准用草书或艺术字签名。7.5 施工部位填写应用层、轴线、高层表示。附表 分项工程及验收批划分、工程量与工程物资数量分析表编号资料名称提供人计划数量工程概况表 施工进度计划分析主任工 统计、计划1 按实际发生施工 管理资项目大事记 施工日志主

目录 第一章编制目的及制依据-------------------------------------------------- 1 1.编制目的-----------------------------------------------

目录 一、编制依据 (1) 二、编制目的 (1) 四、质量目标 (2) 五、资料管理机构、人员及职责 (3) 5.1 项目资料管理机构 (3) 5.2 各部门资料管理责任人及职责 (3) 六、施工资料质量要求 (5) 七、各类资料的具体管理

形 成图22-24．1．3检验批质量验收流程：形成不合格合格不合格 形成图22-34．1．4分项工程质量验收流程：同一分项工程全部检验批施工完成合格，报监理形成图22-44．1．5子分部工程质量验收流程：同一子分部工程的全部分项施工完成形成

施工组织设计目标 第一章总则说明 (1) 第二章施工组织设计纲要 (4) 第三章工程概况 (5) 第四章项目管理及组织机构 (7) 第五章劳动力安排及施工组织 (11) 第六章施工方法及技术保证措施 (15) 第七章施工程序 (29) 第八

施工资料目标设计方案 1．编制依据 《建筑工程资料管理规程》(DBJ01－51－2003)、有关国家现行规范、标准等 有见证取样和送检管理规定：《建设工程质量管理条例》、建建字[2000]211号文件北京××工程施工图纸

工程技术资料目标设计方案 工程名称： 施工单位： 编制日期： 工程技术资料目标设计方案审批表 目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (4) 三、施工组织机构及管理体系 (4) 四、施工资料报验流程、岗位职责 (5) 五、施工资料质量要求

目录 1编制依据 ...............................................................................................................

总体施工组织布置及规划 1.1 项目管理方针和目标 1.1.1 承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 1.1.2 管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，以人为本，预防为主，保护环境，追求

二十二、施工资料目标设计方案 1、编制依据： 1.1北京××工程施工图纸 1.2北京××工程建设工程施工合同 1.3北京××工程施工组织设计 1.4北京××工程钢筋、模板、砼、防水等各分项施工方案

建筑工程设计文件编制深度规定 2016年11月 前言 本规定依据《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）和《建设工程勘察设计管理条例》（国务院第662号令）,在《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）基础上修编而成。 本规定与

施工总体布置及规划1、总体主导思路对于本工程，结合我单位综合技术实力、成功的施工经验，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：抓紧准备抢建临设，上足专业机械技工；分区分段同步展开，突出主桥重点工程；网络管理紧密流水，阶段目标限期完成；严把

二十二、施工资料目标设计方案11．1《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）、有关国家现行规范、标准等1．2有见证取样和送检规定：《建设工程质量管理条例》、建建字【2

目录 一、编制依据 (1) 二、编制目的ﻩ2 四、质量目标ﻩ3 五、资料管理机构、人员及职责 (4) 5.１项目资料管理机构ﻩ4 5．2 各部门资料管理责任人及职责......................................

目录一编制依据： (1)二工程概况： (1)2.1总体简介：见表.1 (1)2.2 建筑设计概况：见表2 (2)2.3 结构概况：见表3 (3)三本工程质量目标： (4)四根据工程合同规定： (4)五施工资料报验流程 (4)六岗位人员资料管

4．2．7资料员：负责收集、整理工程资料。5施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料，对施工的具体要求如下：5．1施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各

劳动力及材料供应计划第一节管理模式根据本工程特点，为保证本工程工期、质量、安全文明施工，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证。一、实行项目经理负责制、项

建筑工程资料管理课程设计任务指导书一、实训目标工程资料管理课程实训总目标立足于以工程资料管理工作行为为向导，服务于能力培养主线，实质性响应资料员工作岗位的能力点，即工程资料管理能力。工程资料管理课程能力训练的总目标具体体现为能完成工程资料的

目录1编制依据 ................................................................................................................

1、工程概况该工程属于群体建筑工程，由7栋27层的住宅和1栋5层的商业用楼环绕一座大型地下车库组成的建筑群体，即11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#楼及地下车库及人防工程为核心形成了一个有序的建筑群体。其中地下车库