管理者的角 色与技能管理学的对 象与方法11人类的管理 活动管理的职能 与性质管理者的角色亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十 种角色，这十种角色可被归入三大类：人 际角色、信息角色和决策角色管理者的角 色与技能✓管理者的角色 ✓管理者的技

第一篇 第一章管理与管理学 第一节人类的管理活动 一：人类活动的特点(目的性、依存性、知识性) 二：管理的必要性 三：管理的概念 第二节管理的职能与性质 一：管理的职能（计划、组织、领导、控制、创新） 二：管理的自然属性 三：管理的社会属性

15人类的管理 活动管理的职能 与性质21世纪管理者面临的挑战21世纪的管理将会面临以下四种趋势：管理者的角 色与技能✓管理者的角色 ✓管理者的技能 ✓21世纪管理者 面临的挑战管理学的对 象与方法16人类的管理 活动管理的职能 与性质管理

• 在实际工作中，每一个人都是按照其对管理 的这种认识来开展或对待管理工作的。• 因此，在一个组织中，要搞好管理工作，首 先需要全体员工对管理和管理者职责的正确 理解。若大家对管理工作认识不清，也就难 以理解管理者的管理行为，更不知道应该如

管理学原理与方法(周三多第五版) 总论 人类活动的特点：目的性，依存性，知识性 管理的概念：管理是管理者为了有效地实现组织目标（目的性有效性协调性过程性）１：管理是人类有意识有目的的活动。２：管理应当是有效的。 ３：管理的本质是协调。４：协

第一篇 第一章管理与管理学 第一节人类的管理活动 一：人类活动的特点 二：管理的必要性 三：管理的概念 第二节管理的职能与性质 一：管理的职能 二：管理的自然属性 三：管理的社会属性 第三节管理者的角色与职能 一：管理者的角色 二：管理者的

一、判断题： （）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 （）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 （）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 （）4、根据

管理学原理与方法(周三多第五版) 总论 人类活动的特点：目的性，依存性，知识性 管理的概念：管理是管理者为了有效地实现组织目标（目的性有效性协调性过程性）１：管理是人类有意识有目的的活动。２：管理应当是有效的。 ３：管理的本质是协调。４：协

农业经济管理、农村区域发展 档案学、图数馆、信息资源管理管理学的对象与方法管理学的研究方法归纳法、实验法、演绎法长沙学院旅游管理系归纳法与演绎法长沙学院旅游管理系你认为一个优秀的管理者应具备哪些 能力和素质？？领导职能 ? 沟通与激励? “

中南大学2019年全国硕士研究生入学考试 《管理学基础》考试大纲 本考试大纲由信息安全与大数据研究院导师会议于2018年7月4日通过。 I．考试性质 《管理学基础》考试是为中南大学信息安全与大数据研究院招收“公共信息资源管理”研究生而设置的

成为推动管理循环的原动力8人类的管理 活动管理的职能 与性质管理的职能（续）管理职能循环图✓管理的职能 ✓管理的自然属 性 ✓管理的社会属 性管理者的角 色与技能决策控制创新管理学的对 象与方法组织领导9人类的管理 活动管理的职能 与性质✓

管理学原理与方法(周三多第五版)总论人类活动的特点：目的性，依存性，知识性管理的概念：管理是管理者为了有效地实现组织目标（目的性有效性协调性过程性）１：管理是人类有意识有目的的活动。２：管理应当是有效的。３：管理的本质是协调。４：协调是运用

2、标准化。制定科学的工艺规程。采用标准的操作方法。3、能力与工作相适应。对工人进行科学的选择、培训hwenku.baidu.com3Management or Co-ordina

2、有可能打击未被提升者的积极性。 3、容易造成近亲繁殖。管理课件15升迁的途径－－外招：优点：1、人才来源广泛，有可能招到一流的管 理者。2、给组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖。

第一篇总论第一章管理与管理学第二章管理思想的发展第三章管理的基本原理第四章管理道德与社会责任第五章管理的基本方法第二篇决策第六章决策第七章计划与计划工作第八章计划的实施第三篇组织第九章组织设计第十章人员配备第十一章组织力量的整合第十二章组织

第一章 1.人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？ 答：三个基本特点：目的性、依存性、知识性。这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，所以管理实践与人类历史同样悠久。 2．何谓管理？管理的基本特征是什么？ 答：管理是管理

管理学-原理与方法作业答案管理学--- - 理论与方法作业题第一次作业一1．管理：一定组织中的管理者，对该组织的人力、物力和财务资源实施计划、组织、激励和领导、控制，以实现组织既定目标的活动过程。2．管理职能：是指对管理对象一定领域的活动进

管理学原理与方法练习题一、单选题1.认为没有一成不变的.普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是(A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作学派D.数学(管理科学学派2.不是霍商试验的结论的是(A.职工是“复杂人”B.企业中存在着非正式组织

一、判断题： （）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 （）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 （）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 （）4、根据

第一篇总论第一章管理与管理学第二章管理思想的发展第三章管理的基本原理第四章管理道德与社会责任第五章管理的基本方法第二篇决策第六章决策第七章计划与计划工作第八章计划的实施第三篇组织第九章组织设计第十章人员配备第十一章组织力量的整合第十二章组织