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绩效考核：现代版“请君入瓮”2011-06-09“特大喜讯：今年的评议HR部门又是垫底，杨志下台了！”武松集团的员工都收到了这条群发的短信，杨志本人也收到了。杨志是武松集团人力资源部经理，两年前，他主持制定了集团的绩效考评制度，规定：部门评

绩效管理系统经典案例分析报告

绩效管理经典案例分析

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绩效管理案例分析绩效管理案例分析1、单选题：绩效管理的（ D ）阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用A实施 B考评 C准备 D应用与开发分析：绩效管理的总流程可包括五个阶段：准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。应

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二、两大机制1、沟通机制2、激励机制三、三个根本1、提升利润2、激发潜能课程结构3、建立系统四、四大步骤1、明确的目标 2、方法与措施 4 、激励与处罚3、评估与检讨五、十四项法则

第一个故事：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三

绩效管理5个经典案例及应用

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绩效增长模式——让每个岗位成为利润的发动机课程背景• 组织变革时代，没有绩效，一切无效！： • 1、提升利润：营销中心——增加收入；成本中心——控制品质； 价值中心——流程品质；

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绩效管理6个经典案例(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除案例一：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩

► 自从实行上岸计数的办法以后，船上的死亡率降到了1﹪以下。有些 运载几百人的船只经过几个月的航行竟然没有一个人死亡。天健会计师事务所Pan-China Certified Pub

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