人事专员绩效考核制度 一、工作职责 1.本公司人员招聘 离职人员提出离职的一个月内必须把人员招聘到位，逾期一个月扣罚50元。 2. 面试应聘人员，审阅应聘人员资料，办理公司人员入职、离职手续。 初试应聘人员，应聘人员档案审阅出现纰漏一次扣罚

6人力市场信息的调研GS5%100分＝及时调研市场信息并形成调研报告得到一家竞争对手的人力信息及时调研市场信息并形成调研报告及时调研市场信息未形成调研报告未能积极采取行动5虽没有竞争对手的相关调研，但所有的市场分析，人事分析均详细写进年终总

被考评 人签字被考评 人意见考评人 签字考评人 意见说明：月度考评分数≧90分，可拿到当月绩效工资总额的100%，考评分数﹤90分，将按照 差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如考评分数为80分的话，当月可拿到绩效 工资的比率为80/

招聘专员绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090％≤P≤100％，P＝实际招聘人数/计划招聘人数91－10080

招生人员绩效考核表□月度 □年度姓名岗位考核人教研室评价区间 200 年 月 日── 月 日考核指标指标要素内容描述评分标准权重分值自评40%系部评60%考核结果 (平均分)工作能力（10分）具备良好的沟通能力、解说水平能力很强9-10分，

1、学籍清理工作中出现错误扣2分；2、学费核查工作出现错误扣3分4026评价得分奖惩加/减分事由： 分值：加/减＿＿85～99分 □一般70～84分 □较差60～69分 □差60分以下评价者综合意见评价者签名/日期注：1.此表由自评及系部考

月度绩效考核表 评 及时率 总分=硬指标得分+软指标得分 备注：本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据，在此期间如发现指标设 调整，员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映，公司将会充分考虑各位的意见和建议。如无发生重大变考核

人事档案需保持完整、有序，方便查阅，资料遗失或漏 所得分值/该项 随即抽查 记扣2分/次。 总分值*权重 善于沟通协调，能主动与人合作，重视团队整体发展。 所得分值/该项 上级评 （好5分，较好3分，一般1分） 总分值*权重 加强学习相关业

招聘专员-月度绩效考核表 部门：姓名：岗位：日期： 1 备注事项： 一、相关表格及完成时间规定 《月入职人员统计表》 招聘专 员 人事主管/人事 总监 每月月底的最后 一天 二、说明事项 1、此招聘考核表以周为单位进行，每周进行一次统计；绩

一、绩效等级： 等级未达标基本合格优秀备注说明绩效工资0元500元1000元 考评成绩0-3分3-4分4-5分 二、考核项目： 序号考核指标权重考核内容量化标准 1面试人员数量15%工作总量面试人员简历数量 2任务完成率40%完成结果月实际

领导交办的其他各项工作完成率100%15%M2招聘管理各部门提报的招聘计划完成率月完Байду номын сангаас率100%30%到岗人数/计划招聘人数*100%各需求部门确保需求人员及时到岗M3档案管理档案管理的准确率月准确率10

60%以下主动工作状态对于未安排的工作能主动提起，并自主完成。10%01%~3%3%~5%5%以上工作能力10%创新能力提出新的、符合公司发展的政策5%善于创新较能创新熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%团队合作

工作职 责权 重 考核指标 权重 日期 目标指数 电话拨打数据 20% 实际完成 完成率 应邀面试人数 （答应面试人 数） 实际来面试人 数 目标指数 30% 实际完成 完成率 目标指数 20% 实际完成 完成率 目标指数 实际入职人员 现

5%非常满意100%满意90%~99%基本满意80%~89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负Biblioteka 程度5%非常负责比较负责基本负责不负责20%超额完成完成100%完成80%~99%完成80%以下招聘成本控制实际招

5%非常满意100%满意90%~99%基本满意80%~89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负责基本负责不负责项目招聘中山：惠民：皮肤：癫痫：审核： 员工确认：. .缺编人数1-19人/月（要求：每天电话通知不少于5-15人，面试

超额完成完成完成完成以下招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本预算招聘成本；）年度基数万，月均。预算以下预算预算预算以上有效制定招聘计划根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年月周的人员招聘计划，每周

招聘专员绩效标准一、绩效等级：二、考核项目：*面试人员数量以实际收到应聘人员简历数量为准三、相关表格及完成时间规定●试用期人员每月一次●转正后三个月为一个考评周期四、说明事项●总经理与人事部要沟通好所有部门人员的标准配置，包括运营部门高峰、

人事专员绩效考核制度一、工作职责1.本公司人员招聘离职人员提出离职的一个月内必须把人员招聘到位，逾期一个月扣罚50元。2. 面试应聘人员，审阅应聘人员资料，办理公司人员入职、离职手续。初试应聘人员，应聘人员档案审阅出现纰漏一次扣罚10元。未

月度绩效考核表评及时率总分=硬指标得分+软指标得分备注：本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据，在此期间如发现指标设调整，员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映，公

招聘专员绩效考核表