海尔集团管理战略报告
海尔集团管理战略报告

✓ 强化管理制度,如《职工守则》、《职工录用调动制度》、《职工考勤制度》 ✓ 采取泰罗式科学管理制度 ➢由有序到形成体系(1988年12月一1990年12月) ✓ 出台了《全方位现代化管理法》,“全方位优化管理法”体系初步形成 ✓ 制定“先

2020-07-20
基于企业核心竞争力的战略管理会计研究——以青岛海尔集团为例
基于企业核心竞争力的战略管理会计研究——以青岛海尔集团为例

本科生毕业设计(论文)封面 ( 2017 届) 论文(设计)题目 作者 学院、专业 班级 指导教师(职称) 论文字数 论文完成时间 大学教务处制 会计原创毕业论文参考选题 一、论文说明 本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务,精通前沿理

2024-02-07
青岛海尔财务战略案例分析报告
青岛海尔财务战略案例分析报告

青岛海尔财务战略案例分析报告 会计0801 江远彬 1081350104 目录 1. 海尔简介 (3) 1.1 青岛海尔 (3) 1.2 海尔集团 (3) 1.3 海尔文化 (4) 2. 家电行业基本分析 (5) 2.1 宏观环境分析(PE

2024-02-07
战略成本管理海尔集团
战略成本管理海尔集团

战略成本管理:从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(Strategic Cost Management, SCM)思想,是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪90年代以来,对这一思想与相关方法的讨论日趋深

2024-02-07
海尔财务公司运作成功模式介绍
海尔财务公司运作成功模式介绍

立足集团,创新发展 海尔财务公司 持续创新和变革是始终贯彻海尔的精神,二十多年来,海尔正是由于在文化、产品、营销、服务、和管理模式方面的创新,才有了今天的成就。海尔财务公司成立之初,海尔集团CEO张瑞敏先生提出“财务公司应成为集团的提速机,

2019-12-25
(完整word版)海尔集团财务战略案例分析
(完整word版)海尔集团财务战略案例分析

黑龙江财经学院 《高级财务管理》 案例分析 班级会计学-8班 小组成员陈瑞琪.陈征.王艳辉小组成员董庆波.刘砾瞳 小组成员杨晓丽.李艳艳 海尔集团财务战略案例分析 一、案例背景 海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电

2020-10-14
海尔集团财务管理模式分析探究
海尔集团财务管理模式分析探究

(二)选题意义企业集团可持续发展关键在于集团的管理是否合理,而财务管理是企业集团管理的核心内容,也是投资者、债权人等各内部和外部利益受益者最关注的内容。因此,本文以海尔集团为研究对象,在表述企业集团财务管理模式相关理论的基础上,总结海尔集团

2024-02-07
最新海尔集团财务分析报告
最新海尔集团财务分析报告

海尔集团财务分析报告(本文为word格式,下载后可直接编辑) 摘要 我们将对海尔集团2008年度至2010年度的财务报表,包括资产负债表、所有者权益变动表、利润表和现金流量表对其财务状况进行纵向分析,并与行业水平和同行业标杆企业美的集团横向

2024-02-07
海尔 财务案例
海尔 财务案例

JIT对营运资金的优化作用 ——基于海尔公司的案例分析 摘要:营运资金的质量事关重大,我们希望选择那种长期提供折扣的公司,关心他们如何依然能如此,其高质量的营运资金如何维持的,是与其与供应商的良好关系得来?营运者的太多?我们关注海尔,读取其

2024-02-07
海尔集团财务战略案例分析
海尔集团财务战略案例分析

黑龙江财经学院《高级财务管理》案例分析班级会计学-8班小组成员陈瑞琪.陈征.王艳辉小组成员董庆波.刘砾瞳小组成员杨晓丽.李艳艳海尔集团财务战略案例分析一、案例背景海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於

2024-02-07
海尔集团财务分析
海尔集团财务分析

海尔集团1984年开始创业起通过20年的艰苦奋斗,从一个濒临破产的集体小厂发展壮大成为在国内外著名的跨国公司。特别是1998年海尔在全集团范围内对原来业务流程进行了重新设计和再造,并以供应链管理机制对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国

2024-02-07
海尔集团财务分析报告
海尔集团财务分析报告

目录摘要我们将对海尔集团2008年度至2010年度的财务报表,包括资产负债表、所有者权益变动表、利润表和现金流量表对其财务状况进行纵向分析,并与行业水平和同行业标杆企业美的集团横向比对,总结出其优势与劣势,提出理财优化方案。公司简介1.海尔

2024-02-07
海尔 财务案例(DOC)
海尔 财务案例(DOC)

JIT对营运资金的优化作用 ——基于海尔公司的案例分析 摘要:营运资金的质量事关重大,我们希望选择那种长期提供折扣的公司,关心他们如何依然能如此,其高质量的营运资金如何维持的,是与其与供应商的良好关系得来?营运者的太多?我们关注海尔,读取其

2024-02-07
海尔集团的战略分析
海尔集团的战略分析

对海尔集团的战略环境分析 海尔公司的简介:海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币,同

2024-02-07
海尔集团战略成本管理的案例分析
海尔集团战略成本管理的案例分析

海尔集团战略成本管理的案例分析 随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国 制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世界制造业强国,还有很长的路要走。随着个性化需求的发展以及中国低成本优势的

2024-02-07
海尔集团财务战略分析
海尔集团财务战略分析

国际化的思路➢ 在发达国家,如美国和德国建立以研发及技术转让为主 要目的海尔子公司或合资企业,为培养以信息产业为中 心的核心打下坚实的基础➢ 发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市 场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业产品,并考虑

2024-02-07
海尔集团财务战略分析
海尔集团财务战略分析

➢ “国门之内无名牌”,借助海尔创世界名牌的压力和动力, 进一步提高海尔集团的管理水平,超越国内同行霍州市人民医11院海尔集团国际化发展维度❖ 海尔集团产品国际化海尔集团的原则是开发三种差别化的产品群: ➢ 通过主导产品提高品牌知名度 ➢

2024-02-07
基于海尔集团的财务战略研究分析
基于海尔集团的财务战略研究分析

基于海尔集团的财务战略研究分析发表时间:2018-09-18T10:34:56.830Z 来源:《知识-力量》4中作者:宋国军[导读] 中国在加入WTO后,参与国际间的竞争越发的频繁,中国的企业也开始与世界接轨,面对复杂多变的环境与形势,系

2024-02-07
海尔集团财务战略分析
海尔集团财务战略分析

海尔的发展历程分为四个阶段: 1984年~1990年,内向型发展阶段; 1990年~1996年,出口阶段; 1996年~1998年,海外投资阶段(在印尼等地投资); 199

2024-02-07
青岛海尔财务战略案例分析报告
青岛海尔财务战略案例分析报告

青岛海尔财务战略案例分析报告会计0801江远彬1081350104目录1. 海尔简介 (3)1.1 青岛海尔 (3)1.2 海尔集团 (3)1.3 海尔文化 (4)2. 家电行业基本分析 (5)2.1 宏观环境分析(PEST分析) (5)2

2024-02-07