应聘人：_______________ 时间：______________销售总监面试评估审批表岗位测试评估测试结果四色红黄蓝绿性格面试沟通评估沟通项目关键信息记录一1.请简单的介绍下你自己般2.为什么选择来我们公司工作？对这个行业、对我们
评 分 要 点1、是否有销售经 历； 1、仪表端庄自 2、销售业绩如 然； 何； 2、服饰得体大 3、是否有借鉴的 方； 经验； 3、精神面貌良好 4、如果应届毕业 。 生是否有担任干部 的经历。 好 中 差 8～10 6～7 1～5 16
销售经理自我评价范文 篇一：销售主管的自我评价 销售主管的自我评价 所谓的销售人员自我评价其实是对自身销售的一种自我剖析. 大家看法: 我这有个例子请参考.对自我评价高的员工公司反而不想录用,你怎么评价?大家的观点是： 我想可能有两个方面吧
此表填写后请交人事部Expectation期望待遇Availability到岗时间Decision决定□Further interview□Reject □Keep in file(进一步面试)（不录用）（存档）Second Intervi
销售经理面试人员评估表 说明： 1.在相应分数项打√即可 2.建议70分以上者进入下轮面试或录取 3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者 面试人员评估问题 一、个人素质问题： 1、穿着是否干净--上衣、裤子、鞋子、头发、面部 2、行为是否大方
书面交流能力人际关系营造能力说服沟通能力个人影响力客户服务倾向组织管理能力团队建设和协作能力果断决策能力领导指挥能力管理绩效组织计划能力行为的结果导向销售管理人员面试评价表评价维度素质要素评分1～6分6（含）～8分8（含）～10分个人内在素
测评内容提问问题评价要点1、穿着整 齐，得体，无明 显失误 2、沉着、稳 重、大方 3、行、立、 座姿势符合礼节 4、口语文雅 、礼貌得分11、请简单介绍一下自己请 2、请简单介绍一下你的家庭成员 3、简单介绍一下你的求学经历 1、仪容、衣
销售面试人员评估表 说明： 1.在相应分数项打√即可 2.建议70分以上者进入下轮面试或录取 3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者 面试人员评估问题 一、个人素质问题： 1、穿着是否干净--上衣、裤子、鞋子、头发、面部 2、行为是否大方--
营销人员招聘面试评分表日评分期：人：问题分类序号姓名1.作为一名销 2.你认为你具售员，应关注 有哪些做销售与产品有关的 的优势？你的哪些问题？ 短板是什么？（25分）（10分）3
销售员面试评分表面试问题:1、行业理解请谈一下你对销售的理解2、经验资历请问你在上一份工作中主要负责什么以及是如何开展的3、市场开拓请问你是否有过自主开发市场的经历当时你是如何做的结果如何4、抗压能力请问是否经历过业绩低迷期当时你是怎么做的
59分以下不符合《销售人员面试评价体系表》描述的胜任行为测评要素面试评价标准面试纪要59分以下60～69分70～79分80ห้องสมุดไป่ตู้89分90～100分知识水平人际敏感性人际亲和力说服与沟通能力倾听与反馈能力应变能力情绪控
应聘职位 日期评价分数总分 A 总经理意见签字：备注拟试用岗位面试评价表（管理类）2考核要 素要素内容考评方法考评标准分数稳定性工作动 力面试您离开目前工作岗位 的原因是什么？ 为
销售经理面试人员评估表说明：1.在相应分数项打√即可2.建议70分以上者进入下轮面试或录取3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者面试人员评估问题一、个人素质问题：1、穿着是否干净--上衣、裤子、鞋子、头发、面部2、行为是否大方---站、立、坐
行政部门主管意见 总经理意见面试人： 口录用 口暂缓录用 口候补 口存档 口不录用希望到岗日:部门主管：记录流转:管理部初试→用人需求部门复试→管理部终试→总经理批准→管理部管理人
销售人员素质测评模型：怎样面试销售人员销售人员的甄选和测评 : 要“看”准了销售人员是企业的核心人才，是企业生存的命脉。人力资源经理们经常为能招到合适的销售人员发愁。如何对销售人员予以有效的素质测评，以达到“人职匹配”，是人力资源经理的重要
2011年度市场营销人员招聘办法为全力推进我司市场销售工作，现根据总裁办公会议决定，我们在充分市场调查的基础上，写就这份文件，请各部门予以学习，并有总裁办监督实施。一、市场营销人员招聘标准（招聘标准简言之，即：1、沟通能力强2、吃苦耐劳3、
销售部经理自我评价【篇一：销售经理自我评价范文】销售经理自我评价范文一性格开朗，具有良好的沟通能力和表达能力。高度的工作热情，能吃苦耐劳，责任心强，良好的团队合作精神勇于挑战自我，学习能力强我相信我会成功。别让贵公司损失那么好的人才，谢谢销
