直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应 付账款，导致破产倒闭。 根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预 算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金， 导致经营失败。 启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。24如果你是李明
做减法21团队建设原则目标达成共识 合作要有原则 能力互补，各有所长 角色定位准确22团队建设原则角色 创新者 开拓者 协调者完美者 监控者 凝聚者 推进者完成者专家角色描述 解决难题，富有创造力和想像力，不墨守成规 外向，热情，健谈，发掘
34创办企业一定要有一个强烈的愿望（动 机）； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 一定要与良好的健康状态和可投入的资 金； 并选定一个适合自己的创业项目并努力 学习创业的相关知识和技能。353.如何创业？ 结合自己的专业，找到一个好的企业
第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？）第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。 第十步：开办企业的管理工作。2020/4/21SYB创业培训12培训后的支持服
创办企业是创业者人生的重好处。1、五项好处回报是迎接挑战的动力 2、七项烦恼和困难的挑战 3、十一项失败风险的挑战我们通过学习，综合取舍 可以战胜挑战，获取成功1、五项好处回报是迎接挑战的动力1、不听命与他人 2、按自己的节奏工作 3、更好
企业想法❖ 什么是企业想法？ ——用简短而精确的语言，对即将打算创办的企业的基本业务所做的描述。分组讨论( 10分钟):企业想法—包含那些方面？要求：每组5个答案一个企业想法的基本构成要素有哪些？包括四个要素，即你的企业将： 1、生产或销售
一般来讲，经营包含六种活动，即技术、 商业、财务、安全、会计、和管理。.12一个企业既要从市场上采购商品（产品/ 服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工 的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商 品流与现金流。供应商（市场）顾客（市场）
（前期仅限国企下岗职工）潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。2021/4/14SYB创业培训8SYB培训的特点1、基于需求：对有
产品/服务 目标顾客 盈利模式 核心价值-7产品/服务产品价值 形式价值 增加价值Байду номын сангаас-8目标顾客消费者 使用？ 购买？-9盈利模式互联网思维-1
训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。2020/4/8SYB创业培训1当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达 到118
18❖ 问题二：谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而 是有把构思变为现实的行
国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.供需矛盾突出，结构比例失衡 灵活和非正规就业突显ppt课件SYB创业培训3如何创业？创业者
2016/9/1415常见的创办企业失败原因管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售
培训ppt9五大精神：❖ 1,团队协作精神； ❖ 2,积极进取精神； ❖ 3,开拓创新精神； ❖ 4,敢于挑战精神； ❖ 5,主动出击精神培训ppt10六化1、复杂的问题简单化；2、深奥的问题通俗化；3、零散的问题系统化；4、枯燥的文字图表
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选
这是永远不可能让你真正富有的思想。从哪儿挣钱？2013-8-1225象限中每个字母所代表的意义E 代表雇员 （上班族） 拥有一份工 作 S 代表自由 职业者（律 师、医生、 会计师
我们通过学习，综合取舍 可以战胜挑战，获取成功1、五项好处回报是迎接挑战的动力1、不听命与他人 2、按自己的节奏工作 3、更好的把握自己的命运 4、赢得尊重、威望和利润 5、感受创
赢得尊重、 威望和利润更好的掌握 自己的命运感受创造 及贡献的乐趣2019/12/2918创业者必须面对的烦恼和问题承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息；
目录CONTEXT 创业素质自我评估（我能创业吗？） 建立一个好的构思（办个什么企业呢？） 评估你的市场（市场容纳我办的企业吗？）创业素质自我评估Self Assessment
目录1 创业素质自我评估我能创业吗？2 建立一个好的构思办个什么企业呢？3 评估你的市场市场容纳我创办的企业吗？Part one我能创业吗？•创业素质自我评估创办企业面临的挑战?
