1、真正理解需求 洋河股份连续六年销售收入增长50%以上，平均利润增长超过100%，其发展速度令人惊讶，每当我们向人推荐洋河股份的时候，得到的反应是，“恩，洋河的营销确实做的不错！”。因此，理解洋河的成功首先从理解洋河的营销开始。 图、洋河
洋河股份资产负债分 析案例 洋河股份有限公司2014年和2015年的资产负债表和利润表如表1、表2所示。 表1资产负债表 表2利润表 营运能力分析 营运能力是指企业的资金周转能力。营运能力分析包括的指标有应收账款周转率、存货周转率和全部流动
洋河蓝色经典色彩营销案例分析 关键词：色彩营销 江苏洋河酒厂推出的洋河蓝色经典系列可算是中国近几年色彩营销的典型案例之一。本文试以爱丽色的观点分析此案的得失，仅供参考。 洋河大曲已经有四百多年的悠久历史，清朝年间更是皇室贡品。从20世纪初开
《企业战略管理专题》 课程设计 题目：洋河股份战略分析 所在学院：经济管理学院 专业班级：会计 姓名：馥郁 学号：XXXXXX 目录 1洋河股份简介 (2) 1.1洋河股份基本情况 (2) 1.2洋河股份所获殊荣 (2) 1.3洋河股份经营
洋河股份有限公司2014年和2015年的资产负债表和利润表如表1、表2所示。 表1 资产负债表 表2 利润表 营运能力分析 营运能力是指企业的资金周转能力。营运能力分析包括的指标有应收账款周转率、存货周转率和全部流动资产周转率共三个指标。
洋河股份有限公司2014年和2015年的资产负债表和利润表如表1、表2所示。 表1 资产负债表 表2 利润表 营运能力分析 营运能力是指企业的资金周转能力。营运能力分析包括的指标有应收账款周转率、存货周转率和全部流动资产周转率共三个指标。
财务报表分析 XX级XX班 XXX 江苏洋河酒厂股份有限公司 第一章、公司概况 一、基本概况 公司系经江苏省人民政府《省政府关于同意设立江苏洋河酒厂股份有限公司的批复》（苏政府复【2002】155号）批准，由洋河集团作为主要发起人，联合上海
三、与以往白酒的几个不同1、包装创新 、 2、口感创新 、 3、命名创新 、 4、品牌创新 、 5、传播创新 、1、包装创新 有个性才有卖点 、包装创新:有个性才有卖点颜色——外包装在设计上突破了白酒包装惯用 颜色 外包装在设计上突破了白酒
北京大学光华管理学院案例分析大赛 初赛报告 中国白酒业的蓝色文化 洋河蓝色经典的营销分析 —— ——洋河蓝色经典的营销分析 目录 一、案例介绍 (3) （一）案例选题原因 (3) （二）案例内容摘要 (3) （三）案例分析的逻辑思路 (4)
洋河蓝色经典色彩营销案例分析 关键词：色彩营销 江苏洋河酒厂推出的洋河蓝色经典系列可算是中国近几年色彩营销的典型案例之一。本文试以爱丽色的观点分析此案的得失，仅供参考。 洋河大曲已经有四百多年的悠久历史，清朝年间更是皇室贡品。从20世纪初开
洋河蓝色经典色彩营销案例分析关键词：色彩营销江苏洋河酒厂推出的洋河蓝色经典系列可算是中国近几年色彩营销的典型案例之一。本文试以爱丽色的观点分析此案的得失，仅供参考。洋河大曲已经有四百多年的悠久历史，清朝年间更是皇室贡品。从20世纪初开始，在
洋河股份有限公司2014年和2015年的资产负债表和利润表如表1、表2所示。表1 资产负债表表2 利润表营运能力分析营运能力是指企业的资金周转能力。营运能力分析包括的指标有应收账款周转率、存货周转率和全部流动资产周转率共三个指标。应收账款周
• 洋河大曲这一传统佳品，在解放前因战争连年而生产凋蔽，奄奄 一息。1949年，全国解放后，党和政府拨出专款在几家私人酿酒 作坊的基础上建立了国营洋河酒厂，即现在的江苏洋河酒厂股份 有限公司。建厂初期，全厂占地仅1.4万平方米，职工41人，
将蓝色进行到底——洋河蓝色经典广告案例分析看了很多以创意取胜或是以明星效应取胜的广告，但是受众似乎都产生了或多或少的审美疲劳，虽然厂家在广告方面大多花费成本巨大，却收效甚微，不能达到预期的效果。在我看来，或许是这些广告都缺少了一种第一眼的强
洋河股份的基本面分析——13金融与证券一、社会环境二、政治法律环境 第一节： 宏观经济 分析 三、经济环境 四、技术环境 五、自然环境 一、行业分类 第二节： 二、行业一般特征分析 行业分 析 三、行业生命周期分析目 录第三节： 公司分 析
蓝色经典系列的SWOT分析竞争优势（S） 品牌优势企业实力优势 无形资产优势 人力资源优势 竞争能力优势潜在机会(O) 品牌推广品牌档次源自文库提升和拉高 前向或后向整合刚性需求的
