精心整理 作训部后勤物资管理规定 为加强公司作训部对后勤物资采购、保管及领用工作的规范化管理，建立有效的运行机制，提高工作效率，保证所购物资质量合格、价格合理、手续合规，物资保管安全有序，根据相关规定，结合公司实际情况，制定本规定。 本规定

公司物资管理细则 第一章总则 第一条为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。 第二条物资

中铁十八局集团隧道工程有限公司 渝黔铁路土建2标项目经理部 物资管理工作规范 项目部物资管理主要包括计划管理、采购管理、供应管理、仓储管理、现场管理、统计分析及成本核算等几大业务板块。 一、计划统筹（需求计划、采购计划、供应计划） 1、计划

物资管理规定表格格式 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 物资管理办法 第一章固定资产管理 第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的

物资管理规定 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】 物资管理办法 第一章固定资产管理 第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列

盘点等各方面都统一标准，使我们的运作流程规 范化，确保生产品质。２、合理利用物料，降低生产损耗，控制浪费。３、提高生产效率、更好高效的持续改善。YOUR SITE HERE中转仓物料车的摆放物料的摆放及相应的物料标识LOGOYOUR SIT

物资管理办法 第一章概述 第一条为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法旨在规范项目物资计划、采购、租赁、验收、消耗核算、调拨、回收、处置等日常工作，是本项目物资设备管

仓库物资管理规范 第一部分总则 第一条：为加强库存物资管理，做到物资管理制度化、规范化、科学化，面向生产，降低费用，加速资金周转，特制定本规范。 第二条：仓库内部要落实责任制，进行科学分工，以形成物资归口管理的保证体系，业务上要实行物资管理

物资管理规定 The latest revision on November 22, 2020 物资管理办法 第一章固定资产管理 第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。

仓库物料控制管理规定 第一章总则 第一条：为规仓储过程中的物料管理，减少浪费，提高物料利用率，杜绝流失，保证公司财产安全，特制定本规定。 第二条：仓库物料管理应坚持账目健全、单据凭证格式统一、填写规、保存完整，坚持定额管理、定期盘点、账物相

物资管理办法 第一章概述 第一条为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法旨在规范项目物资计划、采购、租赁、验收、消耗核算、调拨、回收、处置等日常工作，是本项目物资设备管

仓库物资管理规范 1 仓库物资管理规范 1.0目的 区别管理与使用职责, 统一物流管理制度, 提高物资使用的监控力度。 2.0 范围 公司范围内的全部物料仓库。 3.0 职责 仓储科全面负责公司全部物料仓库的管理工作, 承担因管理不善而造成

. 物资管理办法 第一章概述 第一条为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。第二条本办法旨在规范项目物资计划、采购、租赁、验收、消耗核算、调拨、回收、处置等日常工作，是本项目物资设备

确物料员工作职责，确保产线材料有效保管。2.范围： 适于用组装部备料、发料、用料、管料、领料、退料、报废、盘点等作业。物料管理规范3.物料员职责： 3-1.按生产计划、生产线需求提前进行备料、领料作识清楚 、数量明确。 3-3.负责原物料不

物资管理规定W o r d Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 物资管理办法 第一章固定资产管理 第一条公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入

（仓库管理）仓库物资管理 规范 仓库物资管理规范 1.0目的 区别管理和使用职责，统壹物流管理制度，提高物资使用的监控力度。 2.0范围 X公司范围内的全部物料仓库。 3.0职责 4.0定义： 4.1组织机构： 4.1.1在采购部下成立仓储

1．目的 建立物料管理制度，规范公司物料验收、入库、贮存、领用管理，合理库存、合理消耗、降低成本，达到降耗增效之目的。 2．范围 适用公司所有物料的验收、入库、保管、领用、发放。 3．职责 3．1 总经理负责对物料管理行使监督权与审定权。

福建省南安华源电镀集控区投资有限公司 关于物资管理规范的方案 文件编号：HYZJ-20160910-01-FA 一、总则 为使本公司物资管理规范化，保证公司仓库物资安全，提高物资管理工作效率，加强成本核算，结合本公司实际情况，特制定本制度。

物资管理办法 1.目的 规范公司物资管理。 2.范围 适用于总公司、各事业部及各专业公司（含下属分公司及其各部门）物资管理。 3.定义 3.1各单位：本文件中的各单位指总公司下属各事业部、区域公司。 3.2物资：本文件所称物资指工作和业务开

公司物资管理细则 第一章总则 第一条为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。 第二条物资