员工工作能力评价表

员工工作能力考核表员工姓名：岗位：备注：出勤：旷工扣5分迟到一次扣1分（一个小时内，超过一个小时按旷工计）事假8小时扣2分（未满8小时，每小时扣0.2分。请假需提前通知，否则按旷工计。）病假8小时扣0.5分（婚、丧假等同）。工作能力考核每月

*******公司岗位人员能力评价表

员工工作能力及态度评估表

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JOVOARCO 上次业绩评估的日期：员工个人能力考评表此次业绩评估的日期：职员姓名：受聘日期：职务：部门：主管姓名：主管的职务：附：能力评估表

新员工工作能力评估表编号：姓名岗位部门名称所属战队考核时间年月日——年月日能力考核项目权重考核要点评分知识、技能20% 1、基础知识和专业知识2、工作经验3、工作技能逻辑思维能力20% 1、对岗位工作内容的理解2、对上级下达的指示的理解3、

员工工作评估表□试用期□年度□其他姓名职位部门进店日期级别1=表现突出远远超过工作的要求，即使对工作最复杂的部分也能应付自如。2=超过要求一直在质量和数量上超过工作要求。3=达到要求达到所有的工作要求。4=未达到要求全部工作几乎不能达到最低

军转落户须知（只限海淀区）一、《转业证》（加盖入户地人民武装部预备役登记章）二、《入户介绍信》（加盖北京市退役军人事务局印章）三、《军人公民身份证号码登记表》原件身份证号码变更的，由变更地派出所开具“公民身份证号码更正证明”四、户口注销证明

员工岗位任职能力考核评价表填报单位：填写日期：年月日姓名岗位部门学历职称评价考核期年月至年月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%全员任职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将

JOVOARCO员工个人能力考评表上次业绩评估的日期：此次业绩评估的日期：能力综合评价5附：能力评估表A 工作责任心与积极主动性2（成绩1-5）自评口经理评口被动工作，照章 办事，经常偷懒，需不断监督 以领导检查为工 作导向，不能积 极主动

员工工作态度和能力考核表（职能人员适用）1-2日

员工工作能力评估表员工工作能力评估表考核细则《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知合实际情况，提出切合实际

国新天汇环境有限公司员工工作能力综合评价表姓名黄维性别男出生年月1988.02.26毕业院校湖北理工学院学历本科专业环境工程入职时间2012.06.02现任岗位工艺设计员职称员级技

能 力决 策10%状及发展，及时作出正确 的判断；2.能否把握时机能够把握决策时机，在权衡判断时不够果断。能果断进行决策。能够确定决策时机，但难以作出判断，常求助于他人。力遇事优柔

员工试用期工作能力态度考核表被考核人：考核人：

普通职员工作能力、态度评价表姓名： 项目及考核内容 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 理解力强，对事判断正确，处事能力强 处理能力 理解判断力一般，处理事务不常有错误 理解

—员工工作能力评估表-、考核细则《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识，合实际情况，提出切合实际的新观点

员工能力评估表下级对上级评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独

员工工作能力评估表（范本）看看下表，根据下面的方面评估你在一下领域的能力如何，分数越高，表示某方面的能力越高。将你的评分填入下表。人事管理方面：创造性方面：技术运用能力方面：看看你的每项得分，得分最高的方面是你具有优势的技能、得分最低的方面