前提：要说的真实、要说的印象深刻 关键点：说的结果让店老板感觉你是他的人， 能说到他心里去，你是在帮他去发财。举例：渠道老板想向你要点资源，你又想让他终端上柜、有体验机、 完成当月销量，你怎么说？2020/12/1相信：真实前提：真实性；换
2、渠道老板和老板娘前一天晚上刚打过架。2020/11/30说：印象深刻前提：要说的真实、要说的印象深刻 关键点：说的结果让店老板感觉你是他的人， 能说到他心里去，你是在帮他去发财。举例：渠道老板想向你要点资源，你又想让他终端上柜、有体验机
关于提升渠道效能的活动方案 目前各营销中心通过积极努力已建设完成各类社会渠道网点,为了帮助营销中心提升社会渠道效能, 提高渠道管理人员的管理能力,个人客户部、终端管理中心和渠道管理中心将与各营销中心共同组织开展渠道效能提升营销活动: 一、活
课程目标 1、加深对社会渠道及社会渠道经理角色的认知 2、提升渠道经理岗位相关知识、技能和思维方式 3、掌握社会渠道经理的有效工作模式 渠道和电信公司不是一家人 1.社会渠道和电信公司的想法不一样 社会渠道经理能力需求 社会渠道特点：5点
《新时期移动社会渠道转型管理与区域市场营销能力提升》【课程背景】课程设计源于需要解决的问题 新时期社会渠道转型管理中存在的10大问题： 1、新时期三大运营商竞争格局下渠道管理理念陈旧； 2、不具备清晰的社会渠道管理思路； 3、渠道建设规划布
移动在渠道发展方面经营多年，一直是一家独大、竞争对手非常弱小的局面，可谓具备独天得厚的优势。但是从2010年开始，3G时代，电信、联通对于渠道建设日益重视，积极投入大量人力物力资源进行渠道维护与拓展建设，加之移动在三家运营商中的网络和终端优
Fra bibliotek启示：积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象 月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样 的想法，就有什么样的未来。渠道代表管理的对象社会渠道特点：社会渠道的特点和作用，决定了社会渠 道代表必须抓
中国联通社会渠道效能提升措施 摘要： 社会渠道一直是运营商渠道营销系统中的重要组成部分，是运营商产品销售的重要通道，是服务客户的重要窗口，社会渠道的有效、良性发展直接影响运营商的经营业绩和社会形象。本文以中国联通社会渠道的现状为例，对运营商
确定宣传内容实施外呼短信分流实施效果跟踪-12-营业厅服务提升措施提升业务素质业务知识循环提升模式知识学习业务、服务 知识提升评测流程业务业务知识知识测试测试结果结果汇总分析整体表现强项整体表现弱项 （共性问题） 个体强项、弱项总结经验如问
培训能力－内容12/1/2020目录12/1/2020什么是陈列？即使是水果蔬菜，也要像一幅静态写生画 那样艺术地排列，因为商品陈列的美感能撩起顾 客的购买欲望。陈列能力意义有助于建设帮助展示商品 提升品牌形象 营造品牌氛围 提高产品销售厅
中国移动社会渠道管理现状分析及简要对策 为适应中国移动通信市场渠道研究的发展变化，结合几年来对于渠道方面研究的经验和心得，最近准备写一系列的专题文章，初步命名为“里应外合、上山下乡、网内网外、线上线下、厅内厅外、左邻右舍、瞻前顾后”，希望通
中国联通社会渠道效能提升措施 摘要： 社会渠道一直是运营商渠道营销系统中的重要组成部分，是运营商产品销售的重要通道，是服务客户的重要窗口，社会渠道的有效、良性发展直接影响运营商的经营业绩和社会形象。本文以中国联通社会渠道的现状为例，对运营商
省级代理渠道2家 市级代理渠道28家招募数量 30家首期招募数量 合作渠道 异网渠道 1பைடு நூலகம் 1 2 1 2 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 1 24 6五、提高联合渠道效能
浅谈电信的“社会渠道”对于社会渠道的重要性，我们电信人早已经达成了共识和认可，我们谈社会渠道要有个新的概念，社会渠道不是电信垄断的，要利用社会渠道的力量我们首先应该解决的是如何构建电信的社会渠道，不避讳的说，我们发展社会渠道的真实目的是为了
社会渠道炒店实战训练 一、项目背景与需求理解 随着全业务的深入发展，三大运营商的竞争进入白热化阶段，但是，因为移动业务发展阶段、区域的不同，电信分公司社会渠道的发展情况不够平衡，且市场份额处于劣势。 基于渠道政策及运营，社会渠道营销发展具有
提升渠道运营能力，加快业务发展电信运营商要想实现移动业务的快速和规模化发展，必须抓好社会渠道建设和管理，充分发挥社会渠道的作用。自2012年1月8日首批16家卖场开业以来，经过半年的卖场规模建设，当前，我公司新建、改造卖场已达282家，逐步
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中国电信 《电信社会渠道拓展与督导综合能力提升培训》 课程方案 广通服广州培训公司 地址：广州市中山大道西191号 电话：传真： 课程背景： 目前，社会营销合作渠道在中国电信经营发展中具有重要地位，是“中国电信”企业品牌近距离贴近客户的一个
电信社会渠道提升计划电信社会渠道提升计划电信社会渠道提升建议随着社会渠道代理商的壮大和快速发展，综合卖场、专营店、代理点、加盟店的发展迫切需要一支专业化的服务支撑团队。建设服务型支撑团队建议实行五个保障：1、人员保障：细化分工，清晰职责；规
