ERP沙盘模拟实验总结报告导读：本文ERP沙盘模拟实验总结报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。ERP沙盘模拟实验总结报告连续九周的ERP沙盘模拟实战课程在紧张而又略有激动的气氛中结束了，这门课带给我们每个人的收获都很多，有共同的

财务管理沙盘实训总结财务管理沙盘实训总结一结束了为期 3 天半的沙盘实训，从第一天接触时的啥都不懂，今天终于可以说我熟悉流程了，至少操作方面比较熟悉了；我们组昨天练习时的操作，问题出现了两个：1）第一年时由于没有经验没下原材料订单，致使下一

E R P 沙盘模拟实训心得体会学生姓名：学 籍 号： 班 级： 专 业： 指导教师： 日 期：ERP沙盘模拟实训心得体会2009年12月21日，我们开始了ERP沙盘模拟实训。我们是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫

ERP沙盘模拟实训总结报告我们小组由四人组成，本组成员：姚超—总裁张云霞—营销总监刘彦汝—生产总监陈星—财务总监本人角色分配：生产总监ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织

ERP沙盘模拟实训总结报告一、实训时间:2011.5.31—2011.6.10二、实训地点:学院机房4409 南京化工职业技术学院三、实训角色我们小组由四人组成，分四个角色,分别为:CEO(总经理) COO(运营总监) CSO(营销总监)

沙盘模拟实训工作总结沙盘模拟实训工作总结1 首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任

为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌和紧张中结束了，时间过得好快，同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。这次实训主要有以下几个过程: 1、提交广告费，争抢订单。2、根据订单生产和交货。3、生产规模的决策。4、市场拓展和产品研发。5、资金的

ERP企业沙盘模拟实训总结报告实践地点：6教B102公司编号：物流2班U10公司名称：玉兰油护肤品有限公司小组成员：实训时间：2013年3月4号到3月8号ERP的概念：ERP是Enterprise Resource Planning（企业资

ERP沙盘模拟实验总结报告ERP沙盘模拟实验总结报告连续九周的ERP沙盘模拟实战课程在紧张而又略有激动的气氛中结束了，这门课带给我们每个人的收获都很多，有共同的东西，比如团队协作、各司其职、不轻易放弃的精神，面对困难将损失减小到最小的深刻意

erp沙盘模拟实训总结报告30073南京化工职业技术学院实习报告ERP沙盘模拟实训总结报告姓名: 孤影碧雪学号: 36 班级: 物流0921 指导教师: 黄昕卜苏华实训日期: 2011.5.31—2011.6.101南京化工职业技术学院实习

科技大学2012营销沙盘模拟实习总结报告班级：10营销一班成员及职位：营销总监------彬市场调研部经理-----磊促销部经理-----高艳辉直销部经理-----王若华渠道管理部经理-----磊客户服务部经理-----特日格勒指导教师：春

ERP沙盘模拟实训总结报告一、实训时间：二、实训地点：学院机房三、实训角色我们小组由九人组成，分几个角色,分别为：CEO(总经理) COO（运营总监）CSO（营销总监）CFO（财务总监）。本组成员：王雪曼—CEO（总经理）顾津铭—COO（运

沙盘模拟总结报告本周末我们结束了沙盘模拟实习，这次的实习让我受益良多。在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，还包括与外部企业的交流。这让我在学会把专业理论知识与实践相结合的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与

ERP沙盘模拟—采购总监角色分析时间过得飞快，为期两个星期的ERP物理沙盘模拟和六个星期的ERP电子沙盘模拟的实验就这样结束了，经过此次的实验我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营

erp沙盘模拟实训总结报告30073南京化工职业技术学院实习报告ERP沙盘模拟实训总结报告姓名: 孤影碧雪学号: 36 班级: 物流0921 指导教师: 黄昕卜苏华实训日期: 2011.5.31—2011.6.101南京化工职业技术学院实习

企业沙盘模拟实训总结企业沙盘模拟实训总结企业沙盘模拟实训总结（一）在学校里每次经过艺术楼看见别的系的同学在那边做手工作业时，我都很羡慕，一直很期待我们系什么时候能给我们这样的机会，让我们也脱离课本去真正地实践一次。所以刚从同学口中得知我们要

项目管理沙盘实习总结通过了一天的学习，我对项目管理沙盘有了理论性的理解和一定的操作能力。通过项目管理沙盘的模拟我了解了项目执行中的各个部门的作用以及项目管理的重要性。首先，我用已经学到的知识对项目管理沙盘做一个简单的理论介绍：项目管理沙盘是

沙盘模拟实习总结【篇一：沙盘模拟实习总结】工程项目管理沙盘学习心得按照教学计划，我们工程造价2班在周末进行了为期两天的项目管理沙盘模拟课程，在模拟实训课中，我们每个人都有很多收获。这次实训是以小组为单位的，考验个人能力的同时，也验证了我们的

XX学院工商管理专业 ERP沙盘模拟实训报告小组成员：C E 0 ：营销总监：生产总监：采购总监：运营总监：财务总监：财务助理：指导老师：目录一、小组总结报告 (3)二、C E O总结报告 (7)三、营销总监总结报告 (10)四、生产总监总

ERP沙盘模拟实训总结报告我们小组由四人组成，本组成员：姚超—总裁张云霞—营销总监刘彦汝—生产总监陈星—财务总监本人角色分配：生产总监ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织