持续改进管理办法
持续改进管理办法

1 目的为持续不断地改进产品、工艺、服务、质量和成本,特制定本程序。2、适用范围本程序适用于产品、工艺、服务、质量和成本有关的所有持续改进活动。3、职责3.1 公司各部门均应围绕提高产品质量、提高生产率、降低成本、改善服务等主题,不断开展持

2020-02-20
分析与改进管理办法
分析与改进管理办法

QB 四川烟草工业有限责任公司企业标准 QB/CYSG G ZH017-2010 工艺质量分析与改进管理办法 2010-08-31发布 2010-09-01实施四川烟草工业有限责任公司发布 前言 本办法依据GB/T19001-2008 id

2021-03-21
改进制度及改进措施流程控制管理规定
改进制度及改进措施流程控制管理规定

改进制度及改进措施流程控制管理规定 1、目的 为应对在内部审计中发现的潜在通关风险以及存在的差错,特制定如下改进流程及措施,以对原因进行分析检讨的同时,改进流程、规范地为操作,防止上述情况发生或再发生。 2、适用范围 适用于本公司关务管理和

2021-02-24
全员改善管理办法
全员改善管理办法

关于下发《全员改善提案管理办法》的通知 各部、车间: 为保护和促进全员改善热情,激励全员在更广泛的领域内实施改善提案,保证持续改善机制的规范运行,形成持续改善的文化氛围,达到提升产品质量、改进现场管理、消除安全隐患、降低成本、提高劳动效率的

2021-04-12
(完整版)持续改进管理办法
(完整版)持续改进管理办法

文件名称:持续改进管理办法页数:第1页共4页 文件编号:编制: 生效日期:审批: 1 目的 为持续不断地改进产品、工艺、服务、质量和成本,特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于产品、工艺、服务、质量和成本有关的所有持续改进活动。 3、职

2024-02-07
工艺技术开发与改进实施管理办法
工艺技术开发与改进实施管理办法

工艺技术开发与改进实施管理办法制作: 日期: 年 月 日 审核: 日期: 年 月 日 批准: 日期: 年 月 日 文 件 修 定 变 更 履 历 表 制作人审 核批 准版次修 定 履 历新出/修定日 期 A/0新建文件 1.0 制定目

2020-01-19
持续改进管理办法
持续改进管理办法

信息收集改进管理办法 为不断提升和完善职工餐厅服务质量、工作质量,及时收集、分析、处理职工提出意见,特制定本办法。 1职责 1.1餐厅负责组织餐厅相关人员对各科信息的收集,整理,分析和改进工作。 1.2管理员、记账员、库管员负责合餐厅经理做

2020-02-27
生产精益改善管理制度
生产精益改善管理制度

生产精益提案改善管理办法 目录 第一部分:日常提案改善 第二部分:小项目提案改善 第三部分:年度精益提案改善 第四部分:精益实践改善 第五部分:附件部分 第一部分:日常提案改善 一、目的 为营造全员参与自主改善的氛围,提升全员自主改善意识,

2024-02-07
绩效评定与持续改进管理办法详细版
绩效评定与持续改进管理办法详细版

文件编号:GD/FS-2806 (管理制度范本系列) 绩效评定与持续改进管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To

2024-02-07
全员改善管理办法(精)
全员改善管理办法(精)

关于下发《全员改善提案管理办法》的通知 各部、车间: 为保护和促进全员改善热情,激励全员在更广泛的领域内实施改善提案,保证持续改善机制的规范运行,形成持续改善的文化氛围,达到提升产品质量、改进现场管理、消除安全隐患、降低成本、提高劳动效率的

2024-02-07
合理化建议和改进、技术创新管理办法
合理化建议和改进、技术创新管理办法

合理化建议和技术改进、技术创新管理办法 第一章总则 第一条为了鼓励公司员工积极提合理化建议,推动我公司技术创新工程,提高管理水平,增加经济效益,根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》、国家经委和全国总工会公布的《合理化建议和技术改进奖励

2024-02-07
全员改善提案管理方案办法
全员改善提案管理方案办法

4.3职责4.3.1(副)主任:431.1召开并主持提委会会议。4.3.1.2年度提案活动计划及预算编列审查。4.3.1.3提案励案审查。4.3.1.5提案活动事宜督导与追踪。4.3.2执行委员:4.3.2.1提委会组织规则制订、修正拟案。

2024-02-07
公司改进管理方法
公司改进管理方法

公司改进管理方法 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】 公司改进管理方法 1 目的和范围 在公司中营造一个激励改进的氛围与环境,明确改进方向,通过使用质量方针、质量目标、数据和信息的分

2024-02-07
技术改进管理办法
技术改进管理办法

天溪煤制油分公司技术改造 管理办法 第一章总则 第二章技改管理的内容 第三章管理机构及职责 第四章管理程序 第五章技改项目计划管理 第六章技改室工作职责 第七章评审奖励和考核 第八章附则 第一章总则 第一条、为了加强和推动技术进步,项目革新

2024-02-07
工艺技术改进管理办法
工艺技术改进管理办法

工艺技术改进管理办法标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY- 技术改进管理办法 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1 目的 为规范公司工艺技术改进

2024-02-07
持续改进管理办法
持续改进管理办法

文件名称:持续改进管理办法页数:第1页共4页 文件编号:编制: 生效日期:审批: 1 目的 为持续不断地改进产品、工艺、服务、质量和成本,特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于产品、工艺、服务、质量和成本有关的所有持续改进活动。 3、职

2024-02-07
改进和创新管理办法
改进和创新管理办法

1.目的为了激励公司员工的自主创新精神,建立公司管理创新的长效机制,推广新技术新方法的应用及鼓励员工提出合理化建议,促进公司效益提升和可持续发展,特制定此办法。2.范围适用于对公司管理方法、程序的完善和改进,技术革新及应用,工艺设备的改进,

2024-02-07
技术改进管理办法
技术改进管理办法

6、技改项目的登记、整理、资料归档。项目全部完成后,将项目方案、设计资料、施工资料、竣工资料送档案室归档。第七章评审奖励第十三条、奖励范围:凡对解决技术问题提出正确处理意见(以下简

2024-02-07
提案改善管理办法完整版
提案改善管理办法完整版

提案改善管理办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】提案改善管理办法一、目的:为了促使全体员工活用头脑思考,发挥潜力,谋求生产、技术、管理、流程的改善,提高产品品质及

2024-02-07
流程和制度建设及持续改进管理办法.doc
流程和制度建设及持续改进管理办法.doc

某油田服务股份有限公司流程和制度建设及持续改进管理办法第一章目的及适用范围1.目的1.1本程序规定了公司流程和制度建设及持续改进工作必须遵循的原则、程序,使公司流程和制度建设及持续改进工作规范化、程序化和制度化,并明确各部门/单位的职责,以

2024-02-07