工作任务单Last revision on 21 December 2020 工作任务单 一 联 （2）任务执行人填写 二联《任务执行流程》后，交人力资源部进入《结果确认流程》。（3）工作任务经人力 资源部、派单人及主 管领导三方签字确认，
管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分（绩效扣分：最低5分，最高100分）。工作任务单NO:WT-任务执行流程任务名称完成时间完成标准/要求：任务完成情况：二联结果确认流
负责方 1.1 概念设计 2.1 概念设计 主要任务 XX方 1.XX技术方案设计 1.2 功能与性能设计 1.3 系统结构设计 1.4 流程设计 1.5 接口设计 1.6 软硬件选型及校核计算 1.7系统数据管理设计 1.8 系统集成与测
注：1、以上评分认真对待，并以此作为各部门/员工考绩评优之依据。2、工作任务如超出权限的，将由总裁加具意见后发出。3、部门经理/总监评定后交总办存档。工 作 任 务 单填写时间：年月日 文本编号：FAJD－XZ14由（部门）至（部门）下单人
工作任务清单 -2011.9.28日版陈泽中 【岗位】项目经理 【直接上级】任建平 【直接下级】陈洪根刘科基陈明辉廖建新牛昆欧阳骏周栋梁梁庆国叶智勇【工作任务】 1、接受公司任命，参与组建项目机构； 2、代表领导班子与公司签订责任状； 3、
XXXXX有限公司工作任务单任务提出人 重要程度 提出部门 □重要 □紧急 □一般 □酌情安排 编号: 任务承担部门 要求完成日期 软件部任务内容及要求部门主管： 分管领导会签 任务提出部门 分管领导核签（无法完成记录时，请附页说明） 任务
工作任务分配时间表项目： 开始时 间： 结束时 间： 任务安 排：迎新年大型展示会 2003年12月29日 2003年12月31日 参见下表姓名周军 苑海东 周军 李丽 周军 苑海东 李丽 张小芳任务描述取招贴及横幅 布展台 布置展示商品
