•影响正式组织 的变革•3.积极发挥非正式组织作用•允许、鼓励非正式组织存在，努力使之与正式组织结合•通过建立宣传正确的组织文化引导非正式组织PPT文档演模板管理学周三多版本课件•三、委员会 •1.委员会优点 •提高决策正确性 •协调职能

工 会其 它专门原理社会组织17人类的管理 活动管理的职能 与性质管理者的角 色与技能管理学的对 象与方法✓管理学的研究 对象 ✓管理学的研究 方法 ✓本书的特点和 结构管理学的研究方法归纳法：➢通过对客观存在的一系列典型事物 （或经验）进

周三多《管理学》第六篇创新制度创新制度是组织运行方式的原则规定。包括：1. 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定企业 最重要的生产要素的所有者对企业的权力。它的创新应朝 着寻求生资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适 度组

1998年 徐国华等： 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节 来协调人力、物力和财力资源，以期更好地 达成组织目标的过程”19 本教材对“管理” 的定义： 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关 资源

27一、组织文化的概念——组织文化是指组织在长期的实践活动中所形 成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组 织特色的价值观念、团队意识、行为规范和思维 模式的总和28二、组织文化

20214人类的管理 活动ü人类活动的特 点 ü管理的必要性 ü管理的定义管理的职能 与性质管理者的角 色与技能管理学的对 象与方法管理的定义（续）管理就是设计并保持一种良好环境，

思考题18管理理论的形成与发展管理理论古 典 管 理 理 论行 为 管 理 理 论数 量 管 理 理 论系 统 管 理 理 论权 变 管 理 理 论质 量 管 理 理 论19管理活

成为推动管理循环的原动力8人类的管理 活动管理的职能 与性质管理的职能（续）管理职能循环图✓管理的职能 ✓管理的自然属 性 ✓管理的社会属 性管理者的角 色与技能决策控制创新管理学的对 象与方法组织领导9人类的管理 活动管理的职能 与性质✓

产的重要条件。❖ （五）组织文化建设❖组织员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。组织文化建设中要突出管理的“人本原理”， 坚持“以人为本”的指导原则。•❖ 三、教育的方

领导-成员 关系 任务结构职位权利强案例：友谊卡片公司的激励机制•1986年，迪那创办了友谊卡片公司。至1993年，公司有12 名正式员工，年均利润超过10万美元•1993年，迪那

资源利用 低浪费目标达成 高达成管理努力实现: 低资源浪费 (高效率) 高目标达成 (高效果)© 常熟理工学院1-9管理者做什么？管理职能和过程 – 管理者工作最重要的职能 – 计

思考题25管理活动 中外管理思想 管理理论的形 成与发展古典管理理论 行为管理理论 数量管理理论 系统管理理论 权变管理理论 全面质量管理 20世纪90年代管 理理论新进展系统管理理论 指运用系统理论中的范畴、原理，对组织中 的管理活动和管