工资审核发放流程

工资审核发放流程一、目的为促进公司薪酬福利分配制度的进一步深化和完善,特制定此文件。 二、审核流程工资审核发放分为三步:考勤汇总审核、绩效核算及审批、工资表核算汇总及审批。 (一)考勤汇总审核流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间(二)绩效核算及审批流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间(三)工资报核算汇总及审批流程步骤负责部门流程内容对

2020-03-16
公司考勤及工资发放制度与流程

第二章公司各部门考勤呈报时间及流程第四条公司总部各部门主管在5号前将其辖管人员考勤与绩效,统计阅审完毕,呈交部门经理处阅审;公司市场营销部全国区促销员在5号前将所有考勤和业绩呈报隶属业务员处。第五条公司部门经理在7号前,阅审完部门所有人员考勤与绩效,签批后呈送公司行政绩效专员处;公司市场营销部全国区业务员在7号前必须将所辖区域促销员考勤、业绩、绩效核审签名后

2021-03-03
工资发放管理流程

工资发放管理流程

2024-02-07
工资制作及发放流程管理规定

工资制作及发放流程管理规定WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】工资制作、发放流程管理办法为完善公司管理制度,规范员工工资核算程序,确保员工工资核算无误,特制订本管理流程。一、职责1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理;2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报,及本管理制度的修订,执行;

2024-02-07
工资发放制度

工资发放监督和责任制度薪资发放管理制度,一、目的,1、规范薪资发放流程,2、使各部门日常工作能够顺利、有序地开展,二、适用范围,枫丹白露-滨江翡翠城项目三、发薪日期,1、每月15日发放:公司所有员工上月整月薪资,2、发薪日如遇行政部门休息日或节假日则顺延,四、具体发薪流程,(一)营运中心,1、各班组制作本班组员工的《员工薪资结算表》、发薪员工花名册及花名册电

2024-02-07
最全面薪资核算及发放流程

薪资核算及发放流程一、总则1.目的:明确工资核算的基本流程,规范工资核算工作。2.原则:过程清晰,涉及部门职责明确。3.适用范围:适用于公司各部门、各分公司。二、细则(一)职责1.各部门经理:负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。2.人力资源部:负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。(二)工资结算形式

2024-02-07
工资发放管理制度完整篇.doc

工资发放管理制度1工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程,充分调动员工的积极性、创造性,发挥激励与约束相结合的作用,保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。2、行政人事部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于公司员工。四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、

2024-02-07
工资制作及发放流程管理规定

工资制作、发放流程管理办法为完善公司管理制度,规范员工工资核算程序,确保员工工资核算无误,特制订本管理流程。一、职责1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理;2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报,及本管理制度的修订,执行;3.财务部负责工资的复核、发放。二、工资发放流程:备注:商超、督导人员工资以财务对账会计每月对账完毕作为发工资前提。2.员工薪资发

2024-02-07
离职员工工资发放规定

离职员工工资发放规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】离职员工工资结算制度一、目的:为了规范公司员工的工资结算流程,使之更加清晰化、透明化、公开化、制度化。二、适应范围:公司全体人员。三、员工责任、职责1、离职人员:本人报部门主管经核准后,按照公司《员工离职管理制度》办理离职手续,

2024-02-07
工资发放流程制度

工资发放流程制度一、目的为规范公司工资发放流程,保证资金按计划有序使用,确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于公司所有工资的发放业务。三、职责1、生产部:负责计件员工工资的统计、编制及核对;2、品质部:负责员工质量奖罚的统计、编制及核对;3、人事部:负责员工考勤工资、福利补贴、员工奖罚及《工资发放表》的编制;4、财务部:负责《工资发放表》的审核;5、总经

2024-02-07
工资发放管理制度

工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程,充分调动员工的积极性、创造性,发挥激励与约束相结合的作用,保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。2、行政人事部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于公司员工。四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴

2024-02-07
工资发放制度

工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程,保证工资发放的准确、及时、无误,根据公司实际情况特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。2、行政部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于所有员工。四、内容1、每月最后一天为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。2、行政部于每月5号前将本公司上月的考勤资料,统

2024-02-07
工资发放制度及流程1.doc

工资发放制度及流程1XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序,明确流程,保证资金按计划有序使用,确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务,包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部:负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部:

2024-02-07
工资发放制度及流程

XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序,明确流程,保证资金按计划有序使用,确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务,包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1.行政人事部:负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2.财务部:负责工资奖金的审核与发放

2024-02-07
工资发放制度及流程

XX 集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序,明确流程,保证资金按计划有序使用,确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务,包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部:负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部:负责工资奖金的审核

2024-02-07
最全面薪资核算及发放流程

薪资核算及发放流程一、总则1.目的:明确工资核算的基本流程,规范工资核算工作。2.原则:过程清晰,涉及部门职责明确。3.适用范围:适用于公司各部门、各分公司。二、细则(一)职责1.各部门经理:负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。2.人力资源部:负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。(二)工资结算形式

2024-02-07
关于工资发放工作流程

员工工资核算程序一.目的:为完善公司管理制度,规范员工工资核算程序,确保员工工资核算准确无误,特制定本管理流程。二.职责:3.1. 各店长、主任负责本部门员工计算工资报表的汇总、计算、呈报;3.2.财务部负责工资的核算、呈报;3.3.分管财务经理负责审核,并监督执行;3.4.财务部负责员工工资的复核、发放。三.薪资核算流程:3.1.核算流程表:3.2. 员工

2024-02-07
年终奖发放时间和流程安排

年终奖发放时间和流程安排年终奖发放时间和流程安排核心内容:眼前的绩效太沉重,明年的加薪又有点远,员工关心今年公司的年终奖发放时间是什么时候发。本文由WTT为你分析公司的年终奖发放具体时间怎么算,整个发放流程又是怎样进行。1.关于年终奖费用入帐时间问题。如果你公司年终奖金列入员工工资单上,则随工资一起按你公司规定时间入帐即可。如果年终奖的发放未计入工资单中的,

2024-02-07
工资发放制度及流程

XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序,明确流程,保证资金按计划有序使用,确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务,包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部:负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部:负责工资奖金的审核与

2024-02-07
关于工资发放工作流程

员工工资核算程序一.目的:为完善公司管理制度,规范员工工资核算程序,确保员工工资核算准确无误,特制定本管理流程。二.职责:3.1. 各店长、主任负责本部门员工计算工资报表的汇总、计算、呈报;3.2.财务部负责工资的核算、呈报;3.3.分管财务经理负责审核,并监督执行;3.4.财务部负责员工工资的复核、发放。三.薪资核算流程:3.1.核算流程表:3.2. 员工

2024-02-07