3、加强物资的记录，溯源管理、储存、档案管理、销毁记录等。有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度和流程，记录完善。4、加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。处室负责人在岗人员岗位潜在廉政风险风
楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表 楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表 楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表 楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表 楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表 楚雄市妇幼保健院各科室廉政风险点排查表
加强物资财产环节管理，提高相关人员素质。B物业中心相关人员科室廉政风险点表现形式形成原因防范措施风险等级责任人进行管理，造成财产损失。物业管理1、水、电、气管理不善，造成经济损失。2、绿化花草林木，不按规定私买私卖。监管不严、相关人员素质低
医院各科室廉政风险点汇总表 在岗 科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施人员 科长：1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不出现廉洁 1、在干部管理、任用、调配中存在接受 风险。 宴请、收受贿赂的风险。 2、在人事考核中坚
处室负责人在岗人员岗位潜在廉政风险风险等级防控措施总务科科长：1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资，如果制度不完善，岗位职责不明确，监督不到位，潜在利用职务之便谋取私利，以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好
景县中医医院重要岗位廉政风险点汇总及防控措施 表一、院领导岗位 主要岗位职责风险点主要环节防控措施 管理医院，制定制在行使一定的权利加强学习政策法规，度、分管一定的人事权、过程中，有收受礼品、礼按相关规定程序办事，严分配权、晋升晋级的评审金
4、物资采购按医院物资采购流程执行。采购员：1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。2、严格按照医院物资采购流程执行。3、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按程序进行审批后才能采购和发放。仓管员：1、严格遵守“八
1、党费收缴和管理：党办、财务处设有专人管理，实行收支两条线，设有账簿，定期核账，使用全省统一票据。2、建议团费收支账目交财务处统一管理。3、宣传横幅的印制由专人负责，建立登记审批制度，发票报账需两人以上审核签名并附有清单。4、加强组工干部
1、设备和耗材的采购操作一定要规范，要公开、公平、公正。2、科室申请购买的各类耗材（或设备）一定要按审批程序报院领导审批后才能采购，不能先斩后奏，如为急需，先口头请示院领导同意后再采购。3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各
2、严格按相关规定程序办事，遵守各项规章制度，加强自律。3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。表三、科主任、护士长岗位主要岗位职责风险点主要环节防控措施1、行使科室内部管理权
医院各科室廉政风险点排查表科室 廉政风险点 表现形式 形成原因 防范措施 风险 等级 责任人财 务 科1、利用职务之便，违 反财务审批程序，支 出审核不严，发生不 廉洁行为。 2、弄虚作假，擅自更 改各类原始凭证，为 他人和自己谋取不正 当
5、本办公室在排查过程中再次与机关部门进行的研谈和强调，必须严格按照制度去执行，有的制度相对比较粗犷的，采取了更加细化的措施。如专家宾馆，定期请财务处院长一起核账，车辆使用每月一核，公共关系与接待工作必须由分管副院长或院长审批才能报账等。6
3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。4、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。5、严格控制和监督各科物资领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。基建办在零星基建项目中，收受施工单位现金或财物；
1、党费收缴与管理:党办、财务处设有专人管理,实行收支两条线,设有账簿,定期核账,使用全省统一票据。2、建议团费收支账目交财务处统一管理。3、宣传横幅的印制由专人负责,建立登记审批制度,发票报账需两人以上审核签名并附有清单。4、加强组工干部
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道德素质、业务素质低。科室廉政风险点表现形式形成原因防范措施风险等级责任人药剂科药品采购管理1、利用职务之便，违反药品采购程序，发生不廉洁行为。2、在药品采购中，违反《药品管理法》及其《实施办法》的规定，造成损失。3、不按规定程序审批，擅自
医院重要岗位廉政风险点汇总表一、院领导岗位2013 年9月4日表二、职能科岗位表三、科主任、护士长岗位表四、重点科室（部门）迁建办表五、重点科室（部门）设备科表六、重点科室（部门）表七、重点科室（部门）总务科表八、重点科室（部门）后勤服务中
洁自律。4、超常使用药品和耗材，拿“回扣”。5、在参与科室设备、药品、物资采购计划中，接受宴请或拿好处等。B1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。2、按参加学术
医院各科室廉政风险点汇总表 科室负责人 在岗 人员 岗位潜在廉政风险风险等级防控措施 人事科科长： 1、在干部管理、任用、调配中存在接受 宴请、收受贿赂的风险。 2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升 是，出现不公平的风险。 3、在人事管理方
