精益现场6S管理知识（复习题） 部门：姓名：分数： 一、填空题（每空2分，共70分） 1、“6S管理”是现代工厂行之有效的理念和方法，也是其它管理活动有效展开的基础。 2、6S管理的作用：，，使环境整洁有序，预防为主，保证安全。 3、遵守标
•行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中的哪一项范畴？ •5S中哪一项重在使职场消除脏污？15 14 13 12 10 11 3等待1 2 9 8 7 6 5下面那一项不是整顿的目的 ？ A.工作场所一目了然C.不浪费时间找东西B.创造整齐工作环
管理提升知识试题（共135道） 一、填空题 1、企业是由人员、设备、材料、方法、环境和信息六大要素组成的。 2、班组长的产生形式：行政任命、公开招聘、员工推举。 3、6S中“整顿”的定义是把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。
管理提升知识试题（共135道） 一、填空题 1、企业是由人员、设备、材料、方法、环境和信息六大要素组成的。 2、班组长的产生形式：行政任命、公开招聘、员工推举。 3、6S中“整顿”的定义是把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。
6S知识竞赛试题 6S知识竞赛题 一、填空题 1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2、6S管理推进方针是：规范、保持、自律、提高。 3、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形
必答题 1、整理主要是排除什么浪费？（C） A 时间 B工具 C 空间 D 包装物 2、我们对6S应有的态度？(B) A口里应付，作作形式 B积极参与行动 C事不关已 D看别人如何行动再说 3、我厂的6S应如何做？（A） A、6S是日常工作
质量月知识竞赛题库 一、简答题： 1.质量定义：是一组固有特性满足要求的程度 2.“PDCA”循环指的是：计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)、处置(ACTION) 3.5M1E指的是：人员、机器、材料、方法、测量、环境 4.
6S知识竞赛题 一、填空题 1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2、6S管理推进方针是：规范、保持、自律、提高。 3、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形象、成为让客户感动
附01：6S管理培训测试题（一） 附02：5S培训测试卷 附03：6S活动知识竞赛题示例 6S活动知识竞赛题示例 一、填空题 1．6S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2．1S：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，
一,填空题 1、6S管理理论起源于日本。 2、6S来自于日语罗马拼音的第一字母S。 3、进入我国后,海尔公司引入安全一词,发展成为6S。 4、6S为员工创造力一个整洁、舒适、合理的工作场所和环境空间。 5、整理是整顿的基础。 6、整顿是整理
红牌作战、定点摄影、目视管理、形迹管理、管理看板。7、物品摆放属于6S中的答：维持前面3S的成果，并形成标准化。9、6S实施的第一步是什么答：将工作场所任何物品区分为要的与不要的。10、6S活动的最终目的是什么 答：提高员工素养。11、区分
6S管理知识竞赛题库 1、6S指的是？ 答：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的什么问题。 答：素养。 3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是什么？ 答：场所、方法、标识。 4、“三定”指的是？
6S知识竞赛试题 6S知识竞赛题 一、填空题 1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2、6S管理推进方针是：规范、保持、自律、提高。 3、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形
6S管理知识竞赛题 当前，越来越多的企业把成为中国五百强或者世界五百强作为企业发展的目标，而6s管理是各个企业的注重点。以下是由整理关于6S管理知识竞赛题的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢! 6S管理知识竞赛题 1、6S指的是? 答
6S知识竞赛题库 一、填空题（40题） 1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 2、我们公司前期推行6S管理的方式是：先设置示范区，确定标准，然后在各部门实施推广。 3、目前，我们公司6S管理实施的指导思想：以鼓励和帮助
一，填空题 1、6S管理理论起源于日本。 2、6S来自于日语罗马拼音的第一字母S。 3、进入我国后，海尔公司引入安全一词，发展成为6S。 4、6S为员工创造力一个整洁、舒适、合理的工作场所和环境空间。 5、整理是整顿的基础。 6、整顿是整理
现场6S管理试题 一、基础题（共42道题） 1、6S管理起源于（日本）。 2、（整理）是现场管理的第一步。 3、6S核心是（素养）。 4、目视管理的工具包括：（看板、警示灯、警示线） 5、整理的定义和目的是什么？ 答：定义：区分要与不要的东
6S管理知识竞赛（复习题）分部：姓名：分数：一、填空题（每空1分，共35分）“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，也是其他管理活动有效展开的基础。其作用是：提高效率，保证质量，使环境整洁有序，预防为主，保证安全。遵守标准，养成
附01：6S管理培训测试题（一）分）3．谈谈“提升自我，从小事做起”在素养中的重要性。（10分）五、案例分析（25分）案例分析要求：1．在以下的每一幅图当中，请按6S审核标准，判别出不符合要求的项目和内容，并给出纠正措施；2．要求按组别完成
一、选择题1.“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 A原则。A．尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流动原则2.员工自主改善提案，以 A为主体，自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为改善的骨干，中层管理者和相关专业技术人员
