绩效考核管理及实施办法 一、总则 为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 二、考核范围 总部直属部门及各职能部门的正式转正员工，适用本办法。 三、考核原则
机关职能部门绩效考核管理办法 一、考核原则: 公开、透明、客观、公正。 二、考核过程沟通 本考核制度强调考评过程的双向互动沟通，从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立，均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作
态度满意度 礼貌、热情、耐心细致开放、进取、包容、创新7第三章 考核方法考核要素和指标 ★绩效指标的分解开放、进取、包容、创新8第三章 考核方法以人力资源部人事劳资主管为例分离绩效指标基于KPI的人事劳资主管的绩效指标分解人事劳资主管的绩效
集团公司各职能部门绩效考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为适应集团化管控体系建设的需要，落实国有资产保值增值责任，提高集团各部门管理水平和工作效益，建立有效的激励、约束机制，结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团
职能部门绩效考核方案 一、目的 为了不断督促员工实现、完成本职岗位工作过程，有效帮助企业达成目标，激励员工提升自身产值。 二、适用范围 职能部门（总经办、财务部、人事行政部、设计部、工程部）所有正式员工。 三、考核系数设置标准 绩效奖金计算
公司职能部门绩效考核方案 1.目的 1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 2.考核范围 2.1公司职能部门，财务部、人力资源部、行政部、资质与体系
医院职能部门绩效考核 方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128） 医院职能部门负责人绩效考核评分细则医院办公室主任考核评分细则及考核结果 年月得分 财务科科长考核评分细则及考核结果 年月得分
职能部门绩效考核方案一、目的为了不断督促员工实现、完成本职岗位工作过程，有效帮助企业达成目标，激励员工提升自身产值。二、适用范围职能部门（总经办、财务部、人事行政部、设计部、工程部）所有正式员工。三、考核系数设置标准绩效奖金计算举例说明：张
绩效考核管理及实施办法一、总则量化公司员工的工作职责和工作成细化、为全面了解评估各职能部门的工作绩效，效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。考核范围二、总部直属部门及各职能部门的正式转正员工，适用本办法。三、考核原则、公平、公正
医院职能部门负责人绩效考核评分细则2015年1月医院职能部门服务工作调查医院办公室主任考核评分细则及考核结果年月得分人力资源部科长考核评分细则及考核结果年月得分计财科科长考核评分细则及考核结果年月得分规划市场主任考核评分细则及考核结果年月得
XX集团有限公司职能部门与部分业务部门、子公司承包方案为进一步加强公司管理，建立科学有效的奖惩激励机制，严格各项规章制度，提高公司工作质量和工作效率，调动各单位和职工的积极性，确保全面完成公司各项工作，按照责、权、利一致的原则，特制定本方案
机关职能部门绩效考核管理办法一、考核原则:公开、透明、客观、公正。二、考核过程沟通本考核制度强调考评过程的双向互动沟通，从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立，均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方
【国企绩效】如何设置国有企业职能部门的量化考核方案【引言】如何对职能部门进行绩效考核？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致职能部门的绩效考核
关于职能部门绩效考核方案11.直接向中心总监汇报工作的经理及主管级别的任职人员;2.直接向子公司总经理汇报工作的经理及主管级别的任职人员;,以下便是第1页的正文：普通件XXXX公司[2011]XXXX号关于职能部门绩效考核方案（试行）通知1
职能部门员工绩效考核方案一、考核目的1.1为提高公司的经营管理水平，有效实施公司运营战略规则，客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效，使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据；1.2为公司制定相
集团总部职能部门负责人的绩效评价体系操作指引一、明确考核的目标，考核的内容，考核的方法，考核的工具，岗位内容及特性，考核的指标。二、明确绩效考核的目标壹个中心二个基本点：以绩效为中心，评价员工对企业做出的贡献，且以此得到相应的报酬。第壹个基
2012年度碧桂园职能中心、部门组织绩效考核方案及指标评定细则第一章绩效考核框架及方案1.1 绩效考核整体框架集团职能中心、部门主要定位于“精干高效”，成为区域和项目的支持、服务和监督平台。因此，职能部门的考核既要考虑到实际工作任务的完成情
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】公司职能部门绩效考核办法第一章总则第一条目的：为逐步建立公司各职能部门绩效考核办法，完善工作计划的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，改进管理方式，促进沟通和
职能部门绩效考核方案一、目的为了有效考核员工，提高职能部门员工工作效率，优化企业的营运流程，提高部门之间的有效配合，强化全体职能部门员工的工作态度、责任心，提升个人执行力。为体现按劳分配的原则，有效奖励优秀、先进员工，使企业与员工达到共赢，
XX集团有限公司职能部门与部分业务部门、子公司承包方案为进一步加强公司管理，建立科学有效的奖惩激励机制，严格各项规章制度，提高公司工作质量和工作效率，调动各单位和职工的积极性，确保全面完成公司各项工作，按照责、权、利一致的原则，特制定本方案
