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采购物资分类管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128） 文件类别：采购类文件编号： 版本号: 颁布日期： 采购物资分类 编制： 审核： 审定： 批准： 实施日期： 采购物资分类 1、目的

XX集团有限公司 采购管理制度 一、指导思想和编制原则： 为规范集团公司物资采购的提报、审批、执行程序，提高物资采购的效率、降低采购成本，使物资采购工作在规范、可控条件下运行。 依据《国有企业采购操作规范》《中华人民共和国招投标法》《中华人

采购管理制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state manageme

采购业务管理制度 为明确采购业务管理的相关部门和岗位的职责权限，确保办理采购业务的不相容岗位互相分离、制约和监督，加强公司采购内部业务工作管理，结合公司的管理要求和实际采购业务情况，特制定本制度。 第一章采购业务及其分类 第一条采购业务的不

采购产品分类管理制度1 中核华原钛白股份有限公司 采购产品分类管理制度 1．目的 指导采购人员编制，规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制，便于在采购各环节的有效管理。 ２. 适用范围 适用于公司进

材料采购招标工作流程 材料采购招标工作流程说明 1、材料采购招标工作的主要协调为材料部和审计部。 2、根据设计文件要求确定采购材料的品牌、型号、规格; 3、进行广泛的市场调研,有针对性的选择几家具有同等规模档次的生产厂家,以供选择; 4、对

超市采购管理制度 一、采购部职责 1、商品购进工作实行统一管理，分级负责的方式，在营运总监的领导下，由采购部经理分级负责商品的米购。 2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作，具体负责审批各采购人员的进货渠 道、采购计划制定和决定与经

ffeNFO采购物资分类标准文件编号:JF/QD-7.4.2-02文件版号:C/0编制:吴杰审核:王辉批准:陶力晟受控状态：分发号:版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间NO123456789101112131415部门总经理常 务

知识产权采购过程控制程序 目的 为加强行政部采购工作管理，规范行政采购行为，降低行政采购成本，提高行政采购质量与经济效益，特制定本管理制度。 适用范围 适用于公司所有对外物品（研发工具和材料、生产工具和材料、办公设备类固定资产及低值易耗品、

《采购管理制度》 第一章总则 第一条目的 为了规范提高采购工作水平，进一步规范企业的采购行为，强化精确管理，有效控制成本，提升企业价值，根据国家相关法律、法规和公司相关规定，结合XX公司实际情况，特制定本办法。 第二条适用范围 (一)部门或

供应商分类及管理方法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII供应商分类及管理方法1、供应商分类：按照物资类型、采购金额、风险大小将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商

产品选型、采购管理制度第一章总则第一条对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品、服务符合规定要求。第二章适用范围第二条适用于对系统所需的设备采购，及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。第三章程序第三条采购物资分类根据其对随后的

采购产品分类管理制度1中核华原钛白股份有限公司采购产品分类管理制度1. 目的指导采购人员编制，规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制，便于在采购各环节的有效管理。2. 适用范围适用于公司进行钛白粉生

事业单位采购管理制度为贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，进一步规范政府采购工作，提高政府采购效率，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的政府采购工作机制，现就规范镇人民政府、街道办事处、区属各行政事业单位(以下统称采购

供应商分类及管理方法1、供应商分类：按照物资类型、采购金额、风险大小将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商四类。2、定义：战略型供应商是指采购金额很大，供应风险也很高的那些供应商，它们通常提供战略性的物质，对产品的质量、成

竭诚为您提供优质文档/双击可除供应商的安全管理制度篇一：供应商安全管理制度供应商安全管理制度1、目的选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。2、适用范围本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商3、职责3

超市采购管理制度1 超市采购管理制度 一、采购部职责 1、商品购进工作实行统一管理，分级负责的方式，在营运总监的领导下，由采购部经理分级负责商品的采购。 2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作，具体负责审批各采购人员的进货渠 道、采

采购管理制度汇编 1XXXX2012 年采购部采购管理制度汇编2012 年2 月目录第一章采购控制程序(3)采购管理规定(6)1.采购部的职责(8)2.采购部主任的岗位职责(8)3.采购员的岗位职责(8)第二章采购计划管理(9)1.月度采购