342 7349 7361 7372 7375 7379

图1库房分区图5仓库布局示意图仓库分区仓库分区➢ 货品（物品）进入库房后，需按照存放标准（如表1），归入 相应的区域。库房分区分位管理应注意以下事项：区域 商品包装商品内容物有效期

附件1：便利店商品陈列手册（2010年版）为加强执行uSmile昆仑好客标准，推动便利店商品陈列管理工作，依据《非油业务运作手册》，制定《便利店商品陈列手册（2010年版）》。本手册适用于中国石油所有自营加油站便利店。一. 总则1.1 陈列

起草部门：油站运营部分发目录：本部全体员工签发人： _____________（总经理）签发日期：便利店库存管理系统操作流程指引◆商品入库：非油品验收单油站在正常验收所订购的非油品时使用。【操作步骤】本模块采用“单据操作画面”（如图），在此

21020103763813321雀巢、智力、立顿、麦斯威尔、嘉裕康、康仕达、双人峰、燕联、旅揭、智力、青草铺、济公、奇得福、天 怡、阿华田、瑞珍堂、宝之堂、金麦氏、雀巢、正申园、

便利店布局和商品陈列一、店内的布局1.1便利店的布局定义：便利店的布局就是把便利店的空间有效地分配给所经营的各种商品和服务，并成功影响顾客的购买行为。1.2便利店的布局原理（见下图）4、便利/急需型购买决策1.3便利店的功能区区域划分✧计划

起草部门： 油站运营部 分发目录：本部全体员工签发人： _____________（总经理） 签发日期：便利店库存管理系统操作流程指引◆ 商品入库：商品的库存管理是油站营运环节中非常重要的一部分。科学而严格的管理，不仅能最大限度地降低过期、

Hale Waihona Puke Baidu

起草部门：油站运营部分发目录：本部全体员工签发人：_____________（总经理）签发日期：便利店库存管理系统操作流程指引◆商品入库：非油品验收单油站在正常验收所订购的非油品时使用。【操作步骤】本模块采用“单据操作画面”（如图），在此界