采购产品分类管理制度1中核华原钛白股份有限公司采购产品分类管理制度1. 目的指导采购人员编制，规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制，便于在采购各环节的有效管理。2. 适用范围适用于公司进行钛白粉生

采购产品分类清单

采购物资分类管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）文件类别：采购类文件编号：版本号: 颁布日期：采购物资分类编制：审核：审定：批准：实施日期：采购物资分类1、目的按照一定的标准把物资分

XX集团有限公司采购管理制度一、指导思想和编制原则：为规范集团公司物资采购的提报、审批、执行程序，提高物资采购的效率、降低采购成本，使物资采购工作在规范、可控条件下运行。依据《国有企业采购操作规范》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国

采购管理制度(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state managemen

采购业务管理制度为明确采购业务管理的相关部门和岗位的职责权限，确保办理采购业务的不相容岗位互相分离、制约和监督，加强公司采购内部业务工作管理，结合公司的管理要求和实际采购业务情况，特制定本制度。第一章采购业务及其分类第一条采购业务的不相容岗

采购产品分类管理制度1中核华原钛白股份有限公司采购产品分类管理制度1．目的指导采购人员编制，规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制，便于在采购各环节的有效管理。２. 适用范围适用于公司进行钛白粉生产

材料采购招标工作流程材料采购招标工作流程说明1、材料采购招标工作的主要协调为材料部和审计部。2、根据设计文件要求确定采购材料的品牌、型号、规格;3、进行广泛的市场调研,有针对性的选择几家具有同等规模档次的生产厂家,以供选择;4、对大宗材料采

超市采购管理制度一、采购部职责1、商品购进工作实行统一管理，分级负责的方式，在营运总监的领导下，由采购部经理分级负责商品的米购。2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作，具体负责审批各采购人员的进货渠道、采购计划制定和决定与经营有关的

ffeNFO采购物资分类标准文 件 编 号: JF/QD-7.4.2-02文 件 版 号: C/0编制: 吴杰 审核: 王辉批准: 陶力晟受 控 状 态：分 发号:版本修订历史记录

知识产权采购过程控制程序目的为加强行政部采购工作管理，规范行政采购行为，降低行政采购成本，提高行政采购质量与经济效益，特制定本管理制度。适用范围适用于公司所有对外物品（研发工具和材料、生产工具和材料、办公设备类固定资产及低值易耗品、校讯通设

《采购管理制度》第一章总则第一条目的为了规范提高采购工作水平，进一步规范企业的采购行为，强化精确管理，有效控制成本，提升企业价值，根据国家相关法律、法规和公司相关规定，结合XX公司实际情况，特制定本办法。第二条适用范围(一)部门或单位范围：

供应商分类及管理方法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII供应商分类及管理方法1、供应商分类：按照物资类型、采购金额、风险大小将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商

产品选型、采购管理制度第一章总则第一条对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品、服务符合规定要求。第二章适用范围第二条适用于对系统所需的设备采购，及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。第三章程序第三条采购物资分类根据其对随后的

采购产品分类管理制度1中核华原钛白股份有限公司采购产品分类管理制度1. 目的指导采购人员编制，规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制，便于在采购各环节的有效管理。2. 适用范围适用于公司进行钛白粉生

事业单位采购管理制度为贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，进一步规范政府采购工作，提高政府采购效率，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的政府采购工作机制，现就规范镇人民政府、街道办事处、区属各行政事业单位(以下统称采购

供应商分类及管理方法1、供应商分类：按照物资类型、采购金额、风险大小将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商四类。2、定义：战略型供应商是指采购金额很大，供应风险也很高的那些供应商，它们通常提供战略性的物质，对产品的质量、成

竭诚为您提供优质文档/双击可除供应商的安全管理制度篇一：供应商安全管理制度供应商安全管理制度1、目的选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。2、适用范围本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商3、职责3

超市采购管理制度1超市采购管理制度一、采购部职责1、商品购进工作实行统一管理，分级负责的方式，在营运总监的领导下，由采购部经理分级负责商品的采购。2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作，具体负责审批各采购人员的进货渠道、采购计划制定

采购管理制度汇编 1XXXX2012 年采购部采购管理制度汇编2012 年2 月目录第一章采购控制程序(3)采购管理规定(6)1.采购部的职责(8)2.采购部主任的岗位职责(8)3.采购员的岗位职责(8)第二章采购计划管理(9)1.月度采购