四、工程项目管理模式---设计-采购-施工交钥 匙(EPC模式)• 承包商为业主提供包括设计、施工、设备采购、 安装、调试直至竣工移交的全套服务，有时还包 括融资方案的建议。四、工程项目管理模式---设计-采购-施工交钥 匙(EPC模式)优
可消耗物料 大纲协议供应商 A 供应商B一次性供应商.... .BFLCKZ监控招标号/ 申请跟踪号 RFQ 监 控 发出拒绝信RFQ 文 本 结 构报价要求表头的详细信息供应商 说明/条款 实现策略 产出.... .具 体 条 款 的详
无形商品技术、服务工程采购建造房屋、兴修水 利承建交通设施等6.采购的时间分类按照供应商与采购商之间交易时间的长短不 同划分： 长期合同采购 短期合同采购长期合同采购指采购商和供应商通过合同，以稳定双方的交易关系，合同期一般在一年以上。在合
集中采购与分散采购• 三、集中采购与分散采购的选择• （一）根据企业的采购实践 • 根据企业自身的条件、资源状况、市场需求等灵活做 出采购方式的安排，并积极创新采购的方式和内容，使本 企业采购竞争中处于有利地位。对于零售企业来说，可能 更为
第一章采购概述 ❖采购的含义 ❖采购的地位和作用 ❖采购的差不多程序和原则 ❖采购治理研究的必要性 ❖采购治理的进展趋势 1.采购的含义 采购的差不多概念:分为狭义和广义，狭义的采购是买东西,广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外,还能
2、非固定性采购。 指采购企业和供应商通过合同，实现一次交易，以满足采购企业的需要的采购行为。非固定性采购的双方 之间关系不稳定，采购产品的数量、品种随时变化，对 采购方来说有较大的灵活性，能够依据变化的市场环境， 调整供应商。但是由于这种
第一章采购概述 ❖采购的含义 ❖采购的地位和作用 ❖采购的基本程序和原则 ❖采购管理研究的必要性 ❖采购管理的发展趋势 1.采购的含义 采购的基本概念：分为狭义和广义，狭义的采购是买东西，广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外，还可以通
2.连贯作业形式的采购组织结构 缺点：分散精力，因此难以做到非常专业精通。 如果没有有效的监督系统，会使采购人员权力过大，容易产生徇私舞弊 3.分段作业形式的采购组织结构 特点：分工更细，便于提高工作效率，减少失误。 相互制衡 分工太细
类别 材料要求1.1.4 一般采购过程第二步．制定采购计划。 采购申请单汇总（按品种、类别、按采购 地等） 进行资源市场调查，包括对商品、价格、 供应商的调查分析，选定供应商，确定采 购方法、采购日程计划以及运输方法、货 款支付方法等。1
.... .送货计划计划协议.... .送货计划Item 10数量 17012/4. 13/4 W019.00am 100 1.00pm 5020物料管理信息系统EISSD PPPILISPSQMPM采购信息系统计划 根据下列定义分析 -
PILISPSQMPM采购信息系统计划 根据下列定义分析 - 采购组织 - 供应商 - 物料组 - 物料 ABC 分析 计划 / 实际比较 etc.库存信息系统MM50 45 40
▪ 作为世界上最大的汽车集团，通用拥有强大的全球 化采购系统。据统计，在美国的采购量每年为580 亿美金，全球采购金额总共达到1400-1500亿美金。 1993年，通用汽车提出了
优点：节省采购费用和时间缺点：往往价格较高、缺乏公开性比价采购：在买方市场条件下，采购企 业选定两家以上供应商，由供应商公开 报价，最后选择报价最低的为企业供应 商的一种采购方式。工程发包工程发包是指建设单位遵循公开、公正、公平的原则， 通
采购物料管理模块全图物料需求计划 (MRP)外部采购采购发票校验收货库存管理?发货转储记帐内部采购生产仓库管理A B物料主数据物料 批量 供应商 总分类帐 客户 库存地点. ..财
2 比较采购货源5 采购订单跟踪3Order4 采购订单处理选择供应商采购的两种类型存货货物采购 收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理 收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降
二、采购制度分散采购的组织采购制度（见图1-2）。图1-2 分散采购的组织结构图二、采购制度（三）混合制采购制度 所谓混合制采购制度，是指将集中制采购和 分散化采购组合成的一种新型
采购的杠杆作用企业各项支出对利润的影响 ￥：百万元 成本结构 降低比率 直接原料 ￥53 * 5% = 直接人工 ￥12 * 22% = 制造费用 ￥11 * 24% = 管理费用
小经销商、贸易商压价，各个击破，业内人士说，由于没有统一销售 和商会组织，“内耗很厉害”。▪ 铟矿价格最高每吨超过1000万元。这使得众多小炼厂蜂拥而上，铟矿 开采量直线上升，价格
决人们生产和生活所需要但是己又缺乏的资源问题。采购是商流过程和物流过程的统一02 采购就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。采购是一种经济活动03 采购活动是企业经济活动的重要组成部分。经济活动 既要遵循经济规律,又要追求经
