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供应商现场审核表及评分

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供应商现场审核评分表整合(新版)

供应商现场审核记录表及评分要求

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光电有限公司（供应商考核记录表）备注：1、评分原则：毫无概念及计划0分有概念无计划1分有计划未实施2分实施不完善3分趋于完善4分已完全实行，较完善5分2、总分300分，总项数为60项.3、评分等级：合格分数为总分数60%以上。4、不适用项目

供应商绩效考核表

供应商现场考核表

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供应商评价考核表注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50分2、交期评分计算方法：年度交货准时率*20分制表：审核：审批：精品文档word文档可

供应商考核记录表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020光电有限公司（供应商考核记录表)备注:1、评分原则：毫无概念及计划

编号：WDSY/XA-FR-PZ0105序号：西安XX广场商业管理有限公司供方现场考察记录表供方名称考察时间项目名称现场考察情况企业(项目)概况质量管理进度控制/ 服务（生产）计划管理技术资料管理工作现场状况配合情况(客户评价)考察人员评价

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评估内容证据最重要的的占总业务的比重是多少,该比重是否足以使贵公司的业务风险为零 所有权(股东)架构/资产是否清晰 是否有资产负债表, 损益表,现金表 是否有有条理的总结流程并伴有

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16 检验员是否在操作ESD敏感材料时都戴ESD腕带?17 对于检验不合格的物料如何处理？18发生重大、批量的质量问题后是否发CAR要求供应商 进行整改？是否追踪整改效果？19 是