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周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作。管理 的维持职能便是要严格是按预定的规划来监视和修正系统的运行，尽 力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，

1995年正式进入洗衣机领域，同年收购武汉希岛实 业的60%的股权，首次跨地区经营 2001年销售收入突破600亿元4海尔管理制度的精髓 海尔对“用户满意”理念的诠释 海尔的技术

27一、组织文化的概念——组织文化是指组织在长期的实践活动中所形 成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组 织特色的价值观念、团队意识、行为规范和思维 模式的总和28二、组织文化

20214人类的管理 活动ü人类活动的特 点 ü管理的必要性 ü管理的定义管理的职能 与性质管理者的角 色与技能管理学的对 象与方法管理的定义（续）管理就是设计并保持一种良好环境，

思考题18管理理论的形成与发展管理理论古 典 管 理 理 论行 为 管 理 理 论数 量 管 理 理 论系 统 管 理 理 论权 变 管 理 理 论质 量 管 理 理 论19管理活

19人类的管理 活动管理的职能 与性质管理者的角 色与技能管理学的对 象与方法✓管理学的研究 对象 ✓管理学的研究 方法 ✓本书的特点和 结构本书的特点和结构本书编写过程中努力遵循

➢ 在管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合 。➢ 企业应该根据国家、政府的有关法律、法规制定 自己的管理规范，保证必要的管理秩序，有效地 调节各种管理因素之间的关系。•第三节

领导-成员 关系 任务结构职位权利强案例：友谊卡片公司的激励机制•1986年，迪那创办了友谊卡片公司。至1993年，公司有12 名正式员工，年均利润超过10万美元•1993年，迪那

资源利用 低浪费目标达成 高达成管理努力实现: 低资源浪费 (高效率) 高目标达成 (高效果)© 常熟理工学院1-9管理者做什么？管理职能和过程 – 管理者工作最重要的职能 – 计

管理理论的形 成与发展 思考题15管理活动 中外管理思想中国早期管理思 想 外国早期管理思 想外国管理思想（续）欧文的人事管理 开创了在企业中重视人的地位和作用的先河， 有人因此称