质量管理的工作步骤 PDCA循环是全面质量管理最基本的工作方法，此方法系由美国统计学家戴明总结出来的，所以也称戴明循环。PDCA循环，就是按照计划、执行、检查、处理这样四个阶段的顺序未进行质量管理，并且循环不止的进行下去的一种管理工作程序。
质量管理的工作步骤 PDCA循环是全面质量管理最基本的工作方法，此方法系由美国统计学家戴明总结出来的，所以也称戴明循环。PDCA循环，就是按照计划、执行、检查、处理这样四个阶段的顺序未进行质量管理，并且循环不止的进行下去的一种管理工作程序。
即找出工序变量和质量特性之间的相互关系。要从 五个方面：人、机器、材料、方法、环境去找，并 做到从粗到细，从大到小，集思广益，寻根究底。Байду номын сангаас即从影响质量的诸因素中找出影响质量的主要因素。针对原因，特别是影响
2.统计质量管理阶段3.全面质量管理阶段 检查表 收集和组织数据最终装配工位的缺陷情况周/ March 2-6 缺陷 A B C D E 合计l 17 8 6 6 5 MO TU 负责主管：xxx WE TH FR 合计 3 1 5 15
解决的方法、措施• 设备 • 1、大型设备的定期保养、检测，确保设备的性能完好。 • 2、积极配合第三方卫生监督的强制性检测，保证设备的合法性使用。解决的方法、措施• 环境 • 1、爱护工作环境，保持清洁整齐。 • 2、合理使用空调，保障所
• D(Do)—执行/实施：执行实施过程； • C(Check)—检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报 告结果； • A(Action)—处置或处理：采
计划 | 执行 | 检查 | 纠正PLAN DO CHECK ACTION计划 | 执行 | 检查 | 纠正PLAN DO CHECK ACTIONContents 目录● PDC
13• PDCA循环是爬楼梯上升时的循环，每循环一周 质量就提高一步PDCA循环特点之二：14• 大环套小环，小环保大环，互相促进，推动 大循环PDCA循环中运用数理统计工具示例1
PDCA循环的特点 PDCA循环的特点 一、周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进 行。一个循环结束，解决一部分问题，可能还有问题没有解决，或是 出现新的问题，再进行下一个PDCA循环ACP DPDCA循环的特
7PDCA循环圈研讨PDCA循环运用与流程图 PDCA创新是把一种认识转化为实践的过程，其中存在较大的思维发散空间，结合PDCA 循环在制造过程中对于质量改进的作用，按照“四阶段、八步骤”的提法，创新 过程中PDCA循环的运用可以参考图1所
PDCA质量管理工具 培训《三级综合医院评审标准》4.2.5.1：至少掌握1-2项质量管理改进方法 及质量管理常用技术工具，改质量管理工 作。4.2.5.2：科室质量与安全管理小组
发黑 和氧化润滑剂过热没有冷却系统工序安排不合理坏料产品预定包装过早润滑剂过热方法材料16散布图研究成对出现的两个变量之间的相关关系➢ 事前预防的质量管理：利用数理统计原理，预防产
住院患者约束 使用率（%）每月约束总例数 × 100%每月患者累积总数01 主题选定（二）主题选取原因对患者而言 维护自尊，减少痛苦，防治意 外发生。对护士而言 掌握病情，掌握各种
8.1总结这一PDCA循环中尚未解决的问题，把它们 转到下一个PDCA循环天津汉邦企业管理咨询有限公司质量指标分析临床护理质量指标全面提高临床护理质量促进护理服务的 科学化 专业化
不合格点数 序号检查项目不合格点数1轴线位置12垂直度83标高44截面尺寸455电梯井156表面平整度757预埋设施中1心位置8预留孔洞中1心位置PDCA循环中运用数理统计工具示例
A5A6五、应用步骤• P计划阶段：为提供顾客满意的结果建立目标和过 程。• 步骤1：分析现状，找出改善课题；• 步骤2：分析产生课题的原因；• 步骤3：要因确认：区分主因和次因是
PDCA其实是四个英文字母的缩写，PDCA是4个英语单词的第一个字母所组成的，“p”代表英语单词Plan，中文意思是“计划”;“D”代表英语单词Do，中文意思是“执行’(做）；“C”代表英语单词Check，中文意思是“检查”;“A”代表英语
PDCA的应用阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩 固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进 行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循 环去解决。即巩固措施和下一步的打算。4
PDCA循环的特点 PDCA循环的特点 一、周而复始PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进 行。一个循环结束，解决一部分问题，可能还有问题没有解决，或是 出现新
19修正再执行（Action） 检查（Check） 执行（Do） 计划（Plan）在工作程序PlanDoCheckAction过程中：☻ Plan即拟订计划，制订计划目标，制订计划做法；☻ Do即执行实施，并加以控制；☻ Check即确认或
