13创业思维与创业活动4.APREM模型态度项目资源团队市场2021/3/7CHENLI14创业思维与创业活动• A：attitude——态度 • P：project——项目 • R：resource——资源 • E：entrepreneu
10创业机会与创业项目• 强势 S T • 威胁 W O • 机会 • 弱势创业机会与创业项目资源匹配可能性知识和能力创业机会与创业项目创业者自身的规划 持续性项目的市场和生命力创业市场与创业资源一、市场可行规律市场好大啊！市场调研呵呵创业
5创业初期企业出现的正常与非正常现象正常现象承担必要的义务 现金支出偶尔大于收入管理缺乏深度 制度缺失 授权缺失能听取意见 差错不可避免 家庭的支持 外部的支持不正常现象因风险不承担义务 现金支出经常大于收入控制权流失 过早制定制度过早授权
7课程目标关 理解创业也是一种职业选择于课程8创 当前的就业形势业 普通高校毕业生规模不断攀升是一种职业选择9创 业 是 一 种 职 业 选 择10创 业 是 一 种 职 业 选 择 清华学生对所学专业的兴趣调查A、是当初所期望的，并发现现
和改善你的企业”。是为创办企业的小老 板量身打造的培训项目。41SIYB的历史ⅠSIYB起源于瑞典，上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”，由于70年代开发的教 材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编 为IYB，到90年代IYB有了另一个
17 17基于“互联网+” 创新思维18二、基于“互联网+”的创新思维1、粉丝思维 （对市场、消费者的理解）客户 用户 粉丝19二、基于“互联网+”的创新思维2、简约思维 （对产品规划、产品设计的理解）专注，少即是多简约即是美20二、基于“
第二部分：创业历程5、解决方法提供了高质量的瑜伽教学视频，不仅有专 业名师的详细解说还有直播的实时互动。 教学视频针对不同的人群特别编排了各类 功能性内容，如14天极致腰腹、女性卵巢 保养和男性瑜伽、塑形、孕产等上千节课 程。教学视频更是通
第一部分：创业环境7、创业团队组建以前互联网市场的工作经历，给了熊明俊很多帮助和人 脉创始人：熊明俊（最早一批进入互联网电子商务行业的80后职场精英。从小酷爱体育运动，曾先后在 走秀网，酒美网以及易淘星空集团担任市场总监，市 场副总裁和集团
《创业基础》慕课介绍1目录一、课程开设背景 二、课程概况 三、学习方式 四、上学期课程学习情况21《创业基础》慕课开设背景•国家政策背景 •大学重视3如何全面提高本科教育质量？教育部高等教育司司长张大良解读五大 思路举措把立德树人作为根本任
--威尔逊新视野·高等院校工商管理系列教材第一章 创业的本质及创业过程本 创业的内涵及意义 章 内 创新与创业的关系 容 创业过程新视野·高等院校工商管理系列教材第一章 创业的本质
好奇心—Curiosity创新力—Creativity目标感—Vision沟通—Communication领导力—Leadership行动力—Taking Action善掌控—Co
教育部示范教材《创业基础》 创业是一项高风险的商业活动，大学生创业存在诸多不确定 性，面临许多障碍和风险，由此导致很高的失败率。 总结大学生创业失败的原因，可以看出，只有创业的激
一、 何谓创业（一） 创业的概念 狭义的创业：“创建一个新企业的过程”。 广义的创业： “创造新的事业的过程”。所有创造新的 事业的过程都是创业，既包括创办营利性组织，也包括创办
创新创业基础2017.9模块二提纲 创新思维一创新思维的内涵二创新思维的类型三创新思维训练22一、创新思维的内涵3（一）什么是思维？如果将“思维”两字分开来看， 其“思”字可从字面
三、创业项目的形成提供 什么效益为谁多少 创业 提供项目成本 多少如何 提供创业机会与创业项目关C键CLLII业EENN务TTSSEEGGMMEENNTTSS客C户CLLII关EE
——. 王志东265/18/2020.27创业故事汇.28【引例】马云创业精神解读马云的侠肝义胆也体现在他对企业家使命和责任的理解上 。他曾说，办企业的目的在于承担社会责任，为社会创造价 值。他为各个公司分别定下了使命：阿里巴巴要让天下没有
27创业者与创业团队3.创业团队的管理方法人职匹配 懂得放权 整合资源28创业机会与创业项目一、创业机会的内涵与特征 1.内涵指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会， 创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时 使创业者
当前社会环境下的创业趋势：1、网络环境成熟促进IT创业潮； 2、劳动密集型转变为技术密集型； 3、第三产业创业趋势明显； 4、自主择业，自主创业成为趋势； 5、健康产业、医药领域、
现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承 担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市 场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享 用”。有那么简单吗？26ppt课件.2.创办企业面临的挑战
一二100 1501520115 1701015105 155三 200 18 218 20 198四全年18063020202006501810182640三、预算编制3、直接材
