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设计部等级晋升考核方案（讨论稿）一、参评资格必须同时具备以下条件，方有具备参评资格：1、经过试用期考核合格转正后成为正式员工后满三个月；2、前三个月绩效考核平均分数在80分以上；3、团队合作必须在90分以上4、创新意识必须在80分以上。二、

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2018 年 3 月绩效考核表

绩效考核表日期：年月日

宝贝平均停留时间：>=40秒宝贝平均停留时 间5分 25分 15分 5分 25分 15分 5分 25分电子商务部 电子商务部 电子商务部定 性 指 标 30%奖 励 加 减

考核评分表（月度）行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1团结互助10%考核部门团结，员工和谐相处的人际关系部门员工相处和谐，无内部矛盾，共同完成工作10分，小矛盾及时调整谅解扣一分，严重矛盾0分2仪容仪表10%考核个人形象建

具体考核指标如下：序号 指标指标分解 界面效果指标定义界面的整体设计要求： 1、要求统一风格（颜色、图片、字体、字体大小）； 2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式方便浏览； 3、设计

_____月份美工绩效考核评估表考核人员： 部门： 工号：考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。序号指标指标分解指标解析总分评分部门评分1工作业绩网页

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